☆最新提示☆ ◇000002 万科A 更新日期：2026-03-26◇ ★本栏包括【1.最新提醒】【2.最新报道】【3.最新异动】【4.最新运作】 【1.最新简要】 ★2025年年报将于2026年04月01日披露 ┌─────────┬────┬────┬────┬────┬────┐ ｜★最新主要指标★ ｜25-09-30｜25-06-30｜25-03-31｜24-12-31｜24-09-30｜ ｜每股收益(元) ｜ -2.3578｜ -1.0075｜ -0.5268｜ -4.1700｜ -1.5132｜ ｜每股净资产(元) ｜ 14.7314｜ 16.0500｜ 16.4893｜ 17.0900｜ 19.6233｜ ｜净资产收益率(％) ｜-14.8100｜ -6.0700｜ -3.1300｜-21.8200｜ -7.4000｜ ｜总股本(亿股) ｜119.3071｜119.3071｜119.3071｜119.3071｜119.3071｜ ｜实际流通A股(亿股) ｜ 97.1640｜ 97.1640｜ 97.1694｜ 97.1694｜ 97.1694｜ ｜限售流通A股(亿股) ｜ 0.0780｜ 0.0780｜ 0.0726｜ 0.0726｜ 0.0726｜ ├─────────┴────┴────┴────┴────┴────┤ ｜★最新分红扩股和未来事项: ｜ ｜【分红】2025年半年度 ｜ ｜【分红】2024年度 ｜ ｜【分红】2024年半年度 ｜ ｜【增发】2023年拟非发行的股票数量为110000.0000万股(预案) ｜ ｜【增发】2007年增发31715.8261万股,(实施) ｜ ├──────────────────────────────────┤ ｜★特别提醒: ｜ ｜★2025年年报将于2026年04月01日披露 ｜ ├──────────────────────────────────┤ ｜2025-09-30每股资本公积:2.26 主营收入(万元):16138841.54 同比减:-26.61｜ ｜% ｜ ｜2025-09-30每股未分利润:1.35 净利润(万元):-2801583.57 同比减:-56.14% ｜ └──────────────────────────────────┘ 近五年每股收益对比： ┌──────┬──────┬──────┬──────┬──────┐ ｜ 年度 ｜ 年度 ｜ 三季 ｜ 中期 ｜ 一季 ｜ ├──────┼──────┼──────┼──────┼──────┤ ｜2025 ｜ --｜ -2.3578｜ -1.0075｜ -0.5268｜ ├──────┼──────┼──────┼──────┼──────┤ ｜2024 ｜ -4.1700｜ -1.5132｜ -0.8309｜ -0.0305｜ ├──────┼──────┼──────┼──────┼──────┤ ｜2023 ｜ 1.0300｜ 1.1585｜ 0.8400｜ 0.1251｜ ├──────┼──────┼──────┼──────┼──────┤ ｜2022 ｜ 1.9500｜ 1.4697｜ 1.0514｜ 0.1229｜ ├──────┼──────┼──────┼──────┼──────┤ ｜2021 ｜ 1.9400｜ 1.4360｜ 0.9500｜ 0.1112｜ └──────┴──────┴──────┴──────┴──────┘ 【2.最新报道】 【2026-03-25】万科物业：以创新践行两会物业发展导向 2026年全国两会的胜利召开，为物业管理行业高质量发展划定清晰路径，“物业服 务质量提升行动”的提出，正式将物业服务推至城市治理与民生保障的核心舞台。 政府工作报告明确导向，要求物业服务深度融入社区治理、健全矛盾纠纷多元化解 机制、实现全生命周期高品质管理，行业媒体与专家亦同步呼吁，需拓宽增值服务 空间、搭建居民需求反馈渠道，让物业服务真正成为民生保障的坚实支撑。在政策 指引下，万科物业率先发力，以一系列创新实践，践行两会精神，破解行业痛点， 为行业转型树立标杆。 聚焦质价不符、公共收益不透明等民生痛点，万科物业紧扣两会“完善社区治理、 推进矛盾纠纷预防和多元化解”的要求，创新推出弹性定价模式，构建多元参与、 共建共享的社区治理体系。该模式梳理形成508项服务清单，其中158项必选服务筑 牢基础保障底线，350项可选服务精准匹配居民个性化需求，彻底打破传统收费“ 一刀切”模式，让业主真正拥有服务内容与定价的自主选择权。据悉，这一创新模 式已在全国26个城市近50个小区落地见效，青岛金域蓝湾等小区推行后，业主异议 率大幅下降90%，满意度提升25%，成功化解垃圾房选址、宠物管理等多项高频矛盾 ，成为基层社区治理的生动创新样本。 图为：万科物业弹性定价开源网站首页 在践行两会“从基础服务向全生命周期服务转型”要求上，万物云以蝶城战略为核 心布局，突破传统物业服务边界，构建起全方位、多层次的服务体系。从基础的安 保保洁服务，延伸至房屋品质维护、社区民生服务、增值需求满足等多个维度，依 托朴邻、研选家等社区生活服务品牌，为居民提供租房买房、房屋焕新、家政维修 等一站式生活服务，深耕社区打造便捷惠民的生活圈。同时，借助社区服务触点， 积极拓展康养、社区零售等增值服务，让物业服务深度融入居民生活的方方面面。 蝶城战略下的区域化服务整合，更实现了服务资源的最优配置，大幅提升全生命周 期服务的效率与覆盖面，切实将政策要求转化为服务实效。 不止于社区服务与民生保障，万科物业更坚持“物业服务与社会治理深度对接”， 主动将自身服务体系融入城市治理大局，成为政府提升行政效能、实现社区精准治 理的重要助力。在新就业群体服务协同方面，万科物业打造的“骑手友好社区”模 式，成为社区治理与新就业群体服务融合的典型范例。通过与美团等主流配送平台 打通数据接口，实现骑手小区大门与单元门“双门秒级通行”，有效化解门岗通行 矛盾。截至目前，万科物业已在全国多个在管项目建立“暖蜂驿站”，累计服务骑 手超500万人次，同时吸纳骑手加入社区志愿者队伍，成为社区安全巡查的“移动 探头”。北京翡翠佳苑等小区推行该模式后，基本消除门岗冲突，实现了物业、业 主、骑手的三方共赢。 图为：万科物业与美团共同发布骑手小区快捷通行解决方案 从破解民生痛点的弹性定价，到全生命周期服务的蝶城布局，再到融入社会治理的 骑手友好模式，万科物业始终以2026年两会精神为指引，不断重塑物业服务的价值 边界。如今，万科物业不仅成为提升居民生活品质的重要载体，更成为推动城市治 理智慧化、精细化发展的核心支撑，既为物业行业高质量发展注入强劲新动能，也 为建设“安全、舒适、绿色、智慧”的美好社区，绘就了可复制、可推广的实践图 景。 【3.最新异动】 ┌──────┬───────────┬───────┬───────┐ ｜ 异动时间 ｜ 2025-12-10 ｜ 成交量(万股) ｜ 63621.207 ｜ ├──────┼───────────┼───────┼───────┤ ｜ 异动类型 ｜ 日涨幅偏离值达7% ｜成交金额(万元)｜ 322911.170 ｜ ├──────┴───────────┴───────┴───────┤ ｜ 买入金额排名前5名营业部 ｜ ├──────────────────┬───────┬───────┤ ｜ 营业部名称 ｜ 买入金额(元) ｜ 卖出金额(元) ｜ ├──────────────────┼───────┼───────┤ ｜国泰海通证券股份有限公司上海长宁区江｜ 149081075.45｜ 1583213.00｜ ｜苏路证券营业部 ｜ ｜ ｜ ｜国泰海通证券股份有限公司成都北一环路｜ 99110996.00｜ 4237307.00｜ ｜证券营业部 ｜ ｜ ｜ ｜浙商证券股份有限公司乐清千帆东路证券｜ 56498926.00｜ 63505.00｜ ｜营业部 ｜ ｜ ｜ ｜东方证券股份有限公司厦门仙岳路证券营｜ 45512753.00｜ 846904.00｜ ｜业部 ｜ ｜ ｜ ｜东北证券股份有限公司青岛分公司 ｜ 43479695.00｜ 30420.00｜ ├──────────────────┴───────┴───────┤ ｜ 卖出金额排名前5名营业部 ｜ ├──────────────────┬───────┬───────┤ ｜ 营业部名称 ｜ 买入金额(元) ｜ 卖出金额(元) ｜ ├──────────────────┼───────┼───────┤ ｜深股通专用 ｜ 41392093.24｜ 81803124.93｜ ｜东方财富证券股份有限公司拉萨团结路第｜ 24932716.44｜ 28595028.00｜ ｜二证券营业部 ｜ ｜ ｜ ｜招商证券股份有限公司深圳深南大道车公｜ 3401801.00｜ 203528219.50｜ ｜庙证券营业部 ｜ ｜ ｜ ｜国投证券股份有限公司佛山南海罗村证券｜ 307934.00｜ 32507868.29｜ ｜营业部 ｜ ｜ ｜ ｜中泰证券股份有限公司济南泺源大街证券｜ 93394.00｜ 108153458.25｜ ｜营业部 ｜ ｜ ｜ └──────────────────┴───────┴───────┘ 【4.最新运作】 【公告日期】2026-01-28【类别】关联交易 【简介】经协商，万科企业股份有限公司(以下简称“公司”或“万科”)第一大股 东深圳市地铁集团有限公司(以下简称“深铁集团”或“出借人”)向公司提供不超 过23.6亿元借款(以下简称“股东借款”)。 【公告日期】2025-11-21【类别】关联交易 【简介】经协商，万科企业股份有限公司(以下简称“公司”或“万科”)第一大股 东深圳市地铁集团有限公司(以下简称“深铁集团”或“出借人”)向公司提供不超 过16.66亿元借款(以下简称“股东借款”)。20251121：股东大会通过 【公告日期】2025-11-03【类别】关联交易 【简介】万科企业股份有限公司(以下简称“公司”或“万科”)于2025年11月2日 与第一大股东深圳市地铁集团有限公司(以下简称“深铁集团”或“出借人”)签署 《关于股东借款及资产担保的框架协议》(以下简称“《框架协议》”)。《框架协 议》约定从2025年以来至公司2025年度股东会召开日为止期间,深铁集团向公司提 供不超过220亿元借款额度(以下简称“借款额度”),借款额度包括《框架协议》生 效之前已实际发生但公司未提供抵/质押担保措施的信用借款及已提供担保但后续 确认担保无法实施或部分无法实施的借款,及框架协议生效之后发生的借款。公司 将对《框架协议》下实际发生的借款提供抵/质押担保。 【公告日期】2007-01-08【类别】资产交易 【简介】根据董事会决议，万科与上海恒大集团有限公司（简称恒大集团）及上海 吉鑫置业发展有限公司（简称吉鑫置业）签署协议，将以总价款129,023 万元，获 得上海浦东成山路项目、济阳路项目、五街坊项目、七街坊项目及中林项目等项目 。 【公告日期】2006-09-08【类别】资产交易 【简介】根据董事会授权，2006 年9 月7 日，本公司之附属公司深圳市万科房地 产有限公司与中粮地产(集团)股份有限公司，以17.5 亿元的价格联合竞得广州市 白云区金沙洲B3725D01地块的土地使用权，并将就上述事宜与广州市国土资源和房 屋管理局签订《广州市国有土地使用权出让合同》。万科权益为50%,中粮地产（集 团）股份有限公司持有剩余50%的权益。 【公告日期】2006-07-22【类别】资产交易 【简介】根据董事会决议，本公司之附属公司深圳市万科房地产有限公司与深圳市 九州房地产开发有限公司签署协议，万科将获得深圳龙岗中心城“新老西村”旧改 项目。预计万科需支付总合作价款约10.97亿元，根据政府实际批准的规划指标和 拆迁安置情况会有所调整。 免责声明：本信息由本站提供，仅供参考，本站力求 但不保证数据的完全准确，如有错漏请以中国证监会指定上市公司信息披露媒体为 准，本站不对因该资料全部或部分内容而引致的盈亏承担任何责任。 用户个人对服务的使用承担风险。本站对此不作任何类型的担保。本站不担保服 务一定能满足用户的要求，也不担保服务不会受中断，对服务的及时性，安全性，出 错发生都不作担保。本站对在本站上得到的任何信息服务或交易进程不作担保。 本站提供的包括本站理财的所有文章，数据，不构成任何的投资建议，用户查看 或依据这些内容所进行的任何行为造成的风险和结果自行负责，与本站无关。
