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☆公司报道☆ ◇600887 伊利股份 更新日期:2014-08-06◇
【2011-11-16】
伊利股份(600887)定增募资额缩减20亿
    伊利股份今日披露修改的定增方案,公司拟仍以上次定向增发价格,发行3100
0万股募集资金净额不超过50亿元,用于液态奶项目、奶粉项目、冷饮项目、酸奶
项目、奶源项目和补充流动资金。因公司实施了每10股转增10股的公积金转增股本
方案,本次增发价格除权后调整为不低于16.34元/股。
    前后两次方案相比,最大变化是募集资金由前次的最多70亿元降至50亿元。从
项目投入上看,酸奶项目投资被压缩,从14亿元降至4.6亿元。
    据公司5月19日公布的定增方案方案,伊利股份拟向市场以不低于32.67元/股
的价格发行不超过2.18亿股。
    虽然市场低迷,但伊利股份股价二级市场表现抢眼,目前股价在23元左右,高
于定增底价。可能是考虑到市场大环境不好,公司才缩减募资规模。
【出处】上海证券报【作者】

【2011-10-31】
伊利股份(600887)前三季利润率大增
    伊利股份( 600887)日前公布三季报,1-9月公司实现营业收入292.01亿元,
同比增长24%;实现净利润14.18亿元,同比增长157.82%,基本每股收益0.89元。
其中第三季度实现营业收入102.55亿元,同比增长16.88%;实现净利润6亿元,同
比增长192.32%。公司利润率大幅增长。
    值得注意的是,伊利股份去年实现营业收入296.65亿元,净利润7.77亿元,而
今年前三季度的营业收入已与去年相当,净利润则大幅超过去年。
    伊利股份执行总裁张剑秋表示,今年前三季度业绩大幅增长的原因主要是持续
的奶源地建设、多地新建工厂产能的进一步释放以及高端产品的稳定增长。其中以
金领冠为代表的婴幼儿奶粉的快速增长,对业绩拉动显著。
    据悉,前三季度伊利奶粉业务实现了近44亿元的收入,尤其是金领冠婴幼儿奶
粉增长达到94%。除了奶粉之外,伊利其他产品线在高端市场上也在持续发力。其
中,高端液态奶产品金典有机奶也呈现了“井喷式”的增长,比去年同期增长675%
。
【出处】中国证券报【作者】

【2011-10-29】
伊利股份(600887)前三季营收290亿 接近去年全年水平
    伊利股份今日披露三季报,公司前三季度实现主营业务收入290.74亿元,接近
去年全年营收水平,业绩大幅攀升,稳居行业第一。
    公司总裁张剑秋表示,前三季业绩大幅增长的原因主要是持续的奶源地建设、
多地新建工厂产能的进一步释放以及高端产品的稳定增长。其中,以金领冠为代表
的婴幼儿奶粉的快速增长,对业绩拉动显著。尽管外资奶粉品牌加大了中国市场的
抢夺力度,但伊利奶粉依旧实现了近44亿元的收入,尤其是金领冠婴幼儿奶粉增长
达到94%。伊利其他产品线在高端市场上也在持续发力,高端产品的市场份额超过
四成。
    张剑秋介绍,今年伊利宁夏吴忠工厂和浙江金华工厂陆续投产,伊利产能进一
步扩大。其中宁夏吴忠工厂的产能为日生产液态奶产品800吨,年产量预计为24万
吨;而浙江金华冷饮工厂一期已达产,日生产冷饮产品250吨,年产5大系列几十个
品种的雪糕和冰淇淋。这些工厂产能的释放,使得伊利在西北和华东市场占据了大
部分市场份额,销售增长迅速。他透露,今年8月,伊利落户河南。投产后,无论
是对中原地区,还是对长三角、成渝特区等区域的辐射都将有明显的带动作用。
【出处】上海证券报【作者】贺建业

【2011-09-01】
乳企重资产战略抬头 伊利股份(600887)半年入账188亿领跑
    继8月初伊利股份(600887)公布今年乳企“期中考”的第一份成绩单后,光
明乳业和蒙牛乳业也先后公布了自己的上半年业绩。从目前的数据来看,光明入账
54.58亿元,蒙牛三倍于光明,上半年营收185.79亿元。而伊利则靠此前188.69亿
元的成绩,坐实老大的位置。
    从三大乳业巨头的业绩表现来看,尽管上半年乳品行业纷争不断,但并未对产
品销量产生实际冲击。居民消费结构的升级和城镇化速度的加快使大部分的乳品企
业仍然具有强大的前行动力和良好的发展前景。
    而值得关注的是,虽然同样得益于今年上半年行业整顿带来的市场集中度加强
,但几大乳企已经表现出完全不同的发展路径,这为其后市的发展带来了丰富的想
象空间。
    高端乳制品
    渐成乳企盈利驱动机
    经历“三鹿事件”之后的中国乳企,近年来一面困扰于高昂的原料成本,另一
方面则始终要承受国际巨头来势汹汹的多方夹击,利润空间一再被压缩。为此,乳
业巨头们无一不在挖空心思降低成本,提升投入产出比。
    此前,中国乳业的增长一直以液态奶的发展为主,液态奶市场呈现一枝独秀的
势头。但在此次中报中,伊利液体乳制品与固体乳制品的销售比率已经达到2:1,
奶粉超过4成的利润率远高于其液态奶产品线。高端婴幼儿奶粉金领冠更是取得了1
12%的收入增长。而这已经是金领冠连续第三年保持这样的销售增速。可以看出,
奶粉等高端乳制品正在成为伊利业绩和利润双丰收的“驱动机”。
    与此同时,蒙牛的中报显示支撑蒙牛取得28.71%业绩增长的仍旧是其液态奶产
品线的高速发展,液态奶收入占其总体业绩的比率微增1.3个百分点至87.7%。其高
端产品占产品总销售额17%-19%。相关专家指出,迫于全球原材料成本上涨对利润
率冲击的压力,蒙牛对产品结构的调整也势在必行,需要增加高端产品的占比,尽
快摆脱过于依赖液态奶的现状。
    “中国乳业的良性增长已经呈现出结构性的调整优势,而伊利作为领军企业,
其翻倍的利润增长意味着已经打开乳业新的利润空间,这对于整个产业链的影响力
具有无可避免的示范作用,我们有理由相信整个行业将受惠于此。”农业部资深乳
业专家陈渝表示。
    重资产战略抬头
    相较于光明乳业早年提出的“轻资产战略”,本次年报季中,其他两家乳业巨
头却表现出了截然不同的“重资产”思路。
    据悉,伊利在2007年-2010年中,持续投入60多亿元进行奶源基地的基础建设
,这直接促使其成为目前奶源储备最为充沛的乳品企业,2011年在奶源方面的投入
约14亿元。而为了应对伊利的奶源优势,蒙牛也在其中报里宣称加快了奶源的全国
性布局的步伐:蒙牛豪掷7个亿用于跑马圈地。这使其近几年在上游的投入迅速累
计至30亿元。
    与内蒙同城兄弟不同的是,光明乳业则似乎更愿意将资本投入科技研发。就在
8月初,光明乳业承建的乳业生物技术国家重点实验室正式开工建设。显然,这家
老牌乳企正试图通过大打“科技牌”与伊利和蒙牛之间形成有效区隔。
    而无论是奶源还是科研,业内专家对于乳企重资产的大手笔投入大多呈首肯态
度。兴业证券行业分析师陈宇指出,短期内,这样的变化会使企业面临会计利润率
和回报率下降的风险。不过,在行业标准解决了质量鉴别问题或加工企业集中度提
升到一定程度后,企业追求质量和美誉度的努力将通过高端产品或品牌溢价转化为
会计利润。
    总之,乳企巨头在2011年的中报中纷纷表现出了良好的战略意识,并为人们展
现了他们增加业绩增长的决心。虽然后市仍不乏变数,但中国乳业2011年的丰收和
行业的进一步规范应该指日可待。
【出处】证券日报【作者】

【2011-08-09】
伊利股份(600887)4.53亿新建灭菌奶项目
    伊利股份(600887)公告,公司拟在河南省济源市玉泉科技创业园新建日产13
00吨超高温灭菌奶项目(一期日产700吨),项目投资金额为4.53亿元。
    公告称,项目投资回收期4.67年,投资回报率13.54%,内部收益率17.8%。公
司表示,项目投资回报率较高,投资回收期也较短,抗风险能力较强,预计建设期
为17个月。
【出处】中国证券网【作者】

【2011-08-06】
伊利股份(600887)上半年净利润翻倍
    今日,A股市场首份乳业上市公司半年报出炉。伊利股份(600887)发布的201
1年半年报显示,今年1月~6月,伊利股份实现主营业务收入188.69亿元,同比增
长28.4%;实现净利润8.16亿元,同比增长136.7%;每股收益0.51元。伊利股份表
示,近30%的主营业务增长、翻倍的净利润表明,多年来公司通过规模化布局奠定
的产业势能和摸索出的可持续发展新模式,正在全面转化为企业良性发展的动能,
规模效应显现使公司的龙头地位更加稳固。
【出处】证券时报【作者】

【2011-07-14】
伊利股份(600887)上半年预增100%以上
    伊利股份(600887)2011年半年度业绩预告显示,经公司财务部门初步测算,
预计2011年半年度净利润较上年同期增长约100%以上,业绩增长的主要原因是,伊
利股份主营业务收入较上年同期快速增长以及投资收益(股权转让收益)较上年同
期大幅增加等因素所致。伊利股份同时强调,此次业绩预告是根据公司财务部门的
初步测算得出,具体财务数据以公司2011年半年度报告为准。
【出处】证券时报【作者】

【2011-06-16】
举报事件影响有限 伊利股份(600887)昨日开盘跌0.49%
    因举报信事件而临时停牌的伊利股份昨日复牌,复牌第一天,公司股价出现平
稳的走势,最终收于16.20元/股,当日跌幅仅为-0.49%。
    对于"举报门"事件,公司表示,已向当地公安机关报案,当地公安机关已立案
侦查,公司目前生产经营一切正常。
    伊利股份昨日的市场表现可以说让多数机构投资者松了一口气。因为在遭遇万
字举报信发布当日,该公司股价在二级市场上遭遇大跌,一度让重仓伊利股份的机
构浮亏10亿元左右。看到伊利股份在二级市场上的遭遇,人们与双汇发展联系在一
起,"伊利股份昨日的表现似乎给了投资者一个"定心丸",同样是食品类上市公司
,伊利和双汇遇到的突发事件性质不同,故在二级市场上的表现也不同,从基金坚
守仓位可以看出,他们对伊利股份还是信心蛮足。"一位不愿透露姓名的分析师表
示。
    据《证券日报》基金周刊6月14日统计显示,在举报门事件发生后,24只持股4
00万股以上的基金仅1只出逃,由此看来,基金对伊利股份的钟情没有变。
    另外,在昨日,银河证券发布了对伊利股份出具了评级报告,报告对伊利股份
价值评级维持推荐评级,推荐EPS预测2011年2012年2013年成长性11-12年12-13年
评级变动维持38.46%和30.56%。
【出处】证券日报【作者】王洋

【2011-06-15】
公安机关立案侦查"举报信" 伊利股份(600887)今起复牌
    停牌一日的伊利股份今日公告,6月12日下午15时左右开始,国内主要网络论
坛先后出现大量针对公司的诽谤内容。公司已就此事向当地公安机关报案,当地公
安机关已立案侦查。公司生产经营一切正常。公司股票15日起复牌。
【出处】上海证券报【作者】郭成林

【2011-06-14】
陷入实名"举报门"跌停 伊利股份(600887)官方回应系诽谤
    上市公司除权日多数会受到投资者的追捧,然而,伊利股份(600887.SH)13
日实施的"10转增10"的分红方案却是以跌停收场,股价跌停背后的推手是来自一份
网上的实名举报信。伴随公司股票的大幅"杀跌",伊利股份也将陷入"举报门"。另
外,伊利股份在昨日晚间发布公告称,因媒体传闻,公司将于6月14日起临时停牌
,待公司刊登相关公告后复牌。
    事件的起因源于网上的一封实名举报信。6月12日晚上,网上贴出一封名为《
内幕惨不忍睹:伊利被这样掏空掏痉的实名举报信,该举报信举报的内容主要是涉
及到伊利股份现任董事长潘刚的指控,长达万字的举报信有时间有地点的列举了伊
利董事长潘刚和其家属的"敛财"之路。举报信称"潘刚在伊利的个人敛财之路早在2
000年就开始了。潘刚利用职权贪污、挪用公司财产,指令其下属以非法手段平帐
、冲账;还指令液态奶事业部财务人员用非法手段平帐、冲账,涉嫌贪污、挪用;
潘刚及其亲属采取虚报注册资本的手段,非法设立内蒙古信禾广告有限公司,以广
告费、咨询费名义,从伊利集团骗取资金达2000多万元,牟取"暴利"1000多万元,
实为变相贪污,以及潘刚及其亲属设立虚假公司内蒙古锐信达科贸有限公司,以收
取回扣形式受贿,并以公司名义非法交易,把国家财产变为其私人财产,涉嫌贪污
挪用等。"
    而写这封万字举报信的举报人自称是"伊利原董事长助理张三林",生于1938年
4月7日,居于内蒙古自治区呼和浩特回民区。而据其他媒体的报道称,伊利确实曾
有一位董事长助理叫张三林,在原董事长郑俊怀离任后,在2005年也离开了伊利。
    对于网上的举报信,伊利股份官方网站做出了回应"从6月12日下午15时左右开
始,国内主要网络论坛先后出现大量针对伊利的诽谤信。诽谤信的内容纯属捏造,
其目的是蓄意破坏伊利集团的正常经营。我公司已就此事向公安机关报案。后续事
态进展伊利集团也将及时向社会各界通报。"
    《证券日报》记者致电公司内蒙古的公开电话和北京的两部电话想了解情况,
结果均无人接听。对于万字举报信,本报记者试图通过网络与"张三林"取得联系,
但是直到记者截稿也没能实现。
    从伊利的官方回应看,伊利称这封万字举报信是诽谤信,到底是诽谤还是真实
举报,此次事件会否像伊利与蒙牛的"诽谤门"那样,最终以胜利而告终呢,在事件
没有查清楚之前,尚不得知。
    回想起去年的伊利与蒙牛的"诽谤门"事件,可以说是国内乳企之家的一场公关
之争。最终在法律面前,伊利赢得了官司,涉案者受到了法律的惩处。如今,站出
来喊冤的又是伊利股份,不过,伊利这次显得很被动,在声称自己被"诽谤"之前,
一封万字的实名举报材料(暂不管真实性)真实的流落在网络中,让大家看到的是
相关转载的"举报信"在不断的被人删除,到底是谁在幕后做这些事情,又是谁在担
心呢?
    就在大家将伊利股票大跌直至与实名举报有直接关系时,金融界首席分析师杨
海却又到处了另外一个原因。
    杨海在接受《证券日报》记者采访时表示,伊利股份在二级市场上的表现,主
要还是与这次的定向增发有关。
    据了解,5月19日,伊利股份公告称,拟通过定向增发募资的方式投建五大项
目。根据伊利股份的公告显示,拟定向增发不超过2.18亿股,发行价格不低于32.6
7元/股,计划募集资金不超过70亿元。
    "伊利股份这次定向增发2.18亿股,募集资金60多亿元,股本增长达到27%,而
伊利每年净利润增长才20%。在乳业竞争竞争激烈的背景下,公司并进入盲目扩张
的时期,这次定向增发未必能给投资人带来收益增长。再加上实名举报。所以机构
没有信心了,导致公司股价跌停。"杨海强调说。
    在伊利发布定向增发案不久,就爆出"举报门"事件,此次高达60多亿元的募投
项目能否通过监管部门的审查,以及投资者是否买帐,将成市场悬念。
【出处】证券日报【作者】夏芳

【2011-06-14】
除权日跌停或因网络举报信 伊利股份(600887)辟谣报警
    昨日,除权“10送10”的伊利股份(600887)遭遇意外跌停,据传,公司股票
异动可能和网络上出现的实名举报有关。而伊利股份反应迅速,称该长达万字的实
名举报信内容纯属捏造,公司方面已在当地报警,呼和浩特市公安局开发区分局已
正式立案侦查。
    昨日,伊利股份早盘出现大幅异动,一度触及涨停价19.9元,但不久即遭遇莫
名巨量卖单,至上午10:30左右被封住跌停,成交放出巨量,换手达6.37%。除权日
遭遇跌停的事情,A股市场并不多见,不过凑巧的是就在伊利除权日当天,网络上
突然开始迅速流传一封署名为伊利原董事长助理张三林的举报信。
    举报信最早出现在凯迪社区网站,标题为《内幕惨不忍睹:伊利被这样掏空掏
痉。此后,各大财经网站纷纷转载,已成为昨日最热的财经信息之一。证券时报记
者注意到,举报信矛头直指伊利股份董事长潘刚,称其骗娶侵吞国有资产,利用内
部消息炒作伊利股票,涉嫌金额巨大。
    5年前,伊利集团原董事长郑俊怀等五名前高管因涉嫌挪用公款案,纷纷落马
。当时35岁的潘刚执掌伊利,被外界誉为临危上任的少帅,也被投资者寄予厚望。
    然而,在网上流传的举报信悉数例举了潘刚执掌伊利后经营内幕,包括编制虚
假财务报表、违法进行股权激励,使用各种手段掏空伊利的资产,积聚个人财富,
还例举了潘刚及其亲属采取伪造存单手段、虚报注册资本,非法设立公司,并以公
司名义非法交易,把国家财产变为其私人财产。
    记者看到许多投资者在论坛回帖,认为“很惊讶”、“很失望”。对此,伊利
股份表示,该实名举报其实并非“实名”。据伊利股份介绍,在网络出现这封实名
举报后,公司方面已经翻阅查找了历年职工信息,但并没有找到举报中提到的“伊
利原董事长助理张三林”其人,涉及的举报内容也同公司实际情况不相符。
    “逢年报、半年报,或者其他敏感时期,公司接到举报、匿名信已经不是一两
次了,内容都大同小异,相关部门也到公司来核实过。”伊利股份一相关人员认为
,近期公司正处于非公开增发的特殊时期。
    公开资料显示,伊利股份目前的资产负债率为70.6%,远高于同行业中的光明
、蒙牛和三元等企业。根据最近公布的预案,伊利股份拟募集资金净额(扣除发行
费用后)不超过70亿元,用于公司主要产品的产能扩建项目、奶源项目及补充流动
资金。
    伊利股份称,公司就这次实名举报事件已经在当地公安机关报警。如果有个人
或团体继续对媒体散布不符合实情的消息,公司保留对其追究法律责任的权利。母
公司伊利集团昨日午后已发出声明称,网络论坛出现的举报信帖子内容纯属捏造,
其目的是蓄意破坏伊利集团的正常经营。
【出处】证券时报【作者】

【2011-06-14】
伊利股份(600887)遭举报放量跌停 今起停牌
    伊利股份昨日因市场传言遭遇大单抛售,股价放量跌停,公司今起停牌。
    从盘后的交易信息看,5大卖出席位中4家为机构,而5大买入席位中仅1家机构
,但从成交额上看,买入机构耗资2.45亿,超过4家卖出机构合计的2亿,分歧相当
明显。
    市场认为,伊利股份6月13日的交易异象源自当日的一份举报信,该信指控公
司现任董事长潘刚及其关联人存在诸多不当行为。当日下午,伊利股份正式刊发声
明,称举报信内容纯属捏造,已以诽谤之名报案。公司今日则发布公告称,因媒体
传闻,公司股票6月14日起临时停牌,待刊登相关公告后复牌。
    据了解,呼和浩特市公安局开发区分局接伊利股份遭受“诽谤信事件”报案后
,已于6月13日19点正式立案侦查。伊利股份于昨日晚间发布致社会各界的一封信
,称“公道自在人心”。
【出处】上海证券报【作者】郭成林

【2011-06-14】
伊利股份(600887)"诽谤信"事件已正式立案
    记者从伊利股份(600887)了解到,呼和浩特市公安局开发区分局接到伊利关
于“诽谤信事件”的报案后,于6月13日19点正式立案侦查。伊利6月13日下午就近
日出现在网络上的举报信内容发出严正声明,表示诽谤信的内容纯属捏造,公司已
向公安机关报案。
    伊利声明称,从6月12日下午15时左右开始,国内主要网络论坛先后出现大量
针对伊利的诽谤信。该诽谤信的内容纯属捏造,其目的是蓄意破坏伊利集团的正常
经营。公司已就此事向公安机关报案。后续事态进展伊利集团也将及时向社会各界
通报。
    伊利股份14日也就此事发布公告,其内容与上述声明基本一致,公司同时称目
前生产经营情况一切正常。
    6月13日,刚刚除权的伊利股份跌停,收盘价16.28元,全天成交金额高达7.6
亿元,换手率5.23%。
【出处】中国证券网【作者】

【2011-05-30】
伊利股份(600887)70亿再融资 欲解资金困局
    伊利股份(600887.SH)再次大扩张开始。
    5月19日,伊利股份对外公告称,拟通过定向增发募资的方式投建五大项目。
根据伊利股份的公告显示,拟定向增发不超过2.18亿股,发行价格不低于32.67元/
股,计划募集资金不超过70亿元。
    之所以进行大规模融资,原因是:其一,在乳业许可证重审后,1000余家(原
本中国乳企大约有1800家左右)小型乳企被"斩首",市场空间陡然增加,抢占市场
成为中国前四大乳业今年的关键战略;其二,蒙牛收购君乐宝51%股权,让伊利压
力倍增。
    募投指向:欲与蒙牛争"老大"
    伊利原有股本7.99亿股,此次增发2.18亿股,相当于股本扩大27.2%,超过去
年公司20%左右的净利润增速,再加上此次融资募集的资金投向在两年后才能投产
。
    伊利计划用于产能扩张41.20亿元,液态奶(即高温灭菌奶)、冷饮、奶粉、
酸奶分别占比46%、7%、12%、34%;计划用于奶源建设12.32亿元,补充流动资金16
.48亿元。
    伊利此次募投的奶粉项目属前期投资置换,其规模与贝因美(002570)IPO项
目相当。贝因美IPO项目之一是投资5.96亿元新建5万吨配方奶粉基地,与伊利此次
5.5亿元建4.5万吨配方奶粉项目规模大体相当。
    在伊利募投的项目中,奶源建设从北至南由东向西均有布局,显然意在扩大辐
射半径。虽然奶源建设具有多重意义,但是短期恐怕很难见到效益。
    多位乳业专家认为,此次伊利股份的再融资项目有很大程度想在乳业行业集中
度进一步提升的情况下意欲先发制人,从蒙牛手中抢回乳业老大的位置。伊利酸奶
项目达产后将贡献收入35亿元,较蒙牛2010年酸奶收入27.5亿元还多7.5亿元。
    而随着伊利液态奶项目的建成,将为其行业集中度进一步提高打下基矗2010年
伊利液态奶势头已盖过蒙牛,去年液态奶收入210亿元,较上年增长27%,占伊利营
业收入的70.7%。
    伊利股份内部人士5月26日对《投资者报》表示,公司液体乳包含普通的常温
奶、酸奶和金典等高端奶以及乳酸类饮料。
    伊利液体乳2010年的毛利率在28.80%,同比下滑5.28%。5月25日,乳业资深专
家王丁棉对《投资者报》表示,这实际上是一个含糊的数据。占据伊利和蒙牛营收
份额最大的常温奶,实际上是亏损的。
    从伊利股份此次募投的项目中不难看出,为液态奶投入18.88亿元的目的,仍
在为下一步大力铺货、抢占市场做准备。
    这一次伊利在募投项目中,把酸奶项目从液体乳中单拿出来的原因是,蒙牛在
去年以4.69亿元收购中国第四大酸奶企业--君乐宝51%股权,给伊利带来了很大的
压力。据王丁棉介绍,君乐宝酸奶近3年产销量增长均超过20%,相较于常温奶呈现
下滑的趋势和巴氏奶微弱增长优势明显。
    随着蒙牛借助收购君乐宝奠定其中国酸奶老大的位置,伊利越发坐不住了。
    不计成本:资金瓶颈显现
    尽管去年伊利的营收和蒙牛非常接近,以6亿元之差居于中国乳业的第二位,
但广告费支出却比蒙牛高了14.66亿元。14.66亿元接近伊利去年净利润的两倍。对
比伊利和蒙牛乳业(02319.HK)年报所公布的数据可发现,伊利去年销售费用中广
告宣传费为38.26亿元,蒙牛广告投入为23.60亿元。
    从中不难看出,伊利为了发展不计成本。在乳业许可证重审后行业集中度进一
步提升的背景下,伊利不计成本的战略可能更为凸出。这需要大量的现金作为支撑
,伊利目前在中国四大乳企当中,负债最高。
    伊利目前资产负债率为70.6%,光明、蒙牛和三元的资产负债率分别为61.0%、
41.0%和37.3%。在伊利股份的负债中,银行借款有30亿元,而过高的负债率也限制
了银行对公司的进一步放款;2010年伊利每股经营现金流量为-0.15元,今年一季
报则为-0.58元。这些让伊利股份的资金瓶颈已经显现。王丁棉认为,一家营收近
300亿元的乳企,想大规模扩张,日常现金流得保持在50亿~60亿元,以伊利目前的
现金流,显然无法支撑。
    由于资金瓶颈,伊利股份2010年41.5亿的总投资计划,实际最后公布的投资额
度在20亿元左右。目前伊利股份产能利用率已经偏向饱和,甚至出现一定供不应求
的局面,需要进一步加速发展。公司要获得长期发展的资金支持来加速发展,只能
通过再融资。
    在王丁棉看来,中国乳企大规模发展,主要靠资金支撑。曾经发生过的太子奶
事件和蒙牛对赌失败,为乳企发展蒙上一层阴影,伊利通过再融资的安全系数显然
高于上述两家企业。
    5月24日,东方艾格农业分析师陈连芳对《投资者报》表示,由乳制品生产许
可证重审导致部分乳企因为产能不达标而被清洗的前提下,乳业会加速洗牌,这为
伊利、蒙牛等企业提供了新的发展机会。而伊利前期不计成本的扩张,这被称作"
占有率导向"。
    另外,伊利股份"占有率导向"的盛行也与一直未能实施的股权激励有关。伊利
的费用投入效率与伊利管理层的股权激励行权大有关系。伊利2006年4月获批的股
权激励方案显示,伊利高管的期权已扩大为7737.58万份,而行权价为10.04元。
    根据税务等有关部门规定,上市公司行权时要以行权价与市价之差为基数征收
个人所得税,显然目前的高股价不利于伊利高管股权激励行权。此番再融资导致的
每股价格下降,也将有利于伊利股权激励行权。当然,伊利此次高达70亿元的募投
项目能否通过监管部门的审查,以及投资者是否买账还是未知数。毕竟,通常增发
股本摊薄10%已属少见,伊利股份却摊薄了27.2%,公司净利润率只有20%左右,无
法支撑。
【出处】投资者报【作者】

【2011-05-20】
伊利股份(600887)70亿增发巩固龙头地位
    伊利股份(600887)5月19日公布定向增发方案,拟以32.67元/股的价格定向
发行不超过21800万股,募集资金净额不超过70亿元,主要投建五大项目以扩大产
能、完善产业链,其余16.48亿元用于补充流动资金。
    业内认为,在国家严格乳业管理、提升乳业准入门槛的背景之下,乳业市场集
中度向龙头企业靠拢的趋势较为明显,伊利此时推出再融资方案,长期来看将会进
一步提升其市场占有率和竞争能力,巩固乳业龙头地位。
    顺势扩张产能
    巨额融资方案公布之后,伊利股价应声下跌,当日收盘价35.24元,下跌6.65%
,当日成交金额达到10亿元。
    一位分析师表示,此次伊利的再融资扩张是一个长期行为,而股价在二级市场
的反应更大程度上是投资者出于对定向增发摊薄业绩的短期担忧。伊利此次增发2.
18亿股,目前总股本7.99亿股,相当于股本扩大了27%,对近两年每股收益摊薄较
为明显。
    2010年,伊利股份实现主营业务收入295.45亿元,较上年增长22.05%;归属于
母公司所有者的净利润为7.77亿元,同比增长20%;基本每股收益0.97元。
    尽管股价表现不佳,但对于伊利此次再融资,业内还是给出了较为乐观的看法
,认为从长期来看,公司无论是产品结构还是盈利能力都有望得到进一步改善和提
升。
    银河证券周颖认为,目前正是乳企市场地位决胜的关键时期,此次定向增发长
期将有利于提升综合竞争优势、进一步增强市场地位。
    年初开始,国家先后对乳业开展了一系列的"清洗"工作,包括乳制品生产许可
证重新审查、进一步加强乳制品质量安全工作、经营环节特别许可等,进一步严格
准入门槛、清理落后企业。在此背景下,乳业的产业集中度将提高,市场需求转向
龙头企业的形势已初步显现。
    "在行业集中度有望进一步提升的预期之下,伊利作为行业龙头大幅扩张产能
也是顺势而为的明智之举。"一位业内人士称。
    根据定向增发方案,此次70亿元募集资金中将有41.20亿元用于产能扩张。其
中,液态奶项目计划投资约18.8亿元,达产后预计年收入53亿元;冷饮项目计划投
资约2.8亿元,预计年收入3.1亿元;奶粉计划投资约5.5亿元,预计年收入26亿元
;酸奶计划投资约14亿元,预计年收入35亿元。
    大幅的产能扩张不仅有利于提升市场占有率,对伊利产品结构的改善也大有好
处。长江证券乔洋认为,本次募集资金投资项目达产以后,毛利率和附加值较高的
酸奶以及奶粉业务的收入贡献比例,将远大于公司现有产品结构中酸奶和奶粉的收
入占比,将显著提升公司产品结构,有助于实现产品高端化。
    大力建设奶源
    伊利此次募集资金中,将有12.32亿元用于在内蒙古、四川、安徽等地投建奶
源项目,这也是未来乳企可持续发展的重中之重。
    事实上,三聚氰胺事件之后,包括伊利、蒙牛在内的大型乳企都已经开始投入
巨资大力推进奶源建设,以弥补此前对于奶源的忽视,当然奶源建设也面临着投入
大、周期长的问题。
    长江证券乔洋表示,乳业龙头对奶源建设投资的持续加大,一方面将带来大量
的资本支出,公司和资本市场的互动将更加密切频繁;另一方面,乳业双巨头在奶
源上的优势继续加大,也为其产品品质奠定了可靠基石,为公司发展具有高附加值
的产品和提升产品结构打下基础,双巨头将同二三线品牌拉开更大距离。
    在保证产品质量的同时,对奶源建设的推动也有利于解决原料奶短缺的问题。
饲草、饲料等成本上涨拉动了原料奶收购价格的大幅提升,但奶农养殖积极性短期
内仍难以提高,原料奶短缺将影响国内乳业的发展,而不断上升的成本也对乳制品
企业的生产成本控制能力提出了更高要求。2010年,由于成本上升明显,伊利毛利
率水平下降近5个百分点至30.26%。
    伊利股份表示,通过建设牧场,扩大奶源供应的辐射半径,增加自有奶源供应
量,合理规划生产基地网络,降低运营成本和物流成本,提升快速反应的能力,将
有助于控制公司生产成本的增加,更好满足市场需求,对保持和增强公司盈利能力
有积极作用。
【出处】中国证券网【作者】王锦

【2011-05-19】
伊利股份(600887)定向募资70亿扩产
    伊利股份(600887)今日公布非公开增发预案,公司拟向不超过十名特定投资
者发行不超过2.18亿股A股,发行价格不低于32.67元/股。募集资金净额(扣除发
行费用后)不超过70亿元,拟用于公司主要产品的产能扩建项目、奶源项目及补充
流动资金,将建设液态奶、冷饮、奶粉、酸奶等产品的若干个产能扩建项目和奶源
项目。公司股票今日复牌。
    公告显示,伊利股份募投项目具体有6个。其中,液态奶项目共计投资约18.83
亿元,公司计划在河北省张北县、山东省临朐县、辽宁省阜新市、宁夏吴忠市、甘
肃省兰州市、广东省惠州市等地投资建设;冷饮项目共计投资约2.75亿元,将在浙
江省金华市投资建设;奶粉项目共计投资约5.52亿元,计划在黑龙江省杜尔伯特县
投资建设;酸奶项目共计投资约14.1亿元,计划在江苏省苏州市、南京市、陕西省
咸阳市、广东省惠州市、天津市武清区等地投资建设;奶源项目共计投资约12.32
亿元,计划在内蒙古呼和浩特市、内蒙古锡林浩特市、四川省邛崃市、安徽省合肥
市、湖北省黄冈市、江苏省南京市等地投资建设。
    据了解,目前公司在建和计划新建的募集资金投资项目的建设用地均已落实,
公司通过受让、租赁等形式已取得了建设用地的使用权,建设用地不存在不确定的
情形。且大部分项目已处于在建状态,符合国家产业政策及环保要求,相应审批手
续齐全。未建项目也已经取得了全部审批文件,开工建设前期的准备工作基本完成
,公司将按照经营计划陆续开工建设有关项目。
    在本次募集资金到位前,公司已经对部分项目进行了先期投入。截至2011年3
月31日,公司已先期投入资金约12亿元。本次募集资金到位后,将用募集资金置换
先行投入资金。
    上述产能扩建项目和奶源项目投产后,将提高公司的盈利能力,预计液态奶项
目达产后年收入53.35亿元、冷饮项目3.13亿元、奶粉项目25.79亿元、酸奶项目34
.78亿元、奶源项目7.82亿元。
    伊利股份表示,所在行业处于新的发展阶段,公司业绩持续增长,管理水平不
断提升,对扩大产能、健全产业链提出了现实需求,但是公司目前的资产负债率水
平已经较高,通过负债方式实现产能扩充已经面临资金瓶颈,公司部分在建项目和
规划新建项目迫切需要解决资金问题。本次发行将为公司发展筹集所需资金,实现
公司的跨越式增长。
【出处】证券时报【作者】高璐

【2011-05-12】
伊利股份(600887)停牌筹划重大事项
    伊利股份(600887)12日公告称,公司正在筹划重大事项,且该事项的方案有
待进一步论证,存在重大不确定性。因此,公司股票自2011年5月12日开市起停牌
,拟于2011年5月19日公告上述事项后申请复牌。
【出处】中国证券网【作者】郭力方

【2011-04-30】
伊利股份(600887)去年净利7.77亿增20%
    伊利股份今日披露年报,公司2010全年实现主营业务同比增长22%,增长率创
当年行业最佳,净利润7.77亿元,同比增长20%。
    去年,伊利奶粉继续保持高增长势头,整体收入超过46亿元,同比增长近17%
;在2010年国内品牌受到巨大冲击的市场环境下,婴儿奶粉取得了收入24.3亿元的
良好业绩;冷饮收入超过35亿元,连续17年领跑行业第一。
    值得一提的是,伊利的产品结构调整和优化已经提前取得阶段性成果。其中,
以伊利金领冠等为代表的高附加值、高科技含量产品业绩增长喜人,其中金领冠增
长超过126%,QQ星儿童成长奶增幅为207%,营养舒化奶增幅为33%,畅轻酸奶增幅
为180%,"双高"产品占比超过40%,率先达到行业黄金比例。
    随着伊利"五年三步走"战略的正式收官,伊利已经成为首家覆盖全国产能布局
的中国乳品企业,其渠道已经全面渗透二、三线市场,这一切无疑将进一步放大强
势奶源资源带来的综合竞争力。
    据透露,2011年伊利已投资4亿元在湖北建设两个5000头示范牧常2011全年计
划奶源建设方面投资约14.26亿元,再创企业和行业新高。这一切无疑将进一步提
升伊利在资源领域的积累,为实现高成长提供更为可靠的保障。
【出处】上海证券报【作者】贺建业

【2011-03-10】
伊利股份(600887)低碳牛奶服务两会
    记者日前从伊利股份(600887)获悉,伊利牛奶继去年服务“两会”之后,今
年再度入驻“两会”,成为与会代表们餐桌上的绿色食品之一。
    与上次不同的是,此次伊利带来的是低碳牛奶。伊利股份相关负责人介绍,作
为乳业领军者,伊利在“绿色、环保、低碳”上向来都是先知先觉者,伊利的低碳
牛奶体现在包装、运输、产品质量控制等各个环节上。从中国第一款采用森林管理
委员会(FSC)认证包材的果之优酸乳开始,伊利看到了牛奶包装材料上蕴藏的巨大
环保能量。消费者每选择一瓶经过FSC认证的牛奶,就意味着为环境留住了一份绿
色。如果牛奶包装全都采用环保包材,环保效果将难以估量。而使用环保包装材料
还只是伊利低碳牛奶的一个组成部分。在物流上,从产品运送到“两会”的过程中
,伊利采用的是排污量小的货车车型,通过近距离配送和夜间运货,以减少交通阻
塞,节省燃料和降低排放。此外,根据国际权威第三方碳审核机构——通标标准技
术服务有限公司(SGS)出具的报告,伊利已成为业内首家完成碳盘查企业,这也是
伊利为成为中国首家践行碳减排乳企跨出的至关重要的一步。
    据悉,根据伊利股份的“绿色产业链”战略,伊利将进一步推进技术改造,使
用环保包材,生产绿色产品,从而推动大众绿色消费,让越来越多的消费者喝上低
碳牛奶。从奥运到世博再到两会,伊利牛奶通过了多轮严格苛刻的考验,频频得到
各级盛事的青睐,已经成为一种品质实力的证明。
【出处】证券时报【作者】童可

【2011-03-07】
伊利股份(600887)将增大自有牧场比例 今年计划奶源投资逾14亿元
    伊利股份(600887)(600887.SH)3月5日对表示,公司计划2011年在奶源建
设方面投资约14.26亿元,其中用于奶源基地建设投资的资金(主要是挤奶设备、T
MR、制冷罐)为1500万元,牧场建设方面还将继续投资(包括自建牧尝扶持家庭牧
尝参股控股牧场),投资额将超过14亿元。
    伊利在邮件回复中对本报表示,未来将通过加大投资等方式进一步增大自有牧
场的比例,但未透露目前其自有牧场的具体比例。
    此外,伊利山东临朐投资建设新的生产基地即将投产。伊利表示,该项目总投
资5亿元,一期工程投资3.9亿元,主要生产纯牛奶、乳饮料、花色奶、冰淇淋、雪
糕等系列产品。项目全部投产后,超高温灭菌奶日产能达900吨,冷饮项目日产能
达140吨,将成为伊利集团在山东半岛最大的液态奶、冷饮复合加工基地。
【出处】中国资本证券网【作者】

【2011-01-20】
伊利股份(600887)3.59亿投资高温灭菌奶
    伊利股份(600887)拟在宁夏自治区吴忠市金积镇开发区新建日产780吨超高
温灭菌奶项目,项目投资金额为3.59亿元。该项目投资回收期4.51年,投资回报率
14.32%,内部收益率17.44%。预计建设期为15个月。
【出处】证券时报【作者】向南

【2010-12-21】
伊利股份(600887)牵手迪士尼 力促品牌升级
    国际娱乐巨头迪士尼与中国乳业龙头企业伊利达成战略合作,从2011年开始,
伊利将是迪士尼大中华地区唯一的战略乳品合作伙伴。这是伊利集团昨日在京举行
品牌升级发布会传出的消息。
    据了解,本次伊利与迪士尼公司的合作范围非常广泛。在产品包装方面,迪士
尼的经典形象如米奇以及近年来热映好莱坞大片中的卡通形象将先与伊利儿童类乳
制品相结合,再逐步延伸至伊利全线产品,及至即将落成的上海迪士尼乐园。
    而双方为期5年的相恋,则被业界视作近年来少有的大型品牌跨界合作。迪士
尼大中华区高级副总裁韩刚此间表示:“迪士尼希望能够和这样优秀的中国企业一
同携手发展,共同在中国市场展现人类的创造力,去实现人们快乐美好的生活愿望
。”
    伊利方面认为,随着乳业“秩序化竞争”时代的来临,消费者已经不仅仅是企
业的顾客,更是企业发展的原动力。据了解,正是基于上述考虑,才促使伊利对此
次品牌的升级理念。伊利集团董事长潘刚提出,未来,伊利不仅是健康食品的提供
者,更是健康生活方式的倡导者。
    业内人士分析指出,伊利集团此番决策或许能使其实现快速转型。因为之前企
业已经率先完成了产品结构调整,成为中国首家产品结构与国际乳业巨头接轨的企
业。
【出处】上海证券报【作者】贺建业

【2010-12-21】
伊利股份(600887)新标亮相 全新时代到来
    昨日下午,中国乳业巨头伊利筹备两年之久的品牌升级发布会在北京隆重举行
。会上,伊利的新标识、品牌主张和全新包装的产品逐一亮相,高调宣布了一个全
新伊利的来临。而新伊利也将带给消费者更新换代的新产品、焕然一新的消费体验
,以及由此带来的健康、美好的全新生活方式。
    过去几年,凭借过硬的品质,伊利成为了行业内唯一服务于奥运和世博两大顶
级盛会的乳企,而此次品牌升级的全面启动,伊利是基于完成了自身由内而外的全
面锻造和积累,率先响应"低碳"、"绿色"的国家号召,自愿担负起了推动行业发展
从业绩导向型向责任导向型转换。
【出处】证券日报【作者】王杨

【2010-12-21】
伊利股份(600887)全球换标 一个新时代的开始
    岁末年初,又到了各大媒体忙着出各种排行榜的时候。从国内到国外,从反思
到称颂,充满了喧哗和骚动。然而也有始终沉静的价值:若要列一份今年投资理财
领域,最值得投资的A股股票名单,伊利股份无疑应排在前几名。
    这不仅仅因为今年7月份市场见底以来,伊利股份从每股28元一直涨到11月底
的46元--那些在几周内股价翻番的股票,在要么超涨要么超跌的国内市场,依然屡
见不鲜。
    在熟悉乳业的市场人士看来,伊利给予投资者丰厚的回馈,更重要的还是对数
千万乃至上亿消费者的价值回溃尤其值得关注的是,这种价值提升,是其在2008年
三聚氰胺事件爆发行业整体跌入深渊的背景下,逐步实现的。
    谁是真正的王者?
    按照伊利最新财务公告,今年前三季度伊利的销售总额已经远超2008年奥运会
的全年收入,其利润更是创了历史新高到5.5亿元。这是对伊利自2008年以来重金
投入奥运营销以来,每年都全身心参与大事件的回报--据说无论是最后一刻拍板决
策下注奥运,还是在华东市场立体化参与营销世博,乃至伊利正在规划中的竞逐参
与2012年伦敦奥运会,都是伊利少帅潘刚亲力亲为,一手筹划和决策的。
    记得两年前在一次由第一财经和清华大学联合主办的"商界大师会"研讨中,潘
刚对企业社会责任的话题,尤感浓厚兴趣。当时蒙牛在香港上市创造的巨大财富效
应,所激发投资者掘金乳业的热情正处在狂热顶点。这种泡沫化的热情,已经严重
侵蚀了原先伊利等乳业大企业苦心建构多年、勉强能良性运作的原奶供应规则。潘
刚当时对支撑乳业市场最基础的原料所引发的遍及中国南北抢购大战忧心忡忡,觉
得可能会出一些大乱子。
    果不其然,仅仅2个月后,就爆发了震惊中外的三鹿奶粉三聚氰胺事件。这起
事件,对整个中国乳业市场产生了深远影响。从那之后,乳业竞争格局大变,三鹿
垮塌,蒙牛转投中粮,国际奶粉巨头获取了更大的市场份额,民营中小乳企一时陷
入沉寂。
    然而只有伊利,仍在默默埋头反思和改进。有伊利内部管理人士回忆,从顶点
到低谷,这期间重新挣扎复苏的过程,对伊利和潘刚而言,不亚于脱胎换骨。
    这种艰难和坚韧,从很长一段时间潘刚拒绝在任何公开场合发言,就可见一斑
。
    一个新的时代
    两年多的"闭关苦修",伊利和潘刚终于彻底悟到了"昨非",并尝试用更大的想
象力和激情来构建"今是"。世博一战,在华东市场的大获成功,就可以验证伊利苦
练产品质量和内部管控的成效。按伊利内部一份营销世博的总结报告,伊利在世博
园区长达半年,每日面对数十万人次的食品需求,都能有效管控服务和质量水平--
换在几年前乳业混战格局中,这是无法想象的。
    更重要的是,世博效应的巨大推动,使得伊利更清醒地认识到,消费者的需求
和价值,才是真正的"王道"--以往那些博客、论坛、大众媒体上呈现的口水战,面
对不断深化的市尝不断变化的消费者需求,都显得格外的微不足道。现在的伊利,
已经用深刻的痛楚,明白了这样一个道理:只有建设一种长效的、及时响应消费者
需求的机制,并能在创新产品和创新营销的同时,动态监控产品质量,才是伊利真
正的价值所在。
    从这个角度观察,伊利12月20日发布的全球换标行动,既是对互联网时代企业
和社会必须更加包容、更加开放的呼声有力回应,也是对自身提出了更高层面的目
标要求。
    新近出版的美国《时代》周刊,将迅速发展了5亿多用户的Facebook创始人扎
克伯格,选为"年度风云人物"。《时代》周刊的选择理由是因为扎克伯格用一种灵
敏的创新和深远的洞见,改写了网络世界人与人交往的方式。在Facebook这个虚拟
化的社会中,每分钟要处理15亿次互动,而每次互动,又因为每个人与其他众多人
的连接,从而可能激发无穷无尽的未来关系。
    这种玄妙的关系,何尝又不是如今伊利和潘刚每天在同样经历的:尽管面对的
商业领域有重大差别,但对伊利而言,要每分每秒地处理好从奶农到生产线工人到
物流到销售渠道到最终消费者全链条互动关系,其艰辛程度,一点不亚于虚拟世界
。
    值得关注的是,从伊利最新公布的企业标识可以感受到伊利价值观的一种沿革
和创新:在保持了原先标识的三原色基础上,伊利新标增添了阳光和圆融的天地弧
线,似乎在传递着伊利带领中国乳业真正走出低谷的自信。同时,这种自信的内核
,一洗过去的狂热和浮躁,变得谦卑而敏锐。这是对千万消费者在网络激发的透明
化时代,要求企业更负责任、更具社会价值观的一种庄重承诺,也是对未来更广阔
市场边界开始的一种新的探索。
    有理由相信,从换标这一具有丰富涵义的时刻开始,伊利和中国乳业,将迎来
一个新的时代。
【出处】财经信息网【作者】

【2010-12-17】
伊利股份(600887)实现生产与生态的良性循环
    今年是伊利收获的一年。10月28日,伊利股份(600887)宣布前三季度总营收
达到235.25亿元,同比增长22%,净利润5.63亿元。值得注意的是,这一数字已经
超越伊利2008年奥运年全年的主营业务收入,再次创造了中国乳业发展的新记录,
其行业老大的身份进一步得到夯实。
    这主要得力于上海世博营销对伊利品牌价值的强劲拉动。可以说,世博大战,
无论是在业绩,还是品牌美誉度提升上,伊利都打了一场漂亮仗。而凭借先后服务
北京奥运和上海世博的优异表现,伊利又成功牵手了广州亚运会和伦敦奥运会。
    借力世博,伊利还顺利完成了华东布局。华东市场向来是中国乳企必争之地,
伊利很早就将华东地区定为重点区域市常伊利推出了世博牛奶纪念装,借此向华东
消费者传递世博会的氛围、理念,展开世博营销。自4月底伊利纯牛奶世博纪念装
在华东地区上市,销量持续火暴上升,同时还带动伊利各品种产品的销售增长。数
据显示,世博期间伊利仅在华东市场,主要产品销售收入同比增长率达到30%以上
。
    所有的成功看起来如此理所当然,不过在伊利人的眼中,他们早就为此做好了
各项准备。创新是企业的源动力,悉数国内外各行业的企业,无一不是用不断创新
来赢取更为广阔的未来。作为中国乳业的领军企业,伊利也不例外。"创新的本质
,是真正致力于发掘顾客潜在需求,为向顾客提供差别化价值而进行了一轮又一轮
的企业革新活动,从而扭转企业生存的局面。" 在伊利集团董事长潘刚看来,创新
驱动力是伊利实现可持续发展的动力之源。
    基于对不同消费群体特点的分析,伊利研发出多款深受消费者喜爱的高品质产
品。如第一款有机奶--金典奶;第一款针对国人乳糖不耐受问题而研发的奶品--营
养舒化奶;第一款开展临床研究并应用于事件的酸奶产品--"畅轻",以及四年时间
倾心打造的中国第一个母乳数据库。据统计,仅2009一年,伊利就新增或改进产品
200余种。同时,高附加值、高科技含量的产品已经成为伊利重要的市场增长点,
销售占到其业务总额的40%以上。
    伊利的产品创新努力也捧回了多项殊荣:第二届国际妇博会上,伊利优品嘉人
红石榴加草莓和金领冠妈妈奶粉荣获主办方颁发的"创新产品大奖";国际乳品联合
会上,"畅轻"酸奶勇夺创新大奖。日前在中国食品科技学会第7届年会上,伊利集
团更是荣获了两项技术进步奖和一项产品创新奖。 
    "伊利的创新不仅局限于产品创新,而且涵盖管理创新、产业创新、渠道创新
等全方位、多领域。" 潘刚说。在管理上,早在2005年,伊利就开始推行"精确管
理",对业务流程、工作方法进行大胆改革。伊利还在行业首先推出了"标准化管理
"的管理模式,先后启动ISO9000过程管理体系、HACCP控制体系等标准化的执行规
范。
    产业创新方面,伊利积极拓展产业领域,均衡产业发展,丰富产品品类,比如
在行业内率先推出营养米粉、奶酪的研发等。
    在渠道管理方面,伊利是行业内率先进行渠道下沉的企业。2006年,伊利拟定
了"五年三步走"的规划,概括来说就是"全国性市场布局"、"优质奶源带布局"和"
奶源中转枢纽布局"。通过这一规划,伊利花了大约5年的时间,上控优质奶源、下
掌全国渠道、中建奶源枢纽,充分保证了将最优质的产品在最短时间内送至全国消
费者身边。
    在全球加速进入低碳经济时代的背景下,转变经济增长方式、调整产业结构,
让企业生产与生态平衡和谐发展,已经成为众多企业共同探讨的问题。早在2007年
,伊利集团就提出了"绿色领导力"的理念,今年又将这一理念升级为指导集团整体
未来发展的"绿色产业链"战略。
    伊利口中的"绿色产业链"战略图清晰可辨。上游,为绿色奶源而战,未来伊利
将在原有基础上增设800个不同规模的牧场,确保奶源100%的可控,同时,推进自
建牧尝合作牧尝家庭牧尝奶联社等不同奶源基地建设;中游,实现产品的绿色生产
、包装及物流;下游,让伊利产品连接沃尔玛、家乐福、联华、物美等遍及全国的
卖场,推广绿色生活方式。
    另一方面,伊利集团还通过"绿色科研",针对消费者展开深入研究,并将之作
为企业科研创新的方向。为此,伊利首创三级研发体系:一级研发体系是与国家重
要科研部门合作,对重大的基础课题进行研究;二级研发体系是伊利的技术中心,
对产品和技术进行前瞻性的研究;三级研发体系是事业部的研发人员,研发重点更
侧重于针对消费者的研究。
    "归根到底,要实现在生产与生态之间的良性循环机制,就要形成一套完整的
绿色产业链。"潘刚表示,如果说整个伊利集团会为某一种战略开"绿"灯的话,"唯
有绿色产业链"。
【出处】证券网【作者】吴丽

【2010-11-09】
伊利股份(600887)亮出抢眼三季报 世博整合营销效应凸显
    10月29日,伊利股份(600887)亮出抢眼三季报。受益世博营销及其效应,季
报显示1-9月的营业总收入达到235.25亿元,同比增长22%,取得净利润5.63亿。这
一数字已经超越伊利2008年奥运年全年主营业务收入的总和。
    世博经济专家普遍认为:这仅仅是世博整合效应抬升企业业绩的一个开端。从
牵手奥运起,伊利卓越的品质就为其业绩的增长奠定了基石。而借力此次世博,伊
利顺利完成华东布局和品质升级。同时运用各种营销手段,凸显现代企业至关重要
的活力和创新精神。在成功牵约中国奥委会之后,伊利将伴随中国健儿登上广州亚
运会和伦敦奥运会的舞台。十二五规划中,政府将扩大内需置于首位,又令伊利等
消费股“钱”途看好……种种利好因素互相叠加,可以预见伊利股份在未来的四到
五年仍将保持持续迅速的业绩增长。
    巧借世博营销 完善华东布局
    世博营销的机会对企业而言并非都是难以捕捉。除了长远的品牌秀,世博对于
营销企业还有一个最现实的意义,就是藉此拓展消费力强劲的华东市常
    华东市场向来是中国乳企必争之地。伊利很早就将华东地区定为伊利的重点区
域市常在世博期间的观众有相当部分是来自华东地区,而且他们的购买力相对稳定
,对新鲜事物有一定的好奇。如果简单的把这些观众类比成商场中的客流,那么在
这样庞大的客流面前无论做产品营销,还是品牌宣传,无疑会收获意想不到的效果
。伊利集团无疑第一时间就意识到这一做法的重要性,推出世博牛奶纪念装。一方
面,伊利欲借助世博牛奶纪念装的推广向华东消费者传递世博会的氛围、理念,另
一方面,这也是在华东地区展开世博营销,深耕华东市常自4月底伊利纯牛奶世博
纪念装在华东地区上市以来,销量持续火爆上升,同时带动伊利各品种产品销售增
长。受益于世博效应的拉动,数据显示,伊利仅在华东市场,主要产品销售收入同
比增长率达到30%以上。
    在多家分析机构看来,世博给伊利带来的是逐步显现的协同效应:作为2010年
上海世博会的唯一指定乳品,通过世博这个绝佳的营销机会来提高品牌知名度。公
司在产品包装上加入世博会LOGO,伊利牛奶世博纪念装在华东地区全面上市公司适
时扩张产能,进一步完善全国布局,产能扩张涵盖奶粉、酸奶和UHT奶。而产品结
构多元化有助于找到新的业务增长点和分散风险,全产品线均衡发展的模式为伊利
的发展铸就了抗击挑战及可持续发展的坚实“壁垒”。
    另一方面,良好的经营策略也是其业绩大涨的有效保证。伊利集团启动“世博
标准”工程,全面升级了通过奥运形成的最高产品和服务标准,包括由内而外地对
伊利的品质、渠道以及公益形象进行全方位升级,全面提升伊利的精确管理体系、
产品品质和服务。以“世博牛奶”为例,检测多达899项,涵盖原辅材料、包装材
料的超国标检测,物流全程的GPS跟踪等,是一次对品质、渠道、科研及公益形象
诸多方面原有标准和服务体系的全面提升。
    受益于“世博标准”的倍受肯定及世博营销对品牌价值的强劲拉动力。伊利三
季报显示其前9个月的8月份的中报就已显示其的营业总收入达到235.25亿元,同比
增长22%。同期,取得净利润5.63亿。值得关注的是,这一数字已经超越伊利2008
年奥运年全年主营业务收入的总和,再次创造了中国乳业发展的历史新记录,其行
业龙头老大的身份将一步的得到夯实。
    同时受十二五规划中扩大内需要的任务,乳业行业整体还将增长,伊利股份的
品牌影响力还将持续增加。
    全景式营销 凸显创新绿色活力
    成功的大事件营销,一定要判断赞助对象与企业品牌的吻合程度如何,品牌信
息如何通过双方的联系有效地传达出去。每一个大事件都有其品牌特性,当一个大
事件的品牌特性与企业要树立的品牌形象一致时,企业才可以借东风。
    从行业与世博会的关系看,有些行业的关联性是很明显的,例如有直接带动关
系的物流业、房地产业,行业本身很容易凸显人类先进科技、与世博会主题很容易
衔接的IT业、通信业,而快速消费品与世博会的关联性看上去似乎不是那么明显。
但是为什么伊利就成功了?因为伊利牢牢地抓住了世博会的精神内核——“创新”
。
    每一届世博会都展现了人类在科技、文化、经济等方面的最高成就和最新发展
。同样,在快消品行业非常关键的新品研发方面,伊利展现出了令人叹为观止的产
品创新能力,仅2009一年,伊利就新增或改进产品200余种。同时,以伊利营养舒化
奶、金典有机奶、优品嘉人优酪乳、伊利金领冠婴幼儿配方奶粉等为代表的高附加
值、高科技含量的产品,已经成为伊利重要的市场增长点,销售已占到其业务总额
的40%以上。
    同时,在低碳经济越来越近之时,本次的上海世博会更是强调“绿色”的概念
。而早在2007年,伊利集团就提出了“绿色领导力”的理念,又在今年将这一理念
升级为指导集团整体未来发展的“绿色产业链”战略。
    这样看,世博会所主张的“创新”和“绿色”,这两点无疑和伊利自己自身的
品牌特质无缝对接。这是伊利世博营销之所以可以成功的根本前提。
    以这两个前提为基础,一系列精彩的全景性营销活动行云流水般的展现在消费
者的眼前。早在奥运期间就伊利开历史先河首创了新媒体营销。此次,再次以当下
最为流行的新媒体载体“微博”为切入点、在新浪网上倾力打造的绿色公益微博—
—“绿社会”。这是首个由企业打造、以“低碳环保、绿色发展”为主题的绿色公
益微博平台。一经上线,短短十天,粉丝数量就超过8000名, 成为当前最火爆的
公益微博之一。
    依托“绿社会”平台,伊利发起了“带你看世博 发现世博之绿”的公益活动
,线上线下的活动互动和分享,多种营销手段相结合,其倡导的“绿色”、“低碳
”的理念也得到越来越多的认同和支持:世博园内,伊利免费派送冰品,在世博园
区内刮起了一阵清凉、冰爽的“绿色旋风”。广大志愿者们和游客们,纷纷加入。
世博园外,在9月22日世界无车日,伊利“绿社会”又发起了“发现世博之绿——
绿色出行接力”活动。李小冉、董洁、刘孜等诸多明星们也纷纷在“绿社会”风尚
墙上写下“绿色宣言”。
    而作为跨越农业、工业、服务业三大产业的乳制品,伊利集团展开跨界合作,
更好的提升自身品牌形象的平台。
    早在2009年7月,伊利集团就与上海大众斯柯达强强联合,推出“果之达人,
乐绘晶锐”车身创意彩绘大赛,鼓励消费者感受 “城市让生活更美好”的世博主
题;同时牵手中石油,可以使消费者在中石油加油站的任一家便利店买到各种伊利
乳制品。世博会期间,伊利集团更是携手交通银行,推出了具有银行卡支付功能的
自动售货机,在世博园中提供7 24小时的全天候服务,让游客们可以随时刷卡购买
伊利产品……
    受益于伊利成功的世博营销,最新数据显示,伊利以49.3%的高认知率,入围
世博企业认知率排行榜前三甲,其品牌价值已经直逼300亿元大关,位居行业首位
。
    品质为先 牵手中国奥委会的后世博营销时代
    继北京奥运会和上海世博会之后,伊利集团再次加大营销力度。而凭借服务于
奥运和世博的优异表现,伊利集团成功牵手亚运和伦敦奥运会变得理所当然。
    未来三年,伊利将继续在全国32个训练基地的640个训练场馆中为多达10000名
运动员提供不间断的营养助力,支持中国队备战即将举行的广州亚运会和2012年伦
敦奥运会等世界大赛。
    同时,借助遍布全国的销售网络,伊利已经实现了“冠军营养源动力”到“全
民营养源动力”的普及,目前所有伊利乳制品完全严格按照“奥运标准”、“世博
标准”生产,保障每一位伊利消费者都享受着奥运冠军的营养标准。这次与中国体
育代表团一起征战广州亚运会,将成为伊利伦敦奥运营销前的一次大“练兵”。至
此,北京奥运会、上海世博会、伦敦奥运会,正加速驶入世界乳业十强的伊利集团
,其营销路径进一步清晰。
    为什么从奥运会到世博再到中国健儿出征广州亚运会、伦敦奥运会,几乎中国
所有的大事件都选择了伊利?或许正如国际奥委会终身名誉主席萨马兰奇所说:“
我可以深切体会到伊利作为优秀的中国奥运企业,对奥运表现出的崇高热情与付出
的卓越努力,你们为奥运所提供的优质服务,构成了北京奥运会圆满成功的重要一
环。”如果说营销是锦缎上的那朵花,而品质一定是最华丽的那匹锦缎。
    而业内普遍认为,伊利本次同中国奥委会的合作,将能够继续提升伊利的品牌
知名度和影响力,同时也能够带来可观的经济效益,保持业绩的持续增长。
【出处】上海证券报【作者】

【2010-11-08】
伊利股份(600887)vs蒙牛:十年恶战三出大戏
    在中国大小的超市乳品销售区,每一箱伊利液态奶的旁边,也会有成堆的蒙牛
液态奶。
    然而,这两大草原猛士的关系并不像他们的产品那样看上去那样相形相生,今
年10月底上演的蒙牛乳业(2319.HK)联合公关公司恶意攻击伊利股份(600887.SH
)事件,已将双方的恶性竞争丑闻发展到极致。
    产品模仿:未来星之战
    双方暗战与恶斗的最初的根源,还是源于两家企业领导人之间的一场早年恩怨
。1998年,身为伊利副总裁的牛根生突然被总裁郑俊怀扫地出门,在此之前,牛根
生主管全国生产经营,业绩非常出色。
    一年后,牛根生以100多万元家底,联合一批原在伊利的旧将创办了蒙牛集团
,据称经营之初受尽老东家伊利的刁难和打压,但蒙牛还是步步紧跟。
    从销售额上看,1999年蒙牛是伊利的1/30,2000年是1/5,2001年是1/3,2002
年是1/2,2003年接近了2/3。到了2004年,伊利是87.3亿元,蒙牛是72.1亿元,再
后来无论是销售额还是市场占有率,蒙牛都超过伊利成为全国第一。
    双方针锋相对的持久较量由此展开。首先就是在产品定位上的高度模仿。"未
来星之战",就是双恶意模仿导致的结果。
    早在2008年3月,蒙牛宣布推出专业的儿童液态纯牛奶"未来星",并取得了骄
人的销售业绩,数月之后伊利也推出了名为"QQ星"的同类产品与蒙牛展开竞争。在
这场商战的初期,"QQ星"添加了深海鱼油DHA,因为这种物质被认为能促进婴幼儿
大脑发育,伊利的"QQ星"由此略占上风。
    看到对方后来居上,蒙牛显然不甘落后,今年5月宣布对"未来星"产品进行升
级,全线产品添加DHA藻油,按专业说法,DHA可以提取自海鱼,也可以提取自含有
DHA成分的藻类。
    后来据一份被疑是伊利内部人员发至网络的帖子公布了一份蒙牛内部代号"731
计划",全称为《DHA借势口碑传播》对伊利实施网络攻击的公关策划方案。
    该策划方案的目的是"借《生命时报》、《京华时报》在内的几篇曝光中国鱼
油市场乱象的文章,引发公众关注鱼油质量问题、强化藻油DHA优于鱼油DHA的认知
。"最终将矛头逐渐指向竞争对手,煽动消费者抵制加入了深海鱼油DHA的伊利"QQ
星"。
    根据警方查获的电子证据,这一计划出台于今年7月14日,这一天正是定于7月
16日出版的《生命时报》实际上摊销售的第一天。这份报纸当天在头版头条刊发了
题为《深海鱼油太多问题专家称造假现象严重》的文章。
    促销战略:奥运赞助之战
    由于产品同质化严重,再加上同处一城,两大巨头除了通过产品模仿抢得消费
者外,还在产品研发、营销大战乃至于到后来变味的公关策略上都展开了争夺。由
此引发了"奥运赞助之战"。
    由于2005年11月,伊利集团在呼和浩特与北京奥组委签约,正式成为北京2008
年奥运会乳制品赞助商。第二日,蒙牛紧急向全国各媒体发出一封名为"关于奥运
的稿件"的邮件,时任蒙牛副总裁的孙先红表示,呼和浩特市委市政府曾建议伊利
和蒙牛一起退出北京奥运赞助商的申请活动。
    对于退出理由,孙先红表示,此事花钱太多,代价太大,市委、市政府认为,
同城伙伴不宜过分相争,建议两家一起退出北京奥运赞助商的申请活动,两家企业
也共同确认了《关于退出北京奥运合作伙伴申请活动的函》。
    对最终伊利独家成为奥运会乳业赞助商,蒙牛明确表示"感到不满"。但伊利予
以否认,声称"没这回事儿"。
    两年后的2007年3月,伊利开始回击蒙牛,双方恩怨再起。当时蒙牛发布一则
荣获乳业"三冠王"的消息,称2006年获得了酸奶、冰淇淋、液态奶"三冠王"。此消
息引发伊利的不满。
    伊利方面随后发布声明,质疑数据的准确性、权威性,而且措辞激烈,不仅对
国家统计局中国行业企业信息中心的身份提出质疑,而且矛头直指统计结果,表示
"质疑该中心发布数据的准确性、公正性和权威性"。
    异地扩张:奶源地争夺战
    今年2月份,伊利和蒙牛在河北省张家口市张北县、辽宁省沈阳市阜新县等地
发生奶源争夺战,为此,让当地政府卷入其中。伊利方面表示,蒙牛抢不到奶就编
造"阜新县有人被伊利潜规则了,派警力帮伊利收奶"、"商场现形记之乳业篇--伊
利勾结黑帮欺压奶农"等材料发往各个媒体,并煽动媒体进行报道。
    据了解,肇东市为伊利的主要奶源基地之一,蒙牛未在肇东建厂,伊利在当地
有187个奶站,蒙牛拥有17个奶站。但是由于历史原因和奶农的趋利性,双方的奶
农曾互投对方奶站,引发伊利与蒙牛的奶源争夺。
    事实上,双方在扩张方面也一直紧跟对方。2005年,伊利先后在内蒙古乌兰察
布、黑龙江肇东、山东济南和安徽合肥投资建立生产基地,合计投资约9亿元,之
后又在湖北黄冈、新疆乌鲁木齐、石河子和四川邛崃建立新乳品生产基地。
    蒙牛也不甘落后。2005年投资约10亿元在安徽马鞍山、河北察北等地建立了乳
品生产基地,年产能高达68万吨。进入2006年以来,蒙牛也尽全力在全国扩张,先
后在陕西宝鸡、黑龙江尚志等新建生产基地,并对北京、唐山基地进行扩建。
    对于蒙牛与伊利多年的恶战,北京锡恩企业管理顾问有限公司首席顾问李乐认
为,一个受害者变成恶意攻击者,表明我们企业所处的生态面临挑战,某些企业间
的竞争已开始走向概念化或者谎言化竞争。"当一个商业社会中的竞争者对恶性竞
争手段没有羞耻感的时候,恶性竞争就开始了,对消费者的谎言必然走向企业之间
相互竞争的犯罪营销"。
    事实上,无论从出发点看,还是从最终结果看,这样的恶性竞争注定是一场拙
劣表演。今年半年报显示,伊利期内主营业务实现收入146.93亿元,而蒙牛上半年
实现营业收入144.34亿元,这是伊利几年来首次反超蒙牛。
【出处】投资者报【作者】

【2010-10-28】
伊利股份(600887)2010年第三季度净利2亿元 同比下降24%
    伊利股份(600519)周四晚间公布2010年三季报,公司第三季度净利润同比下
降24%。
    今年第三季度,公司实现营业收入87.74亿元,同比增长24.73%;净利润2.06
亿元,同比下降24.2%;每股收益0.26元,同比下降24.2%。
    1-9月,公司实现营业收入235.25亿元,同比增长21.92%;净利润5.51亿元,
同比增长4.69%;每股收益0.69元,同比增长4.56%。
【出处】全景网【作者】成亮

【2010-10-21】
伊利股份(600887)举报遭恶意攻击 蒙牛乳业卷入
    针对近日"蒙牛策划了圣元奶粉性早熟事件"及"伊利遭受竞争企业恶意攻击"等
传言,伊利股份、蒙牛乳业昨日分别发表声明。其中,伊利股份称,因恶意攻击案
,蒙牛乳业儿童奶负责人安勇等人已于近日被检察机关正式批捕;而蒙牛乳业则称
,所有高管均在正常工作。
    据悉,10月19日晚突然传出消息,称曾引起轩然大波的"圣元奶粉致儿童性早
熟事件",竟是蒙牛乳业及其公关公司策划出来的,以打击竞争对手;同时,伊利
股份也指控蒙牛对伊利旗下产品QQ星儿童奶、婴儿奶粉进行有计划的舆论攻击。
    对此,两大乳业巨头均迅速作出回应。其中,伊利股份在声明中称,2010年7
月中旬,公司在部分网络媒体发现大量攻击公司产品、品牌的言论及报道,公司已
于7月30日正式向呼和浩特经济技术开发区公安分局报案。经警方缜密侦查,该起
利用网络媒体恶意损害伊利集团商业信誉、商品声誉的案件已被侦破,此案涉及蒙
牛乳业、北京博斯智奇公关顾问有限公司(据公开资料显示,蒙牛乳业总裁助理杨
再飞还兼任该公司执行董事兼总经理;其副总经理赵士勇为蒙牛乳业首席顾问)、
北京戴斯普瑞网络营销顾问有限公司相关人员。声明还指出,蒙牛乳业儿童奶负责
人安勇、北京博斯智奇公关顾问有限公司赵宁、郝历平、马野等4人已于近日被检
察机关正式批捕,李友平、张明2人网上追逃。
    与此同时,蒙牛乳业发布的声明则称,蒙牛集团从未策划、组织、实施任何与
"圣元奶粉性早熟事件"有关的活动;蒙牛集团已经就此事向公安机关报案,追究制
造这一虚假信息的个人、组织的法律责任;此外,蒙牛集团所有高管均在正常工作
,并直言蒙牛集团近年来曾不止一次遭遇类似的诽谤、中伤。
    昨日,伊利股份涨1.71%收于39.36元,在港上市的蒙牛乳业跌2.119%收于23.1
元。
【出处】上海证券报【作者】

【2010-10-21】
伊利股份(600887)称蒙牛人员因恶意攻击已被批捕
    乳品行业内部竞争再度升级,两巨头伊利、蒙牛的竞争冲突甚至进入白热化阶
段。
    伊利10月20日下午发表声明称,针对遭受竞争企业恶意攻击一事,伊利报案后
警方已经侦破,案件涉及蒙牛乳业及其公关公司,4名相关人员已被正式批捕。
    声明称,2010年7月中旬伊利在部分网络媒体发现大量攻击伊利产品、品牌的
言论、报道,伊利已于7月30日正式向呼和浩特经济技术开发区公安分局报案。
    经警方侦查,这起利用网络媒体恶意损害伊利商业信誉、商品声誉的案件已被
侦破,此案涉及蒙牛乳业、北京博思智奇公关顾问有限公司(据公开资料显示,蒙
牛乳业总裁助理杨再飞还兼任该公司执行董事兼总经理;其副总经理赵士勇为蒙牛
乳业首席顾问)、北京戴斯普瑞网络营销顾问有限公司相关人员。
    蒙牛乳业儿童奶负责人安勇、博思智奇公司赵宁、郝历平、马野等4人已于近
日被检察机关正式批捕,李友平、张明2人网上追逃。
    伊利还表示,对于此事件不做评价。该事件曝光于19日晚,有网络帖子爆料称
,包括“圣元奶粉性早熟”事件、伊利“QQ星”及多家婴幼儿鱼油含EPA会导致性
早熟等事件都是蒙牛策划,多名涉案人员已被公安机关采取强制措施。然而,随后
又有帖子称,上述“圣元奶粉事件为蒙牛策划”一事疑为伊利策划,蒙牛已向公安
机关报案。
    蒙牛集团也于10月20日下午发表声明,称从未策划、组织、实施任何与“圣元
奶粉性早熟”有关的活动,公司所有高管均在正常工作,已就此事向公安报案。
    但蒙牛的声明并未提及有关伊利方面所称内容,被问及此事时,蒙牛集团副总
裁李彤向中国证券报记者表示,一切以公司所发声明为准,其他需要询问公司新闻
发言人。而公司新闻发言人姚海涛以及其助理王倩(音)电话均未能接通。
    蒙牛在声明中称,公司对于任何恶意传播这一虚假信息的个人、组织,将保留
追究其法律责任的权利。公司恳请公安机关尽快查清“圣元奶粉性早熟”事件真相
。
    蒙牛还称,公司近年来曾不止一次遭遇类似诽谤、中伤,对此,公司始终保持
高度克制,但公司仍将保留将之前的诽谤、中伤事件真相公诸于众的权利。
    业内人士表示,此次事件进展还需等待警方进一步查明及公布,但无论结果如
何,都反映出国内乳业竞争异常激烈,行业发展亟待规范。
    我国乳业发展时间不长,但非常迅速,无论是乳企数量,还是乳品消费量都迅
速扩张。然而,这种发展只是盲目的数量扩张,致使竞争日趋激烈,乳企经常通过
降价促销和不惜血本的广告营销来展开市场争夺,从而使行业销售费用过高、利润
率低下,同处内蒙古的乳业两巨头宿怨由来已久。
    乳业税前利润率颇低。伊利、蒙牛每年的营收均超过两百亿元,但利润却极低
。今年上半年,伊利营业收入146.93亿元,净利润仅为3.45亿元;蒙牛营业收入14
4.34亿元,净利润6.19亿元。
【出处】中国证券网【作者】王锦

【2010-09-18】
伊利股份(600887)3.46亿新建超高温灭菌奶项目
    伊利股份(600887)拟在河北省张家口市张北县新建日产1200吨超高温灭菌奶
项目,项目投资金额3.46亿元。
    据悉,此项目是根据伊利股份2009年股东大会通过的《2010年度经营方针与投
资计划》进行实施。伊利股份称,项目市场前景较好,工艺技术和生产管理成熟。
经计算,该项目投资回收期为4.89年,投资回报率13.6%,内部收益率13.83%。公
告显示,该项目投资回报率较高,投资回收期也较短,抗风险能力较强,预计建设
期为19个月。
【出处】证券时报【作者】

【2010-09-14】
伊利股份(600887)再次签约中国奥委会
    继奥运和世博之后,作为中国体育代表团唯一指定乳制品,伊利将在2010年广
州亚运会以及2012年伦敦奥运会上,继续为中国体育代表团提供营养支持。
    9月13日,有关签约仪式暨中国奥委会合作伙伴新闻发布会在北京国际饭店隆
重举行。
    据了解,未来三年,伊利将继续在全国32个训练基地的640个训练场馆中为多
达10000名运动员提供不间断的营养助力,支持中国体育代表团备战即将举行的广
州亚运会、明年年初在哈萨克斯坦阿拉木图举办的第七届冬季亚运会和2012年伦敦
奥运会等世界大赛。
    此次携手中国奥委会,标志着伊利已经开始备战伦敦奥运会。伊利集团董事长
潘刚表示,伊利已经实现了产品品质与服务的全面升级,这将成为伊利继续支持中
国体育代表团、为奥林匹克事业发展提供支持的坚实基矗
【出处】上海证券报【作者】贺建业

【2010-09-14】
伊利股份(600887)再度发力体育营销
    继北京奥运会和上海世博会之后,伊利股份(600887)再次加大营销力度。20
10年9月13日,伊利成为中国奥委会合作伙伴,将在未来三年内持续为中国体育代
表团提供营养支持。
    伊利股份董事长潘刚表示,在成功服务北京奥运会和上海世博会之后,伊利已
经实现了产品品质与服务的全面升级,加上伊利"绿色产业链"的发展模式,这些都
成为伊利继续支持中国体育代表团的基矗
    业内认为,伊利本次同中国奥委会的合作,将能够继续提升伊利的品牌知名度
和影响力,同时也能够带来可观的经济效益。
    作为上海世博会的唯一乳制品供应企业,受益于世博效应的拉动,今年上半年
,伊利在华东市场主要产品的销售收入同比增长率达到30%以上。不过,也因为营
销力度的不断加大,伊利今年上半年的三项费用合计达到42亿元,远远高于其他乳
制品公司,这也是伊利营业收入高过蒙牛、但净利润却逊于蒙牛的重要原因。
【出处】中国证券网【作者】王锦

【2010-08-30】
伊利股份(600887)上半年净利3.45亿元 同比增长35.58%
    伊利股份(600887)8月28日发布2010年半年报,公司上半年实现主营业务收
入146.93亿元,同比增长20.27%;归属于上市公司股东的净利润3.45亿元,同比增
长35.58%。基本每股收益0.43元。
    受益于世博效应的拉动,伊利在华东市场主要产品销售收入同比增长率达到30
%以上;而营养舒化奶、畅轻等高附加值、高科技含量产品涨幅也较为显著,占据
其整个产品线的40%。
    伊利的良好增长能力也为机构所看重,除去控股股东之外,伊利股份前十大股
东席位均被机构占据,其中,华夏旗下三只基金共持有公司约4733万股,占总股本
的5.92%。
    8月27日,伊利股份收盘价32.60元,涨幅2%。
【出处】中国证券网【作者】王锦

【2010-08-28】
世博效应显现 伊利股份(600887)稳健增长
    伊利股份2010年半年报显示,今年上半年主营业务收入146.93亿元,同比增长
20.27%;净利润3.45亿元,同比增长35.58%。
    从半年报看,伊利受益于世博效应的拉动较为明显。数据显示,仅在华东市场
,伊利主要产品销售收入同比增长30%以上。旗下多款高附加值的产品成为乳业市
场的热门产品,如获国际乳业最高奖项"IDF国际创新大奖"的伊利畅轻酸奶成为公
司上半年业绩表现较好的单品之一。对此,公司董事长潘刚表示,世博带给伊利的
,不仅仅是业绩的增长、品牌价值的提升,更重要的是内在管理体系的锻造。
【出处】上海证券报【作者】贺建业

【2010-06-21】
伊利股份(600887)董事长潘刚:用绿色链接乳业未来
    最近,凭借“绿色产业链”战略构想,伊利股份(600887)董事长潘刚与柳传
志、马云等人共同荣膺“改变中国的商业力量”人物大奖。该评选由《环球企业家
》主办、中国科学院联合发布。
    潘刚在接受记者采访时表示,乳品行业是一个连接着农畜牧业、加工、服务等
三大产业的行业,平衡节能环保和市场消费之间的关系,是包括伊利在内的所有乳
企的“刚性需求”。潘刚提出了打造“绿色产业链”的战略构想,主张行业领袖需
要通过严格制定并不断完善企业的绿色规则,进而引导产业合作伙伴一起,在行业
的上、中、下游,构建起一条绿色生态循环链,以此探索行业可持续发展的新路径
。
    在潘刚眼里,伊利现在所做的更多努力,是为了打造中国乳业的绿色生态链,
制定和完善产业的绿色规则,进而引导产业合作伙伴一起,在新规则下实现更大的
成功。(童 可)
【出处】证券时报【作者】

【2010-06-08】
伊利股份(600887)自9日起撤销退市风险警示
    *ST伊利(600887)公告称,经上海证券交易所批准,公司股票交易从2010年6
月9日起撤销退市风险警示及特别处理。公司股票简称由"*ST伊利"改为"伊利股份"
,公司股票交易的日涨跌幅限制恢复为10%。公司股票于2010年6月8日停牌一天。
    由于公司2007年、2008年连续两年亏损,上海证券交易所于2009年5月4日对公
司股票交易实行了退市风险警示。公司2009年实现归属于上市公司股东的净利润64
,765.97万元。
【出处】中国证券网【作者】

【2010-05-29】
*ST伊利(600887):让残疾人平等参与世博会
    上海世博园生命阳光馆内,一名坐着轮椅的参观者轻轻按动按钮,一个装满各
式"世博牛奶"的残疾人专用升降柜随即缓缓降到他触手可及的位置;而另一名蒙上
眼睛的参观者将一盒伊利金典牛奶放到具有点读功能的有声仪器下轻轻一扫,生产
日期、产地等关键信息随即被清晰读出……这是上海世博会生命阳光馆活动周上的
一幕。
    生命阳光馆的智能居室集中展示了残疾人未来生活的美好图景,该馆是世博会
159年历史上首次设立的残疾人主题馆,由伊利等爱心企业与中国残联、上海残联
一道携手共建,旨在"消除歧视 、摆脱贫穷,关爱生命、共享阳光"。
    "让残疾人平等地参与世博、 感受生命阳光;让健全人亲身体验残疾人生活,
更懂得珍惜生命,这是我们发起建设生命阳光馆的最重要的目的。"*ST伊利(60088
7)董事长潘刚介绍。
    出席生命阳光馆活动周启动仪式的国务院副总理回良玉高度评价生命阳光馆。
他表示,党中央、国务院历来高度重视残疾人工作,十分关心残疾人。希望有关方
面和更多企业像支持生命阳光馆一样,积极支持高科技助残产品的研发,为残疾人
创造更多平等参与、共享和谐的机会和条件。
    据介绍,目前残疾人等弱势群体正得到社会上越来越多社会团体和企业的关注
。*ST伊利曾在大型奥运公益活动"伊利健康中国-- -阳光社区公益梦想"中支持黑
龙江省某残疾人艺术团在黑龙江地区全省巡演,引起了社会的广泛关注。
    上海世博局一位负责人表示:"我们希望让更多的朋友看到, 在世界范围内,
有很多有爱心的人、有很多像伊利这样有责任感的企业在为残障事业而努力着。虽
然残障人士在生活中有很多的不便,但是希望通过我们的努力,让他们感受到科技
所带来的希望。"
【出处】证券时报【作者】刘丽
			
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