☆经营分析☆ ◇300635 中达安 更新日期：2025-08-02◇
★本栏包括 【1.主营业务】【2.主营构成分析】【3.经营投资】【4.参股控股企业经营状况】
【1.主营业务】
以工程监理为核心的建设工程项目管理咨询与技术服务。
【2.主营构成分析】
【2024年年度概况】
┌────────────┬─────┬─────┬───┬──────┐
｜项目名称 ｜营业收入( ｜营业利润( ｜毛利率｜占主营业务收｜
｜ ｜万元) ｜万元) ｜(%) ｜入比例(%) ｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜服务业 ｜ 68819.71｜ 11685.40｜ 16.98｜ 100.00｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜咨询与代建 ｜ 15411.40｜ 2996.83｜ 19.45｜ 22.39｜
｜电力监理 ｜ 13572.91｜ 2632.01｜ 19.39｜ 19.72｜
｜土建监理 ｜ 13552.13｜ 1857.95｜ 13.71｜ 19.69｜
｜水利监理 ｜ 11291.17｜ 3113.75｜ 27.58｜ 16.41｜
｜通信监理 ｜ 10302.41｜ 25.86｜ 0.25｜ 14.97｜
｜招标代理 ｜ 2868.56｜ 332.41｜ 11.59｜ 4.17｜
｜电力勘察 ｜ 1699.64｜ 651.45｜ 38.33｜ 2.47｜
｜光伏发电 ｜ 113.86｜ 76.29｜ 67.01｜ 0.17｜
｜其他 ｜ 7.65｜ -1.16｜-15.10｜ 0.01｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜华东地区 ｜ 27837.14｜ 6423.30｜ 23.07｜ 40.45｜
｜华南地区 ｜ 21748.14｜ 3571.71｜ 16.42｜ 31.60｜
｜华中地区 ｜ 6947.82｜ 399.83｜ 5.75｜ 10.10｜
｜西南地区 ｜ 4022.44｜ 942.17｜ 23.42｜ 5.84｜
｜华北地区 ｜ 3879.06｜ -466.89｜-12.04｜ 5.64｜
｜西北地区 ｜ 2411.20｜ 529.30｜ 21.95｜ 3.50｜
｜东北地区 ｜ 1973.91｜ 285.97｜ 14.49｜ 2.87｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜直销 ｜ 68819.71｜ 11685.40｜ 16.98｜ 100.00｜
└────────────┴─────┴─────┴───┴──────┘
【2024年中期概况】
┌────────────┬─────┬─────┬───┬──────┐
｜项目名称 ｜营业收入( ｜营业利润( ｜毛利率｜占主营业务收｜
｜ ｜万元) ｜万元) ｜(%) ｜入比例(%) ｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜咨询与代建 ｜ 7473.76｜ 2048.35｜ 27.41｜ 22.64｜
｜土建监理 ｜ 7437.71｜ 1710.84｜ 23.00｜ 22.53｜
｜通信监理 ｜ 5435.00｜ 1035.15｜ 19.05｜ 16.47｜
｜水利监理 ｜ 5185.88｜ 1583.46｜ 30.53｜ 15.71｜
｜电力监理 ｜ 5143.03｜ 917.38｜ 17.84｜ 15.58｜
｜招标代理 ｜ 1327.56｜ 298.18｜ 22.46｜ 4.02｜
｜电力勘察 ｜ 996.48｜ 390.90｜ 39.23｜ 3.02｜
｜其他业务 ｜ 3.63｜ --｜ -｜ 0.01｜
｜其他 ｜ 2.76｜ -44.09｜-1596.｜ 0.01｜
｜ ｜ ｜ ｜ 24｜ ｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜华东地区 ｜ 13555.64｜ 3947.25｜ 29.12｜ 41.07｜
｜华南地区 ｜ 11174.49｜ 2858.68｜ 25.58｜ 33.86｜
｜华中地区 ｜ 3168.45｜ 265.78｜ 8.39｜ 9.60｜
｜华北地区 ｜ 1786.22｜ 85.64｜ 4.79｜ 5.41｜
｜西南地区 ｜ 1709.98｜ 426.47｜ 24.94｜ 5.18｜
｜东北地区 ｜ 948.96｜ 233.31｜ 24.59｜ 2.88｜
｜西北地区 ｜ 661.21｜ 125.83｜ 19.03｜ 2.00｜
｜其他业务 ｜ 0.85｜ --｜ -｜ 0.00｜
└────────────┴─────┴─────┴───┴──────┘
【2023年年度概况】
┌────────────┬─────┬─────┬───┬──────┐
｜项目名称 ｜营业收入( ｜营业利润( ｜毛利率｜占主营业务收｜
｜ ｜万元) ｜万元) ｜(%) ｜入比例(%) ｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜服务业 ｜ 70535.40｜ 15143.62｜ 21.47｜ 100.00｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜咨询与代建 ｜ 19415.28｜ 4909.55｜ 25.29｜ 27.53｜
｜土建监理 ｜ 16206.88｜ 2577.36｜ 15.90｜ 22.98｜
｜电力监理 ｜ 11628.34｜ 2838.74｜ 24.41｜ 16.49｜
｜水利监理 ｜ 9912.85｜ 3485.32｜ 35.16｜ 14.05｜
｜通信监理 ｜ 9872.11｜ 356.09｜ 3.61｜ 14.00｜
｜电力勘察 ｜ 2096.78｜ 884.84｜ 42.20｜ 2.97｜
｜招标代理 ｜ 1400.95｜ 89.51｜ 6.39｜ 1.99｜
｜其他 ｜ 2.21｜ --｜ -｜ 0.00｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜华东地区 ｜ 31514.79｜ 7573.83｜ 24.03｜ 44.68｜
｜华南地区 ｜ 20669.51｜ 3469.61｜ 16.79｜ 29.30｜
｜华中地区 ｜ 6338.67｜ 922.07｜ 14.55｜ 8.99｜
｜华北地区 ｜ 5645.08｜ 1845.90｜ 32.70｜ 8.00｜
｜西南地区 ｜ 3786.59｜ 1035.97｜ 27.36｜ 5.37｜
｜西北地区 ｜ 1391.55｜ 172.99｜ 12.43｜ 1.97｜
｜东北地区 ｜ 1189.21｜ 123.26｜ 10.37｜ 1.69｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜直销 ｜ 70535.40｜ 15143.62｜ 21.47｜ 100.00｜
└────────────┴─────┴─────┴───┴──────┘
【2023年中期概况】
┌────────────┬─────┬─────┬───┬──────┐
｜项目名称 ｜营业收入( ｜营业利润( ｜毛利率｜占主营业务收｜
｜ ｜万元) ｜万元) ｜(%) ｜入比例(%) ｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜土建监理 ｜ 7219.25｜ 1503.02｜ 20.82｜ 26.46｜
｜水利监理 ｜ 5253.62｜ 1767.71｜ 33.65｜ 19.26｜
｜通信监理 ｜ 5154.73｜ 1199.83｜ 23.28｜ 18.89｜
｜电力监理 ｜ 4630.16｜ 848.72｜ 18.33｜ 16.97｜
｜咨询与代建 ｜ 2910.12｜ 939.11｜ 32.27｜ 10.67｜
｜其他业务 ｜ 2114.93｜ 535.34｜ 25.31｜ 7.75｜
└────────────┴─────┴─────┴───┴──────┘
【3.经营投资】
【2024-12-31】
一、报告期内公司所处行业情况
（一）所处行业基本情况
1、行业所属分类
公司主要从事以工程监理为核心的建设工程项目管理咨询与技术服务。公司所处的
“工程监理”行业，按照中国证监会颁布的《2021年3季度上市公司行业分类结果
》，公司所处行业为“M74专业技术服务业”；按照国家统计局《国民经济行业分
类》（GB/T4754-2017），公司主要业务属于“M科学研究和技术服务业”门类中“
M74专业技术服务业”大类。
工程技术咨询服务业是以技术为基础，综合运用多学科知识、工程实践经验、现代
科学理论和管理方法，为经济社会发展、投资建设项目决策与实施全过程提供咨询
和管理的智力服务。该行业市场细分繁杂，按照其全过程生命周期管理特点，可以
划分为规划服务与管理、工程咨询（规划咨询、项目咨询、评估咨询）、工程勘察
、工程设计、工程造价咨询、招标代理（工程招标代理和政府采购招标代理）、工
程监理、工程项目管理、项目代建、安全评价、检验检测、EPC业务等。
2、建设工程监理行业发展现状
自1988年建设工程监理制度试点至今，我国建设工程监理行业已有三十多年的发展
历史。近年来，我国建设工程监理行业朝着专业化、规范化、现代化的方向稳步发
展，建设工程监理行业从业人员队伍不断发展壮大，营业收入稳步增长。
（1）建设工程监理行业从业人员队伍不断发展壮大
根据国家统计局及住建部建筑市场监管司的统计数据，截至2023年底，我国建设工
程监理行业在册从业人员共210.8万人，2019年至2023年间，我国建设工程监理行
业从业人员数量变动情况如下：
2019年-2023年间我国建设工程监理行业从业/执业人员数量变动情况
根据上图统计情况，2019- 2023年期间，我国建设工程监理行业从业人员数量呈现
持续增长态势。随着高素质专业人才源源不断地充实到行业队伍中，为行业持续健
康发展注入了强劲动力。高素质人才凭借扎实的专业知识与丰富实践经验，能更精
准地把控工程质量、安全及进度等核心环节，有力推动行业服务水平不断提升。
（2）建设工程监理行业营业收入稳步增长
根据国家统计局的统计数据，2023年度我国建设工程监理行业实现营业收入15,828
.02亿元，2019年至2023年期间，我国建设工程监理行业营业收入变动情况如下：
2018年-2023年间我国建设工程监理行业营业收入变动情况
根据上图统计情况，2019- 2023年我国建设工程监理行业营业收入稳步上扬，契合
行业整体发展趋势。2017年住建部发布《关于促进工程监理行业转型升级创新发展
的意见》，确立以市场化、国际化、信息化为导向的监理服务市场体系建设目标，
为行业发展指明方向。相关部门出台《建筑市场信用管理暂行办法》，协会制定会
员信用管理办法，通过引导信用评价，健全自律机制，营造公平竞争环境，助力行
业健康前行，带动营业收入增长。与此同时，监理企业积极转型，拓展业务范畴，
向全过程工程咨询迈进，开展工程勘察设计、招标代理、造价咨询、项目管理与咨
询等多元化业务，进一步推动营收提升。
2024年国家或地方政府新公布的文件及行业政策不仅推动了行业的安全管理水平提
升、全过程工程咨询服务发展、绿色转型、数字化升级，还加强了行业规范与监管
，推动了技术创新与人才培养。工程监理行业需顺应政策导向，加快转型升级步伐
，提升自身的技术水平和服务质量，以适应行业发展的新要求，实现可持续发展。
（三）行业的竞争力分析
1、技术变革情况
我国建设工程监理行业发展至今经历了试点阶段（1988年-1992年）、稳步发展阶
段（1993年-1995年）、全面推广阶段（1996年-2005年）、规范提升阶段（2006年
-2019年）以及转型升级阶段（2019年至今）5个发展阶段。2019年3月，国家发改
委与住建部联合发布《关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见》，住建部等
多部门同步出台《关于加快新型建筑工业化发展的若干意见》，这一系列政策举措
，标志着建设工程管理模式从传统“工程监理制”向“全过程工程咨询制”的重大
跨越。与此同时，面对数字基建、建筑工业化、绿色建筑以及“双碳”目标等高质
量发展需求，传统工程监理技术积极拥抱变革，物联网、5G、BIM、人工智能、大
数据、云计算等前沿技术纷纷融入其中，全面开启数字化转型征程，有力推动智能
建造技术的蓬勃发展。
2、产业发展情况
在国家大力引导和鼓励工程决策与建设采用全过程工程咨询模式的大背景下，工程
监理产业迎来全新发展契机。全过程工程咨询模式的产业链包括但不限于工程咨询
、勘察、设计、造价咨询、招标代理、工程监理、项目管理/代建、项目建设后评
估、运营管理、智慧工程管理以及相关的工程检测、监测、第三方服务、风险管理
等业态都将获得蓬勃发展的机会。基于“双碳”目标、数字化基建、绿色建筑、装
配式建筑、新能源、智慧工程管理相关领域的产品、物联网、5G、BIM、人工智能
、大数据、云计算等前沿技术，也因实施数字化技术转型升级，获得智能建造技术
的发展机会，为产业发展增添新动能。
3、业态变化情况
近年来，受全过程工程咨询管理模式转型升级政策扶持影响，工程监理行业业态呈
现出“1+N”业态逐渐清晰的发展态势。监理行业除了继续保持工程监理业务的传
统业态，加速向全过程工程咨询全业态拓展，涌现了一大批具备综合业务能力的领
先企业，同时也带动了相关衍生行业发展，甚至催生了跨界发展的新生业态。以物
联网、5G、BIM、人工智能、大数据、云计算等前沿技术为基础，围绕“双碳”目
标、数字化基建、绿色建筑、装配式建筑、新能源、智慧工程管理等领域，为传统
的工程监理业态孕育出全新的管理模式、管理技术以及技术标准，推动行业业态持
续创新与丰富。
4、管理模式情况
为鼓励行业管理模式不断创新，2020年8月由住建部等部门发布了《关于加快新型
建筑工业化发展的若干意见》，其中重点强调大力推行工程总承包，全过程工程咨
询等新型工程建设模式，全面以智能建造技术为核心，开启我国新型建筑工业化时
代。具体措施包括加快信息技术融合发展，大力推广BIM技术、大数据技术和物联
网技术，发展智能建造；创新组织管理模式，大力推行工程总承包模式，发展全过
程工程咨询，并建立使用者监督机制，从多个维度全面提升行业管理效能与发展质
量。
（四）公司的行业地位
公司拥有一支专业广泛、梯队完善的人才团队，为业务开展提供坚实人力支撑。依
托24 家子公司、多家参股公司及60多家分公司，公司将业务全面铺展至全国除港
澳台外的盛自治区、直辖市，构建起强大的服务网络。借此，公司能迅速响应各地
客户需求，高效调配资源，为各类工程项目提供坚实保障。在实际运营中，以业主
需求为核心，以事业部、项目部、项目以及内部控制为着眼点，围绕质量、安全、
信息化等多维度精细化管理和工作程序，致力成为工程管理领域优秀服务商。
在发展进程中，公司紧跟国家政策导向和行业发展趋势，依托自身丰富的全过程工
程咨询管理经验，将物联网、5G、BIM、人工智能、大数据、云计算等前沿技术深
度融入业务体系，打造出面向工程建设领域的全方位互联网产品体系，为客户提供
“平台 +工具+方案”的一体化服务，构建起流程标准化、管控自动化、管理数字
化的智慧建设绿色生态，助力公司更好地为客户提供智能化、差异化的工程咨询服
务。
在多年的发展历程中，公司凭借出色的业务表现与良好的企业信誉，收获了众多行
业荣誉。公司连续多年被广东省建设监理协会评为“广东省建设监理行业先进工程
监理企业”；被中国电力建设企业协会、中国通信企业协会、中国工程咨询协会、
中国招标投标协会、中国建设工程造价管理协会评为企业信用等级AAA级；在行业
协会参与方面，公司现为中国招标投标协会理事单位、中国建设监理协会理事单位
、中国工程咨询协会理事单位、广东省通信行业协会常务理事单位、广东省建设监
理协会常务理事单位、广东省工程咨询协会常务理事单位、广东省公共资源交易联
合会常务理事单位。这些荣誉与协会地位充分彰显了公司在行业内的良好口碑与重
要地位，进一步巩固了公司的品牌形象与市场影响力。
二、报告期内公司从事的主要业务
公司属于工程技术服务业范畴，重点围绕房建、市政、通信、能源、水利等建设工
程项目管理领域开展全过程工程咨询业务和数智业务。主要业务涵盖工程咨询、工
程勘察、工程设计、造价咨询、招标代理、工程监理、项目管理及代建、项目风险
管理及项目后评价、信息化、数字化、智慧工程管理、电信增值业务和软件研发等
技术服务。
报告期内，公司业务、经营模式未发生重大变化。公司主营业务的具体情况如下：
（一）主要业务
1、工程监理业务
工程监理是指具有监理专业资质的企业，依据国家有关法律法规、技术标准以及批
准的工程建设文件，在监理合同的约定范围内，对工程建设过程进行监督管理。工
程监理单位受建设单位委托，在施工阶段依据相关法律法规、工程标准、勘察设计
文件与合同，对工程质量、进度、造价进行管控，对合同、信息进行管理，协调各
方关系，并履行安全生产管理职责。
工程监理行业属于需要资质准入型行业，国家按行业对监理企业进行资质管理。公
司已获得住建部工程监理综合资质核准，可承接各类专业工程的监理、项目管理及
技术咨询业务。目前，公司的工程监理业务已覆盖多个关键专业领域，包括通信工
程监理、房屋建筑工程监理、电力工程监理、水利工程监理、信息系统工程监理、
市政公用工程监理、机电安装工程监理等。报告期内，公司工程监理业务以通信监
理、电力监理、土建监理和水利监理为主。
2、工程咨询业务
（1）“勘察测绘与设计服务”业务：包括工程勘察测绘服务，规划、建筑工程设
计服务和电力工程设计服务。勘察服务的主要任务包括制定勘察纲要、进行测绘、
勘探、取样和试验等，查明、分析和评估地质特征和工程条件，编制勘察报告和提
供发包人委托的其他服务。工程设计是指根据建设工程的要求，对建设工程所需的
技术、经济、资源、环境等条件进行综合分析、论证，编制建设工程设计文件的活
动。
报告期内，公司主要以建筑工程设计为主，涵盖居注医疗康养、商业、办公、教育
文体、产业及物流园区等多种建筑类型，设计专项涉及规划、建筑、结构、暖通空
调、给水排水、风景园林、幕墙、精装等多个方面。此外，公司还开展电力勘察设
计业务及新能源设计业务，电力勘察设计业务处于发电、输电、配电、售电、用电
行业的上游，是电力工程建设的重要组成部分，为电力工程建设项目的决策与实施
提供全过程技术和管理服务，直接影响整个电力建设的经济性与实用性。公司电力
勘察设计业务主要范围为电力勘察测绘、咨询设计和工程总承包业务，包括电网、
配网和电力用户端供电用电工程建设的勘察、咨询、设计和工程总承包等细分业务
类型，渗透在电力工程建设过程中的各个环节，为客户提供从投资决策到建设实施
及运营维护的全过程技术服务。新能源设计则围绕新能源发电、存储、利用设备展
开，是推动清洁能源发展、降低能源消耗、减少环境污染的重要工作。
（2）“咨询与代建服务”业务：主要分为咨询业务与项目代建。其中，咨询业务
为客户提供项目投资机会研究、可行性研究等，具体工作内容包括项目建议书编制
、环境影响评价报告编制、节能评估报告编制、可行性研究报告编制、安全评价、
社会稳定风险评价、水土保持方案编制、地质灾害危险性评估、交通影响评价等。
项目代建是对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动，
代建业务的主要实施环节是通过招投标和客户（业主）选择，获得项目代建或咨询
任务，组建项目服务团队，根据合同约定以及项目业主授权对项目进行计划、组织
、指挥、协调和控制管理，确保项目业主（建设单位）委托的各项建设目标顺利实
现。
（3）“招标代理服务”业务：招标代理机构根据招标人要求，提供工程招标代理
和政府采购代理服务。
信息化咨询监理业务主要为政府及企事业单位提供全生命周期的信息化建设第三方
服务，其中包括信息化规划、信息系统工程设计（含建筑智能化系统专项设计）、
信息系统工程咨询、信息系统工程监理、信息系统工程评估评价等内容。
信息化规划服务是指受客户委托，协助其在国家总体战略方针的整体指导下，结合
政策导向与技术应用，围绕客户的区域特征和数字化需求，提供科学且具前瞻性的
规划方案，助力区域数字化转型；信息系统工程设计负责制定系统化、集约化的设
计方案，通过精准的预算评估体系优化资源配置、提高资金利用效率，协助客户通
过立项并推动项目顺利实施落地；信息系统工程咨询以独立、权威的第三方身份，
为客户提供立项申报、产品选型、预算编制和招标支持等全流程服务，确保项目在
合规和安全前提下高效推进；信息系统工程监理为客户提供全流程的监督与管理支
持，确保项目质量、进度和合规性达到高标准，并保障项目按时高质量交付；信息
系统工程评估评价为客户提供项目后期的反馈和优化建议，帮助客户发现并解决潜
在风险问题，优化资源配置，从而提升整体项目管理水平。
公司基于智慧物联、5G、BIM、人工智能、大数据、云计算等先进技术，自主研发
了一系列信息化项目管理咨询与技术服务产品，其中包括“isDC智慧工程数据中心
”“isPM智慧工程项目管理平台”“isCM智慧工程全过程咨询管理平台”“isBM智
慧工程企业管理平台”和“isGM智慧工程监管平台”等。这些产品可以全面连接数
字化基础设施各要素，提供包括信息化规划、信息化咨询、信息化技术与平台、信
息数据资源、信息系统集成、信息化沟通等服务，实现了数字化基础设施的全方位
、实时监控与信息同步，同时提供风险预警和决策辅助功能，将信息化管理智能化
水平提升至新高度，推动项目管理朝着规范化、高效化和精益化方向发展。
（二）主要经营模式
公司主要业务涵盖工程咨询、工程勘察、工程设计、造价咨询、招标代理、工程监
理、项目管理及代建、项目风险管理及项目后评价、信息化、数字化、智慧工程管
理、电信增值业务和软件研发等技术服务。
1、盈利模式
在全过程工程咨询服务方面，公司以满足建设单位对一站式解决方案的需求，并增
进整个工程建设流程中的各环节协作效能。不仅能够为客户提供全过程咨询服务，
还可以根据客户的特定单项需求，提供分阶段的专业服务。在智慧工程业务服务方
面，公司将根据不同的业务阶段和服务客户的差异化的特点，满足工程监管单位与
参建单位在“智能感知＋项目管理＋可视化”等方面的需求。公司通过上述两种主
要服务方式，从而获得营业收入、现金流和利润。
2、承接模式
公司业务取得方式以投标方式为主，业务范围涵盖了工程咨询服务全领域，在房屋
建筑工程、市政公用工程、通信工程、电力工程(新能源)、水利工程、信息化、招
标代理等专业具备较强的竞标优势。此外，公司少部分项目通过比癣竞价、磋商、
直接委托等形式承接。
3、采购模式
在供应商方面，公司制定了采购管理制度，通过建立合格的供应商库，采用招标、
询价比选等方式确定供应商。同时，通过与核心供应商签订长期战略合作协议，稳
定供应渠道，保障服务的及时性与稳定性。公司因开展业务所需对外采购主要包括
劳务服务、协作服务、材料采购、服务租赁服务、印刷装订服务等。
（三）主要的业绩驱动因素
1、外部驱动因素
（1）国家战略与政策红利释放新需求
“十四五”规划明确推进新型城镇化与城市更新，住建部提出 2025年前完成 2000
年底前建成的老旧小区改造，催生建筑节能、适老化改造等监理服务需求。“双碳
”目标下，国务院《2030年前碳达峰行动方案》推动光伏建筑一体化、零碳园区建
设，要求监理企业在能源系统集成、碳管理领域提供技术支持。2024年《关于深化
智慧城市发展的指导意见》加速BIM、数字孪生等技术应用，为工程监理数字化转
型打开空间。
（2）行业趋势倒逼服务模式升级
国家发改委、住建部2019年出台《关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见》
，鼓励监理企业整合投资决策、设计管理等全链条服务，多地政府投资项目已优先
试点该模式。伴随行业技术变革，山东、浙江等地政策明确推进监理企业数字化平
台建设，支持推广BIM、AI监管工具，推动监理行为标准化、智能化，加速行业数
字化转型。
（3）市场扩容与监管环境双重推动
国家统计局显示2023年全国固定资产投资同比增长4.9%，基建投资增速 6.2%，住
建部规划2025年装配式建筑占比达30%，因装配式建筑对工程管理精细化要求更高
，将直接带动监理市场需求扩容。同时，行业信用体系与监管趋严，山东等地建立
企业信用档案，失信主体面临联合惩戒，促使企业依托稀缺资质及技术能力，在全
国化布局中抢占份额。
2、内部驱动因素
（1）公司拥有住建部工程监理综合资质，可承接全专业工程监理及项目管理业务
，子公司同步获取水利、电力等细分领域行政许可类资质，在 “全资质+全领域”
服务能力上有了更大的提升。在区域深耕上通过设立南北双总部、重点城市群事业
部，构建覆盖除港澳台外的盛直辖市、自治区的营销网络，实现本地化服务与全国
资源协同，显著提升区域市场占有率。
（2）在人力管理方面，采劝引进-培养 -激励”三位一体策略：依托资本市场推行
股权激励计划，高管及核心骨干持股；对于普通员工建立“双通道”晋升体系；设
立专职政策研究团队，实时跟踪住建部“十四五”城镇化、发改委“双碳”项目清
单，精准对接光伏建筑一体化、城市更新等政策红利领域，快速转化为业务增长点
。
（3）在技术投入上，自主研发的“达理AI”工程监理行业垂直大模型，集成智理
、智析、智书、智核、智巡、智策六大核心工具，构建覆盖全流程的智能解决方案
。该模型融合通信、房建、水利等5万多个项目经验数据，可实现专业文档自动生
成、安全巡查方案定制、分析报告智能审核等功能，推动监理流程效率提升80%以
上。同时，公司通过isPM智慧工程项目管理平台等自研系统，实现 BIM模型与工程
进度实时联动、人员实名制管控、质量安全AI预警，形成“数据互联 +多方协同”
的智慧监管体系。
三、核心竞争力分析
（一）标准化项目管理体系
公司依靠长期的业务经营及企业管理实践，依靠市场化的运营机制和优质的项目管
理服务、职业化的项目运作团队、丰富的项目管理经验、先进的技术和优秀的管理
人才，先后通过了ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、ISO45001职业
健康安全管理体系、ISO/IEC27001信息安全管理体系、ISO/IEC20000-1信息技术服
务管理体系、GB/T29490-2013知识产权管理体系、TSS信息技术服务标准认证等多
项体系认证；并在体系认证的基础上建立了行业领先的公司标准化项目管理体系。
公司不仅专注于企业技术能力的提升，更积极参与行业各类标准化建设工作。2024
年，公司参编的《信息通信建设工程监理规范》《智能建筑5G设计标准》《电网工
程数字化监理导则》三项团体标准已完成初步编制工作，目前处于征求意见或送审
阶段。同时，公司正在参与编制《建筑工程全过程工程咨询数字化管理平台建设标
准》，为推动行业标准化进程贡献力量。
（二）品牌形象优势
公司拥有深厚的行业积淀与品牌声誉。在过去二十多年的监理服务发展过程中，始
终秉持“创新、进娶开放、务实”的价值理念，通过持续的技术创新、严格的质量
保证、完善的客户服务体系和标准化的项目管理流程，树立了良好的品牌形象。公
司承接的众多明星项目，如中化泉州100万吨/年乙烯及炼油改扩建项目、河源市商
业中心一期工程、丰台区西铁国际商业科研综合楼项目、鹤壁万达广场项目、南水
北调中线一期工程总干渠沙河南至黄河南宝丰至郏县段工程、广州南沙新区明珠湾
区起步区灵山岛尖区域城市开发与建设项目、银川市第一再生水厂建设项目等，均
荣获工程建设质量领域的最高荣誉——国家优质工程奖，进一步提升了公司的知名
度和美誉度。
（三）多领域专业技术优势
1、信息化项目服务领域的专业优势
（1）通信工程咨询服务
公司是国内最早从事通信工程咨询服务的企业之一，也是最早接触到核心网、核心
机房、数据中心等基础设施建设，参与到国内基础通信运营商建设服务的企业。公
司深度参与中国2G到5G网络的发展历程，承担了中国移动南方基地、广东移动全球
通大厦等重大项目，参与过中国移动、中国联通和中国铁塔等国家级运营商在全国
范围内骨干网和核心网的建设，荣获了包括全国优质信息通信工程金奖等在内的多
项国家级大奖。
近年来，随着数字经济成为推动经济发展的重要引擎，公司积极响应国家战略，参
与了多个数字经济标志性项目，如上海颛桥云基地（数据中心）、中国电信内蒙古
信息园A10数据中心、中国移动广西公司五象新区信息交流中心，华中地区最大的
先进计算中心——国家先进计算产业创新（宜昌）智算枢纽中心，以及点军区人工
智能算力中心、湖南移动智算中心、中国移动集中网络云资源池、广东公司传送网
省内干线网十八期扩容（设备）、佛山市禅城区智慧化城市管理服务体系项目、广
东海事局珠江口船舶交通管理系统升级改造工程项目、白云区水务局白云智慧水务
（一期）项目、深圳市公安局龙华分局雪亮工程（二期）项目和宜昌市卫生健康委
员会区域一体化健康医疗大数据中心项目等，这些项目彰显了中达安在算力基础设
施领域的深厚积累，也突显出公司在数字经济时代的技术推动力与社会价值。
（2）智慧工程服务
自2019年转型以来，公司基于智慧物联、5G、BIM、人工智能、大数据、云计算等
先进技术，自主研发了一系列信息化项目管理咨询与技术服务产品，其中包括“is
DC智慧工程数据中心”“isPM智慧工程项目管理平台”“isCM智慧工程全过程咨询
管理平台”“isBM智慧工程企业管理平台”和“isGM智慧工程监管平台”等。报告
期内，公司自主研发达理AI大模型，该大模型集成智理、智析、智书、智核、智巡
和智策六大核心工具，打造出一个涵盖全方位、一站式的解决方案，推动监理流程
智能化升级，极大地提升工程监理行业的效率与智能化水平。2025年2月，公司完
成收购中达安信息咨询（山东）有限公司（原名山东留侯信息化咨询有限公司），
致力于为政府和行业客户提供从战略蓝图到执行路径的全流程支持，不断提升公司
在数字化转型和智能管理方面的综合竞争力。
公司的技术创新成果得到广泛认可。公司推出的isPM智慧工程项目管理平台荣获“
优质数字产品奖”，并被广东省高新技术企业协会评选为2023年广东省名优高新技
术产品。公司荣获第三届信息技术服务业应用技能大赛团体赛一、二等奖；参与的
“基于智慧供应链下AI赋能绿色采购管理的研究”与“终端维修和报废处置绿色低
碳物流融合闭环”项目荣获中国物流与采购联合会科学技术奖三等奖。此外，公司
的“广东省基建数字化管理（中达安）工程技术研究中心”，经广东省科学技术厅
认定为2023年度广东省工程技术研究中心。公司的“5G融合，产业升级解决方案”
入选2023-2024数字化转型推动高质量发展企业案例；并且公司作为首批智能建造
资源之一被收录在广州市智能建造资源手册科技服务类。
2、能源项目服务领域的专业优势
在新能源领域，公司积极响应国家“碳达峰、碳中和”战略，近年来积极推进新能
源领域的业务拓展，并在光伏、风电、储能等清洁能源领域的布局取得了显著成效
。公司先后参与了多个标志性项目的监理工作，如承监“沙戈荒”地区开发建设的
全球最大规模风电光伏基地项目——库布齐沙漠基地鄂尔多斯新能源110万千瓦光
伏项目、全球海拔最高风电项目——西藏八宿县10万千瓦保障性并网风电项目、全
球最大16MW低频风机及全国首个海上低频风电示范项目——华能玉环2号海上风电
、全国首个将批量化使用18兆瓦海上风机以及全国单机容量最大的海上风电项目—
—华润连江外海海上风电项目、华能集团新疆建设的首个百万千瓦级风电项目——
华能吐鲁番市100万千瓦风电项目、全球首个商业化运作的兆瓦级光伏治沙工程—
—蒙西基地库布其200万千瓦光伏治沙项目、国内首套具备惯量支撑的构网型新型
飞轮储能系统——富源西新型飞轮储能项目。
此外，公司还承监了全球首套兆瓦级空气热力循环储能中试系统——兆瓦级空气热
力循环储能（CASE）中试系统研制项目、全国首批1亿千瓦大型风电光伏基地之一
的项目——金沙江清洁能源走廊项目、全国第一个批量化应用16兆瓦及以上大容量
海上风电机组项目——漳浦六鳌海上风电场二期项目、国内首个大功率海上风电试
验风唱—福清兴化湾海上风电场一期、青海省海西州大柴旦行委矿山综合治理生态
环境导向的开发项目（EOD）——海西州大柴旦行委矿山综合治理生态环境导向开
发项目200万千瓦一期50万千瓦光储项目、西藏自治区首个光伏治沙项目——桑珠
孜区90MW光伏治沙项目、四川规模最大山地风电项目——牦牛山风电项目风电场工
程及送出工程等项目。这些项目展示了公司在技术和管理方面的实力，巩固了公司
在新能源行业监理的市场地位。
3、水利项目服务领域的专业优势
自2019年收购广东顺水工程建设监理有限公司以来，公司进一步拓展了市场覆盖面
，增强了在水利工程领域的竞争力。至今，广东顺水已累计承接监理项目超4,000
宗，涵盖水利枢纽、水闸、船闸、泵站、河流整治、水库、堤防、源水生物处理、
大型引水调水、发电厂和码头工程，以及自动化、输变电线路、通讯光缆、土地开
发整理、农业综合开发、房屋建筑、市政公用工程和水运航电枢纽工程等相关领域
，为水利基础设施建设提供了多元化支持。
公司拥有众多极具代表性的项目成果。以东深供水改造工程为例，该项目凭借卓越
的工程质量与创新实践，先后斩获“鲁班奖”“詹天佑土木工程大奖”“中国水利
工程大禹奖”“新中国成立 60周年 100项经典暨精品工程”等多项殊荣。此外，
中顺大围西河水闸工程、西樵镇山根水利枢纽工程、南水北调中线一期工程总干渠
沙河南至黄河南宝丰至郏县段工程、佛山市禅城区奇槎泵站工程、广东省潮州供水
枢纽工程等项目，均成功荣获“中国水利工程大禹奖”，充分彰显了公司在水利工
程监理领域的雄厚实力与专业水准。
在国家重点水利工程建设中，公司表现卓越。如南水北调工程中，公司取得干线工
程4个监理标段、配套工程13个监理标段的监理任务，在水利部办公室组织的工程
建设评优评奖中，公司先后获得5项部级荣誉。此外，公司还参与了“十三五”“
十四五”规划期间的多项重大水利工程，如引江济淮工程、河南省赵口引黄灌区工
程、长江干流江西段崩岸应急治理工程、新疆库尔干水利枢纽工程、云南省临沧市
耿马灌区工程、江西省鄱阳湖珠湖、黄湖、方洲斜塘蓄滞洪区安全建设工程等。
报告期内，公司承监济南市商河县2024年高标准农田建设（改造提升）、济南市济
阳区曲堤街道中央投资1万亩高标准农田建设（改造提升）等项目，以实际行动助
力农业农村现代化建设，推动区域经济社会的可持续发展。
（四）人才优势
公司始终将人才作为发展的核心驱动力，秉持“以人为本”理念，系统性推进人才
战略布局，着力打造一支素质优良、专业精湛的人才队伍。在人才培养与发展体系
建设方面，公司构建了完善的培养机制。一方面，通过内部培训与外部优质教育资
源相结合的方式，对员工进行系统培训；另一方面，建立科学的考核与技术等级评
定制度，选拔各领域专业人才担任学科带头人及技术专家。同时，公司积极与高校
开展合作，为员工提供学历提升与专业进修机会，营造持续学习的文化氛围。
截至2024年12月31日，公司拥有各类注册资格人员935名，涵盖一级注册结构师、
一级注册建筑师、一级注册造价工程师、一级注册建造师、注册监理工程师等众多
专业领域。此外，公司还聚集了包括IPMP国际项目经理、信息系统监理师、造价人
员、中级招标采购人员、监理人员在内的2955名专业人才。公司通过优化人才结构
，确保各专业领域均有充足的专业人才储备，为承接各类复杂项目提供有力支持。
在人才培养模式创新上，公司推行“师徒制”模式，由经验丰富的专家担任导师，
以“传、帮、带”的方式，将专业知识、实践经验与企业文化有机传承。这一模式
既提升了员工个人能力，也增强了团队凝聚力。通过为员工制定清晰的职业发展规
划，建立长效沟通反馈机制，及时肯定员工成果，增强员工认同感与归属感，确保
人才队伍的稳定性与竞争力。通过上述全方位的人才战略实施，公司打造了一支高
素质、专业化、富有创新精神的人才队伍，为提升企业核心竞争力奠定了坚实的基
矗
（五）营销网络优势
公司凭借多年的市场拓展和运营经验，已在全国建立广泛的业务网络。公司业务区
域覆盖全国除港澳台外的盛自治区、直辖市，并设立了南北双总部，加强了区域管
理能力；能够灵活调配资源和人员，提升跨区域业务实施能力。目前，公司已有24
家子公司、6家参股公司、多家分公司，形成了全国性业务网络布局，极大地提升
了公司服务客户的能力和响应速度。通过建立业务咨询微信号、服务台保障登记等
手段，实现了有事必应、及时解决的问题处理机制。公司还通过信息化平台，实现
了项目管理的标准化和规范化，确保各地项目均能达到高质量的管理水平。公司业
务的实施具备区域覆盖广、反应迅速的优势，确保能够及时满足客户多样化需求。
这种深度整合不仅提升了客户满意度，也增强了客户的黏性，为公司赢得了更多的
市场机会。
（六）专业资质资信优势
在公司的发展和业务拓展过程中，公司注重资质资信的提升和专业能力的认证。目
前，公司已获得多项重要资质资信，其中核心资质包括住建部颁发的工程监理综合
资质、水利部颁发的水利工程施工监理甲级资质。此外，公司还有工程勘察资质2
项、设计类资质13项、测绘类资质1项，城乡规划编制资质1项、水利部颁发的监理
单位资质3项，工信部颁发的增值电信业务许可证1项，工程咨询类资信3项、其他
监理资信2项，特种设备生产许可证2项。这些资质资信不仅证明了公司在行业中的
专业地位，也为公司赢得了更多的市场机会。未来，公司将持续推动在信息化领域
获取高等级资质资信，并通过获取行政许可类资质，打造全类别的资质体系，进一
步加强公司在项目管理中的核心竞争力，为客户提供全方位的项目咨询与技术服务
。
公司不断深化在信息化、能源、水利及工程建设项目全业务资质体系竞争力战略，
围绕能源、水利、工程建设领域进行全产业链的整合，不仅扩大了服务范围，还增
强了在各专业领域的综合实力。同时，公司利用不断扩大的区域事业部营销网络，
积极实施本地化业务策略，以实现稳健的业务增长，推动公司在行业中的地位不断
巩固与提升，助力公司朝着高质量转型发展目标稳步迈进。
四、主营业务分析
1、概述
2024年在复杂经济形势与激烈行业竞争下，公司完成了新一届董事会、监事会及经
理层换届工作，管理层带领全体员工迎难而上，紧紧围绕董事会制定的经营目标积
极开展工作，主动适应市场需求变化，持续推进“数字化+新能源咨询服务商”的
战略转型，通过组织架构优化、成本管控体系升级等措施，在战略转型与风险应对
中积极探索破局之道。报告期内，公司实现营业收入为68,819.71万元，较上年同
期下降2.43%；营业利润-5,677.58万元，较上年同期下降1,514.85%；利润总额为-
5,878.18万元，较上年同期下降2,212.41%；归属于母公司所有者的净利润-4,934.
96万元，较上年同期下降1,975.29%。
报告期内，公司经营模式未发生较大的变化，延续以工程监理、工程咨询及信息化
技术服务为主的业务架构，持续为各类项目提供专业技术管理服务，受业务特性影
响，人工成本在总成本中占比较高。2024年，受宏观经济影响，业务承接量明显下
滑；同时，受各地方财政预算、付款审批环节、流程的不同，部分项目的回款周期
较以往有所拉长，应收账款及合同资产回款周期的变化，进而影响坏账准备的计提
比例，导致公司坏账损失计提增加。此外，作为高度依赖技术人才的服务型企业，
尽管已经通过精简人员、优化架构降低运营成本，但为维持市场竞争力、保障核心
技术团队稳定性，在人员薪酬福利方面保持刚性投入，未能因收入下降而同步削减
同比例或更大比例的人力成本。由此，收入与成本的失衡导致公司毛利率较上年出
现明显下降。面对利润空间压缩带来的经济效益的挑战，2024年下半年公司果断实
施开源节流、降本增效措施：在内部运营管理方面，精简审批流程，减少不必要的
审批环节，提高信息流通速度，降低管理成本。尽管这些降本增效举措在2024年对
经营效益的提振效果尚未充分显现，但对公司长远高质量发展有深远意义。
五、公司未来发展的展望
（一）行业的发展状况
在当前全球经济格局下，我国“十四五”规划着重强调加快数字化发展，全力建设
数字中国。5G、物联网、大数据、人工智能等新兴技术的广泛应用，为全过程工程
咨询行业开辟了广阔的市场空间，也为公司带来了全新的业务增长契机。随着业主
对全过程工程咨询模式优势的认知逐步加深，加之政策大力推动政府投资项目、国
有企业投资项目率先采用该模式，市场需求将得到进一步激发。一方面，在现有的
建筑和市政领域，全过程工程咨询的应用将持续深化，服务质量稳步提升，覆盖范
围不断扩大；另一方面，工业项目领域有望成为新的增长点。鉴于全过程工程咨询
在提升投资决策科学性、缩短建设周期、节约投资成本等方面具备显著优势，将逐
步在工业项目中得到普及，实现从项目策划、设计到建设、运营的全链条服务。公
司将充分利用自身的资源和经验优势，加速向全过程咨询企业转型，拓展更为广阔
的盈利空间。
然而，步入 2025年，诸多不确定性因素显著增多，市场竞争愈发激烈，技术迭代
持续加速，政策环境也在不断变化，这些因素均可能对公司业务产生影响。在此形
势下，公司必须时刻保持敏锐的市场洞察力，灵活调整发展战略，积极应对复杂多
变的外部环境。
（二）公司的发展战略
2025年，公司将在董事会的带领下，继续推进业务创新发展，深化管理模式变革，
积极推进公司信息化建设等工作。具体聚焦以下几个方面：
1、优化业务布局，构建全过程咨询发展新格局
目前，公司已成功构建起除港澳台外的盛自治区、直辖市的服务网络，这一网络不
仅便利了当地业务的开拓，还在拉动就业、带动上下游产业协同发展等方面发挥了
积极的作用。通过有效降低外部营商环境的不利影响，为区域经济发展贡献力量，
为全国业务奠定稳固基矗
2025年，公司将依托自身丰富的实践经验与技术积累，继续以扩大经营规模、提升
市场份额并优化业务布局为核心目标，不断提升全过程工程咨询服务质量。运用创
新性新营销管理模式助力乡村振兴，构建起涵盖能源、信息化、水利、建筑、市政
等多领域的产业链，并整合工程咨询、勘察、设计、造价咨询、招标代理、工程监
理、项目管理与代建、项目风险管理及项目后评价等服务，形成全方位综合服务体
系，确保项目各阶段无缝衔接、高效运作。进一步强化项目管理全流程的介入，提
升精细化管理水平与质量保障能力，逐步实现智能化管理。同时，公司将进一步优
化资源配置、把控成本与质量，实现项目毛利润的有效增长。通过践行“资源互补
、共同发展”理念，推进北方总部（济南）、南方总部（广州）“双轮驱动”的战
略布局，为各地城市政府和客户提供一站式解决方案和专业化服务，致力成为优秀
的数字化+新能源咨询服务商。
2、主动推动行业转型升级，实现区域扩张提高市场占有率
公司自2019年转型以来，始终以满足客户工程管理需求为核心，积极与前沿工程产
品服务进行深度整合创新，为建筑行业持续提供多样化解决方案。通过融合物联网
、5G、BIM、人工智能、大数据、云计算等前沿技术，打造了面向工程建设领域的
互联网产品体系，提供“平台+工具+方案”的一体化服务，构建起智慧建设生态，
实现流程标准化、管控自动化、管理数字化，满足客户工程管理需求，为建筑行业
提供多样化解决方案，推动整个行业的数字化转型。
报告期内，公司在行业内率先推出了监理行业垂直大模型——达理AI，该垂直大模
型集成智理、智析、智书、智核、智巡和智策六大核心工具，打造出一个涵盖全方
位、一站式的解决方案，极大地提升工程监理行业的效率与智能化水平。公司投资
设立了中达安智算，专注于大数据服务、互联网数据服务、工业互联网数据服务和
数据处理及存储支持服务等多个领域。通过这一系列的数字技术手段，完成了全企
业的数字资产梳理，将生产和经营数据纳入系统，实现了路径明确、定位精准的管
理效果，有效降低了成本，为企业的数字化治理奠定了坚实基矗
2025年，公司完成了对中达安信息咨询（山东）有限公司的收购，强化了公司在数
字经济领域的战略部署，提升在数字化转型和智能管理方面的综合竞争力，拓展业
务边界与市场份额。后续，公司将继续深耕信息化与智能化服务，进一步提升智慧
工程管理、智慧城市、智能算力等领域的信息化解决方案规划设计能力，以智慧城
市和智能算力为核心布局，积极拓展大数据、人工智能等前沿技术的深层应用，为
推动国家高质量发展贡献新的力量。
3、优化组织架构，实现人才资源的高效整合
公司将进一步完善公司法人治理结构，规范股东大会、董事会、监事会的运作，确
保其决策科学、执行高效、监督有力。同时完善公司高级管理人员及中层干部的工
作制度，建立科学有效的公司决策机制、市场快速反应机制和风险防范机制，提升
公司治理水平和运营效率。公司将继续加速公司信息化系统建设，持续优化OA及NC
管理系统，通过深化在全公司范围内工作流程改革，实现资源的高效配置与信息化
管理，推动公司提升组织运营效率和管理水平。
人才资源的高效整合是公司发展的关键。公司通过完善岗位责任制和绩效评价体系
，建立有序的岗位竞争、激励和淘汰机制，增加员工的流动性和主观能动性，优化
人才配置，提升团队整体效能。同时，通过长效的股权激励机制，让员工分享公司
发展带来的利益，为员工提供职业发展空间和平台。此外，公司将通过建立学习型
组织，制定科学有效的培训制度，并聘请细分专业的学科前沿专家，为员工提供系
统的专业培训和前沿知识分享，持续提升员工的专业素质。公司将优化中达安标准
，内外兼修，提高核心竞争力，并建立拥有自主知识产权的技术标准数据库，打造
一支以业务为导向、专业素质强的一线项目专业服务团队，为公司的持续发展提供
坚实的技术支撑和人才保障。
4、加强成本管理，实现降本增效
在成本控制方面，公司将持续秉持在保证服务质量的前提下，积极探索降低成本的
方法和途径。未来，公司将根据市场需求和行业发展趋势，通过对服务模块化的研
发改进，提高标准化模块在日常经营中的应用，以降低研发和生产成本。同时，公
司通过更加丰富的信息化管理手段，提高管理效率，优化管理结构，降低日常生产
运营管理成本，实现降本增效。
（三）公司存在的其他风险及应对措施
1、与市场相关风险
（1）行业波动风险
公司主要从事以工程监理业务为主的建设工程项目管理咨询服务业务，该类业务发
展受宏观调控政策、经济运行周期的综合影响。随着中国经济进入新常态，未来随
着国内经济增速的回落、基础设施投资建设放缓或其他宏观调控，可能导致国内固
定资产投资增速放缓，若公司未能及时调整经营策略，公司经营业绩有可能出现周
期性波动。
应对措施：紧密关注建设工程项目管理市场及法律法规变化发展趋势，及时跟进各
项新政策的出台并认真学习研究，使公司的服务能持续地满足市场需求，不断强化
与客户的合作关系，确保公司能够适应外部经营环境变化，防范行业波动风险。
（2）市场竞争风险
近年来，工程咨询服务行业市场化程度较高，同类公司数量众多，竞争较激烈且呈
高度分散状态。公司通过持续提升资质壁垒、品牌知名度、信息化管理水平等方式
提升竞争力，如果公司未来的自主研发创新能力、销售渠道开拓能力等不及预期，
公司将面临行业竞争地位下降的风险，可能会对公司的持续经营能力产生不利影响
。
应对措施：建立规范的市场战略管理机制，进一步调整自身产业结构，从技术和服
务等多方面降低市场竞争风险。2、与公司经营相关的风险
（1）应收账款和合同资产余额较大的风险
2022年末、2023年末、2024年末，公司应收账款和合同资产账面价值之和分别为57
,692.69万元、67,037.39万元、71,263.90万元，占同期末流动资产的比例分别为7
0.63%、78.93%、74.17%。公司的应收账款收款对象主要系通信运营商，具有较好
的信用基础并且为公司的长期合作对象。
应对措施：公司将实现及时的应收账款的账龄分析和回收管理，在公司内部强化应
收账款的过程管理和考核管理，将应收账款的回收与相关责任人的绩效考核直接挂
钩，有效控制应收账款风险，同时以提升应收账款的回款速度。
（2）商誉减值风险
2022年末、2023年末、2024年末，公司合并报表商誉账面价值分别为13,577.49万
元、13,521.60万元、 12,569.88万元，占公司资产总额的比例为11.51%、10.87%
、9.18%。公司的商誉主要系收购子公司支付的对价超过可辨认净资产的公允价值
形成，每个会计年度，公司对商誉及其相关的资产组或者资产组组合进行减值测试
。2024年末，公司对收购宏闽电力公司形成的商誉12,916.02万元进行减值测试，
并计提减值951.72万元。如果未来公司商誉所对应资产组或者资产组组合的经营情
况不及预期，则可能导致商誉进一步发生减值，从而对公司经营业绩产生较大影响
。
3、与企业管理相关的风险
（1）跨区域经营与项目管理风险
目前，公司业务已经覆盖全国除港澳台外所有盛自治区、直辖市，业务区域的快速
扩张，对公司的跨区域经营管理带来了较大压力。但在快速扩张过程中，面临显著
的跨区域经营与项目管理风险。在项目管理领域，由于下属分公司和项目部数量多
、地域分散，且建设工程项目管理业务涉及的人员多、部门复杂，极易受到各类不
确定因素干扰。一旦出现信息传递不通畅、质量监管不到位、制度执行偏差等情况
，可能导致项目开展过程中出现安全事故，从而造成财产损失和人员伤亡。同时，
国家对施工安全、环境保护等方面监管标准日益严格，若公司未能严格执行相关制
度，不仅存在引发安全、环保事故的风险，还可能遭受监管处罚，进而损害公司声
誉、经济利益及业务拓展。在跨区域管理方面，公司对广东省以外、历城区以外区
域的管理存在即时性不足问题，这导致人力资源调配不合理、项目监理质量下滑，
严重阻碍跨区域业务的顺利开展。同时，跨区域业务拓展带来运营成本大幅增加，
若无法有效控制成本，将直接压缩公司盈利空间。
应对措施：公司通过制定详细且具有可操作性的质量监管标准与流程，定期和不定
期检查项目质量，并运用先进技术实时监控，及时发现并纠正质量问题。同时，通
过定期对下属分公司及项目部开展制度培训，确保员工熟悉各项制度。此外，通过
提高项目管理效率与质量，以优质的服务提升客户及市场的满意度。
（2）核心技术和管理人才流失风险
在建设工程项目管理和咨询行业，技术与知识密集型特征显著，项目人员的从业经
历和项目经验是企业核心竞争力的重要组成部分。随着建设工程监理行业的迅猛发
展，对技术和管理人才的需求日益增长，企业间的竞争愈发激烈，从业人员的流动
性相对较高，这种行业趋势增加了公司面临核心技术和管理人才流失的风险，可能
对公司业务的稳定性和持续发展造成不利影响。
应对措施：通过不断引进管理人才优化人才结构，提升管理队伍的整体水平；加强
绩效考核、稳定管理队伍通过系统的业务管理人员培训和能力建设，打造一支高素
质、能力强、结构合理的人才队伍。通过以上综合措施，公司致力于降低核心技术
和管理人才的流失风险，确保公司的长期稳定发展，并在激烈的市场竞争中保持领
先地位。
【4.参股控股企业经营状况】
【截止日期】2024-12-31
┌─────────────┬───────┬──────┬──────┐
｜企业名称 ｜注册资本(万元)｜净利润(万元)｜总资产(万元)｜
├─────────────┼───────┼──────┼──────┤
｜帝森中达安(山东)新能源有限｜ 5000.00｜ -｜ -｜
｜公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜帝森克罗德(山东)新能源有限｜ 10000.00｜ -｜ -｜
｜公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜庐山中达安工程咨询有限公司｜ 500.00｜ -90.90｜ 712.96｜
｜恒洋(德州)光伏新能源有限公｜ 100.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜山东中达安智算数据科技有限｜ 1000.00｜ -｜ -｜
｜公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜广东道路信息发展有限公司 ｜ -｜ 21.24｜ 3776.98｜
｜福州维思电力勘察设计有限公｜ 1008.00｜ 150.91｜ 5275.02｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜广东国联工程咨询管理有限公｜ 5018.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜厦门正容股权投资合伙企业( ｜ -｜ 134.90｜ 9525.56｜
｜有限合伙) ｜ ｜ ｜ ｜
｜广东青羊私募基金管理有限公｜ -｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜达安云(珠海)投资有限公司 ｜ 10000.00｜ 135.60｜ 8319.78｜
｜上海钛昕电气科技有限公司 ｜ -｜ 908.27｜ 4801.09｜
｜中达安(山东)充电桩有限公司｜ 5000.00｜ -｜ -｜
｜中达安(广州)服务有限公司 ｜ 100.00｜ -｜ -｜
｜中达安控股有限公司 ｜ 10000.00｜ -430.29｜ 6549.88｜
｜中达安新能源有限公司 ｜ 5000.00｜ -｜ -｜
｜中达安(济南济阳)新能源科技｜ 500.00｜ -｜ -｜
｜有限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜中达安(潍坊)新能源有限公司｜ 100.00｜ -｜ -｜
｜中达安西湾(中山)工程咨询有｜ -｜ -｜ -｜
｜限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜中达安项目管理(山东)有限公｜ 5000.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜中达安项目管理有限公司 ｜ 10000.00｜ -｜ -｜
｜中达安高标工程咨询(汕尾)有｜ 100.00｜ -｜ -｜
｜限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜创智(潍坊)光伏新能源有限公｜ 100.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜北京燕山玉龙石化工程股份有｜ -｜ -｜ -｜
｜限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜山东中达安设计咨询有限公司｜ 5000.00｜ 256.46｜ 19357.68｜
｜广东顺水工程建设监理有限公｜ 1080.00｜ 281.73｜ 17096.72｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
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