☆经营分析☆ ◇002492 恒基达鑫 更新日期：2025-08-03◇
★本栏包括 【1.主营业务】【2.主营构成分析】【3.经营投资】【4.参股控股企业经营状况】
【1.主营业务】
石化产品的码头装卸及仓储服务。
【2.主营构成分析】
【2024年年度概况】
┌────────────┬─────┬─────┬───┬──────┐
｜项目名称 ｜营业收入( ｜营业利润( ｜毛利率｜占主营业务收｜
｜ ｜万元) ｜万元) ｜(%) ｜入比例(%) ｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜主营业务-仓储 ｜ 16162.54｜ 4706.21｜ 29.12｜ 47.10｜
｜主营业务-装卸/码头 ｜ 12072.63｜ 7037.63｜ 58.29｜ 35.18｜
｜其他业务收入 ｜ 4523.44｜ 3269.27｜ 72.27｜ 13.18｜
｜主营业务-管理服务 ｜ 1554.53｜ 564.16｜ 36.29｜ 4.53｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜主营业务-仓储 ｜ 16162.54｜ 4706.21｜ 29.12｜ 47.10｜
｜主营业务-装卸/码头 ｜ 12072.63｜ 7037.63｜ 58.29｜ 35.18｜
｜其他业务收入 ｜ 4523.44｜ 3269.27｜ 72.27｜ 13.18｜
｜主营业务-管理服务 ｜ 1554.53｜ 564.16｜ 36.29｜ 4.53｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜主营业务-境内 ｜ 29789.71｜ 12308.00｜ 41.32｜ 86.82｜
｜其他业务-境内 ｜ 4407.07｜ 3153.42｜ 71.55｜ 12.84｜
｜其他业务-境外 ｜ 116.38｜ 115.86｜ 99.55｜ 0.34｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜主营业务-仓储 ｜ 16162.54｜ 4706.21｜ 29.12｜ 47.10｜
｜主营业务-装卸/码头 ｜ 12072.63｜ 7037.63｜ 58.29｜ 35.18｜
｜其他业务收入 ｜ 4523.44｜ 3269.27｜ 72.27｜ 13.18｜
｜主营业务-管理服务 ｜ 1554.53｜ 564.16｜ 36.29｜ 4.53｜
└────────────┴─────┴─────┴───┴──────┘
【2024年中期概况】
┌────────────┬─────┬─────┬───┬──────┐
｜项目名称 ｜营业收入( ｜营业利润( ｜毛利率｜占主营业务收｜
｜ ｜万元) ｜万元) ｜(%) ｜入比例(%) ｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜主营业务-仓储 ｜ 8507.68｜ 3002.13｜ 35.29｜ 47.78｜
｜主营业务-装卸/码头 ｜ 6210.89｜ 3383.59｜ 54.48｜ 34.88｜
｜其他业务收入 ｜ 2299.12｜ 1799.59｜ 78.27｜ 12.91｜
｜主营业务-管理服务 ｜ 786.71｜ 382.51｜ 48.62｜ 4.42｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜主营业务-仓储 ｜ 8507.68｜ 3002.13｜ 35.29｜ 47.78｜
｜主营业务-装卸/码头 ｜ 6210.89｜ 3383.59｜ 54.48｜ 34.88｜
｜其他业务收入 ｜ 2299.12｜ 1799.59｜ 78.27｜ 12.91｜
｜主营业务-管理服务 ｜ 786.71｜ 382.51｜ 48.62｜ 4.42｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜主营业务-境内 ｜ 15505.28｜ 6768.23｜ 43.65｜ 87.09｜
｜其他业务-境内 ｜ 2203.57｜ 1704.38｜ 77.35｜ 12.38｜
｜其他业务境外 ｜ 95.55｜ 95.20｜ 99.64｜ 0.54｜
└────────────┴─────┴─────┴───┴──────┘
【2023年年度概况】
┌────────────┬─────┬─────┬───┬──────┐
｜项目名称 ｜营业收入( ｜营业利润( ｜毛利率｜占主营业务收｜
｜ ｜万元) ｜万元) ｜(%) ｜入比例(%) ｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜主营业务-仓储 ｜ 18802.01｜ 5663.74｜ 30.12｜ 47.75｜
｜主营业务-装卸/码头 ｜ 13618.44｜ 8478.87｜ 62.26｜ 34.58｜
｜其他业务收入 ｜ 5176.39｜ 3527.88｜ 68.15｜ 13.14｜
｜主营业务-管理服务 ｜ 1782.94｜ 774.64｜ 43.45｜ 4.53｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜主营业务-仓储 ｜ 18802.01｜ 5663.74｜ 30.12｜ 47.75｜
｜主营业务-装卸/码头 ｜ 13618.44｜ 8478.87｜ 62.26｜ 34.58｜
｜其他业务收入 ｜ 5176.39｜ 3527.88｜ 68.15｜ 13.14｜
｜主营业务-管理服务 ｜ 1782.94｜ 774.64｜ 43.45｜ 4.53｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜主营业务-境内 ｜ 34203.39｜ 14917.25｜ 43.61｜ 86.86｜
｜其他业务-境内 ｜ 5051.59｜ 3405.07｜ 67.41｜ 12.83｜
｜其他业务-境外 ｜ 124.80｜ 122.81｜ 98.41｜ 0.32｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜主营业务-仓储 ｜ 18802.01｜ 5663.74｜ 30.12｜ 47.75｜
｜主营业务-装卸/码头 ｜ 13618.44｜ 8478.87｜ 62.26｜ 34.58｜
｜其他业务收入 ｜ 5176.39｜ 3527.88｜ 68.15｜ 13.14｜
｜主营业务-管理服务 ｜ 1782.94｜ 774.64｜ 43.45｜ 4.53｜
└────────────┴─────┴─────┴───┴──────┘
【2023年中期概况】
┌────────────┬─────┬─────┬───┬──────┐
｜项目名称 ｜营业收入( ｜营业利润( ｜毛利率｜占主营业务收｜
｜ ｜万元) ｜万元) ｜(%) ｜入比例(%) ｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜主营业务-仓储 ｜ 9501.01｜ 3396.72｜ 35.75｜ 48.40｜
｜主营业务-装卸/码头 ｜ 6437.79｜ 3667.16｜ 56.96｜ 32.80｜
｜其他业务收入 ｜ 2773.73｜ 2054.36｜ 74.06｜ 14.13｜
｜主营业务-管理服务 ｜ 917.23｜ 419.08｜ 45.69｜ 4.67｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜主营业务-仓储 ｜ 9501.01｜ 3396.72｜ 35.75｜ 48.40｜
｜主营业务-装卸/码头 ｜ 6437.79｜ 3667.16｜ 56.96｜ 32.80｜
｜其他业务收入 ｜ 2773.73｜ 2054.36｜ 74.06｜ 14.13｜
｜主营业务-管理服务 ｜ 917.23｜ 419.08｜ 45.69｜ 4.67｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜主营业务-境内 ｜ 16856.03｜ 7482.95｜ 44.39｜ 85.87｜
｜其他业务-境内 ｜ 2685.77｜ 1967.39｜ 73.25｜ 13.68｜
｜其他业务-境外 ｜ 87.96｜ 86.96｜ 98.87｜ 0.45｜
└────────────┴─────┴─────┴───┴──────┘
【3.经营投资】
【2024-12-31】
一、报告期内公司所处行业情况
2024年，全球石化仓储行业面临地缘政治冲突、贸易保护主义及全球供应链重构等
多重挑战，中国经济通过政策精准调控与产业转型升级持续释放发展活力。国内经
济以优化能源消费结构、强化科技创新支撑为驱动，在绿色转型与效率提升中保持
平稳运行，为全球市场注入稳定动力。当前，石化行业正处于新旧动能转换的关键
阶段，市场需求波动与成本压力正推动行业向高附加值领域延伸。
1、石化行业周期调整催化产业链升级，仓储行业加速整合
石化仓储行业受产业链需求阶段性收缩影响，部分企业面临出租率与毛利率下行压
力，市场竞争呈现分化格局。同时，行业通过优化服务模式、强化区域协同，逐步
探索降本增效新路径。随着政策引导与环保标准升级推动行业资源向头部企业聚集
，规模化、智能化成为核心竞争力。具备技术储备与集约化管理能力的企业，通过
整合区域资源、延伸服务链条，持续巩固市场地位。
2、政策赋能驱动行业向集约化、服务化纵深发展
在“双碳”目标与产业升级政策引领下，石化仓储行业加速向高效、绿色、综合服
务方向转型。
化工企业入园政策推动仓储设施向产业聚集区集中，形成与区域经济深度绑定的协
同网络，显著提升物流效率与资源利用率。行业企业积极构建“仓储+供应链服务
”生态，通过整合物流、金融、技术等多元服务，推动业务从基础储运向全链条解
决方案升级，增强客户粘性与盈利空间。行业企业响应低碳发展要求，加速推进自
动化仓储系统应用与环保节能技术研发，以技术创新驱动能耗降低与运营效率提升
，为可持续发展注入新动力。
二、报告期内公司从事的主要业务
公司是专业的第三方石化物流服务提供商，业务辐射国内石化工业发达的珠三角地
区、长三角地区和华中地区，是华南及华东地区石化产品仓储的知名企业，拥有先
进的仓储及码头装卸设施。
报告期公司主要业务没有发生变化，公司主要业务是为客户提供油品、液体化工产
品及带包装危化品的装卸、仓储服务；为船舶提供码头停泊、转运、管道输送等服
务。
1、储罐仓储板块
聚焦油品及液体化工品仓储、管道运输、装卸服务，在华南、华东布局珠海高栏港
、扬州长江岸线两大核心基地，依托自有码头资源，精准服务珠海、扬州等核心化
工园区企业，深度赋能区域产业链供应链协同。
2、化工仓库板块
以武汉都市圈为中心，构建数字化、自动化仓储体系，重点服务长江中游城市群新
兴产业，提供电子化学品、化工原料仓储解决方案，助力先进制造业集群发展。
三、核心竞争力分析
鉴于石化仓储行业自身的特点，公司的主要核心竞争力体现在：自有码头优势，吞
吐量大；储罐品类多，规模效应突出；丰富的运营经验优势，客户优质，客户资源
多；区域优势强，业务布局合理；安全生产管理能力优势；生产运营数字化、智能
化管理优势；品牌优势，产学研合作的产教融合科研优势。具体说明如下：
（一）自有码头优势，吞吐量大
珠海恒基达鑫码头位于珠海高栏港防波堤内侧，港内水域泊稳条件优良，保障了大
吨位级船舶的安全靠泊，可停泊作业天数长。
扬州恒基达鑫码头位于长江南京河段仪征水道中下段左岸，地处长江中下游黄金水
道之一，万吨轮船可由此直趋长江入海口，区域水路交通便利。
（二）仓储设备品类多，规模效应突出
1、储罐规模：公司储罐包括碳钢常压罐、碳钢压力球罐，单一储罐罐容 0.03万M3
万～5.00万M3；压力球罐可满足客户储存液化石油气和丙烯等高压货物的需求。公
司部分罐区是海关监管场所，拥有保税仓库资质，公司能为客户提供保税仓储业务
。
2、仓库规模：武汉恒基达鑫建有甲类平面货架式仓库（部分甲类库建有保温仓）
、乙类防爆仓库和丙类自动化立体仓库。
此外还有2座1,500平方米甲类仓库及2座1,000平方米的丁类仓库在建，目前已落成
，正在等待验收。完成后武汉恒基达鑫仓储面积将达到24,000平方米。
（三）丰富的运营经验优势
公司在石化仓储领域拥有二十余年运营经验，组建了具备行业经验的管理团队。核
心管理团队具备十年以上行业从业经历，熟悉驻厂项目管理实务，能够基于客户需
求制定管理方案。通过长期实践，公司建立了覆盖客户开发、人才培养、现场作业
、安全生产、环保合规等环节的管理体系，形成标准化操作流程，持续提升服务能
力并获得客户认可。
（四）客户优质，客户资源多
公司与核心客户建立了长期稳定合作关系，与客户形成了较为密切的信息沟通机制
，能充分及时地满足客户需求。而且，公司每年进行客户服务满意度调查，征求客
户意见，不断提高公司服务质量，完善服务机制，具有地区品牌优势。
（五）区域优势强，业务布局合理
珠海恒基达鑫立足粤港澳大湾区，紧抓深水港及地区政策优势，打造能源贸易枢纽
与临港石化服务综合体；扬州恒基达鑫地处长江经济带黄金水道与国际化产业走廊
，深度服务长三角精细化工及高端化工品产业集群；武汉恒基达鑫依托长江中游城
市群，辐射华中、西南和西北地区的区域，是客户强化内陆市场渗透与提高区域集
散能力选择之一。公司所处的区位优势明显，为公司发展提供了有力保障。
（六）安全生产管理能力优势
公司始终以“安全零事故、环保零事件”为目标，构建持续稳定的安全管理体系：
一是融合国际标准ISO标准与交通运输一级标准化要求，搭建董事会与管理层双重
决策机制，形成战略到执行的全闭环管理；二是责任链条穿透，通过四级责任书签
署、重大危险源包保制及“一述三评”考核体系，实现责任精准传导至全员；三是
风险防控全域化，依托“双防机制”动态管控风险，创新行为安全动态管理及数字
化监测平台，实现隐患“全员参与、全程治理”；四是应急响应标杆化，建立专业
化消防队伍与24小时响应机制，通过多场景实战演练及动态预案优化，确保突发事
件高效处置；五是绿色运营深度融合，集成污染物智能监测、环保技术改造及大气
防控工程，推动生产与生态协同发展。
（七）生产营运数字化、智能化管理优势
1、生产信息化建设方面
报告期内公司持续深化数智融合应用，优化覆盖生产全链条的智慧管理体系，依托
WMS仓储管理系统、PLC自动化控制系统与“五位一体”信息化平台，集成罐区动态
监测、设备智能管理及仓储数据互联功能，强化生产资源调度与设备管控精准化；
创新应用智能预约系统及自动化装卸技术，强化高危作业安全效能；集成高清视频
网络、人脸识别及定位技术，搭建危险区域智能监测与消防预警系统，实时追踪规
范操作与应急处置，并通过双重预防数字化模块实现重大危险源监测、报警与监管
实时联动；聚焦特殊作业场景定制数字化解决方案，优化线上员工培训体系，全面
推动智慧仓储系统升级。
2、技术研发项目及成果
报告期内，公司紧密结合自身生产发展，积极培育高新技术项目，开展多项生产技
术研发工作，加快技术的应用，极大提高了企业生产经营水平。2024年公司（含子
公司）共投入研发项目19个，成功获得10项实用新型专利、4项发明专利和2项软件
著作权的授权。
（八）品牌优势
公司自设立以来，拥有超过20年石化仓储行业的深耕经验，通过提供稳定的安全生
产管理、多元化的综合服务、专业化的团队管理等服务积累了良好的行业口碑与品
牌影响力，客户认可度高。
报告期内，公司（含子公司）主要获奖情况。
（九）产学研合作的产教融合科研优势
报告期内，公司持续深化产学研协同创新，与多所高校共建实训研发基地，聚焦智
能仓储、安全管控等核心领域开展定向科研合作。通过整合高校科研资源与企业场
景需求，形成“技术研发-成果转化-产业应用”研发路径，加速高新技术在危化品
仓储、智能调度等场景的落地应用，同步强化专业化技术团队培养，积极构建可持
续的产教融合创新生态。
四、主营业务分析
1、概述
报告期内，主营业务收入29,789.71万元，同比下降12.90%；实现营业利润 8,004.
18万元，同比下降40.89%，实现利润总额7,713.61万元，同比下降42.72%；实现归
属于上市公司股东的净利润6,510.79万元，同比下降43.66%，以上三个指标下降原
因，主要系本报告期仓储装卸收入减少以及按信用风险特征组合计提应收款项坏账
准备增加所致。报告期内，主营业务成本17,481.70万元，同比下降9.36%，管理费
用5,017.76万元，同比增长5.00%，财务费用793.02万元，同比增长73.85%，主要
系本报告期武汉恒基达鑫借款利息增加及公司存款利息减少所致。报告期内，经营
活动产生的现金流量净额为30,932.68万元，同比增长1,022.78%，主要系本报告期
恒旭达收回保理业务到期款产生的现金流量净额较上年同期增加47,201万元、恒基
永盛支付的供应链服务款项产生的现金流量净额较上年同期减少7,033万元、主营
业务收入较上年同期减少4,413万元、收回的仓储装卸应收款项较上年同期减少1,0
31万元及各公司收到的税费返还减少1,012万元所致；投资活动产生的现金流量净
额为-24,533.73万元，同比下降717.64%，主要系本报告期公司银行理财产生的现
金流量净额较上年同期增加19,961万元及武汉恒基达鑫本期支付土地购置款11,510
万元所致；筹资活动产生的现金流量净额为-5,577.66万元，同比下降300.70%，主
要系本报告期恒旭达、信威国际等子公司偿还银行融资增加5,736万元、珠海恒基
达鑫分配现金股利较上年同期增加1,620万元、收回的银行融资保证金较上年同期
减少1,000万元所致。
五、公司未来发展的展望
（一）2025年石化仓储行业趋势
2025年供需重构的大环境同样影响着石化仓储行业，国家在战略和政策层面加快能
源结构调整，推动石化仓储行业结构性变革。伴随着供应链各项技术的革新发展，
通过供应链链条资源整合以及多元综合服务更是作为传统石化仓储行业转型的主要
方向，从而在供需重构的大环境下，能够有效形成发展壁垒。
1、国家能源结构调整，影响行业服务方向及需求
2024年，国家明确了经济社会发展全面绿色转型的长期规划和具体目标，加快推进
能源结构调整，推动非石化能源消费比例上升。传统石化能源消费比例预计在未来
六年将以年均1%的速度下降，2025年该下降比例任务为1.1%。根据公开数据显示，
截至2024年12月底，我国新能源汽车最新渗透率已达52.3%。随着国家新能源政策
的推进，以传统能源作为主要仓储需求的仓储将长期下滑，部分传统石化仓储库区
将面临经营困难，石化仓储行业服务方向及需求已出现转变。
2、石化行业产业新趋势，推动石化供应链深度融合
近年来，我国已成为全球初级化工品的生产中心，随着大型炼化一体化项目的投产
，供需重构的大趋势 也促使传统仓储行业需要考虑 如何将自身“仓储节点”的属
性引申到“价值枢纽”属性，通过结合生产端、流通端及消费端的供应链链条资源
和多元综合服务赋能，从而形成传统仓储行业向石化仓储多元化服务的转变。
（二）2025年经营计划
1、深化双轮驱动，布局多元创新，推动高质量发展
2025年是“十四五”规划的收官之年。公司将坚定不移地推动“储罐+仓库”双轮
驱动的业务模式，通过精细化管理和科技创新促进内涵式增长。积极响应国家关于
加快构建新发展格局的战略要求，深化主业与新生产力要素的融合，特别是利用数
字化、智能化技术提升仓储效率和服务质量，拓宽业务护城河。
在当前石化行业面临深度调整的背景下，公司将优化投资结构，积极寻找产业链中
的优质项目进行投资，以实现多元化发展。同时，适度扩展至其他相关行业投资，
如医疗大健康、环保科技、智能制造等新兴领域。通过跨行业的多元化投资，探索
新的发展模式。
2、落实全员安全责任，夯实企业稳健根基
2025年，公司将安全生产作为企业战略发展的核心支柱，全面升级安全管理体系：
一是深化落实全员安全生产责任制，严格执行“谁主管、谁负责”原则，构建分层
级、网格化的责任矩阵；二是强化风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制，建
立重大风险动态监测预警系统；三是推动安全生产数字化转型，加大智能监测设备
和环保工艺的投入，重点建设化工产品智能仓储系统，实现防火防爆全流程智能化
管理；四是完善应急管理体系建设，通过常态化实战演练提升全员应急处置能力，
确保应急响应达标率100%。公司始终以安全生产为抓手，持续优化作业环境，切实
筑牢企业高质量发展安全基石，为公司在复杂市场环境中实现稳健经营提供坚强保
障。
3、优化管理制度体系，促进公司治理现代化
2025年，公司将全面推进治理体系和内控机制优化，依据新的公司章程指引，合法
合规地优化三会运作机制，明确管理层的权责，形成科学高效的决策、监督与执行
体系，保障企业长期健康稳定发展。积极契合国家“企业治理现代化”的战略方向
，尤其在当前经济承压的背景下，通过强化内部管控、提升风险应对能力，增强企
业抵御外部不确定性的韧性，为发展奠定制度基矗
4、产学研协同创新，构建技术共研体系
结合石化行业的绿色低碳转型趋势，加强与各大高等院校的合作，增加应用基础研
究投入，尤其是环保、安全、能耗等方面的研发，推进智慧仓储技术的应用和发展
。积极响应国家创新驱动发展战略，助力行业转型升级。与此同时，与高等院校合
作设立实习基地，吸引并培养专业人才，建立长期的人才储备机制。通过引进外部
专家顾问团队，进一步提升企业的技术研发水平。
5、深化人才培养机制，强化企业核心竞争力
公司坚持“人才是第一战略资源”的发展理念，系统推进“培养+引进+激励”协同
发展机制，继续完善培训体系，进一步加强现有员工的教育培训，建立系统化企业
内部学习平台，全面提升员工的专业技能与综合素质，确保公司的团队始终处于行
业前沿，确保企业具备持续发展的活力与竞争力。
6、强化信息披露管理，提升公司规范水平
公司董事会将继续严格按照《公司法》《证券法》及《深圳证券交易所股票上市规
则》等相关法律法规的要求，认真履行信息披露义务，确保信息披露的准确性、及
时性和完整性。通过建立健全内部审核机制，强化对重大事项的披露管理，进一步
提高公司运作的透明度和规范性。
7、强化治理效能，促进合规与持续发展
公司董事会将充分发挥董事会专门委员会及独立董事的关键作用，确保公司运营符
合所有法律法规要求。今年仍将持续强化董事及高级管理人员的专业培训，积极组
织参与相关法律法规和规章制度的学习培训，以提升其自律意识和工作的规范性。
通过深化对最新法律动态和行业标准的理解，进一步提高决策层的科学决策能力和
工作效率，保障公司各项业务的稳健运行。
8、坚持投资者为本，增强股东价值回报
董事会将继续倡导“以投资者为本”的理念，构建“现金分红+股份回购”的综合
型股东价值回报机制，切实维护投资者的知情权、参与权和收益权。通过稳健经营
和持续分红等举措，持续提升广大投资者的获得感。同时，公司将积极拓宽与投资
者的沟通渠道，定期举办业绩说明会等活动，增强与利益相关方的互动交流，持续
提升公司盈利水平，为股东及投资者创造长期价值。
9、履行社会责任、共建和谐发展
董事会将可持续发展理念深度融入战略决策体系，系统部署环境保护、社会责任与
生产效能协同提升路径。今年，各级公司将高度贯彻全链条绿色转型战略，推进覆
盖生产全流程的节能减排体系优化，并建立环保目标与业务质量循环机制，共建全
员社会责任意识。通过系统构建员工、合作伙伴与社区多方联动的责任共同体，共
同促进员工、企业和社会多方和谐共赢的可持续发展未来。
（三）经营中存在的风险及应对措施
1、石化行业市场变化的风险及应对措施
近年来，受经济复苏趋缓、地缘政治冲突等因素影响，原油价格波动幅度显著加剧
，导致下游客户生产成本攀升，石化商品需求趋弱，公司仓储量面临阶段性波动风
险，对经营稳定性形成一定压力。应对措施：公司将持续动态跟踪国内外行业政策
及市场供需变化，深化客户结构优化与业务模式升级，积极拓展高附加值客户群体
，通过多元化业务布局和灵活的市场策略对冲价格波动风险，增强抗周期经营能力
。
2、人力资源流失的风险及应对措施
公司业务发展高度依赖专业化、复合型人才团队，但行业竞争加剧及核心人才争夺
的常态化，可能导致技术、管理及营销领域的关键人才储备不足或流失，进而对公
司长期战略实施形成制约。
应对措施：公司坚持“以人为本”的人才战略，构建市场化薪酬体系与职业发展双
通道，完善绩效激励与股权约束机制；通过校企合作、行业猎聘等多渠道引才，强
化人才梯队建设与后备干部培养；依托数字化培训平台与轮岗实践机制，提升员工
综合能力与归属感。
3、行业监管带来的政策风险及应对措施
石化仓储行业受安全、环保等强监管约束，需满足应急管理部、交通运输部等多部
门合规要求。库区存储货品多为高危化学品，若因操作疏漏、设备老化或自然灾害
引发安全事故，可能导致重大经营中断及声誉损失。应对措施：公司严格落实安全
生产责任制，推行“双控”预防机制（风险分级管控与隐患排查治理），定期开展
全员安全培训和实战化应急演练；实施设备全生命周期管理，依托智能监测系统提
升本质安全水平；深化与监管部门协同，确保合规运营。
4、公司经营规模扩大带来的管理风险及应对措施
伴随内生式增长与外延式并购并行推进，公司业务规模快速扩张，若对子公司管控
不力或跨区域整合效率不足，可能引发资源错配、协同不足等管理风险，影响整体
运营效率。
应对措施：公司以“标准化、数字化”为导向，健全全面风险管控体系与内部审计
制度；通过信息化平台实现财务、人力、供应链等核心模块的垂直穿透管理；定期
开展子公司治理评估与专项整改，确保战略执行一致性。
5、市场竞争加剧的风险及应对措施
在长三角、珠三角石化产业集群加速整合及民营炼化企业规模化发展的背景下，行
业竞争日趋激烈，传统仓储服务同质化问题凸显，客户黏性面临挑战。
应对措施：公司聚焦差异化竞争策略，打造多元化综合服务体系；通过智能化仓储
管理系统降低货损率，提升运营效率；深化与头部炼化企业的战略合作，探索定制
化服务模式，巩固区域市场领先地位。
【4.参股控股企业经营状况】
【截止日期】2024-12-31
┌─────────────┬───────┬──────┬──────┐
｜企业名称 ｜注册资本(万元)｜净利润(万元)｜总资产(万元)｜
├─────────────┼───────┼──────┼──────┤
｜鑫创国际有限公司 ｜ 2.50｜ -｜ -｜
｜重庆鲁信趣道私募股权投资基｜ -｜ -0.49｜ 4862.88｜
｜金合伙企业(有限合伙) ｜ ｜ ｜ ｜
｜珠海横琴阿凡提科创投资合伙｜ -｜ -｜ -｜
｜企业(有限合伙) ｜ ｜ ｜ ｜
｜珠海横琴新区誉皓伯企业管理｜ 650.00｜ -｜ -｜
｜咨询有限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜珠海横琴新区誉天华企业管理｜ 1100.00｜ -｜ -｜
｜咨询有限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜珠海横琴新区恒旭达商业保理｜ 10000.00｜ -｜ -｜
｜有限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜珠海横琴新区恒投创业投资有｜ 16000.00｜ -｜ -｜
｜限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜珠海横琴新区恒基永盛供应链｜ 1000.00｜ -｜ -｜
｜管理有限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜珠海横琴新区创辰众鑫股权投｜ -｜ -｜ -｜
｜资合伙企业(有限合伙) ｜ ｜ ｜ ｜
｜珠海横琴恒基润业科技控股集｜ 4000.00｜ -｜ -｜
｜团有限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜珠海横琴恒基星瑞投资有限公｜ 2800.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜珠海恒迪睿芯科技有限公司 ｜ 1120.00｜ -｜ -｜
｜珠海恒基达鑫石化仓储有限公｜ 100.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜珠海市阿凡提投资合伙企业( ｜ -｜ -2.83｜ 2088.41｜
｜有限合伙) ｜ ｜ ｜ ｜
｜江西赣江新区博启趣道创业投｜ -｜ -79.55｜ 17420.45｜
｜资合伙企业(有限合伙) ｜ ｜ ｜ ｜
｜武汉通源达信供应链管理服务｜ 1080.00｜ -｜ -｜
｜有限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜武汉恒基达鑫国际化工仓储有｜ 8000.00｜ -476.16｜ 36497.06｜
｜限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜武汉恒基达鑫企业孵化器有限｜ 200.00｜ -｜ -｜
｜公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜扬州达鑫供应链管理有限公司｜ 1000.00｜ -｜ -｜
｜扬州恒基达鑫国际化工仓储有｜ 5367.00｜ 6194.96｜ 63466.75｜
｜限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜扬州华鑫供应链管理有限公司｜ 3000.00｜ -｜ -｜
｜恒基达鑫(香港)国际有限公司｜ 4000.00｜ -｜ -｜
｜广州隆力行达供应链管理有限｜ -｜ -｜ -｜
｜公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜广州恒达创富一期健康产业创｜ -｜ -331.98｜ 10542.64｜
｜业投资基金合伙企业(有限合 ｜ ｜ ｜ ｜
｜伙) ｜ ｜ ｜ ｜
｜广州华药恒达创富创业投资合｜ -｜ 1645.72｜ 6777.88｜
｜伙企业(有限合伙) ｜ ｜ ｜ ｜
｜信威国际有限公司 ｜ 1100.35｜ -｜ -｜
└─────────────┴───────┴──────┴──────┘
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