☆经营分析☆ ◇002081 金螳螂 更新日期：2025-06-16◇
★本栏包括 【1.主营业务】【2.主营构成分析】【3.经营投资】【4.参股控股企业经营状况】
【1.主营业务】
建筑装饰。
【2.主营构成分析】
【2024年年度概况】
┌────────────┬─────┬─────┬───┬──────┐
｜项目名称 ｜营业收入( ｜营业利润( ｜毛利率｜占主营业务收｜
｜ ｜万元) ｜万元) ｜(%) ｜入比例(%) ｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜建筑装饰业 ｜1722570.50｜ 240146.47｜ 13.94｜ 93.98｜
｜其他 ｜ 80096.42｜ 10011.98｜ 12.50｜ 4.37｜
｜制造业 ｜ 30255.17｜ 2088.52｜ 6.90｜ 1.65｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜装饰 ｜1443738.13｜ 172065.51｜ 11.92｜ 78.77｜
｜幕墙 ｜ 157856.23｜ 13380.61｜ 8.48｜ 8.61｜
｜设计 ｜ 151231.31｜ 56788.87｜ 37.55｜ 8.25｜
｜其他 ｜ 80096.42｜ 10011.98｜ 12.50｜ 4.37｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜省外 ｜1273295.54｜ 152763.01｜ 12.00｜ 69.47｜
｜省内 ｜ 559626.55｜ 99483.96｜ 17.78｜ 30.53｜
└────────────┴─────┴─────┴───┴──────┘
【2024年中期概况】
┌────────────┬─────┬─────┬───┬──────┐
｜项目名称 ｜营业收入( ｜营业利润( ｜毛利率｜占主营业务收｜
｜ ｜万元) ｜万元) ｜(%) ｜入比例(%) ｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜建筑装饰业 ｜ 851558.87｜ 120574.16｜ 14.16｜ 91.60｜
｜其他 ｜ 58278.08｜ --｜ -｜ 6.27｜
｜制造业 ｜ 19820.25｜ --｜ -｜ 2.13｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜装饰 ｜ 721529.88｜ 91015.28｜ 12.61｜ 77.61｜
｜幕墙 ｜ 78354.42｜ --｜ -｜ 8.43｜
｜设计 ｜ 71494.82｜ --｜ -｜ 7.69｜
｜其他业务 ｜ 58278.08｜ --｜ -｜ 6.27｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜省外 ｜ 634792.41｜ 85350.00｜ 13.45｜ 68.28｜
｜省内 ｜ 294864.79｜ 41753.43｜ 14.16｜ 31.72｜
└────────────┴─────┴─────┴───┴──────┘
【2023年年度概况】
┌────────────┬─────┬─────┬───┬──────┐
｜项目名称 ｜营业收入( ｜营业利润( ｜毛利率｜占主营业务收｜
｜ ｜万元) ｜万元) ｜(%) ｜入比例(%) ｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜建筑装饰业 ｜1963068.31｜ 286951.67｜ 14.62｜ 97.25｜
｜制造业 ｜ 40396.57｜ 2242.46｜ 5.55｜ 2.00｜
｜其他 ｜ 15196.80｜ 9793.16｜ 64.44｜ 0.75｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜装饰 ｜1680594.20｜ 221240.76｜ 13.16｜ 83.25｜
｜幕墙 ｜ 176600.63｜ 10207.13｜ 5.78｜ 8.75｜
｜设计 ｜ 146270.05｜ 57746.24｜ 39.48｜ 7.25｜
｜其他 ｜ 15196.80｜ 9793.16｜ 64.44｜ 0.75｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜省外 ｜1407596.72｜ 181382.02｜ 12.89｜ 69.73｜
｜省内 ｜ 611064.96｜ 117605.26｜ 19.25｜ 30.27｜
└────────────┴─────┴─────┴───┴──────┘
【2023年中期概况】
┌────────────┬─────┬─────┬───┬──────┐
｜项目名称 ｜营业收入( ｜营业利润( ｜毛利率｜占主营业务收｜
｜ ｜万元) ｜万元) ｜(%) ｜入比例(%) ｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜建筑装饰业 ｜ 993443.52｜ 153758.98｜ 15.48｜ 93.95｜
｜制造业 ｜ 51127.48｜ 2983.91｜ 5.84｜ 4.84｜
｜其他 ｜ 12863.58｜ 6864.04｜ 53.36｜ 1.22｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜装饰 ｜ 884628.64｜ 126868.89｜ 14.34｜ 83.66｜
｜幕墙 ｜ 98085.35｜ 5984.69｜ 6.10｜ 9.28｜
｜设计 ｜ 65551.66｜ 26315.69｜ 40.14｜ 6.20｜
｜其他业务 ｜ 9168.93｜ 4437.65｜ 48.40｜ 0.87｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜省外 ｜ 700539.81｜ 107324.30｜ 15.32｜ 66.25｜
｜省内 ｜ 356894.77｜ 56282.62｜ 15.77｜ 33.75｜
└────────────┴─────┴─────┴───┴──────┘
【3.经营投资】
【2024-12-31】
一、报告期内公司所处行业情况
公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中
装修装饰业的披露要求
1、行业主要特点
建筑装饰行业具有较为明显的周期性特征，与宏观经济周期、房地产行业周期以及
政策调控紧密相连，行业景气度受房地产市场的影响尤为显著。根据建筑物使用性
质的差异，建筑装饰业可划分为公共建筑装饰业和住宅装饰业。由于功能迭代、审
美变迁及设施更新等多元因素，建筑物在全生命周期内，需要历经多次装饰装修活
动。这一特性为行业构筑起了长效且稳定的需求端支撑。
2、行业发展现状
根据中研普华产业研究院发布的《2023-2028年中国建筑装饰市场深度全景调研及
投资前景分析报告》显示，建筑装饰行业产值在2023年降至4.93万亿元，但预计未
来将保持稳定增长，到2027年市场规模有望达到8.16万亿元。尽管市场规模庞大，
但目前中国建筑装饰行业的集中度仍然较低。前十大企业市场份额合计不超过 10%
，市场仍处于高度分散状态。
随着中国城市化进程持续推进，住房需求和商业地产建设快速增长，为建筑装饰市
场注入了强劲动力。同时，政府持续投资基建，特别是交通、市政等基础配套设施
，以及医疗、教育、体育等公共福利的投资，都带动了市场需求增长。随着客户需
求的多样化和个性化，定制化服务也成为建筑装饰行业的重要发展方向。
近年来，国家出台了一系列政策，通过鼓励绿色建筑、装配式建筑和智能化建筑的
发展，并逐步提高环保标准，推动建筑装饰行业向绿色低碳方向发展。为了推动项
目落地，政府引入多元化的融资手段，包括PPP模式、REITs、股权融资等，以降低
融资成本，分散融资风险。此外，随着科技的进步，新材料、新技术和新工艺不断
涌现，也为行业带来了前所未有的发展机遇。
国际局势的动态演变也深刻影响着行业走向。俄乌冲突的缓和，使得海外工程市场
环境逐渐稳定，为建筑装饰行业开拓海外业务创造了有利条件。国内企业凭借在复
杂项目中积累的技术优势以及成熟的成本管控体系，在国际市场竞争优势逐步显现
。
3、行业竞争格局和发展趋势
中国建筑装饰行业的市场竞争格局呈现出多元化、集中度不断提高的特点。一方面
，市场参与者众多，包括传统装饰装修企业、新兴互联网装饰企业以及跨界进入的
企业，形成了多元化的竞争态势。另一方面，随着行业整合的加深，部分企业通过
兼并重组、战略联盟等方式，逐步形成了具有较强竞争力的企业集团。
在市场竞争中，品牌效应和口碑传播成为企业竞争的重要手段。一线品牌凭借良好
的品牌形象和口碑，在市场上占据了一定的份额。同时，随着业主对装修品质要求
的提高，企业间的差异化竞争日益明显，如个性化设计、绿色环保材料、智能化施
工等成为企业竞争的新焦点。
此外，市场竞争格局还受到政策、技术、资本等因素的影响。政策方面，政府对行
业规范和监管的加强，促使企业合规经营，提高行业整体水平。技术方面，随着新
材料、新技术、新工艺的涌现，企业间的技术竞争愈发激烈。资本方面，资本的注
入为行业带来了新的发展机遇，同时也加剧了市场竞争的激烈程度。总体来看，中
国建筑装饰行业的市场竞争格局正朝着更加健康、有序的方向发展。
随着科技的进步，智能化、绿色化和数字化将成为行业的重要发展趋势。BIM(建筑
信息模型)技术、3D打印技术、自动化和机器人技术等的应用，将极大地提高施工
效率和质量。同时，随着环保意识的提高和可持续发展理念的深入人心，绿色低碳
建筑材料将成为市场的新宠。这些材料不仅具有良好的环保性能，还能有效降低建
筑的能耗和排放，符合国家政策导向和市场需求。因此，未来建筑装饰行业将更加
注重环保材料的应用和绿色施工技术的推广。建筑装饰行业与其他行业的跨界融合
将成为未来的重要趋势。例如，与智能家居、物联网、大数据等领域的融合将为行
业带来新的增长点和创新点。通过跨界融合和创新发展，企业可以开发出更多具有
创新性和实用性的产品和服务，满足市场的多元化需求。随着全球化的加速推进和
“一带一路”倡议的深入实施，建筑装饰行业将迎来更多的国际化发展机遇。企业
可以通过拓展海外市尝参与国际竞争等方式提高自身的国际化水平和竞争力。
4、公司所处行业地位
金螳螂（股票代码：002081）成立于1993年，总部设于中国苏州，是国家高新技术
企业。公司是一家综合建筑装饰工程承建商，已构建覆盖建筑装饰设计、施工、幕
墙、园林、智能科技等全产业链服务能力。金螳螂作为全球化的建筑装饰企业，是
绿色、环保、健康的公共与家庭装饰产业的领导者。
作为中国建筑装饰行业首家上市公司，金螳螂多年蝉联“中国建筑装饰行业百强”
榜首，曾荣获第一个中国建筑工程鲁班奖，入选美国《福布斯》杂志“亚太最佳上
市公司50强”，被评为“中国上市公司百强”，入围“ENR工程设计企业60强”，
荣获“全国优秀施工企业”、“江苏省优秀装饰企业”、“金圆桌-董事会价值创
造奖”、“全景投资者关系金奖”等众多荣誉。截至2024年底，公司累计荣获144
项“鲁班奖”，559项“全国建筑工程装饰奖”。同时，公司积极组织参与建筑装
饰行业相关质量技术标准编制，主编中国建筑装饰协会《住宅装配式装修技术规程
》、江苏识装配式装修技术规程》等，参编多项装配式相关标准规范。公司成为首
批获得中华人民共和国住房和城乡建设部办公厅认定的国家“装配式建筑产业基地
”之一，并被江苏省科技厅认定为江苏省建筑绿色装饰装修工程技术研究中心。
公司旗下HBA是全球酒店室内设计第一品牌，总部设在新加坡，18次荣登 Hospital
ity Giants 排行榜榜首，获颁30余项美国“金钥匙”奖项。
二、报告期内公司从事的主要业务
公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中
装修装饰业的披露要求
1、公司主营业务情况
金螳螂深耕于建筑装饰行业，业务遍及全国及部分海外市常公司拥有建筑工程施工
总承包一级、市政公用工程施工总承包一级、建筑装修装饰工程专业承包一级、建
筑幕墙工程专业承包一级、古建筑工程专业承包一级、机电设备安装工程专业承包
一级、特种设备工业管道（GC2)资质等建筑行业国家级设计资质12个，施工资质41
个，具备承接各类建筑装饰工程的资格和能力，是建筑装饰企业中资质级别最高、
资质种类最多的企业之一。公司始终坚持“不挂靠、不转包”的项目经营理念，基
于多专业统筹协调的管理优势、全产业链设计施工的服务能力，深入拓展EPC业务
领域，涵盖室内装饰、建筑、洁净科技、幕墙、景观、建筑智能化、软装等专业板
块，为业主提供“一次性委托，全方位服务”的一站式需求供应。公司承接的项目
包括公共建筑装饰和住宅装饰等，涵盖城市更新、洁净科技、智能建筑、装配科技
、建筑幕墙、景观工程、室内设计装饰、软装艺术等多种业务领域。公司设计和施
工项目的承接一般通过招投标、邀标的方式取得。报告期内公司主营业务未发生重
大变化。
2、公司经营模式
公司经营模式为自主承揽业务、自主组织设计或/和施工。报告期内，公司经营模
式未发生重大变化。公司注重质量管理，通过ISO9001质量管理体系、ISO14001环
境管理体系和ISO45001职业健康安全管理体系“三标一体化”的认证，制定了质量
控制标准、质量控制措施、产品质量纠纷解决方案，对设计、施工过程的各个环节
实行严格的质量控制和监督，打造出过硬的质量管理体系。报告期内，公司未出现
重大项目质量问题。
3、报告期内，公司开展了如下工作
报告期内，公司坚持创新驱动战略，主动适应市场变化，着力提升新兴业务竞争力
和技术水平，进一步强化了公司的壁垒优势。
（1）加强区域深耕战略，打造专业化能力
公司持续向纵深推进属地市场深耕，充分整合各个属地内营销、设计、施工资源，
实现整体统筹与相互协同，形成开拓市场的攻坚合力，尤其是深圳、上海等地区，
已陆续成立区域总部公司，集中优势资源，形成了在区域范围内的市场影响力。目
前，重点深耕的五省两市已成为业绩增长的重要来源。2024年，北京地区实现订单
增长 56%，江苏地区实现订单增长 35%。公司持续深度渗透，将核心人员、精力和
资源聚焦在主阵地，掌握市场体量、瞄准业务信息、攻克目标客户，进一步提高市
场占有率。
（2）推动业务结构优化升级
公司积极把握“双碳”国家战略、人才安居、实体经济、乡村振兴等国家政策带来
的红利机会，重点开拓新基建、新能源、高端制造、人工智能、生物制药等行业有
成长价值的企业客户，目前已与一批知名重点客户建立了长期深度合作。除传统装
饰业务之外，金螳螂在EPC总承包、城市更新、装配式、医疗净化等领域持续发力
，利用全产业链的资源、多专业管理等优势进一步加大业务开拓力度，形成推动企
业持续发展的新增长点。
EPC总承包业务方面：
EPC工程总承包模式是公司的战略发展方向。通过持续沉淀优质劳务资源，材料设
备及专业人才资源，公司以机电工程为切入点打开市场，逐步积累土建、机电、结
构加固等全专业总包经验，并依托内装领域优势，强化精细化管理能力，实现EPC
业务收益的持续增长。
目前，公司EPC能力已成功应用于教育设施、医疗健康、交通枢纽、低碳建筑及城
市更新等领域，打造了包括高端酒店、甲级办公楼、市政设施及大型场馆在内的多
个总承包精品工程。公司致力于通过全方位技术服务提升客户满意度，进一步巩固
在EPC领域的专业优势。
城市更新业务方面：
在城市新建项目收缩、商业用地续期政策有望落地背景下，城市更新将成为存量时
代的重要增长引擎。公司致力于全面打造城市更新的策划能力、建设能力、运营能
力，结合土建、内装、景观、市政等多专业管理体系，形成综合性强、配合灵活的
管理平台。依托设计创新、EPC总承包、BIM数字化平台以及供应链整合等核心优势
，公司加速拓展城市更新市场，打造公司全新增长点。城市更新事业部自成立至今
已落地项目超百个，实现了对三亚海旅超体、喀什高台民居、武汉民众乐园、中国
纺织工人疗养院等众多城市更新项目的落地。此外，公司还深度参与酒店改造升级
项目，其中不乏北京华尔道夫酒店、南京钟山国际高尔夫酒店、苏州金鸡湖凯宾斯
基酒店、杭州西湖宾馆等众多酒店升级更新项目。
医疗净化业务方面：
公司已取得特种设备工业管道（GC2）资质及医疗器械经营许可证，正式进军高端
洁净机电工程领域。依托洁净科技事业部的专业化运营，公司已形成覆盖生物实验
室、制药车间、医疗机构的综合服务能力，代表性项目如苏州实验室、民海生物新
型疫苗国际化产业基地、贝康医疗苏州总部、南京国际医院、莫干山医疗中心、珠
海基克纳电子雾化技术装备洁净厂房等众多专项工程。未来，公司将整合资源、技
术及管理平台优势，力争打造洁净标杆工程，向洁净领域全产业链服务商迈进。
（3）加速国际出海步伐
2013年，金螳螂收购HBA 70%的股权，这是中国建筑装饰行业首次跨国收购。HBA成
立于1964年，是全球最大的酒店室内设计公司，长期与四季、万豪、希尔顿等国际
酒店集团合作，拥有24个子公司和6个代表处，覆盖80多个国家。通过此次并购，
公司利用HBA全球化的布局，发挥HBA International的全球化平台作用，大力开拓
国际业务，经过十余年的探索与努力，紧密围绕国家“一带一路”发展战略，实施
了老挝万象亚欧峰会官邸别墅、柬埔寨暹粒吴哥国际机尝柬埔寨亚太发展银行总部
、越南芽庄盛美利亚酒店等众多海外项目，品牌影响力与市场口碑与日俱增。
如今，金螳螂重点发力东南亚、中东、非洲等地区，并在香港、柬埔寨、越南、迪
拜、菲律宾、马来西亚等地均已进行属地化布局。公司尊重当地市场的特点和需求
，实施本地化管理策略和运营模式，搭配完善的风险管理体系，以识别、应对国际
化经营中的各类风险。香港市场重点采用装配式模式，运用新工艺、新工法和创新
思维，国内生产、香港安装，有效降低人工成本，提升管理效率。在柬埔寨、越南
等市场，公司采取属地化管理，原材料国内采购、管理团队输出、施工团队本土化
策略，与当地资源实现合作共赢。
（4）数字化项目管理推广
为了实现对所有项目动态管理，公司自主打造了项目管理指挥中心。该中心围绕项
目工期、质量、安全等维度计划管理，对项目的全过程提供服务、预警和监督，打
造项目按期交付与质量可控的核心竞争力，提升客户满意度，提高人均效能。公司
加大设计选材系统的推广运用及迭代更新，实现高效线上选材；同时还升级了营销
管理系统，实现业务信息收集、推送、跟踪的高效管理。
公司于2024年成立AI研发部，将人工智能技术深度应用于设计选材，实现设计方案
快速生成、材料效果可视化展示。借助AI技术，公司在设计业务板块能够快速生成
设计概念方案、直观展示材料效果，缩短设计周期，提高人效。未来，公司将在AI
工作流研发、系统培训、图库整理、模型训练、平台优化等方面持续推进AI研发与
应用等相关工作，推动公司业务流程的智能化转型，从而显著提升工作效率与准确
性。
此外，作为国家高新技术企业，公司还致力于推动BIM（建筑信息模型）技术，BIM
设计技术的发展推动了建筑行业的创新和变革。BIM技术有助于实现更高效、可持
续的施工过程及更安全环保的建成成果，符合绿色建筑与智能化建造的行业发展趋
势。目前，公司每年应用BIM技术的项目超过百个，是国内装饰行业中BIM数字化施
工应用体系最为健全，技术最为成熟的企业之一，打造包括上海中心、南京青奥中
心、北京环球影城等多个城市标杆项目。
三、核心竞争力分析
公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中
装修装饰业的披露要求
1、品牌优势
公司高度重视产品质量以及客户服务，树立了以质量为生命、以客户为中心的经营
理念，坚持以奋斗者为本，长期艰苦奋斗的精神，金螳螂凭借卓越的工程品质与服
务体系，构建了显著的品牌壁垒与市场美誉度。公司多年蝉联“中国建筑装饰行业
百强”榜首，累计荣获144项鲁班奖、559项中国建筑工程装饰奖，被美国《福布斯
》杂志授予“亚太最佳上市公司50强”，被评为“中国上市公司百强”，入围“EN
R工程设计企业60强”，荣获“全国优秀施工企业”、“江苏省优秀装饰企业”等
众多荣誉，持续保持行业获奖数量领先地位。同时，因公司在标准化设计、工厂化
生产、装配式施工、一体化装修、信息化管理、智能化应用以及绿色建筑装饰装修
技术领域等方面取得的显著成果与建设成效，公司成为首批获得中华人民共和国住
房和城乡建设部办公厅认定的国家“装配式建筑产业基地”之一，并被江苏省科技
厅认定为江苏省建筑绿色装饰装修工程技术研究中心。金螳螂已成为我国建筑装饰
行业具有标杆意义的品牌。
2、设计优势
公司拥有全球最大的室内设计师团队，在高端酒店、商业空间、办公空间、洁净医
疗、文化观演、宗教文旅等领域已拥有业内领先的设计水平，旗下子公司HBA更是
全球酒店室内设计第一品牌。同时，金螳螂设计从依靠规模优势向专业化设计聚焦
，成立了医疗、豪宅、宗教、文旅小镇、文化观演、教育等专业化事业部，能够满
足客户多业态、多样化的设计需求，帮助客户在前期控制投资成本，保证各专业设
计效果协同。在“TOP100GIANTS全球设计百强排行榜”中，金螳螂被评为亚太第一
、国际竞争力第一，彰显出其强劲的设计实力。公司旗下金螳螂AFD公司拥有建筑
行业（建筑工程）甲级资质，多年来以精细设计为公司的设计宗旨，服务及时、细
致周到，擅长工程造价的有效控制，是专业进行EPC等全过程控制项目的设计部门
。同时实现建筑、内装、幕墙、景观、软装、智能化、机电等多专业设计资源的整
合，为客户提供全产业链的高效综合设计服务，显著提升综合设计竞争力。
3、技术优势
作为国内装饰行业的龙头企业，公司始终以高标准、严要求的使命感，把每一处细
节都做到精益求精。在项目实施过程中，公司根据现场的实际情况组织项目团队建
立并完善施工BIM模型，优化施工方案、简化检修方式，上下联动，内外协同。以
最合理的数字化施工方式来满足业主的具体要求。通过BIM技术简化分析过程，对
施工工序进行动态模拟，针对隐藏式安装节点，通过BIM模型进行可视化施工技术
交底，提升施工质量，大大降低施工难度。
公司重视各类技术创新，积极探索新技术、新工艺、新材料、新设备的研发与应用
。截至2024年底，公司获得国家专利2547项（发明专利748项）、国家计算机软件
著作权57项。同时，公司积极组织参与建筑装饰行业相关质量技术标准编制，主编
中国建筑装饰协会《住宅装配式装修技术规程》、江苏识装配式装修技术规程》等
，参编多项装配式相关标准规范。金螳螂多年来在施工技术方面的打磨，在研发创
新领域的钻研，已成为公司的核心竞争优势。
4、施工优势
公司现拥有庞大的优秀项目施工管理团队，运用自主研发的2080全周期项目管理智
能系统，将施工全过程管理分解为45个关键任务节点，实现施工管理的模块化、标
准化、信息化、数字化，同时公司设立了大工管平台，承担起管理监督、资源匹配
、统一指挥、培训提升等职责，从而确保工期可控、品质优良、反应迅速、服务到
位、客户满意。基于室内装饰、建筑幕墙、园林景观、软装陈设、洁净空间、智能
化系统等在内的多专业统筹协调的管理优势、全产业链施工的服务能力，公司组建
了专业的EPC总承包管理团队，提供一站式服务，为客户解决分专业招标烦、多专
业协调难、交叉施工管理难等问题，真正让客户省时、省心、省钱。
5、供应链管理优势
在供应链管理方面，金螳螂成立了专门的材料公司，大力整合石材、木饰面、金属
等材料源头直购的能力，通过规模化集采实现供应链降本增效。在深加工材料方面
，公司在业内率先推行精细化的后场管理模式，制定了金螳螂统一的深加工标准，
由人员驻场在各个品类的加工工厂，进行进度、工序、质量等方面的监督和把关，
实现对深加工产品的质量把控、产能预警和资源协调，确保品质稳定、按期生产。
在劳务资源方面，公司大力推行专项班组，在各个专业劳务领域上做专、做精，从
而提升施工质量、降低劳务成本。公司逐步打造起产业化工人队伍，建立产业化工
人培训认证体系，实现施工工人的资源整合和技术升级。
6、管理体系优势
公司建立了以赋能、预警、监督为职责的平台管理体系，进一步夯实二级管理平台
、规范管理模块，打造所有子分公司、事业部的同一生态。同时，明确前台、中台
、后台的管理职责，实现各司其职、相互补位的高效管理，由前台负责冲在一线打
仗，直接面向客户，保证项目的质量、工期、成本、安全；由中台负责考虑公司长
期发展，支撑和赋能前台，制定标准、开展培训、培养人才、引领变革；由后台负
责保障公司高效运营。此外，公司充分运用和升级数字化管理手段，自主打造了项
目管理指挥系统，通过RFID射频识别、现场监控、智能识别等技术，实现对工厂产
能、材料到尝用工量消耗等方面的数据分析、风险预警和资源协调，从而保障向客
户高品质按期交付项目的管理目标。
四、公司未来发展的展望
1、公司经营规划
近年来，随着国内经济发展模式不断向质量效率型集约增长，上下游产业政策不断
调整，建筑装饰行业呈现出竞争充分，客户转型升级、产业不断细化等趋势。在应
对市场和环境变化的过程中，公司需采取积极的措施，在明确公司未来高质量发展
的战略目标下，围绕重点区域市场和新业态项目，发挥核心价值，打造全方位竞争
力，全面提升对各区域市尝各细分领域的市场份额。面对行业技术革新与市场环境
的快速变化，公司将建立常态化的创新机制，持续跟踪人工智能、绿色建造、数字
科技、智能建造等前沿技术发展，通过研发投入和工艺升级保持技术领先优势。
（1）坚定战略目标，打造核心竞争力
公司已明确将高质量发展作为公司未来核心发展战略：公司将以长三角、粤港澳大
湾区等重点区域为核心，计划通过3-5年的时间，成为各核心区域市场龙头优势企
业。公司在装配式装修领域已建立显著优势，通过标准化设计、工业化生产和数字
化集成运营（如BIM技术），大幅提升施工效率并降低成本。通过对设计施工一体
化、城市更新、医疗净化、装配式、新能源客户等细分领域深耕，全面打造形成公
司全方位核心竞争能力，加速提升各细分领域市场占有率。
同时以精细化管理、平台建设、研发创新、供应链整合等为主要战术，重点打造公
司高质量、高科技、稳工期、低成本的市场竞争力。以不断提升业务质量、提升利
润水平、创造更有效优质的现金流为主要发展方向。全力打造客户满意、市场认可
、同行尊重、投资者信任的公司形象。
（2）加强风险防控，提升数字化管理水平
公司将不断完善风险防控体系。一方面，公司建立了严格的项目筛选体系，重点承
接央企、国企等优质客户的 EPC项目。另一方面，公司加强风险监督指导和防范措
施的落实，对重大风险事项的预警机制管理，以及开展全员风险意识培训，把风险
控制作为主要管理目标。同时，公司将不断提升数字化管理水平，通过大数据分析
掌握客户需求、了解项目进展、监督项目成本、协调供应链资源、预防预警潜在风
险，提升管理效率。
（3）整合优质资源，加速降本增效
在当前严峻的市场环境下，降本增效已然成为企业谋求可持续发展的核心路径。施
工环节作为降本增效的重点，公司大力推行简化内部流程、原材料直采、深加工单
包、专项班组、严控材料损耗等举措。在设计板块，公司将AI技术深度融入设计选
材系统，加大设计选材系统的推广运用及迭代更新，有效缩短设计周期，降低设计
成本。同时，强化部门间的工作协同，搭建设计、采购、施工等部门信息共享平台
，实现降本增效。在管理层面，公司充分发挥企业管理驾驶舱与项目管理指挥中心
作用，实现对企业整体运营及项目执行全过程的实时监控，依托大数据分析进行精
准决策。公司高度重视研发创新，持续投入新技术、新工艺、新材料研发工作，积
极探索更高效、环保且低成本的施工工艺，研发新型装饰材料，力求在项目质量、
工期、成本等方面实现全方位优化，增强公司核心竞争力，稳固市场领先地位，以
应对不断变化的市场挑战。
（4）加速拓展海外市场，打造国际知名度
公司拥有优秀的设计、施工管理团队和集采资源，积极出海寻求新的增长空间和盈
利机会，不断拓展海外市场，积累海外资源和技术，提升公司国际项目竞争力、品
牌影响力和管理经验。自2013年国家相继提出“一带一路”、“新丝绸之路经济带
”和“21世纪海上丝绸之路”的合作倡议以来，公司通过并购HBA实现了设计能力
、品牌资源与国际网络的跨越式整合，以“高端设计+全产业链施工”模式打开国
际市场，同时，与中建国际等国内优秀海外投资企业紧密合作，借船出海。目前，
公司重新组建海外事业部，配备专业团队和人员，与各国各地区的供应商和当地施
工班组建立紧密合作关系，充分结合当地市场的特点和需求，实施本地化管理策略
和运营模式，搭配完善的风险管理体系，持续优化文化融合机制，并依托“一带一
路”政策深化区域布局，进一步巩固全球竞争力。
2、公司可能面临的风险和应对措施
（1）应收账款减值风险
公司应收账款余额较大，应收账款净额占总资产比例较高，这是由所处行业特性决
定的。一旦未来宏观经济形势恶化或货币资金环境趋紧，客户付款能力和意愿下降
，公司资金周转速度和经营活动现金流量有可能受到冲击。为此，公司一方面组建
专业审计收款团队，强化现场管理，缩短装修项目施工周期，加速资金回笼。另一
方面，加强与供应商的合作，争取更有利的采购付款条件，科学安排资金支付并积
极开展应收账款保理、质押等多元化融资业务，提升资金流动性。此外，公司积极
构建严格的信用评估、风险评估及预警机制，优先承接现金流稳定的优质项目，定
期对客户信用进行重新评估，针对信用恶化客户及时调整付款期限、增加担保措施
，以降低坏账风险。
（2）宏观经济景气度变化风险
近年来，我国经济步入新常态，由以往高速增长进入中高速增长期，经济增长模式
从主要依靠投资和出口拉动，转变为消费、投资和出口协调拉动。建筑装饰行业对
资金链和流动性高度依赖，市场环境恶化时，公司规模越大，固定开支越多，就容
易陷入资金困局。公司将持续关注宏观经济波动，适时调整经营策略，优化内部管
理，强化风险控制。同时，公司将密切关注政策调控动向，合理规划资金流，以提
高自身的抗风险能力。
（3）市场竞争的风险
当前，建筑装饰行业正经历深刻变革，以人工智能、物联网为代表的新一代信息技
术重塑行业生态。同时，客户需求日益趋向个性化、品质化和绿色化，市场竞争格
局加速重构。公司要在激烈竞争中突围，提升综合实力刻不容缓。一方面，公司需
从传统营销模式转向差异化营销、服务营销、情感营销和体验营销等现代营销模式
，构建精准有效的营销网络，更好地满足客户需求。另一方面，公司应始终坚持创
新驱动的理念，加大对行业前沿技术的研发，打造差异化产品，提升产品附加值，
积极推动产业向高端化、智能化转型升级，进而增强公司在市场中的核心竞争力。
（4）海外业务扩张带来的管理风险
公司在开展海外业务时，可能面临市尝政治、汇率、合规及文化差异等多重风险。
比如，海外市场的需求不确定性、政策变动或政治冲突、不同国家的货币汇率波动
、当地的法律法规及文化差异，以及供应链不稳定的问题等。公司应深入研究目标
市场的需求，建立政治与汇率风险评估机制，运用适当的金融工具对冲汇率波动。
在东南亚市场推行“国内采购+本土化施工”模式，通过建立多元化的供应链体系
应对海外扩张的风险。公司将进一步聚焦海外成熟区域，逐步收缩高风险地区投入
。同时，通过强化合规管理体系，培养跨文化沟通能力，尊重当地文化习俗，稳步
推进国际化战略。
【4.参股控股企业经营状况】
【截止日期】2024-12-31
┌─────────────┬───────┬──────┬──────┐
｜企业名称 ｜注册资本(万元)｜净利润(万元)｜总资产(万元)｜
├─────────────┼───────┼──────┼──────┤
｜苏州螳宝技术服务有限公司 ｜ 500.00｜ -｜ -｜
｜金螳螂装饰中东有限责任公司｜ 30.00｜ -｜ -｜
｜苏州土木文化建筑设计有限公｜ -｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜金螳螂装配科技(苏州)有限公｜ 27000.00｜ 3455.96｜ 153849.62｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜苏州金螳螂园林绿化景观有限｜ 15000.00｜ -1011.93｜ 166110.58｜
｜公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜苏州土木文化中城建筑设计有｜ 300.00｜ -｜ -｜
｜限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜金螳螂(菲律宾)建筑有限公司｜ 21500.00｜ -｜ -｜
｜金螳螂苏中(南通)建筑装饰有｜ 1000.00｜ -｜ -｜
｜限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜金螳螂精装科技(苏州)有限公｜ 9000.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜苏州美瑞德建筑装饰有限公司｜ 14700.00｜ -10057.64｜ 162272.69｜
｜金螳螂(澳门)建筑装饰有限公｜ 2.50｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜苏州金螳螂东部建筑装饰有限｜ 2000.00｜ -｜ -｜
｜公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜金螳螂(斯里兰卡)建筑有限公｜ 0.10｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜金螳螂建筑装饰(马来西亚)有｜ 100.00｜ -｜ -｜
｜限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜金螳螂建筑装饰(烟台)有限公｜ 5000.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜深圳市雅岚旭科技有限公司 ｜ 10.00｜ -｜ -｜
｜金螳螂建筑装饰(柬埔寨)有限｜ 100.00｜ -｜ -｜
｜公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜金螳螂建筑装配科技(海南)有｜ 2000.00｜ -｜ -｜
｜限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜海南集家材料电子商务有限公｜ 2000.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜江苏金螳螂苗艺有限公司 ｜ 2000.00｜ -｜ -｜
｜金螳螂家数字科技(苏州)有限｜ 34960.00｜ -｜ -｜
｜公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜江苏金柏瑞洁净科技有限公司｜ 10000.00｜ -｜ -｜
｜苏州金螳螂建设工程管理有限｜ 50000.00｜ -｜ -｜
｜公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜苏州金禹东方材料科技有限公｜ 5000.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜江苏博途设计有限公司 ｜ 1000.00｜ -｜ -｜
｜水城县瑞通建设发展有限公司｜ 26003.81｜ -｜ -｜
｜苏州金螳螂幕墙有限公司 ｜ 35000.00｜ 3090.07｜ 263723.95｜
｜金螳螂(国际)建筑装饰有限公｜ 1000.00｜ -497.65｜ 49395.49｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜苏州美瑞德建筑材料有限公司｜ 1000.00｜ -｜ -｜
｜柬埔寨金瑞建筑装饰有限公司｜ 40000.00｜ -｜ -｜
｜新加坡金螳螂有限公司 ｜ 0.00｜ 6170.52｜ 145899.24｜
｜苏州金浦九号文化产业发展有｜ 2000.00｜ -｜ -｜
｜限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜苏州犀鸟家科技有限公司 ｜ 200.00｜ -｜ -｜
｜斯里兰卡峰峦金螳螂建筑装饰｜ 0.10｜ -｜ -｜
｜有限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜金螳螂国际发展有限公司 ｜ 50.00｜ -｜ -｜
｜惠州金螳螂幕墙有限公司 ｜ 100.00｜ -｜ -｜
｜广东瑾苑建筑工程有限公司 ｜ 1680.00｜ -｜ -｜
｜苏州源景材料科技有限公司 ｜ 5000.00｜ -｜ -｜
｜金螳螂华南建筑科技有限公司｜ 30000.00｜ -｜ -｜
｜金螳螂华北(北京)建筑装饰工｜ 2000.00｜ -｜ -｜
｜程有限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜常熟穗华置业有限公司 ｜ 4082.00｜ -｜ -｜
｜常熟盛建置业有限公司 ｜ 64182.00｜ -｜ -｜
｜金螳螂(北马里亚纳群岛)建筑｜ 1.00｜ -｜ -｜
｜装饰有限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜上海金螳螂建筑装饰设计有限｜ 1550.00｜ -｜ -｜
｜公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜上海金螳螂建筑装饰有限公司｜ 5000.00｜ -｜ -｜
｜M+Design Associates Pte.Lt｜ 80.00｜ -｜ -｜
｜d. ｜ ｜ ｜ ｜
｜苏州赫柏鑫欧建筑装饰有限公｜ 2000.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜金螳螂供应链管理(苏州)有限｜ 5000.00｜ -｜ -｜
｜公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜苏州视界数字文化产业发展有｜ 1000.00｜ -｜ -｜
｜限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜HBA HOLDINGS PTE.LTD. ｜ 3518.21｜ 6571.69｜ 126899.07｜
｜贵州黔英市政工程建有限公司｜ 10000.00｜ -｜ -｜
｜西安市高新区金创商业运营管｜ 6506.17｜ -｜ -｜
｜理发展有限责任公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜金螳螂(香港)建筑装饰有限公｜ 1.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜金螳螂(越南)建筑有限公司 ｜ 681000.00｜ -｜ -｜
｜苏州金螳螂建设工程有限公司｜ 10000.00｜ -｜ -｜
｜苏州集加材料有限公司 ｜ 5000.00｜ -｜ -｜
｜金螳螂贝宁建筑装饰有限公司｜ 1000.00｜ -｜ -｜
｜金螳螂西北建筑装饰有限公司｜ 5000.00｜ -｜ -｜
｜金螳螂装饰(菲律宾)国际有限｜ 25.00｜ -｜ -｜
｜公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜苏州金螳螂软装艺术有限公司｜ 5000.00｜ -｜ -｜
└─────────────┴───────┴──────┴──────┘
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