☆最新提示☆ ◇600550 保变电气 更新日期：2026-02-10◇ ★本栏包括【1.最新提醒】【2.最新报道】【3.最新异动】【4.最新运作】 【1.最新简要】 ★2025年年报将于2026年04月11日披露 ┌─────────┬────┬────┬────┬────┬────┐ ｜★最新主要指标★ ｜25-09-30｜25-06-30｜25-03-31｜24-12-31｜24-09-30｜ ｜每股收益(元) ｜ 0.0790｜ 0.0410｜ 0.0150｜ 0.0520｜ 0.0460｜ ｜每股净资产(元) ｜ 0.4251｜ 0.3679｜ 0.3423｜ 0.3257｜ 0.3203｜ ｜净资产收益率(％) ｜ 21.1100｜ 11.8000｜ 4.6000｜ 17.4000｜ 15.3900｜ ｜总股本(亿股) ｜ 18.4153｜ 18.4153｜ 18.4153｜ 18.4153｜ 18.4153｜ ｜实际流通A股(亿股) ｜ 18.4153｜ 18.4153｜ 18.4153｜ 18.4153｜ 18.4153｜ ｜限售流通A股(亿股) ｜ --｜ --｜ --｜ --｜ --｜ ├─────────┴────┴────┴────┴────┴────┤ ｜★最新分红扩股和未来事项: ｜ ｜【分红】2025年半年度 ｜ ｜【分红】2024年度 ｜ ｜【分红】2024年半年度 ｜ ｜【增发】2020年拟非发行的股票数量为55245.8544万股(预案) ｜ ｜【增发】2018年(实施) ｜ ├──────────────────────────────────┤ ｜★特别提醒: ｜ ｜★2025年年报将于2026年04月11日披露 ｜ ├──────────────────────────────────┤ ｜2025-09-30每股资本公积:2.16 主营收入(万元):450241.01 同比增:41.90% ｜ ｜2025-09-30每股未分利润:-2.94 净利润(万元):14593.38 同比增:72.91% ｜ └──────────────────────────────────┘ 近五年每股收益对比： ┌──────┬──────┬──────┬──────┬──────┐ ｜ 年度 ｜ 年度 ｜ 三季 ｜ 中期 ｜ 一季 ｜ ├──────┼──────┼──────┼──────┼──────┤ ｜2025 ｜ --｜ 0.0790｜ 0.0410｜ 0.0150｜ ├──────┼──────┼──────┼──────┼──────┤ ｜2024 ｜ 0.0520｜ 0.0460｜ 0.0120｜ 0.0010｜ ├──────┼──────┼──────┼──────┼──────┤ ｜2023 ｜ -0.1120｜ -0.0400｜ -0.0210｜ 0.0030｜ ├──────┼──────┼──────┼──────┼──────┤ ｜2022 ｜ 0.0160｜ 0.0002｜ 0.0060｜ 0.0070｜ ├──────┼──────┼──────┼──────┼──────┤ ｜2021 ｜ 0.0240｜ 0.0080｜ 0.0040｜ 0.0030｜ └──────┴──────┴──────┴──────┴──────┘ 【2.最新报道】 【2026-02-09】贯彻落实2026年工作会议精神 | 锚定目标抓落实，同心同向促发 展 1月31日，保变电气召开二届六次职工代表大会暨2026年工作会议。公司党委书记 、董事长许涛作了题为《解放思想转变作风抢抓机遇主动作为奋力开创保变电气“ 十五五”高质量发展新局面》的讲话，党委副书记、董事、总经理刘东升作了题为 《凝心聚力启新程乘势而上再攀峰全力谱写保变电气“十五五”高质量发展新篇章 》的工作报告，总结2025年和“十四五”工作，分析研判“十五五”形势，安排部 署2026年重点任务，锚定“打造国际领先的智慧变压器产业集团”目标，乘势而上 、向新图强，奋力开创“十五五”高质量发展新局面。 各单位以多种方式迅速传达学习贯彻会议精神，切实把思想和行动统一到会议决策 部署上来，把工作会议明确的目标、部署的任务，细化为创新思路、有效措施和工 作要求，以“闯”的精神挑重担，以“创”的劲头开新局，以“干”的作风求实效 ，全力以赴完成2026年目标任务，以优异成绩向建党105周年献礼，为“打造国际 领先的智慧变压器产业集团”拼搏奋进。 本期专题报道输变电技术研究院、营销公司、财务部、党委工作部，以及保菱公司 、合变公司贯彻落实2026年工作会议精神的具体举措。 输变电技术研究院 强化科技创新，扎实做好2026年科技工作。一是深化科技创新体系建设，完善两级 研发架构，强化技术专家咨询决策作用，构建高效协同的科技创新生态；高质量完 成“十五五”科技规划编制；推行“揭榜挂帅”“赛马”机制，激发科研团队活力 。二是加强基础研究、关键技术攻关和重大产品研发，形成“储备一代，研制一代 ”良性机制；着力开展移相变压器“喉结”国产化、大型变压器数字孪生等关键技 术研究，全力推进重点工程产品研制，保持产品技术领先。三是全面推广三维参数 驱动设计，加速推进智能制造技术应用，深度融入集团公司标准化行动、“产品登 高”行动，进一步提升产品质量和核心竞争力。四是提升国家级新产品鉴定、首台 套及重大科技奖励等申报水平，提高科技成果产出质量；以国家级和省级科技创新 平台为牵引，加强产学研用协同合作，持续巩固核心技术优势。 营销公司 以客户为中心，坚持“补短板、破瓶颈、固优势、拓增量、破边界”的整体工作方 针，巩固市场领先优势，突破新市尝新产品边界，为保变电气高质量发展提供坚实 支撑。 一是践行“三个营销”，提升市场占有率。坚持目标导向，紧盯重点项目，分类施 策、确定主线、把握节点、有序推进，强化营销策划、统筹投标策略，积累标前优 势，做优投标方案，保证中标份额。二是加强队伍建设，强化使命担当。开展一线 营销与服务人员年度绩效考核，量化排名，强激励硬约束，深度激发一线营销服务 团队动力、活力，高质高效保障国家重大项目建设；坚持以客户为中心，优化顾客 满意度评测方法与标准，全面评测履约与服务质量，发挥引导指挥功能；推行服务 工程师项目安装全过程负责制，以优质服务持续提升客户履约评价。三是强化营销 协同，赋能市场拓展。对市场运营监控系统进行升级，提升自动化流程应用，规范 市场主数据管理，进一步提升市场穿透式管理能力。利用既有资质与经验，指导各 子公司开展两网履约评价与资质提升工作，扩大产品销售范围，增加高质量订单数 量。 财务部 一是加强预算统领，支撑战略落地。强化全面预算在落实战略规划、优化资源配置 方面的功能作用，加强预算指标动态监控和子企业的穿透管理。二是深化成本管理 ，提高盈利能力。践行“一切成本皆可控”理念，聚焦“三抓四化两协同”成本对 标管理要求，推进多要素深度参与成本管控与对标工作。健全目标成本管理机制， 推动目标成本分解与各环节降本增效。三是推动财务共享建设，助力财务转型。持 续深化财务管理组织变革，实现财务共享全覆盖与业财信息系统互联互通。探索智 能技术应用，推进财务系统数智化升级，实现数据实时可视化、人机协同自动化。 四是强化资金管控，提升效率效益。加强资金供应保障，拓展融资渠道，积极推进 司库应用，强化资金集中。紧抓“两金”管理，提升周转效率。 党委工作部 全面推行“1234”党建品牌体系建设，提升党建价值创造能力。 打造“一张名片”：以“党员号”为核心载体，推动党建融入产品全生命周期； 抓实“两个工程”：深入实施“七抓”工程和“双百”工程(“百名先锋破难题” “百支队伍建新功”)，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用； 用好“三大平台”：依托“六面红旗”劳动竞赛、技能大赛、创新工作室，全面激 发员工创新创造活力； 发扬“四特精神”：以特别能战斗、特别能奉献、特别能创新、特别有作为的“四 特精神”，凝聚全员奋进力量。 一是以政治统领铸魂，围绕国家重大任务，引导党员在科研、生产、改革一线担当 作为，夯实“三色保变”发展根基。二是以思想文化润心，讲好保变故事，唱响“ 三色保变”奋斗旋律。三是以强基固本聚力，强化落实党建工作责任制，完善基层 党建“七抓”工程长效机制，筑牢“三色保变”战斗堡垒。四是以党业融合赋能， 深化党建链引领产业链供应链创新链行动，开展“百支队伍建新功”岗区队建设， 激活“三色保变”奋斗引擎。五是以育才兴企强能，开展“百名先锋破难题”工程 ，建立阶梯式培养机制，推动年轻干部多岗位锻炼、递进式成长，锻造“三色保变 ”干部人才队伍。六是以党建带群建聚能，用心用情开展暖心服务，持续发挥“三 大平台”作用，推进青年赋能行动，做优“四青”品牌，汇聚“三色保变”奋进力 量。 保定保菱 一是强化战略执行，确保目标落地。全面分解战略任务，压实责任，强化考核。重 点推进试验平台智能化改造等关键项目，为产能释放与产品交付提供硬核保障，确 保年度经营指标圆满完成。二是攻坚市场拓展，培育增长动能。稳固电网基本盘， 深化大客户合作。全力扩大在数据中心、新能源领域的市场份额，并积极探索国际 市场拓展与海外业务布局。加强专业化营销团队建设，提升市场攻坚能力。三是加 速科技创新，筑牢发展内核。全力推进新型环保气体绝缘变压器等重点项目研发与 试制。加强工艺创新与标准化、数字化建设，加速成果转化，为智能化升级筑牢技 术根基。四是夯实质量安全，坚守生命红线。全面深化卓越质量管理体系运行，推 动质量管控数字化。坚决守牢安全环保底线，深化双重预防机制，持续提升本质安 全水平。五是坚持党建引领，凝聚发展合力。以“菱心聚力”品牌为统领，通过“ 明心铸魂”强化政治引领，“创心攻坚”激活思想动能，“联心强企”推动党建融 合，“洁心固本”深化作风建设，“暖心赋能”厚植民生根基，全方位汇聚智慧力 量，为完成全年任务提供坚强政治保证。 合变公司 一是坚守发展战略，夯实发展根基。始终坚持大项目、大客户、大资质“三大”战 略不动摇，扎实推动大资质项目落地实施，同步开展出口市场提升年行动，拓宽企 业发展版图。二是突出科技引领，锻造核心能力。深入推进“产品登高”行动，持 续打磨核心设计能力，以技术创新驱动产品升级，为企业发展注入科技动能。三是 加快产能升级，推动智造转型。大力推进智能制造建设，持续优化工艺布局与生产 管理体系，实现生产效率与制造水平双提升。四是深化质量攻坚，赋能品牌建设。 全力开展“质量年”建设工作，持续提升品牌核心价值与市场认可度。五是聚焦提 质增效，强化内部管控。全方位加强安环管理、内控合规、财务管控与人力资源管 理工作，以精细化管理提升企业运营效能。六是筑牢党建根基，强化引领保障。完 善干部人才梯队培育体系，以高质量党建引领企业高质量发展，为各项工作开展提 供坚强组织保障。 供稿：各单位 编制：陈慕天 校审：寇颖伦 关注点赞分享 【3.最新异动】 ┌──────┬───────────┬───────┬───────┐ ｜ 异动时间 ｜ 2026-02-02 ｜ 成交量(万股) ｜ 11931.539 ｜ ├──────┼───────────┼───────┼───────┤ ｜ 异动类型 ｜ 日涨幅偏离值达7% ｜成交金额(万元)｜ 182899.100 ｜ ├──────┴───────────┴───────┴───────┤ ｜ 卖出金额排名前5名营业部 ｜ ├──────────────────┬───────┬───────┤ ｜ 营业部名称 ｜ 买入金额(元) ｜ 卖出金额(元) ｜ ├──────────────────┼───────┼───────┤ ｜高盛（中国）证券有限责任公司上海浦东｜ 0.00｜ 55830799.90｜ ｜新区世纪大道证券营业部 ｜ ｜ ｜ ｜沪股通专用 ｜ 0.00｜ 43170875.00｜ ｜瑞银证券有限责任公司上海花园石桥路证｜ 0.00｜ 35636697.96｜ ｜券营业部 ｜ ｜ ｜ ｜国泰海通证券股份有限公司总部 ｜ 0.00｜ 24493262.00｜ ｜中国国际金融股份有限公司北京建国门外｜ 0.00｜ 16047377.00｜ ｜大街证券营业部 ｜ ｜ ｜ ├──────────────────┴───────┴───────┤ ｜ 买入金额排名前5名营业部 ｜ ├──────────────────┬───────┬───────┤ ｜ 营业部名称 ｜ 买入金额(元) ｜ 卖出金额(元) ｜ ├──────────────────┼───────┼───────┤ ｜国泰海通证券股份有限公司北京知春路证｜ 200054845.65｜ 0.00｜ ｜券营业部 ｜ ｜ ｜ ｜国泰海通证券股份有限公司成都北一环路｜ 150857493.00｜ 0.00｜ ｜证券营业部 ｜ ｜ ｜ ｜开源证券股份有限公司西安太华路证券营｜ 135482226.00｜ 0.00｜ ｜业部 ｜ ｜ ｜ ｜沪股通专用 ｜ 83258376.98｜ 0.00｜ ｜国泰海通证券股份有限公司南京太平南路｜ 41098744.00｜ 0.00｜ ｜证券营业部 ｜ ｜ ｜ └──────────────────┴───────┴───────┘ 【4.最新运作】 【公告日期】2025-10-28【类别】关联交易 【简介】公司通过控股股东中国电气装备集团有限公司（以下简称“中国电气装备 ”）申请获批了2025年国有资本经营预算资金人民币3,690万元。根据《中央企业 国有资本经营预算支出执行监督管理办法》(国资发资本规〔2024〕71号)文件规定 “资本预算支持事项承担单位为子企业的，中央企业可直接将资本金注入承担单位 ，无需层层注资；对于暂无增资计划的股权多元化子企业，可列作委托贷款，在具 备条件时及时转为股权投资”。因公司目前暂无增资扩股计划，根据以上规定，中 国电气装备拟通过委托贷款方式拨付国有资本经营预算资金人民币3,690万元，通 过具备资质的关联方中电装财务有限公司（原西电集团财务有限责任公司，以下简 称“中电装财司”）向公司发放，贷款期限为3年，贷款利率为2.3%，具备条件时 依法转为中国电气装备对公司的股权投资。 【公告日期】2025-08-21【类别】关联交易 【简介】为满足生产和办公需要,保变电气拟租赁保定同为电气设备有限公司(以下 简称“同为公司”)的设备和部分房产。出租方:保定同为电气设备有限公司承租方 :保定天威保变电气股份有限公司租赁标的:乔格纵剪设备、职工活动中心整体和同 为公司办公楼部分房间;租期:租期三年。租赁价格:121万元/年(不含税),其中设备 租金100万元/年,房屋租金21万元/年;含税租金为135.89万元/年,三年含税租金总 额407.67万元。 【公告日期】2025-03-08【类别】关联交易 【简介】2025年根据公司生产经营的需要,公司及公司控股子公司拟定2025年在兵 装财务公司的存贷款额如下:1.公司及公司控股子公司2025年拟在兵装财务公司的 日均存款额不超过10亿元。2.公司及公司控股子公司2025年拟在兵装财务公司的贷 款额不超过10亿元。3.公司的股东中国兵器装备集团有限公司2025年拟通过兵装财 务公司向公司及公司控股子公司提供委托贷款额不超过8.85亿元。20250308：股东 大会通过。 【公告日期】2009-09-17【类别】资产交易 【简介】2007年4月24日，本公司与印度EMCOLIMITED公司（以下简称“EMCO”)， 签署了技术转让协议。根据技术转让协议，公司将向EMCO转让400kV变压器生产制 造技术，协议有效期7年，协议总金额包括许可证使用费200万美元及年销售净额提 成，其中许可证使用费将按技术转让情况分三个阶段支付。根据技术转让协议，我 公司已于合同签订30日内收到第一笔转让款，扣除税费后共计72万美元。近日，在 向EMCO提交全部技术文件后，我公司收到EMCO支付的第二笔技术转让款，扣除相应 的税费手续后共计72万美元。 【公告日期】2008-07-01【类别】资产交易 【简介】2008 年6 月27 日，保定天威保变电气股份有限公司（以下简称“天威保 变”或“公司”）与埃及Energya Industries 公司（以下简称“Energya”）签署 了《技术转让及新工厂建设技术支持协议》。根据技术转让协议，公司将向Energy a 转让66kV、245 kV 电力变压器和11kV、22kV 油浸和干式配电变压器生产制造技 术，以及向其提供合同范围内埃及变压器新工厂建设技术支持。协议有效期10年， 协议总金额为146.0874 万欧元，其中许可证使用费130.2083 万欧元，新工厂技术 支持费用15.8791 万欧元。协议采用分期付款方式，在协议有效期内Energya 同意 按照产品净出厂销售价格以一定比例向天威保变支付产品提成费。 【公告日期】2008-04-30【类别】资产交易 【简介】本公司决定收购天威集团的变频调速节能变压器技改项目涉及本公司的相 关资产，以便保证上市公司资产的完整性，提高公司生产经营的可持续性，公司将 按照《上海证券交易所上市规则》的有关规定和国资委有关文件要求，聘请中喜会 计师事务所有限责任公司对该项目进行资产评估，并依据评估结果最终确定交易价 格。 免责声明：本信息由本站提供，仅供参考，本站力求 但不保证数据的完全准确，如有错漏请以中国证监会指定上市公司信息披露媒体为 准，本站不对因该资料全部或部分内容而引致的盈亏承担任何责任。 用户个人对服务的使用承担风险。本站对此不作任何类型的担保。本站不担保服 务一定能满足用户的要求，也不担保服务不会受中断，对服务的及时性，安全性，出 错发生都不作担保。本站对在本站上得到的任何信息服务或交易进程不作担保。 本站提供的包括本站理财的所有文章，数据，不构成任何的投资建议，用户查看 或依据这些内容所进行的任何行为造成的风险和结果自行负责，与本站无关。
