☆经营分析☆ ◇601020 华钰矿业 更新日期：2025-06-17◇
★本栏包括 【1.主营业务】【2.主营构成分析】【3.经营投资】【4.参股控股企业经营状况】
【1.主营业务】
有色金属勘探、采矿、选矿及贸易业务。
【2.主营构成分析】
【2025年概况】
┌────────────┬─────┬─────┬───┬──────┐
｜项目名称 ｜营业收入( ｜营业利润( ｜毛利率｜占主营业务收｜
｜ ｜万元) ｜万元) ｜(%) ｜入比例(%) ｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜金精矿 ｜ 11467.89｜ 4938.59｜ 43.06｜ 43.88｜
｜铅锑精矿含银 ｜ 9553.19｜ 3995.67｜ 41.83｜ 36.55｜
｜锌精矿 ｜ 3843.06｜ 1904.35｜ 49.55｜ 14.70｜
｜其他业务 ｜ 758.65｜ 93.96｜ 12.39｜ 2.90｜
｜锑精矿 ｜ 512.01｜ 233.46｜ 45.60｜ 1.96｜
└────────────┴─────┴─────┴───┴──────┘
【2024年年度概况】
┌────────────┬─────┬─────┬───┬──────┐
｜项目名称 ｜营业收入( ｜营业利润( ｜毛利率｜占主营业务收｜
｜ ｜万元) ｜万元) ｜(%) ｜入比例(%) ｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜国外有色金属采选 ｜ 82176.62｜ 47571.33｜ 57.89｜ 50.92｜
｜国内有色金属采选 ｜ 78329.94｜ 40170.25｜ 51.28｜ 48.54｜
｜其他业务 ｜ 875.81｜ 365.20｜ 41.70｜ 0.54｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜国外自产金 ｜ 73098.60｜ 42791.78｜ 58.54｜ 45.30｜
｜国内自产铅锑精矿(含银) ｜ 53848.48｜ 27587.84｜ 51.23｜ 33.37｜
｜国内自产锌精矿 ｜ 24002.20｜ 12534.14｜ 52.22｜ 14.87｜
｜国外自产锑 ｜ 9078.02｜ 4779.55｜ 52.65｜ 5.63｜
｜其他业务 ｜ 875.81｜ 365.20｜ 41.70｜ 0.54｜
｜国内自产铜精矿 ｜ 479.26｜ 48.27｜ 10.07｜ 0.30｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜国外业务 ｜ 82176.62｜ 47571.33｜ 57.89｜ 50.92｜
｜国内业务 ｜ 78329.94｜ 40170.25｜ 51.28｜ 48.54｜
｜其他业务 ｜ 875.81｜ 365.20｜ 41.70｜ 0.54｜
└────────────┴─────┴─────┴───┴──────┘
【2023年年度概况】
┌────────────┬─────┬─────┬───┬──────┐
｜项目名称 ｜营业收入( ｜营业利润( ｜毛利率｜占主营业务收｜
｜ ｜万元) ｜万元) ｜(%) ｜入比例(%) ｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜国内有色金属采选 ｜ 61789.50｜ 29120.85｜ 47.13｜ 70.93｜
｜国外有色金属采选 ｜ 24373.40｜ 7027.57｜ 28.83｜ 27.98｜
｜其他业务 ｜ 944.62｜ 405.72｜ 42.95｜ 1.08｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜国内自产铅锑精矿(含银) ｜ 43053.02｜ 21458.71｜ 49.84｜ 49.43｜
｜国外自产金 ｜ 23202.27｜ 6931.75｜ 29.88｜ 26.64｜
｜国内自产锌精矿 ｜ 18736.48｜ 7662.14｜ 40.89｜ 21.51｜
｜其他业务 ｜ 944.62｜ 405.72｜ 42.95｜ 1.08｜
｜国外自产锑 ｜ 642.89｜ 14.62｜ 2.27｜ 0.74｜
｜国外自产金锭 ｜ 528.24｜ 81.20｜ 15.37｜ 0.61｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜国内业务 ｜ 61789.50｜ 29120.85｜ 47.13｜ 70.93｜
｜国外业务 ｜ 24373.40｜ 7027.57｜ 28.83｜ 27.98｜
｜其他业务 ｜ 944.62｜ 405.72｜ 42.95｜ 1.08｜
└────────────┴─────┴─────┴───┴──────┘
【2023年中期概况】
┌────────────┬─────┬─────┬───┬──────┐
｜项目名称 ｜营业收入( ｜营业利润( ｜毛利率｜占主营业务收｜
｜ ｜万元) ｜万元) ｜(%) ｜入比例(%) ｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜自产业务 ｜ 44484.01｜ 23555.48｜ 52.95｜ 99.00｜
｜其他业务 ｜ 448.03｜ 194.91｜ 43.50｜ 1.00｜
└────────────┴─────┴─────┴───┴──────┘
【3.经营投资】
【2024-12-31】
一、经营情况讨论与分析
2024年，是全面贯彻落实党的二十大精神的关键之年，也是公司在新时代征程上砥
砺前行、再树丰碑的一年。在国内，我们牢牢把握国家推动高质量发展的政策导向
，为区域经济发展和生态文明建设作出重要贡献；在国际舞台上，我们紧跟国家“
一带一路”倡议，稳步推进海外项目建设，在全球经济复苏乏力、地缘政治复杂多
变的挑战下，我们始终以党和政府的战略布局为行动纲领，坚持开放合作、互利共
赢的原则，在实现公司战略发展道路上迈出重要一步。
一、公司生产任务指标完成情况
2024年，公司完成采矿量283.3万吨，选矿量242.66万吨。具体生产经营完成情况
如下：
（一）山南分公司
1、采选矿石量：采选矿量计划63万吨。实际完成采矿量64.5万吨，完成率102.38%
；实际完成入选矿量60.36万吨，完成率95.81%。
2、金属量：完成铅锌锑金属量3.62万吨（其中：锌1.96万吨，铅1.44万吨，锑223
5吨），银53.57吨。
3、掘进工程：掘进量完成12,214.81米/92,758.95立方米，进尺和方量分别完成年
度计划的130%、138%。
4、充填工程：地表废石充填22.62万立方米；井下废石充填4.74万立方米；井下尾
砂胶结充填1.71万立方米。
5、坑内钻工程：生产探矿工程完成12,916.9米/273孔。
（二）塔铝金业
1、采选矿石量：计划采矿量165.5万吨，实际完成218.8万吨，完成率132%；计划
选矿量165.5万吨，实际完成182.3万吨，完成率110%。
2、金属量：完成金金属量1,878.90公斤；锑金属量1,592.88吨。
3、掘进工程：完成掘进量10,890.33米。
二、海外项目建设
2024年，埃塞俄比亚持续数年的紧张局势趋于平稳，公司牢牢抓住契机，再度整备
队伍进军非洲。在国内、海外两个分支团队的共同努力下，埃塞俄比亚金矿项目成
功组建新的组织架构，完成多项前置手续办理，开展施工单位遴选及主要工艺设备
招标等一系列准备工作，为打开工作新局面奠定了坚实基矗
报告期内，国内外两个分支团队上下协同、积极作为，努力推动项目建设阶段各项
工作。目前，完成各项具体技术方案设计；通过统筹协调与安排，项目当地已经具
备相对完善的长期驻点办公与生活条件。
同时，项目团队通过持续开展埃塞当地政治形势、社会治安、政策法规、物资与服
务市场情况等方面的实地考察和调研，已基本掌握在埃塞投资经营将面临的社会治
安和政治态势、法律规章及其它风险，并形成应对措施，为项目后续的顺利开展做
好扎实准备。
三、固定资产投资与基建工程建设
2024年度，公司固定资产投资共计1.24亿元，其中西藏地区固定资产总投资6,747.
75万元，塔铝金业固定资产总投资5,656.76万元。
在基建管理工作上，针对每个建设项目安排专人负责，对工程建设进行全方位的跟
踪管理，对各工程的关键技术施工、关键工序进行有效的旁站监督；在制度层面规
范工程立项及定标流程管理，确保项目审批程序的合规性，完成包括扎西康矿山防
汛隐患整改工程、扎西康矿山板房安装及宿舍装修工程、山南分公司改造维修工程
、拉屋铜锌多金属矿生态修复工程等多项重点工程的验收结算及外部审计的现场核
对工作。
塔铝金业基建工作卓有成效，选厂高位水池边坡加固、防水及管道安装工程、尾矿
库混凝土护坡工程、尾矿库输送管道技改、精矿脱水车间新填压滤机和风干窑设备
安装、2,415m硐口桥梁架设工程、露天采矿厂集装箱办公室和宿舍装修工程均已完
工并投入调试运行，为后续生产工作顺利开展提供了有力保障。
四、安全管理与环境保护
2024年，公司安全环保工作紧紧围绕“安全生产就是生命线”这一中心，以贯彻落
实《两办意见》《三年治本攻坚行动方案》及《八项硬措施》为重点，以“重大隐
患治理”和“责任落实”为契机，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的
方针，工作上从落实安全责任制确保合法合规入手，健全完善责任机制，推进安全
环保管理创新，强化一线监督管理和证照管理，深化安全生产专项整治，生产“三
违”现象和事故隐患大大降低。
2024年，公司在安全、环保、职业健康等方面共投入863.57万元：
在管理体系建设方面，根据国家最新政策及法规，公司安全综合管理制度体系完成
全面更新，安环中心完成安全综合管理制度更新142项；山南分公司修订完善安全
生产管理制度97项、安全生产责任制43项，安全操作规程58项，并通过一系列强有
力的考核举措和监督举措全面落实对外包施工单位的监管主体责任；针对矿山、选
厂、尾矿库所有岗位工种安全风险进行重新辨识、分级与公示，修订《双重预防机
制管理手册》2次，提高了安全风险分级管控的适用性和实用性。
在政策落实方面，健全完善双重预防机制，推进重大事故隐患动态清零；健全矿山
救援队伍组织机构，定期开展各项实战演练，持续提升人员突发事件应对能力；开
展矿山隐蔽致灾因素普查工作，强化矿山重大灾害治理和安全科技支撑；扎实开展
环境保护与生态恢复治理工作，坚持达标排放；聘请环保管家进行环境管理全面升
级，有效避免公司各类环保风险。
五、资源勘查与科技研发
2024年，公司组织内、外部专家团队对大拉屋、小拉屋、扎西康、桑日则4个矿权
的地质勘查方案开展细化评审，确保方案设计的完备。在资源勘探工作中，打破以
往找矿固有思维方式，不断创新，形成一套特有的找矿思路。小拉屋矿区、大拉屋
矿区新增矿石资源量有突破性进展，为公司资源增储提供了有力保障。
2024年公司共实施9个研发项目，通过各研发项目专业小组与第三方合作单位的积
极配合，完成立项、实施、协调、总结全过程，年度完成研发项目投入1,500万元
。
六、企业社会责任
2024年，公司把“开发一矿、惠及一片，造福一方”的社会责任落到实处，国内全
年上缴税金超亿元，全年援藏捐赠款项、教育扶贫捐赠款项、对口扶贫捐赠款项累
计支出230余万元。
同时，公司继续积极响应、全面配合西藏自治区政府关于拉萨南北山绿化工程承包
造林工作的部署要求，截至2024年末，公司所承包的绿化工程累计总投资2,431.31
万元，年度补植补造工作及各分项工程均已完工，在年度作业现场检查中得到政府
主管单位的高度肯定，被西藏自治区生态环境厅授予“南北山绿化工程先进集体”
称号。
七、财务管理与融资
2024年，公司持续强化财务基础管理，规范业务流程，深化融资拓展，严控税务风
险，确保财务体系稳健运行。在核算管理、资金管控、预算执行和风险防范等方面
取得显著成效。创新搭建17个母分、子公司报表合并自动化平台，实现一键生成，
大幅提升工作效率和数据准确性。
融资工作坚持"保存量、拓增量"策略，在稳定银行授信规模的同时，成功拓展新增
授信渠道，为项目运营提供持续资金支持。公司资金状况保持健康稳定，储备充裕
，有效保障日常经营和战略发展需求。
在风险可控前提下，公司审慎开展理财业务，优选低风险、高流动性金融产品，实
现资金效益最大化，助力整体收益提升。
八、审计工作
2024年，审计办公室定期开展内控审计工作，不断纠正制度执行过程中存在的偏差
；参与工程类审计项目11个，针对项目中存在的风险和问题，及时提出整改措施，
以提高工程项目的管理水平和质量、降低工程成本。针对安全生产、合同管理以及
消防业务开展专项审计工作共计3次，全部出具审计报告；全方位开展审批流程及
权限统计表梳理并深度参与公司内控制度集中修订和审核工作，有力保障了公司各
业务环节的合规性。
九、供销管理
2024年，公司国内采购计划总计1,431项，采购总额5,321.66万元，其中选矿药剂
、火工材料和燃料三大主要类别占比66.52%，其他生产物资占比32.57%，行政类物
资及其他小额采购占比0.91%，整体到货率达92.73%，同比显著提高。2024年，公
司通过招标引进多家优质供应商，石灰、钢球价格同比呈现下降趋势，选矿药剂同
比整体铺货额度有所增加，在降低生产成本的同时有效缓解了公司资金压力。2024
年，国内销售实际发货量72,545.53吨，发货完成率98.20%。
十、企业管理工作
2024年，企业管理工作紧扣公司改革战略部署，全面落实完善管理体系的新决策与
新要求，在组织发展、制度建设、流程优化、人才供给、服务保障和品牌建设等方
面成效显著。
组织管理优化方面，一是系统修订制度体系，将发展战略、管理思路及操作标准融
入现行制度，全面提升管理执行的合规性与效率；二是科学优化组织架构与定岗定
编，为战略落地奠定坚实基矗
人才战略方面，精准对接用人需求，多渠道引进优质人才。全年引进各级人才110
人，其中核心管理2人、中层管理6人、专业技术8人、海外项目26人，人才结构持
续优化。同步完善激励机制，实施专项奖励与负激励并举，有效激发员工积极性，
构建奖优罚劣的良性机制。
企业文化与品牌建设方面，统一规范VI管理，显著提升企业形象；将"华钰精神"融
入新员工培训，强化文化认同；通过多元渠道宣传发展成果，2篇专题报道登陆《
中国有色金属报》，其中共建"一带一路"案例入选行业最佳实践。
十一、市场运作与合规化管控
2024年，董事会办公室紧密围绕公司发展战略和生产经营管理重大事项，在推动公
司治理优化、提升决策效率、提高风险防范能力、支持战略实施方面取得积极成果
。在优化资本结构、强化财务风险管控方面，完成“华钰转债”赎回工作，妥善办
结证券纠纷案件的全部后续处置工作，在降低公司负债总额、缓解财务资金压力、
规避纠纷风险上发挥出重要作用；在合规化运作方面，顺利召开公司“三会及四个
委员会”25次，定期报告和临时公告均做到真实、准确、完整、及时披露，不断加
强与监管单位的日常业务沟通，使公司合规运行水平显著提高；在投资者关系维护
工作中，公司始终将投资者利益与合法权益置于核心位置，通过构建多层次沟通机
制，深度开展与投资者的互动交流。针对股东关注的重点问题，以专业、高效的态
度及时予以解答，显著提升了投资者对公司价值的认知度与认同感。
二、报告期内公司所处行业情况
（一）黄金
2024年黄金价格受多重因素驱动呈现上行趋势。国际金价全年累计涨幅超27%，最
高触及2,780美元/盎司；国内上海黄金交易所（SGE）现货价格从年初480元/克升
至年末614元/克。年内行情主要受全球经济波动、地缘政治冲突、央行购金行为及
通胀预期变化综合影响。
2025年市场预期显示，尽管短期可能出现价格波动，但地缘政治风险持续、央行购
金需求稳健以及美国的通胀压力或继续支撑金价长期走势，部分机构预测国际金价
可能上探3,500美元/盎司。
（二）白银
2024年白银行业的整体情况受到多种因素的影响，包括工业需求、投资需求、全球
经济形势、货币政策以及供需关系等。国际银价全年涨幅超21%，沪银主力合约最
高突破8.8元/克，创近10年新高。但受宏观经济波动和商品市场分化影响，四季度
开始宽幅震荡，呈现“金强银弱”格局。
2025年白银价格可能维持高位：短期白银可能由于经济衰退预期而出现偏弱走势，
但中长期受供需缺口、新能源需求扩张及避险情绪支撑，叠加黄金价格较为坚挺，
白银价格可能维持稳中有升。
（三）锑
供应端，全球锑矿产量在2024年保持相对稳定，主要生产国包括中国、俄罗斯、塔
吉克斯坦和玻利维亚。中国仍然是全球最大的锑生产国，但由于环保政策和资源枯
竭问题，部分小型矿山关闭，导致供应略有收紧。此外，地缘政治冲突以及西方对
俄罗斯的制裁使得部分境外锑矿进入国内不畅，导致国内原料偏紧，锑价在2024年
上半年快速走高。2024下半年，国内外锑价出现分化，尤其是出口管制政策执行后
，外盘价格持续上涨，内盘价格下跌，价差持续走扩。2024年8月15日，商务部、
海关总署决定对锑等物项实施出口管制，公告自2024年9月15日起正式实施。2024
年8月15日至2024年末，由于出口不畅导致国内锑品相对过剩，而海外较为短缺，
内外盘价差快速拉大。
行业趋势展望：
2025年，锑行业供需矛盾持续：供应端，全球锑矿供应进入下行通道，同时海内外
价差导致国内进口原料受限，冶炼产能释放受阻；需求端，光伏装机量与阻燃剂需
求持续增长。
（四）锌
供应端，2024年全球锌矿供应市场紧张，锌矿产量连续三年负增长。上游锌矿供应
紧张导致加工费触及历史最低水平。锌冶炼利润高度依赖加工费的高低，加工费下
跌导致国内锌冶炼行业一度出现全行业亏损情况，下半年国内锌冶炼产量减产接近
30万吨。需求端，国内外锌消费增速均录得负增长，其中国内锌消费下降2%至709
万吨，除中国外锌消费量下降0.3%至659万吨。库存方面，2024年初全球锌锭显性
库存约24万吨，年内最高达40万吨，年底回落至27万吨。
2024年，锌价呈现震荡上涨走势，重心不断上移。一季度，海外降息预期多次延后
，沪锌盘面接连下行录得年内低位，但随着国内外锌矿供应偏紧，叠加二季度大宗
商品普遍上行，海外经济数据转好，宏观和基本面共振，带动锌价涨至24,000元/
吨。三季度宏观及国内供应端矿紧张博弈锌价维持高位震荡，第四季度受冬储影响
，矿端偏紧格局加之10月锌精矿进口量低于预期，叠加下游消费表现，沪锌冲至年
内高位25,000元/吨以上。
行业趋势展望：
2024年，全球锌精矿产量为1,211万吨，连续第三年负增长，2025年锌矿供应有望
改善，预计Antamina有20万吨的产量增长、Kipushi有13万吨以上的产量增长，但
锌供给仍存不确定性，例如新疆火烧云、俄罗斯奥泽尔项目还存在部分扰动因素。
需求端，国内稳经济增长主导下，叠加积极财政、宽松信贷刺激，地产基建有望在
下半年逐渐发力。总体来看，锌价或呈宽幅波动。
（五）铅
供应端，全球铅矿产量在2024年保持稳定，主要生产国包括中国、澳大利亚、美国
和秘鲁。中国的铅产量仍居全球首位，但受环保政策影响，部分小型矿山关闭，导
致供应略有收紧。需求端，铅的主要需求来自铅酸蓄电池行业，尽管锂电池在新能
源领域快速扩张，但铅酸电池凭借其独特的优势仍在多个关键市场中保持稳定份额
。
2024年铅价整体呈现波动上升趋势。年初由于全球经济复苏放缓，铅价一度承压，
但随着下游需求的回升和供应端的收紧，铅价在年中逐渐回升。受益原料供应紧张
及消费预期提振，铅价在2024年7月18日触及近六年高位（沪铅19,745元/吨）。下
半年因进口铅锭冲击及需求转弱，价格逐步回落，年末沪铅收于16,800元/吨左右
，全年涨幅7.78%。
行业趋势展望：
2025年铅精矿与废电瓶供应矛盾或有所缓解，再生铅产能出清与原生铅副产品利润
支撑将影响产量。消费端需关注电动自行车新国标及汽车政策带动，预计铅价波动
幅度收窄，市场呈现紧平衡状态。
（六）铜
2024年铜价呈现大幅震荡格局。LME铜价全年波动区间为9,000-11,000美元/吨，累
计涨幅2.6%；国内沪铜主力合约创历史新高的8.9万元/吨后回落至年末的7.4万元/
吨。价格波动主因包括美联储降息预期、全球需求复苏与经济衰退的预期交织，以
及市场对库存压力的阶段性反应。
2025年供需格局或延续紧平衡。需求端：电力投资与新能源领域仍为主要支撑，但
增速或有所放缓；供应端：受制于全球铜矿新增产能有限，全球铜矿供给增速减缓
，部分机构预测LME铜价可能突破9,500美元/吨。
三、报告期内公司从事的业务情况
1、公司经营模式
——资源储备模式：公司通过勘探、并购、参股等多种方式获得矿产资源。公司坚
持资源优先战略，明确矿产资源是企业生存和发展的基础；公司重视勘探工作，每
年勘探投入占公司净利润的10%左右，确保了资源的低成本获取和可持续性发展；
同时公司积极拓展国内和海外矿产项目，通过并购方式增储扩能，增加贵金属和有
色金属矿产的资源储备，为公司可持续发展提供坚实基矗
——采购模式：公司实行计划采购模式。根据生产经营计划制定采购方案，严格按
《采购管理制度》执行，对采购物品实行先询价、比质，再筛癣确定供应商。对重
大设备和大宗原材料采购以招标的方式，在确保质量、价格、服务的条件下，选择
最佳供应商作为合作伙伴。
——生产模式：公司生产分采掘和选矿两大环节，其中国内：采掘业务采用外包形
式组织生产，选矿业务采用自营形式组织生产；国外：采掘及选矿业务均采用自营
形式组织生产。公司每年年初，参照市尝矿山实际和上一年度生产经营情况，制定
本年度生产经营计划，包括年度采掘计划和年度选矿计划。
——采掘业务：年初，公司根据矿山的实际生产情况、勘探报告书和地质储量报告
编制采掘计划，确定年度采掘工作量及品位等指标。同时根据上一年度合同执行情
况，材料价格变动情况及税率调整情况等，及时调整外包采掘施工合同单价及其它
相应约束条款。
——选矿业务：根据年度编制的采矿计划，结合历年生产数据，制定相应的选矿计
划及生产指标。
——销售模式：自有矿销售：公司采用以产定销、全产全销的产销模式，其中铅、
锌、锑以上海有色网的价格为定价依据，白银以中国白银网的价格为定价依据，铜
以上海期货交易所的价格为定价依据，黄金以伦敦金属交易所的价格为定价依据。
国内销售端：将精矿产品销售给长期合作的下游冶炼厂和贸易企业；国外销售端：
将金锭主要销售给当地央行，部分黄金精矿产品销往中国，锑精矿产品主要销往中
国客户端。
2、公司的业务情况
1）业务范围
——公司主要从事有色金属勘探、采矿、选矿及贸易业务，主营产品包括铅、锌、
铜、锑、银、黄金等。公司国内拥有扎西康、拉屋和泥堡3座生产型矿山，国外拥
有塔金1个生产型矿山项目；同时拥有1个海外采矿权项目（埃塞俄比亚项目），目
前处在项目建设初期；公司拥有4个详查探矿权项目，其中3个探矿权转采矿权手续
正在办理中。
2）国内业务拓展
2020年4月8日，经公司第三届董事会第十二次会议和第三届监事会第十次会议审议
通过，公司与广西地润签署股权转让协议，以50,000万元对价收购亚太矿业40%股
份。交易双方约定在标的公司矿业权开发手续齐备，取得开工许可证后，双方按照
有效的评估报告协商确定重估价值。届时将按照如下原则调整本次股权转让价款：
协商确定的重估价值与本次权益定价增加部分的
40%的价值，公司以现金方式向广西地润补偿；协商确定的重估价值与本次权益定
价减少部分的40%的价值，广西地润以现金方式支付给公司。目前，亚太矿业拥有
一宗采矿权：贵州亚太矿业有限公司普安县泥堡金矿采矿权；一宗探矿权：贵州省
兴仁县泥堡南金矿详查探矿权；截至目前，亚太矿业黄金资源量为59.98金属吨。
公司收购亚太矿业股权是实现稀贵金属拓展战略目标，进一步增加优质黄金资源储
量，提升综合盈利能力，实现可持续发展的重要举措。
2024年度，该项目各项开发建设工作进展顺利。截至目前，取得了项目核准、能评
、水土保持、环境影响评价、安全设施设计、林地使用、项目用地预审、安全生产
许可证（露天）、项目生产建设土地等各项批复手续，当前露天开采及氧化矿堆浸
场已进入运营阶段，2024年井巷工程建设启动，选厂建设处于前期阶段。公司已通
过各级相关部门的安全环保检查，全年工作成效显著。
3）海外业务拓展
——“塔铝金业”项目于2022年4月竣工试生产，2022年7月正式投产。目前已达到
年矿石处理量150万吨，同时公司会根据年度生产经营计划合理组织生产，确保该
项目圆满完成各项生产经营指标。进一步提升公司的盈利能力及抗风险能力。同时
该项目的顺利推进对公司在塔吉克斯坦未来获取优质矿产项目具有重要意义，为公
司在塔吉克斯坦的持续、良好发展打下坚实的基矗塔铝金业项目建成投产，为公司
在海外发展迈出了重要的一步，增强了公司海外拓展的能力。
随着国家“一带一路”政策在中亚地区的推进，公司将加强同沿线国家及中亚地区
矿产资源与技术领域的合作。公司将紧跟国家发展战略，以塔铝金业为依托，继续
开发有潜力的海外矿业项目，同时优先发展金银铜铅锌锑等优势矿种，进一步提高
公司抗风险能力及盈利能力。
——2019年6月28日，公司全资公司丝路资源投资有限公司与提格雷埃塞俄比亚控
股公司、提格雷资源私人有限公司签订了《股权买卖协议》及《合资经营合同》，
丝路资源以120万美元对价收购提格雷资源私人有限公司70%股权，后续将与其他股
东方共同经营提格雷资源私人有限公司。目前，提格雷资源私人有限公司拥有两份
矿产使用权证（采矿权证）：DaTambuk和MatoBua使用权证，可控黄金资源储量为9
.475金属吨。2024年5月，提格雷资源私人有限公司向埃塞俄比亚联邦政府提交的
采矿许可证延期申请得到批准，目前提格雷资源私人有限公司拥有的两份采矿许可
证：DaTambuk采矿权：2019.5.23-2029.5.22、MatoBua采矿权：2019.5.23-2035.5
.22。
2024年，埃塞俄比亚持续数年的紧张局势趋于平稳，公司牢牢抓住契机，埃塞俄比
亚金矿项目成功组建新的组织架构，完成多项前置手续办理，开展施工单位选拔及
主要工艺设备招标等一系列准备工作，为打开工作新局面奠定了坚实基矗
根据公司战略规划，公司将持续在国内外寻找矿业项目投资机会。公司将立足西藏
，面向西部地区，重点寻找内蒙古、新疆、云南、贵州和广西等区域的矿业投资机
会，项目所处阶段涵盖探矿权、采矿权及在产项目，主要矿种为贵金属和有色金属
。海外投资重点为国家“一带一路”政策沿线的贵金属矿山项目，公司已完成塔吉
克斯坦的塔铝金业项目及埃塞俄比亚的提格雷项目并购，目前塔铝金业项目已正式
投产；提格雷项目将适时启动建设工作。公司将确保国内国外项目建设人力、物力
和财力的稳定供给，实现公司阶段性战略目标，提升公司经营业绩。
四、报告期内核心竞争力分析
（一）战略优势
1、华钰公司扎根西藏，依托扎西康矿山、拉屋矿山，以资源增储为核心，以大中
型矿山开发为推进器，打造“百年华钰”一流有色金属采选企业。西藏是我国有色
金属的战略储备基地，为公司的长期可持续发展奠定了坚实的基矗其中，公司主力
矿山扎西康矿山坐落在北喜马拉雅成矿带上，拉屋采矿和探矿项目坐落在念青唐古
拉铅锌银铁多金属成矿带上，查个勒矿区位于冈底斯成矿带的西部延长线上。截至
目前，公司国内控制的有色金属铅资源量82.67万金属吨、锌资源量139.68万金属
吨、锑资源量20.56万金属吨、银资源量2,262.53金属吨、铜资源量14,523.52金属
吨、黄金资源量59.98金属吨。
2、公司坚持“做大做强主营业务，向贵金属业务板块拓展，做好战略转型与升级
”。自公司2017年收购海外项目塔铝金业以来，持续开展黄金项目的收购。目前，
公司黄金储量持续增加，塔铝金业项目黄金资源量为43.76金属吨，埃塞俄比亚项
目黄金资源量为9.475金属吨，亚太矿业项目黄金资源量为59.98金属吨。
3、作为公司未来发展的核心战略布局之一，锑金属资源开发已被提升至战略新高
度，公司正着力构建具有国际影响力的锑资源产业标杆。截至目前，已实现控制的
锑金属资源总量达45.41万金属吨。
（二）资源优势
目前，公司国内控制铅、锌、铜、锑、银资源量近300万金属吨，该数据已在国家
自然资源部完成备案手续；公司每年都聘请外部勘查单位在矿山外围及深部进行探
矿，不断新增资源量。公司在海外投资的“塔铝金业”合资公司可控资源量锑、黄
金分别达到24.85万金属吨、43.76金属吨；海外投资的提格雷资源控股有限公司可
控资源量黄金为9.475金属吨，贵州亚太矿业有限公司可控资源量黄金为59.98金属
吨。
（三）财务稳健优势
公司业务收入一直保持较好的增长趋势，主营产品综合毛利率处于较高水平，资产
负债率保持较低水平，经营活动现金流净额稳步增长。
（四）锑资源优势
公司国内控制的锑资源量为20.56万金属吨，海外投资项目塔铝金业控制的锑资源
量为24.85万金属吨，公司合计控制锑资源量达45.41万金属吨。
（五）管理优势
公司管理层在地质勘查、矿山采癣企业管理、技术研发等方面都拥有丰富的行业经
验，公司创始人、党委书记刘建军先生拥有三十多年的矿山开发经营管理经验，对
国内外行业发展和矿业经营有深刻了解，以稳健的战略规划指导公司发展，使公司
保持健康良好的发展态势。目前国内公司核心矿山采选项目、地质勘查项目主要位
于西藏自治区内，经过多年发展，公司经营管理团队积累了丰富的高海拔环境下矿
山采选技术和生产管理经验，是国内少有的在海拔3,500米以上具备矿业开发能力
的企业之一。
同时公司在梯队建设及人才储备方面通过内部培养与外部引进相结合的方式，从国
内同行业大型矿业集团引进高端人才，为公司带来先进的管理经验和专业技术，为
公司持续、健康发展积蓄力量。
（六）其他优势
1、人才强企，依靠科技夯实发展基础
为加速公司发展，提升资源开发和地质勘查水平，提高矿山和选厂的生产能力和经
济效益，公司与中国地质科学院矿产资源研究所、中国地质调查局成都地质调查中
心、中国地质大学（北京）等多家专业地勘单位合作开展专题项目开发；与中色地
科矿产勘查股份有限公司、中国科学院上海微系统与信息技术研究所签订《战略合
作协议书》，重点开展战略层合作；同中国地质科学院、中国地质大学（北京）、
中南大学等多所大学院校建立了长期的合作关系，完善了培养人才、吸纳人才、留
住人才的长效管理机制，并成立了西藏第一家博士后工作站，着力提升公司科技支
撑及管理创新能力。
2、打造绿色矿山，保护碧水蓝天
公司积极践行“绿水青山就是金山银山”的理念，在快速发展的同时，厉行资源开
发、安全生产与环境保护同步推进。2020年，山南分公司完成环境管理体系认证（
证书号：0569E）和能源管理体系认证（证书号：056920En）；2021年，山南分公
司扎西康矿山建成国家级绿色矿山，被自然资源部纳入《2021年度国家级绿色矿山
名录》；2022年，山南分公司完成质量体系认证（证书号：LYEC22Q0047ROM）和职
业健康安全管理体系认证（证书号：LYEC22S0047ROM）、山南分公司被西藏自治区
经济和信息化厅纳入绿色工厂制造名录；2022-2023年，先后两次通过国家级绿色
矿山“回头看”复审工作；在巩固提升绿色矿山先决条件的基础上，2024年依据新
规范对绿色矿山档案资料进行了全部更新，11月份扎西康国家级绿色矿山通过自治
区资源厅专项核查，被自治区矿产资源行业协会纳入绿色矿山建设委员会单位，绿
色矿山建设保持扎实开展。实现了企业与环境的协调发展。
3、加大安全管理，筑牢安全防线
公司依照《安全生产法》和《金属非金属矿山安全规程》在公司各层级成立安全组
织机构，配齐安全管理人员，健全安全生产管理制度，全面推行全员安全生产责任
制。主体矿山扎西康矿山已建成安全标准化（三级），麦砂尾矿库已建成安全标准
化（二级）。企业负责人、管理人员和特殊工种持证上岗率达到100%，公司实现管
理标准化、现场标准化、员工操作标准化，安全管理水平持续提升。2024年是国家
开展三年治本攻坚专项行动的第二年，旨在针对各领域或问题的根源进行深入分析
和研究，从根本上解决问题，避免出现只注重指标而不解决根本问题的情况，是消
除矿山领域安全隐患的治本举措。在2024年初公司制定下发了《西藏华钰矿业股份
有限公司安全生产治本攻坚三年行动方案(2024-2026年)》和《西藏华钰矿业股份
有限公司山南分公司安全生产治本攻坚三年行动实施方案(2024-2026年)》，根据
方案要求，围绕“2024年底前基本消除2023年及以前排查发现的重大隐患存量”，
提升矿山企业从业人员安全素质能力和强化矿山重大灾害治理和安全科技支撑的目
标，公司每月开展一次重大事故隐患排查；对2024年及以前的风险隐患根据“五定
”原则全部整改清零。按照主要负责人和“五职矿长”每年必须接受专门的安全教
育培训要求，参加青海局组织的企业主要负责人、“五职矿长”专项培训，并取得
合格证书。2025年公司将继续强化安全管理，聘请安全管家对矿山实施安全监管，
规避安全风险，持续提升安全管理水平。
五、报告期内主要经营情况
报告期内，公司实现销售收入16.14亿元，同比增长85.27%；归属于上市公司股东
净利润2.53亿元，同比上升242.85%。
六、公司关于公司未来发展的讨论与分析
(一)行业格局和趋势
1.关键矿产的战略竞争与供应链重构
战略金属（如稀土、钨、锑、镓、锗等）因其在国防工业、半导体、航空航天等关
键领域的不可替代性，已成为大国战略竞争的核心资源。中国先后对镓、锗、锑等
战略金属实施出口管制制度，战略金属的稀缺性与战略价值将进一步凸显。
2.绿色矿业与ESG（环境、社会、治理）驱动的全面转型
矿业行业的可持续发展将加速向“绿色矿山”模式转型。在全球碳中和进程加速与
ESG审查标准升级的双重驱动下，将促进矿业企业优化生产流程。未来矿山能源或
将更多采用可再生能源（如太阳能、风能）替代传统化石燃料供电，减少碳排放；
推广矿山尾矿智能化管理技术，降低环境污染风险。
3.数字化转型与智能矿山技术的深度应用
矿业行业的数字化进程将从试点阶段进入规模化应用。以5G、物联网（IoT）、人
工智能（AI）为核心的智能矿山系统将显著提升生产效率与安全性。例如，无人驾
驶技术、自动化钻探设备可降低人力成本并减少事故率。
(二)公司发展战略
公司以有色金属及贵金属探、采、选为主营业务，以拓展有色金属资源储量为核心
，立足西藏、面向全国、走向海外，在资源优势的基础上扩大夯实采、选矿加工产
业链，通过资源开发与资本运营的有效结合，未来几年公司的发展用十六个字概括
“规范管理、盘活存量、积蓄力量、蓄势待发”将公司发展成为国内有色行业的标
杆型企业。
1、做大做强主营业务，向贵金属金银业务板块拓展，做好战略转型与升级
矿业企业是典型周期性行业，其发展壮大尤其需要对宏观经济和行业进行前瞻性、
战略性的研究。公司将持续对国内外宏观经济形势、企业运营环境以及矿业行业发
展趋势进行专业的、有针对性的研究和分析，及时调整公司发展规划，助力公司长
期战略的推进和实现。
在中国经济全面转型的背景下，公司需要根据国内外最新形势变化并结合公司实际
情况做好转型升级，为实现百年华钰目标而努力奋斗。探索矿业核心资源产业链和
价值链未来发展方向，充分利用上市公司的平台优势，通过并购重组、参股合作或
股权投资基金等多种资本运营方式，深耕主业，重点实施锑、铅、锌、铜、银、黄
金等现有品种资源增储的发展战略，同时加大贵金属业务布局，通过多种方式逐步
培育、有序开展现有资源的深加工，延伸产业链，增强公司业务的抗周期性风险能
力，拓展新的竞争优势。逐步发展成为一家坚持绿色发展、持续创新的资源与技术
两翼发展型集团公司。
2、结合自身发展优势，把握国家“一带一路”政策的发展机遇
立足西藏地区的有色金属资源优势，以及国家对西藏的优惠政策，加大在藏资源的
勘探力度，持续拓展在藏的资源储量，目前公司正在执行多个合作勘查项目，拟通
过新项目增加资源储备。公司依托国家“一带一路”政策，加强同沿线国家矿产资
源与技术领域合作，以塔铝金业为平台，拓展塔国的资源开发项目，以合资、参股
、合作、收购等方式进行业务拓展，多渠道增加公司海外资源储备。
3、未来几年重点工作“规范管理、盘活存量、积蓄力量、蓄势待发”
公司工作重点在存量资源项目开发上，把资源优势转化成经济优势。目前存量项目
包括：埃塞提格雷、柯月、查个勒以及亚太金矿项目。建设资金由经营性自有资金
、塔铝金业达产后前期建设借款还本付息、银行融资、证券融资等方式解决。
4、利用锑资源优势，增强公司核心竞争力
目前公司控制的锑金属资源量达到45.41万金属吨。根据目前公司控制的锑资源量
情况，对未来全球锑矿行业的定价权和决策权将会产生重要影响。
5、打造新的金属贸易平台，积极进行矿业全产业链布局
公司以上海钰能金属公司、华钰资源控股有限公司（香港）、四川钰融、钰渤贸易
为基础，打造全新国际化金属贸易平台，以有色金属和矿产品的国内国际贸易为主
要业务，并结合公司资源优势，实现营收和利润双增长的发展目标。
6、加强人力资源管理，全方位提升人才储备
人力资源是现代企业最核心的资源。公司一贯“以人为本”，重视人力资源的管理
与储备，重视对公司员工的培养。公司重视专业化人才引进，进一步优化员工队伍
和结构，目前公司团队拥有本科生139人、硕士研究生32人。公司重视专业技术人
才培养，公司与中国地质大学（北京）、中南大学、中国地质科学院矿产资源研究
所等国内知名院校、科研机构进行战略合作；在公司设立研究及技能岗位，为有志
于在有色金属行业发展的人才提供良好的发展平台，同时也为公司未来储备技术人
才奠定基矗公司不断优化管理团队，以开放、宽容、务实的态度，积极争取具有丰
富行业经验、企业管理经验的人才加入公司。
7、优化客户结构，提升品牌知名度
公司将进一步巩固和扩大现有客户群，通过提高采选装备、方法、工艺水平，生产
出高附加值的产品，满足客户需求，培育发展长期合作伙伴。在客户结构布局方面
，公司将加强与行业领先冶炼企业的战略合作，逐步提高客户中知名企业、高端客
户的占比，促进客户结构的科学化、合理化。
8、充分利用资本市场，实现健康发展
公司目前财务结构合理，资产优良，在未来的发展过程中，公司将充分借助资本市
场的力量，利用股权融资、债权融资以及产品组合等方式，拓宽资金来源，降低财
务成本，实现公司在资本市场持续、稳定、健康发展。
(三)经营计划
2025年，是国家“十四五”规划进入决胜阶段的一年，是矿业领域贯彻总体国家安
全观，统筹发展和安全的关键一年，也是公司高质量发展继往开来、承前启后的一
年。站在新的历史起点上，我们既要深刻把握国家政策动向，又要紧密围绕公司战
略目标，以更加坚定的信念、更加务实的行动，推动各项工作更上新台阶。
当前，国家正在加快构建绿色低碳循环发展经济体系，强调以数字经济打造高质量
发展新引擎，推动对矿产资源管理方式和利用方式的根本性变革，积极促进矿产资
源领域的国际合作，这些都为公司未来的发展提供了广阔的前景和坚实的平台。
新的一年，我们将以“强基固本、稳中求进、内外并举、实干争先”为总基调，着
力围绕以下方面开展工作：
一、经营管理计划
2025年，公司要在以安全、环保为根本的前提下着力推进保产增产，全年实现总采
选矿量：
（一）山南分公司
扎西康矿山：
采、选矿石量：计划采选矿石量65万吨；
掘进量：计划掘进量16,429米/108,424立方米；
坑内钻工程：计划钻探量20,831米。
（二）塔铝金业
采、选矿石量：计划采矿量162万吨，选矿量185万吨。
（三）埃塞项目
项目团队科学规划，稳扎稳打，按照计划完成前期各项证照办理、方案设计工作。
严格按照时间节点安排，适时启动项目建设工作。
二、构建智能化生产体系
以科技创新为驱动，着力推进数字化转型，加快构建高端化、智能化、绿色化现代
产业体系。
（一）不断创新优化采矿方法，着力提高资源利用效率。扎西康矿山要对分段空场
嗣后充填法开展进一步研究，保证新采矿方法实施过程中采、出、充各工序及周边
顶底板安全，进一步降低矿石损贫指标，不断提升对资源条件变化的适应能力。
（二）选厂要继续大力开展低碱工艺等全新生产工艺的研究试验，着力提高资源回
收效率，打造高附加值、高技术含量的产品。
（三）加快推进生产系统自动化、智能化改造，加快智能安全矿山建设。矿山“六
大系统”延伸和升级改造及智能AI视频系统建设、选矿中控系统自动化升级改造、
主副井提升系统更新改造、供配电系统改造、除尘系统改造、监控系统改造、环保
设施升级改造等重点项目均要按计划完成。
（四）继续加大研发项目投入，强化科技创新赋能，推动研发成果有效转化，在提
高科技研发投入产出效率上不断实现新突破。
三、构建本质安全系统
公司以“不安全不生产、不环保不生产、不合规不生产”为底线，统筹生产、环保
与风险管理，从制度、管控、执行、意识四维构建安全发展格局，全方位筑牢高质
量发展安全屏障。
（一）制度深化：责任闭环与隐患治理并行
（二）严格落实全员安全生产责任制，构建“知责、履责、问责”全链条责任体系
；深化双重预防机制，对重大事故隐患实施“排查-整改-验收”闭环管理，坚决遏
制隐患向事故转化。
（三）管控强化：关键环节与现场治理并重
（四）严抓“三违”行为，推行“单点管理、移动确认、带班下井”等长效机制；
针对矿山天井、溜井、运输提升等关键部位实施专项管控；选厂落实“三管三必须
”，强化员工安全培训，提升全员责任意识与隐患处置能力。
（五）执行细化：培训赋能与应急能力提升
（六）实施“安全培训过筛子+逢查必考”机制，严格一线人员准入退出；建强应
急救援队伍，开展隐蔽致灾普查，建立灾害治理责任体系，消除深层次安全隐患。
（七）意识升维：全领域风险防控无死角
（八）在严守生产安全底线基础上，延伸覆盖运作、舆论、资金、设备、信息、环
境及思想等全领域风险，建立“全因素识别、全维度管控”机制，确保风险隐患早
发现、早处置。
公司通过“制度固基、管控提质、执行增效、意识扩维”的立体化安全管理模式，
推动安全管理从“被动防控”向“本质安全”跃升，为可持续发展提供坚实保障。
四、资源拓展规划
在自有矿权勘查工作上，以探索发现新矿体优先为原则，将工作重点放在空白区，
在成矿有利地段寻找重要线索开展工作，在确保工作质量的同时不断降低勘探成本
，实现最优找矿结果。
在外部矿业项目并购方面，公司需加强精准标的筛选，聚焦战略协同性与全周期价
值，通过股权收购、资产收购、合资合作、定向增发、换股并购等方式，实现资源
整合与扩张。
此外，随着《中华人民共和国矿产资源法》（2024年修订）出台，公司需精准把握
政策动向，与当地政府部门建立高效紧密的沟通机制，全力推动探转采项目早日落
地。
五、提升经营管理效率
2025年，公司将推行以细节为核心、数据为支撑、效率为目标的精细化管理模式，
通过强计划、优流程、控成本、提质量实现高效管理，具体举措如下：
（一）强化计划管理，对每项工作制定分月、分周、分岗到人计划，跟踪目标完成
情况并及时纠偏。
（二）优化业务流程，识别冗余瓶颈并再造流程缩短决策链，引入自动化工具整合
系统、打破数据壁垒，提升效率。
（三）深化人才管理，按人岗匹配原则引才储才，建立纵横流动机制，细化职责并
追责，优化薪酬福利，以多元考核激发潜能。
（四）严控成本环节，剖析成本构成，通过工艺优化、缩减环节等降本增效，培养
全员意识，规避各类浪费现象。
六、进一步提升公司内控管理水平
公司已严格按照《上市公司治理准则》《公司法》《证券法》等相关法律法规要求
，构建覆盖决策、执行、监督全链条的内控合规体系，确保上市公司治理规范透明
。强化关联交易审核、内幕信息管理等关键环节的合规把控，建立包含定期自查、
专项审计、违规问责的三重内控机制，针对信息披露、资金使用、对外担保等敏感
领域实施全流程留痕管理，确保合规要求嵌入业务流程各节点。同时，定期组织董
监高及核心岗位人员参加监管新规培训，切实维护上市公司治理的规范性与投资者
权益的保障性。
七、企业文化建设工作
公司推动思想引领与员工关怀深度融合：思想建设上，发挥党委及党支部政治核心
作用，通过“党建+业务”模式，开展“理论学习中心组扩大会”“主题党课”等
活动，将党的理论与企业战略结合，凝聚发展共识。员工关怀上，建立“职工需求
全周期响应机制”，依托职工代表大会调研员工诉求并闭环反馈；以“快乐工作-
幸福生活”为主题，开展技能比武、文体竞赛等活动，构建纵横贯通的交流生态，
增强员工情感认同与价值归属，赋能公司高质量发展。
(四)可能面对的风险
1、产品价格波动风险
锌精矿、铅锑精矿（含银）、铜精矿、金精矿、锑精矿是公司的主要产品，有色金
属价格在很大程度上决定了公司的利润水平。受世界经济、政治、需求等因素的影
响，有色金属价格存在不确定性，进而导致公司的经营业绩存在不确定性。公司持
续强化对有色金属市场供需、政策及国际形势的分析研判，把握价格走势与行业动
态。
2、人才梯队建设风险
公司正处于快速发展阶段，未来生产经营规模进一步扩大，生产型矿山数量逐步增
加，地域分布更为分散，在综合管理水平、人才梯队建设等方面均面临挑战。公司
将加大对专业梯队的建设及人才储备，提高综合管理水平，提升技术管理、安全环
保管理和企业管理的规范化程度，保障公司战略发展的各项需求。
3、矿山安全风险
矿山属于高风险行业，发生安全事故，将造成人员伤亡或财产损失，直接影响公司
运营和企业形象。公司将一如既往地严格安全生产管理，不断提升安全生产标准化
体系建设，加大安全设施投入，强化安全培训，提高安全管理水平，防范各类安全
生产事故的发生。
4、环境污染风险
有色金属采选生产过程中会产生废弃物，若环保措施出现问题，废弃物中的有害物
质将会对矿区及周边环境造成污染。公司始终践行环保责任，根据国家要求建立完
善废水、废渣、噪音等处理系统与环境测评系统，做到“在开发中保护，在保护中
开发”，使整个生产过程的环境污染风险处于可控状态。
5、海外经营风险
公司已在塔吉克斯坦、埃塞俄比亚设有合资公司。随着海外拓展的步伐不断加快，
公司面临文化差异、法律体系差异、劳资矛盾以及海外业务管理等因素带来的风险
。上述风险均可能对公司海外经营产生不利影响，公司将积极参与海外业务的经营
和管理，培养和引进国际化人才队伍，提高经营管理团队的综合能力，加强风险管
控，降低海外经营风险。
6、汇率波动风险
随着公司海外项目的不断增加及逐步达产，销售和采购环节都涉及到采用外汇结算
的情况，汇率波动对公司有着很大的影响，在后续日常经营管理中，公司将密切关
注汇率波动趋势，通过对汇率波动的持续监控，适时进行一定量的结汇和锁汇，降
低汇率波动对公司业绩造成的不利影响。
【4.参股控股企业经营状况】
【截止日期】2024-12-31
┌─────────────┬───────┬──────┬──────┐
｜企业名称 ｜注册资本(万元)｜净利润(万元)｜总资产(万元)｜
├─────────────┼───────┼──────┼──────┤
｜贵州亚太矿业有限公司 ｜ 7980.00｜ -6507.96｜ 191512.87｜
｜西藏日喀则嘉实矿业有限公司｜ 16400.00｜ -448.26｜ 17770.27｜
｜西藏恒琨冶炼有限公司 ｜ 5500.00｜ -69.60｜ 141.54｜
｜上海钰能金属资源有限公司 ｜ 10000.00｜ -54.25｜ 10320.75｜
｜丝路资源投资有限公司 ｜ 100.00｜ -2.07｜ 22769.57｜
｜华钰资源国际控股有限公司 ｜ 0.00｜ -｜ -｜
｜华钰资源控股有限公司 ｜ 0.00｜ -1.53｜ 1784.34｜
｜四川钰渤贸易有限公司 ｜ 2000.00｜ -46.81｜ 257.54｜
｜四川钰融贸易有限公司 ｜ 10000.00｜ -1274.39｜ 2152.35｜
｜“塔铝金业”封闭式股份公司｜ 0.10｜ 25912.53｜ 250510.07｜
｜提格雷私人资源有限公司 ｜ 10.00｜ -｜ -｜
｜提格雷资源有限公司 ｜ 10.00｜ -0.48｜ 12389.15｜
｜西藏中泓工贸有限公司 ｜ 3000.00｜ -0.10｜ 2279.57｜
｜西藏山南华钰经销有限公司 ｜ 1000.00｜ -0.03｜ 1026.54｜
｜西藏华钰融信经贸有限公司 ｜ 10000.00｜ 8382.10｜ 81261.25｜
└─────────────┴───────┴──────┴──────┘
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