☆经营分析☆ ◇600731 湖南海利 更新日期：2025-08-04◇
★本栏包括 【1.主营业务】【2.主营构成分析】【3.经营投资】【4.参股控股企业经营状况】
【1.主营业务】
化学农药的研发和生产。
【2.主营构成分析】
【2024年年度概况】
┌────────────┬─────┬─────┬───┬──────┐
｜项目名称 ｜营业收入( ｜营业利润( ｜毛利率｜占主营业务收｜
｜ ｜万元) ｜万元) ｜(%) ｜入比例(%) ｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜农业农药 ｜ 225223.57｜ 63855.38｜ 28.35｜ 91.15｜
｜锂电材料 ｜ 21860.34｜ 505.92｜ 2.31｜ 8.85｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜农业农药 ｜ 225223.57｜ 63855.38｜ 28.35｜ 91.15｜
｜锂电材料 ｜ 21860.34｜ 505.92｜ 2.31｜ 8.85｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜国外 ｜ 134915.39｜ 31417.62｜ 23.29｜ 54.60｜
｜湖南地区 ｜ 90550.28｜ 26725.38｜ 29.51｜ 36.65｜
｜河北地区 ｜ 13627.14｜ 5698.98｜ 41.82｜ 5.52｜
｜江西地区 ｜ 7991.09｜ 519.32｜ 6.50｜ 3.23｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜国外 ｜ 134915.39｜ 31417.62｜ 23.29｜ 100.00｜
└────────────┴─────┴─────┴───┴──────┘
【2023年年度概况】
┌────────────┬─────┬─────┬───┬──────┐
｜项目名称 ｜营业收入( ｜营业利润( ｜毛利率｜占主营业务收｜
｜ ｜万元) ｜万元) ｜(%) ｜入比例(%) ｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜农业农药 ｜ 152870.40｜ 48695.25｜ 31.85｜ 64.38｜
｜锂电电池 ｜ 44844.08｜ 507.59｜ 1.13｜ 18.89｜
｜其他 ｜ 39720.66｜ 4800.78｜ 12.09｜ 16.73｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜农业农药 ｜ 152870.40｜ 48695.25｜ 31.85｜ 64.38｜
｜锂电电池 ｜ 44844.08｜ 507.59｜ 1.13｜ 18.89｜
｜其他 ｜ 39720.66｜ 4800.78｜ 12.09｜ 16.73｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜湖南地区 ｜ 132784.68｜ 32875.87｜ 24.76｜ 55.92｜
｜国外 ｜ 83487.89｜ 14834.75｜ 17.77｜ 35.16｜
｜河北地区 ｜ 13984.67｜ 6254.83｜ 44.73｜ 5.89｜
｜江西地区 ｜ 7177.89｜ 38.18｜ 0.53｜ 3.02｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜国外 ｜ 83487.89｜ 14834.75｜ 17.77｜ 100.00｜
└────────────┴─────┴─────┴───┴──────┘
【2022年年度概况】
┌────────────┬─────┬─────┬───┬──────┐
｜项目名称 ｜营业收入( ｜营业利润( ｜毛利率｜占主营业务收｜
｜ ｜万元) ｜万元) ｜(%) ｜入比例(%) ｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜农业农药 ｜ 204005.35｜ 71440.00｜ 35.02｜ 65.18｜
｜其他 ｜ 58952.91｜ 3607.78｜ 6.12｜ 18.83｜
｜锂电电池 ｜ 50053.12｜ 3621.47｜ 7.24｜ 15.99｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜农业农药 ｜ 204005.35｜ 71440.00｜ 35.02｜ 65.18｜
｜其他 ｜ 58952.91｜ 3607.78｜ 6.12｜ 18.83｜
｜锂电电池 ｜ 50053.12｜ 3621.47｜ 7.24｜ 15.99｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜国外 ｜ 142514.85｜ 41017.80｜ 28.78｜ 45.53｜
｜湖南地区 ｜ 134548.52｜ 28206.11｜ 20.96｜ 42.99｜
｜江西地区 ｜ 22088.60｜ 3549.62｜ 16.07｜ 7.06｜
｜河北地区 ｜ 13859.42｜ 5895.72｜ 42.54｜ 4.43｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜国外 ｜ 142514.85｜ 41017.80｜ 28.78｜ 100.00｜
└────────────┴─────┴─────┴───┴──────┘
【3.经营投资】
【2024-12-31】
一、经营情况讨论与分析
2024年是全面贯彻落实党的二十大精神的关键之年，是深入实施“十四五”规划的
攻坚之年，也是公司在挑战与机遇交织中砥砺奋进的一年。公司坚持以客户为中心
，以“产业发展绿色化、科研创新自主化、市场运营国际化、过程管理精细化、人
才培养精准化、安环引领常态化”为工作抓手，实现“高技术、高质量、高效益”
的目标。面对外部环境变化频繁、农化行业整体低迷等多重挑战，公司积极应对困
难，化压力为动力，紧紧围绕年度目标，抓改革、谋发展、强管理，凝心聚力、攻
坚克难，确保了公司的高效稳定发展。报告期共实现营业收入为24.71亿元，归属
于母公司净利润为2.65亿元。
（1）生产经营稳定运行。一是持续推进生产精益化管理，做好重点品种产能挖潜
和装置改进，强化生产细节管理，实现生产装置安全稳定运转，产能效率稳步提高
；二是强化统筹科学调度生产，坚持统筹谋划、精准调度，加强产供销对接，对公
司主要生产基地进行科学排产，实现效益最大化，原药产量创历史新高；三是积极
推动降本增效，加强生产成本管控，通过优化生产流程、节能降耗、加强供应链管
理、提高资源利用率，降低生产成本，提高生产效率，公司经营绩效明显增强。
（2）市场开拓持续增强。面对农化市场整体疲软的不利局面，公司积极应对市场
变化，加大开拓市场力度。一是灵活调整销售政策，通过实施差异化、阶梯式定价
策略，强化客户管理，深入挖潜合作机会，深化与跨国企业多元战略合作；二是拓
展销售渠道，巩固传统市场，开发新的客户，不断强化在海外市场渠道布局，先后
在印度、巴基斯坦、泰国、阿根廷等取得16个产品登记权，新增客户273个。通过
抢抓市场订单，全力维护市场份额，公司丁硫克百威、灭多威等核心产品在国内外
市场均保持领先份额。
（3）科技创新持续发力。公司坚持创新驱动战略，健全多元化研发投入体系，研
发投入强度达5.7%。一是加强科技成果管理，2024年公司合成活性化合物252个，
申请发明专利20件，申请PCT专利1件，授权发明专利27件，实施成果登记2项。二
是持续做好科技项目技术攻关，在工艺优化、降低成本，环保新技术方面取得成效
。新材料研发取得科技攻关成效，异酯、丁硫、甲嘧等产品通过工艺优化创新，提
升了产品质量和生产效率。三是战略合作成果丰硕，通过技术创新，加大与省内知
名高校合作，与摩珈生物、省农科院等签订战略合作协议，共同开发具有较强竞争
力的新品种，进一步丰富产品种类，强化连续化生产技术的开发与应用的持续攻关
，为公司后续持续发展储备核心技术。
（4）项目建设稳步推进。一是加快推进宁夏基地项目建设，宁夏基地项目部分生
产装置已于2024年9月一次性投料试车成功，目前各装置运行稳定，产品质量、收
率均符合预期目标。二是大力实施技术改造。对常德和贵溪基地现有生产装置提质
改造，提升了生产装置的稳定性和节能减排效应，确保稳产高产，稳住基本盘。建
设安全环保智能管控平台、业财融合系统、投资管理等信息化项目，推进智慧工厂
建设。
二、报告期内公司所处行业情况
我国已成为全球最大的农药生产国，拥有完整的农药产业体系，包括科研开发、原
药生产、制剂加工等环节。然而，近年来受政策调控和市场需求变化的影响，农药
总产量呈现稳步下降的趋势。尽管如此，我国农药行业的整体规模依然庞大，且在
全球市场中占据重要地位。国内农药行业竞争格局较为分散，但头部企业加速整合
，市场集中度逐步提升。前十大农药企业的销售额占比不断增加，而中小企业则面
临同质化竞争严重、研发投入不足等问题，农药企业分化、内卷更加严重。在全球
市场中，跨国巨头通过并购等方式强化产业链控制，占据较大市场份额。近年来，
我国农药企业开始重视研发投入，一些大型农药企业建立了自己的研发中心。我国
农药产品以仿制为主，创制能力较弱，与发达国家存在较大差距。
自2023年起，锂电行业经历了长达两年的调整周期，随着国内汽车以旧换新相关政
策的持续发力，以及智能驾驶技术落地的爆发期，新能源汽车需求增长势头强劲，
推动锂电需求快速增长，锂电行业在2025年迎来了价格的企稳回升。但锂电市场高
度集中，少数几家头部企业凭借技术、资金和市场渠道等优势，占据较大的市场份
额，虽然中小企业在市场份额上无法与之抗衡，但也在积极寻求技术创新和市场突
破，以在竞争激烈的市场中获得一席之地。
我国是全球最大的蔬菜种子市场，年总用种量大。近年来，随着农业现代化进程的
加快和消费者需求的提升，蔬菜种子市场规模高质量发展。蔬菜种子的自给率不断
提高，部分大宗蔬菜商品种子如白菜、甘蓝、辣椒等已基本以国产品种为主，但部
分高档番茄、青花菜、高档胡萝卜三类蔬菜种子仍大量依赖进口。
三、报告期内公司从事的业务情况
业务范围：化肥、化工产品、农药开发、生产及自产产品销售（化肥、农药生产在
本企业许可证书核定的产品范围和有效期限内开展）；化工产品分析、检测；化工
设计、化工环保评价及监测；化工技术研究及成果转让、技术咨询、培训（员工内
部培训）等服务；机械电子设备、五金、交电、百货、建筑材料及政策允许的化工
原料销售；经营商品和技术的进出口业务；石油化工工程总承包；建筑机电安装工
程、防水防腐保温工程、机电设备安装工程专业承包；压力容器、压力管道安装、
维修；常压非标设备制作加工（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展
经营活动）;工程咨询、工程设计、建设项目环境影响评价；安全评价，安全生产
标准化评审和咨询，职业健康评价；工业园区及重大危险源定量风险评估，安全生
产检验检测等；动力型锰酸锂、高容量型锰酸锂、三元材料系列等储能材料的研发
、生产和销售；蔬菜及其他农作物种子的选育、繁殖、收购、生产、加工、包装、
推广、销售。
主要产品有：公司主营化学农药（以氨基甲酸酯类农药、有机磷类农药的原药及其
复配制剂为主；其中以杀虫剂为主，亦有部分杀菌剂和除草剂）、精细化工产品等
；动力型锰酸锂、高容量型锰酸锂、三元材料系列等储能材料；蔬菜种子（以辣椒
、茄子、番茄、冬瓜、黄瓜、菜薹、南瓜、丝瓜、西甜瓜等为主）。
公司建有年产万吨级规模的氨基甲酸酯类农药原药生产装置和有机磷农药生产装置
等，主要生产品种有克百威、仲丁威、异丙威、残杀威、丁硫克百威、丙硫克百威
、灭多威、硫双威、甲萘威、甲基嘧啶磷、抗蚜威、乐果、甲基硫菌灵、嘧啶醇等
；建有年产5000吨锂电正极材料生产线，主要生产动力型锰酸锂、高容量型锰酸锂
、三元材料系列等储能材料。
四、报告期内核心竞争力分析
1、技术优势
湖南化工研究院有限公司具有70多年从事化工研究开发的技术积累，在农药原药、
农药中间体、农药制剂和光气系列及氨基甲酸酯类农药低毒化产品研究上处于国内
领先地位，在某些领域达到国际先进水平。湖南化工研究院是我国农药行业的主要
创制和研发中心之一，是国家农药创制工程技术研究中心、国家农药创制中心湖南
基地、国家氨基甲酸酯类农药工业性试验基地的依托单位。2014年公司收购了湖南
化工研究院有限公司100%股权，实现了产研一体化，研究院成为公司研究开发中心
，全力服务于公司发展，公司科技创新能力得到了进一步提升。2022年，公司被国
务院国资委评定为我省唯一“国有企业公司治理示范企业”，被国家知识产权局评
为“国家知识产权优势企业”，子公司海利常德公司2023年被国务院国资委确定为
“创建世界一流专精特新示范企业”，通过承担国家基金、英蓉计划省企业科技创
新创业团队等纵向项目，不断完善多元化研发投入体系，加大研发投入力度，为各
项原创技术攻关提供必要的资金支持，提升科技创新活力。
公司积极构建以企业为主体、市场为导向、产学研用深度融合的技术创新体系，不
断加强与高校、科研机构的广泛联系，建立了“相互培养人才、合作研究开发、共
同成果转化”的新型“产学研”模式。将新技术、新工艺和博士后共同培育，已与
国内科研院所开展科研项目合作，构建“产学研用”优势互补、协同高效、人才共
享的创新模式。通过协同创新合作，目前已在“共性”关键核心技术攻关、连续化
生产工艺、生物合成技术、三废处理技术等领域取得多项突破。
加快新产品、新工艺研发，储备战略性核心技术。与摩珈生物、省农科院等签订战
略合作协议，共同开发新产品。截止到2024年12月31日，公司（包括各分子公司）
总计有效专利为289件（其中发明专利251件），2024年完成科技成果鉴定2项，相
关成果已经在生产基地进入产业化实施阶段。
2、资源、规模优势
公司主要从事化学农药的研发和生产，是国内氨基甲酸酯类农药的龙头企业，生产
规模行业领先，市场占有率高，关键原料自给，在国内市场具有技术优势，居于主
导地位。此外，公司氨基甲酸酯类农药产业链相对完整，与上游企业联系紧密，原
材料供给有保障。公司已在氨基甲酸酯类农药生产装置上引入新技术，优化生产工
艺，提升装置本质安全，实现了装置清洁化、连续化生产。
光气是生产氨基甲酸酯类农药的关键原料，由于光气是国家监控化学品，生产过程
受到国家严格控制监管。公司下属生产企业中有两家具有光气资源，海利宁夏和海
利常德均是国家定点农药生产企业，建有年产万吨光气及甲基异氰酸酯生产装置，
为发展光气下游产品提供原料保障。
3、品牌优势
公司产品质量高，深得广大用户欢迎。公司通过了ISO9002国际质量标准体系国际
国内双重认证，多次被国家和湖南省评为“质量先进企业”，“海利牌”为湖南国
际知名品牌，“海利牌”产品（氨基甲酸酯类农药、烷基酚、乐果等）为湖南省名
牌产品，“海利牌”商标是湖南省著名商标，有一定的品牌优势；公司注册商标已
被国家工商行政管理总局商标评审委员会认定为中国驰名商标，有利于公司知识产
权保护，将进一步提升公司的品牌知名度和市场竞争力。
4、管理优势
公司持续多年推行安全、环保、质量三整合管理，全面提升公司管理水平。公司高
度重视产品质量控制工作。2017年公司被评为“湖南省环保模范企业”。公司及控
股子公司已通过相应的质量管理体系认证、环境管理体系认证、职业健康安全管理
体系认证。公司先后通过了
GB/TI9002-1994-ISO9002:1994国际标准质量体系认证、GB/T9001-2008/ISO9001:2
008及
GB/T50430-2007质量管理体系标准认证、GB/T24001-2004/ISO4001:2004环境管理
体系标准认证、GB/T28001-2001职业健康安全管理体系标准认证。
五、报告期内主要经营情况
万元；截止2024年12月31日，公司总资产458,633.36万元，归属母公司所有者权益
315,956.15万元。
六、公司关于公司未来发展的讨论与分析
(一)行业格局和趋势
（1）行业竞争格局
全球农药市场中，第一梯队由先正达、拜耳、巴斯夫等跨国巨头组成，它们占据较
大市场份额，并垄断专利农药市场，研发投入占比超营收15%；第二梯队包括安道
麦、扬农化工等企业，它们聚焦仿制药市场，凭借成本优势抢占专利到期产品份额
；第三梯队则是区域性中小企业，它们扎堆低端原药市场，但因环保成本高等因素
加速退出。在国内市场，竞争同样激烈。头部企业如先正达中国、扬农化工、润丰
股份等通过全球化布局和技术迭代巩固优势，市占率较高。同时，中小型企业则面
临转型挑战，部分转向生物农药和定制化套餐服务等领域。此外，生物农药市场的
竞争格局也呈现出“跨国巨头主导、本土龙头崛起、创新企业补位”的三层竞争结
构。先正达、拜耳等国际巨头凭借全链条优势占据主导地位，而本土企业如扬农化
工、钱江生化等则在细分赛道上实现差异化突围。初创企业则聚焦前沿领域，如RN
A农药、噬菌体等，为行业带来新的增长点。总体来看，我国农药行业竞争格局正
在经历深刻变革，头部企业加速整合，中小企业逐步退出，同时生物农药等新型农
药市场也在快速发展。
我国锂电行业市场高度集中，主要由少数几家头部企业主导，它们占据了市场的大
部分份额。它们不仅在国内市场占据主导地位，还积极拓展国际市场，通过技术出
海、产能出海等方式提高市占率并扩大领先优势。除了头部企业外，还有众多中小
企业在市场中寻求差异化竞争。这些企业可能专注于某个细分领域或特定产品，通
过技术创新和定制化服务等方式来满足市场需求。我国锂电行业已经形成了较完备
的产业链，包括上游的矿产资源供应商、中游的电池材料供应企业和下游的动力电
池制造厂商等。产业链各环节之间协同发展，形成了较强的产业协同效应。随着固
态电池、超快充、干法电极、硅碳负极等前沿技术的加速商业化应用，将进一步提
高锂电池的能量密度、安全性和使用寿命等性能，满足不同应用场景的需求。这些
技术创新将推动锂电行业实现产业升级和转型发展。
中国蔬菜种子市场竞争激烈，形成了大、中、小型企业并存的竞争格局。一些大型
种子企业凭借资金、技术和市场优势，逐渐在行业中占据主导地位。国际种子企业
也看好中国蔬菜种子市场的发展潜力，纷纷进入中国市场，加剧了市场竞争。随着
国内蔬菜种子品质和产量的提高以及品牌影响力的增强，中国蔬菜种子企业的国际
竞争力也在不断提升。
（2）行业发展趋势
我国农药行业呈现出以下发展趋势：
市场集中度提升：农药行业内的中小企业由于技术装备水平落后、环保安全投入不
足等问题，将逐步被市场淘汰。头部企业将通过并购重组等方式加速整合，提高市
场集中度。
绿色化、智能化转型：国家出台了一系列政策，推动农药行业的绿色发展；数字化
、智能化等先进技术的应用将推动农药行业的转型升级。
产品结构优化升级：随着全球对食品安全和环保要求的提高，高效、低毒、环境友
好型农药产品需求将持续增长。
产业链一体化发展：农药行业将呈现原药、制剂一体化发展的趋势。部分实力较强
的原药企业为了增强市场竞争能力，开始进入制剂领域；而部分制剂企业也加快向
上游原药领域延伸，积极获取行业竞争的主动权。
国际化趋势加强：中国农药企业海外并购案例年均增长，企业将积极开拓国际市场
，提高农药产品的国际竞争力。国内外农药企业将加强国际合作与交流，推动农药
技术的引进与输出。
锂电行业发展趋势可能表现为以下几个方面：
市场规模持续增长：预计在未来五年内，随着新能源汽车的普及率提高、储能需求
的增加以及消费电子产品的持续升级，锂电池市场需求将持续增长。
技术创新加速：预计在未来五年内，固态电池技术将取得重要突破，并逐步实现商
业化应用；硅负极的应用将进一步提升锂电池的能量密度，随着硅负极技术的不断
成熟和成本的降低，其有望在更多领域得到应用；此外，锂硫电池等新型电池技术
也将逐步走向商业化应用，为锂电池行业注入新的活力。
产业链协同发展：锂电池产业链各环节将更加注重协同发展，共同推动产业升级和
技术进步。正极材料、负极材料、电解液等关键材料的技术进步和成本降低将推动
整个产业链的发展。
国际化竞争加剧：随着全球贸易环境的变化和国际贸易壁垒的增加，中国锂电池企
业将继续拓展国际市场，与全球知名车企和储能系统企业建立长期合作关系。同时
，国际锂电池企业也将加大在中国的投资力度，寻求与中国企业的合作机会。这将
使得锂电行业的国际化竞争更加激烈。
我国蔬菜种子行业未来发展趋势呈现出以下特点：
市场规模持续扩大：随着农业现代化进程的加速和消费者需求的进一步提升，中国
蔬菜种子市场将继续保持快速增长的态势。
多样化需求趋势明显：随着消费者对蔬菜品质、口感和营养价值的需求日益增加，
蔬菜种子市场将呈现出多样化的需求趋势。
技术创新推动产业升级：现代生物技术在蔬菜育种中的应用日益广泛，基因育种、
分子标记辅助育种等技术的不断普及和应用，将提高蔬菜种子的品质和产量。同时
，数字化、智能化技术也将逐渐应用于蔬菜种子行业的生产、销售和服务等环节，
推动产业升级和转型。
国际合作与交流加强：随着全球化的加深和国际竞争的加剧，蔬菜种子企业需要加
强国际合作与交流，引进先进技术和管理经验，提高竞争力。同时，积极参与国际
市场竞争，拓展市场份额，提升国际影响力。
(二)公司发展战略
公司将始终秉承“让粮食更安全，让生活更美好”使命，深入实施“创新驱动、跨
越发展”战略，聚焦三大主业，以做强农化、做大化工新材料、做优做精种业为目
标，坚持科技强企、改革活企、人才兴企、资源立企、文化铸企，推动产业发展绿
色化、科研创新自主化、市场运营国际化、过程管理精细化、人才培育精准化、安
环保障数字化，持续提升企业发展质效。强化产业链、创新链、资金链、供应链高
效协同运作，深化“产学研”合作，着力突破基础研究、前沿技术及颠覆性创新领
域，推进“化学农药+生物农药”协同发展，打造原创技术策源地；巩固氨基甲酸
酯类农药全球领军地位，持续深耕农药原药、制剂及有机中间体核心领域，加速产
品迭代升级与产业链价值延伸，全面推进现代化产业园区建设；充分发挥光气资源
优势，重点开发光气衍生类高附加值精细化学品及关键中间体，培育战略性新兴产
业增长极；深化与蔬菜研究所及院士专家团队战略合作，打造具有全国竞争力的优
质种业单品。公司将持续完善产品矩阵与服务生态，在助推农业现代化、服务乡村
振兴、满足人民美好生活需要中彰显国企使命担当，为实现“三高四新”美好蓝图
贡献海利力量。
(三)经营计划
2025年是“十四五”规划与“十五五”规划承前启后的关键之年。我们将始终坚持
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻党的二十大、二十届三中
全会和中央经济工作会议精神，坚持稳中求进工作总基调，稳住农化基本盘，做大
做强化工新材料产业，全面提升公司的核心竞争力，扎实推进各项工作落地落实，
高质量完成“十四五”规划及年度重点目标任务，为实现“十五五”良好开局打牢
基矗
1、要着力在强化党建引领上做出新成效。认真落实“第一议题”和党委理论中心
组学习等制度，严格党内政治生活，不断提高“政治三力”。要加强基层组织建设
，围绕科研创新、项目建设、生产经营等重点工作发力，深化党建融合，打造党建
品牌，赋能改革发展。要坚持从严治党，紧盯“关键少数”、重点领域和关键环节
，加大监督力度，强化正风肃纪，努力营造良好的政治生态。
2、要着力在完成年度经营任务上呈现新作为。公司将强化经营管理，全力以赴地
完成既定的全年生产经营任务。一是向市场营销要效益，持续深挖新老产品市场潜
力，稳固与跨国公司客户战略合作关系，加强境内外登记布局，扩大市场份额。二
是向精益生产要效益，加强组织协调，强化生产管理推进精益生产，合理编制生产
预算并有效监督执行，强化生产数据的信息化应用，实现产供销的高效联动。三是
向成本管控要效益，强化采购管理和绩效考核工作，加强价格监管和采购成本控制
，做好集采原材料的供应保障和供应商管理工作，推动业务管控系统在各分子企业
落实落地。
3、要着力在加快重点项目建设上取得新进展。
加快推进宁夏基地后续项目的建设进度，做好设备材料招标采购工作，争取相关产
品装置尽快建成投产。深挖现有生产装置潜能，继续做好生产装置优化和提质改造
，推进安全、环保设备升级，确保重点产品装置稳产高产。做好新产品的中试和产
业化工作。积极推动永兴基地绿色新材料产业园项目建设，重点推进光气指标申报
及一期工程前期相关合规审批手续。全面推进公司信息化、智能化建设，完成安全
环保智能化管控平台、业财融合、人资融合、智慧党建等系统任务，实现数字赋能
。
4、要着力在开展科技创新成果上培育新动能。
要做好研发统筹，继续保持较高的研发投入水平，完善内部人才战略和对外合作机
制，加强与省内高校院所、省农科院蔬菜研究所及院士育种团队等科研机构的合作
，拓展老产品应用，加快新产品研发，成立新材料研究所，为化工新材料快速发展
提供技术支持，进一步做大做强做优化工新材料产业；合理安排并推动完成科研项
目的小试、中试和工艺流程优化工作。要提高研发效率，保证有较好的研发投入和
产品收益，尽快明确各项目的目标和完成时限，建立长效评估和必要的考核奖惩机
制。
5、要着力在持续深化改革发展上释放新活力。
2025年是改革深化提升行动收官之年，我们要深入贯彻落实中央和省委全面深化改
革决策部署，高标准完成改革提升行动和改革重点任务，不断完善现代企业制度，
持续推进体制机制改革，加强董事会建设。强化人才兴企，加大各类高层次人才尤
其科技领军人才的引进力度，着力优化薪酬考核与激励措施，强化市场化招聘，调
动员工积极性、创造性，激发内生动力。要加快研究院改革，不断完善组织架构和
管理模式，优化激励举措和考核机制。
6、要着力在强化安全风控体系上筑牢新防线。
以风险管控为重点，加大风控、安全和环保资金投入。持续完善法律审核、过程控
制、内审监督管理水平，健全风险、内控、合规“三位一体”体系机制，保障公司
依法经营、合规管理。要严格落实全员安全生产责任制，优化安全体系建设，动态
推动安全生产治本攻坚三年行动方案，用好安全环保管控平台，坚持线上线下综合
监管，针对危险作业、异常工况等各类风险环节，开展排查整治和管控提升，提高
双重预防能力，彻底消除安全隐患。要持续推进“汲取同类事故教训，强化岗位自
主安全”等活动，通过“以案促训”和班组考评，激活全员安全意识。要抓好应急
救援队伍建设，提升内外部应急救援能力。
(四)可能面对的风险
1、政策风险
（1）行业政策变动风险
农化行业政策法规限制较多，生产准入条件逐步提高，政府淘汰落后产能力度加大
。随着社会对污染控制要求的逐年提高，为促进农药行业健康发展，国家可能会针
对部分农药产品出台相应的环保政策。
农药作为一种特殊商品，如果产品存在质量问题或者在使用过程中方法不当，可能
会产生生态环境污染、农作物药害事故，甚至人身伤害等问题。因此，针对农药的
生产经营，国家制定了较为全面和严格的法律法规和行业监管政策，并且随着行业
发展状况和环保标准提升等因素的变化而不断进行调整和完善，以确保农业生产和
农产品质量安全，确保环境生态安全，促进农药行业持续健康发展。
（2）环境保护政策变化风险
公司属于农药行业，在生产经营中会产生废水、废气、固废和噪音。公司一直十分
注重环境保护，严格遵守国家环保法律法规，具有完善的环保设施和管理措施。近
年来公司大力发展清洁生产和循环经济，保证污染物排放符合国家和地方环境质量
标准和排放标准，取得了良好的经济效益和社会效益。虽然公司目前拥有较为完善
的环保设施和管理措施，但在今后的生产经营过程中若环境保护不力，造成水体污
染和大气污染等环境污染事故，存在被监管机关处罚的风险。另一方面，随着国家
经济增长模式的转变和可持续发展战略的全面实施，人们的环保意识逐渐增强，国
家环保政策日益完善，污染物排放标准日趋严格，相关部门可能颁布并实施更高的
环保标准，若公司在环保政策发生变化时不能及时达到相应的要求，则有可能被限
产、停产或面临受到环保处罚的风险。同时，若相关安全环保标准提高，将进一步
加大公司在安全环保方面的投入，增加公司的经营成本。
（3）税收优惠政策变动风险
公司及控股子公司海利贵溪、海利常德、海利涿州均通过了高新技术企业复审或认
证，享受高新技术企业税收优惠。如果国家这一税收政策发生变化，公司的盈利水
平将会受到较大影响。
同时，公司出口外销产品享受增值税出口退税政策。出口退税是国际上较为通行的
政策，对于提升本国企业在国际市场上的竞争力、促进出口贸易有重要作用。但是
，税收是调节宏观经济的重要手段，国家可能会根据贸易形势及国家财政预算的需
要，对出口退税政策进行适度调整，从而会对公司收益及国际市场竞争力产生一定
影响。
2、产品市场风险
（1）市场竞争风险
我国是农药生产大国，农药厂家多而分散，技术水平参差不齐，价格竞争激烈，大
量小厂家因环保监控困难，生产成本具有比较优势。公司虽然是国内较大的以光气
为原料农药生产企业，生产能力位居全国前列，技术实力雄厚，产品质量可靠，并
且随着国家提高农药行业的准入门槛，加强农药新上项目的把控力度，提高环保监
管要求，依然无法阻止国内新上同类项目以及国际农药行业巨头进入国内市场，挤
占市场份额，加剧国内农药行业的市场竞争程度。
（2）依赖国际市场风险
公司销售以原药产品为主，客户主要为大型农化跨国公司及国内专业贸易公司，公
司近几年来出口销售比重较大。另外，世界经济复苏乏力，发展的不确定性、不稳
定性增大，来自美国、欧盟和WTO成员国的非贸易壁垒不断增加，针对中国实施增
加关税和技术出口限制，海外市场开拓的难度进一步加大，这有可能对公司造成收
入减少、出口成本增加的双重困难，将对公司出口带来影响。因此，海外市场的不
利变化，会对公司的经营造成较大负面影响。
（3）产品替代风险
第一，公司产品主要以氨基甲酸酯类杀虫剂为主，毒性相对较高、残留期长，国内
外尤其是发达国家不断禁限用克百威和灭多威，导致近几年全球氨基甲酸酯类农药
市场容量逐渐下降。第二，虽然公司主要产品属于大吨位用量农药，尚未发现农作
物产生明显的抗性，但一旦农作物产生相应的抗性及出现新的具有类似功能的更为
高效的产品，将会影响公司相应产品的市场需求。因此，公司核心产品面临替代风
险，产品结构调整任务依然十分艰巨。
采取的措施：公司大力发展硫双威、丁硫克百威、丙硫克百威、甲基嘧啶磷等高效
低毒低残留的农药品种，积极拓展国内外市场，凭借在技术和成本上的竞争优势，
继续保持行业领先地位。特别是通过与跨国公司建立长期稳定的合作伙伴关系，确
保公司农药新产品成功打入国际市常
3、业务经营风险
（1）原材料供应及价格变动风险
公司原药及中间体业务与上游基础化工行业关联性较强。公司原药及中间体生产所
需的基本原料包括各类化工产品，石油等基础化工产品价格波动直接影响公司原药
及中间体业务的生产成本，进而影响产品的毛利率变动。面对的上游原材料市场环
境不稳定、价格波动较大，给生产经营带来了一定难度；相关原材料价格的频繁和
大幅波动，会影响原药及中间体产品经营业绩。
同时，农药生产的季节性比较明显，导致原材料采购存在明显季节性，旺季紧张、
淡季宽松。随着公司经营的农药品种增加和生产规模的扩大，对原材料需求量将不
断上升，如果公司不能及时补充流动资金或者不能维持在淡季合理预付货款确保原
料供应，出现原材料成本季节性上涨或原药缺货，或对原药市场行情判断失误，也
会导致公司盈利能力下降。
（2）安全生产风险
公司主要从事农药原药及制剂、精细化工中间体的生产和销售，部分原料、半成品
或产成品为易燃、易爆、腐蚀性或有毒物质，生产过程中会涉及高温、高压等工艺
过程，对操作要求较高，存在着因设备设施的老化腐蚀、人员操作不当等原因而造
成意外安全事故并造成经济损失的风险。生产经营过程管理控制不当或不可抗力等
因素，也易引发安全生产事故，给公司财产、员工人身安全带来严重不利影响。
（3）人才流失和人力成本上升的风险
人力成本是公司经营成本的重要构成部分之一。随着国家经济的快速发展，生活成
本的上升，社会平均工资逐年递增，具有较高专业水平和丰富业务经验的中高端人
才的工资薪酬呈上升趋势。公司面临人力成本上升导致利润水平下降的风险，在目
前日益激烈的市场竞争环境下，公司仍然不能完全杜绝人才流失的风险。而且随着
公司持续发展，对人才的需求越来越迫切。
4．与金融工具相关的风险披露
本公司的主要金融工具包括货币资金、股权投资、债权投资、借款、应收款项、应
付款项及可转换债券等。在日常活动中面临各种金融工具的风险，主要包括信用风
险、流动性风险、市场风险。与这些金融工具相关的风险，以及本公司为降低这些
风险所采取的风险管理政策如下所述：
董事会负责规划并建立本公司的风险管理架构，制定本公司的风险管理政策和相关
指引并监督风险管理措施的执行情况。本公司已制定风险管理政策以识别和分析本
公司所面临的风险，这些风险管理政策对特定风险进行了明确规定，涵盖了市场风
险、信用风险和流动性风险管理等诸多方面。本公司定期评估市场环境及本公司经
营活动的变化以决定是否对风险管理政策及系统进行更新。本公司的风险管理由风
险管理委员会按照董事会批准的政策开展。风险管理委员会通过与本公司其他业务
部门的紧密合作来识别、评价和规避相关风险。本公司内部审计部门就风险管理控
制及程序进行定期的审核，并将审核结果上报本公司的审计委员会。本公司通过适
当的多样化投资及业务组合来分散金融工具风险，并通过制定相应的风险管理政策
减少集中于单一行业、特定地区或特定交易对手的风险。
（一）金融工具产生的各类风险
1.信用风险
信用风险是指交易对手未能履行合同义务而导致本公司产生财务损失的风险，管理
层已制定适当的信用政策，并且不断监察信用风险的敞口。
本公司已采取政策只与信用良好的交易对手进行交易。另外，本公司基于对客户的
财务状况、从第三方获取担保的可能性、信用记录及其它因素诸如目前市场状况等
评估客户的信用资质并设置相应信用期。本公司对应收票据、应收账款余额及收回
情况进行持续监控，对于信用记录不良的客户，本公司会采用书面催款、缩短信用
期或取消信用期等方式，以确保本公司不致面临重大信用损失。此外，本公司于每
个资产负债表日审核金融资产的回收情况，以确保相关金融资产计提了充分的预期
信用损失准备。
本公司其他金融资产包括货币资金、其他应收款、债权投资等，这些金融资产的信
用风险源自于交易对手违约，最大信用风险敞口为资产负债表中每项金融资产的账
面金额。除本公司作出的财务担保外，本公司没有提供任何其他可能令本公司承受
信用风险的担保。
本公司持有的货币资金主要存放于国有控股银行和其他大中型商业银行等金融机构
，管理层认为这些商业银行具备较高信誉和资产状况，不存在重大的信用风险，不
会产生因对方单位违约而导致的任何重大损失。本公司的政策是根据各知名金融机
构的市场信誉、经营规模及财务背景来控制存放当中的存款金额，以限制对任何单
个金融机构的信用风险金额。
作为本公司信用风险资产管理的一部分，本公司利用账龄来评估应收账款和其他应
收款的减值损失。本公司的应收账款和其他应收款涉及大量客户，账龄信息可以反
映这些客户对于应收账款和其他应收款的偿付能力和坏账风险。本公司根据历史数
据计算不同账龄期间的历史实际坏账率，并考虑了当前及未来经济状况的预测，如
国家GDP增速、基建投资总额、国家货币政策等前瞻性信息进行调整得出预期损失
率。对于长期应收款，本公司综合考虑结算期、合同约定付款期、债务人的财务状
况和债务人所处行业的经济形势，并考虑上述前瞻性信息进行调整后对于预期信用
损失进行合理评估。
2.市场风险
（1）汇率风险
1）本公司根据市场汇率变化，通过开展远期外汇交易业务降低外汇风险。
3）敏感性分析：
截止2024年12月31日，对于本公司各类美元资产和美元负债，如果人民币对美元升
值或贬值10%，其他因素保持不变，则本公司将减少或增加净利润约15,544,957.77
元（2023年度约5,045,785.76元)。
（2）利率风险
本公司的利率风险主要产生于银行借款。浮动利率的金融负债使本公司面临现金流
量利率风险，固定利率的金融负债使本公司面临公允价值利率风险。本公司根据当
时的市场环境来决定固定利率及浮动利率合同的相对比例。
本公司财务部门持续监控公司利率水平。利率上升会增加新增带息债务的成本以及
本公司尚未付清的以浮动利率计息的带息债务的利息支出，并对本公司的财务业绩
产生重大的不利影响，管理层会依据最新的市场状况及时做出调整，这些调整可能
是进行利率互换的安排来降低利率风险。本年度公司无利率互换安排。
【4.参股控股企业经营状况】
【截止日期】2024-12-31
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｜企业名称 ｜注册资本(万元)｜净利润(万元)｜总资产(万元)｜
├─────────────┼───────┼──────┼──────┤
｜北农(海利)涿州种衣剂有限公｜ 1505.51｜ 2622.72｜ 16788.00｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜宁夏海利科技有限公司 ｜ 30000.00｜ -｜ -｜
｜海利贵溪新材料科技有限公司｜ 19200.00｜ 2332.40｜ 72261.24｜
｜湖南兴蔬种业有限公司 ｜ 833.33｜ -｜ -｜
｜湖南化工研究院有限公司 ｜ 2500.00｜ -｜ -｜
｜湖南安全生产科学研究有限公｜ 1500.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜湖南斯派克科技股份有限公司｜ -｜ -｜ -｜
｜湖南海利化工贸易有限公司 ｜ 1000.00｜ -｜ -｜
｜湖南海利常德农药化工有限公｜ 40000.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜湖南海利数字科技有限公司 ｜ -｜ -｜ -｜
｜湖南海利永兴科技有限公司 ｜ 20000.00｜ -｜ -｜
｜湖南海利锂电科技有限公司 ｜ 18000.00｜ -｜ -｜
｜湖南科天新材料有限公司 ｜ -｜ -｜ -｜
｜长沙科成高分子材料有限公司｜ 2000.00｜ -｜ -｜
└─────────────┴───────┴──────┴──────┘
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