☆经营分析☆ ◇600101 明星电力 更新日期：2025-08-03◇
★本栏包括 【1.主营业务】【2.主营构成分析】【3.经营投资】【4.参股控股企业经营状况】
【1.主营业务】
电力、自来水、综合能源服务等。
【2.主营构成分析】
【2024年年度概况】
┌────────────┬─────┬─────┬───┬──────┐
｜项目名称 ｜营业收入( ｜营业利润( ｜毛利率｜占主营业务收｜
｜ ｜万元) ｜万元) ｜(%) ｜入比例(%) ｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜电力供应 ｜ 251961.75｜ 15162.62｜ 6.02｜ 46.99｜
｜电力生产和供应 ｜ 251961.75｜ 22192.88｜ 8.81｜ 46.99｜
｜建筑施工 ｜ 27647.83｜ 4626.08｜ 16.73｜ 5.16｜
｜电力生产 ｜ 19127.26｜ 7030.26｜ 36.76｜ 3.57｜
｜自来水生产、供应、安装 ｜ 15416.49｜ 3380.69｜ 21.93｜ 2.88｜
｜其他行业 ｜ 4936.63｜ 645.30｜ 13.07｜ 0.92｜
｜市场化售电服务 ｜ 2173.48｜ 1358.17｜ 62.49｜ 0.41｜
｜其他业务 ｜ 1045.46｜ 474.67｜ 45.40｜ 0.19｜
｜公司内各分部抵消数 ｜ -18948.98｜ -930.68｜ 4.91｜ -3.53｜
｜电力生产与供应抵消数 ｜ -19127.26｜ 0.00｜ 0.00｜ -3.57｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜电力 ｜ 251961.75｜ 22192.88｜ 8.81｜ 88.65｜
｜施工劳务 ｜ 27647.83｜ 4626.08｜ 16.73｜ 9.73｜
｜自来水 ｜ 15416.49｜ 3380.69｜ 21.93｜ 5.42｜
｜其他 ｜ 4936.63｜ 645.30｜ 13.07｜ 1.74｜
｜市场化售电服务 ｜ 2173.48｜ 1358.17｜ 62.49｜ 0.76｜
｜其他业务 ｜ 1045.46｜ 474.67｜ 45.40｜ 0.37｜
｜公司内各分部抵消数 ｜ -18948.98｜ -930.68｜ 4.91｜ -6.67｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜遂宁 ｜ 283187.19｜ 31272.44｜ 11.04｜ 99.63｜
｜其他业务 ｜ 1045.46｜ 474.67｜ 45.40｜ 0.37｜
└────────────┴─────┴─────┴───┴──────┘
【2024年中期概况】
┌────────────┬─────┬─────┬───┬──────┐
｜项目名称 ｜营业收入( ｜营业利润( ｜毛利率｜占主营业务收｜
｜ ｜万元) ｜万元) ｜(%) ｜入比例(%) ｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜电力生产和供应 ｜ 116818.70｜ 11976.41｜ 10.25｜ 87.18｜
｜建筑施工 ｜ 6972.50｜ -30.08｜ -0.43｜ 5.20｜
｜自来水生产、供应及安装 ｜ 6479.34｜ 2280.50｜ 35.20｜ 4.84｜
｜其他行业 ｜ 2812.12｜ 132.09｜ 4.70｜ 2.10｜
｜代理售电 ｜ 907.92｜ 412.27｜ 45.41｜ 0.68｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜电力生产和供应 ｜ 116818.70｜ 11976.41｜ 10.25｜ 87.18｜
｜建筑施工 ｜ 6972.50｜ -30.08｜ -0.43｜ 5.20｜
｜自来水生产、供应及安装 ｜ 6479.34｜ 2280.50｜ 35.20｜ 4.84｜
｜其他行业 ｜ 2812.12｜ 132.09｜ 4.70｜ 2.10｜
｜代理售电 ｜ 907.92｜ 412.27｜ 45.41｜ 0.68｜
└────────────┴─────┴─────┴───┴──────┘
【2023年年度概况】
┌────────────┬─────┬─────┬───┬──────┐
｜项目名称 ｜营业收入( ｜营业利润( ｜毛利率｜占主营业务收｜
｜ ｜万元) ｜万元) ｜(%) ｜入比例(%) ｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜电力供应 ｜ 221647.80｜ 12219.15｜ 5.51｜ 45.39｜
｜电力生产和供应 ｜ 221647.80｜ 17841.50｜ 8.05｜ 45.39｜
｜建筑施工 ｜ 35125.53｜ 5430.33｜ 15.46｜ 7.19｜
｜电力生产 ｜ 18018.22｜ 5622.36｜ 31.20｜ 3.69｜
｜自来水生产、供应、安装 ｜ 16389.61｜ 3215.81｜ 19.62｜ 3.36｜
｜其他行业 ｜ 5118.27｜ 1013.99｜ 19.81｜ 1.05｜
｜市场化售电服务 ｜ 5046.94｜ 2065.61｜ 40.93｜ 1.03｜
｜其他业务 ｜ 795.48｜ 690.04｜ 86.75｜ 0.16｜
｜公司内各分部抵消数 ｜ -17496.43｜ -778.65｜ 4.45｜ -3.58｜
｜电力生产与供应抵消数 ｜ -18018.22｜ 0.00｜ 0.00｜ -3.69｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜电力 ｜ 221647.80｜ 17841.50｜ 8.05｜ 83.13｜
｜施工劳务 ｜ 35125.53｜ 5430.33｜ 15.46｜ 13.17｜
｜自来水 ｜ 16389.61｜ 3215.81｜ 19.62｜ 6.15｜
｜其他 ｜ 5118.27｜ 1013.99｜ 19.81｜ 1.92｜
｜市场化售电服务 ｜ 5046.94｜ 2065.61｜ 40.93｜ 1.89｜
｜其他业务 ｜ 795.48｜ 690.04｜ 86.75｜ 0.30｜
｜公司内各分部抵消数 ｜ -17496.43｜ -778.65｜ 4.45｜ -6.56｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜遂宁 ｜ 265831.71｜ 28788.60｜ 10.83｜ 99.70｜
｜其他业务 ｜ 795.48｜ 690.04｜ 86.75｜ 0.30｜
└────────────┴─────┴─────┴───┴──────┘
【2023年中期概况】
┌────────────┬─────┬─────┬───┬──────┐
｜项目名称 ｜营业收入( ｜营业利润( ｜毛利率｜占主营业务收｜
｜ ｜万元) ｜万元) ｜(%) ｜入比例(%) ｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜电力生产和供应 ｜ 111840.29｜ 11711.42｜ 10.47｜ 86.28｜
｜建筑施工 ｜ 12684.08｜ 1453.71｜ 11.46｜ 9.79｜
｜自来水生产、供应及安装 ｜ 7680.78｜ 1670.66｜ 21.75｜ 5.93｜
｜其他行业 ｜ 3818.60｜ 1354.13｜ 35.46｜ 2.95｜
｜市场化售电 ｜ 1294.21｜ 443.01｜ 34.23｜ 1.00｜
｜分部间抵销 ｜ -7696.00｜ -801.56｜ 10.42｜ -5.94｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜电力生产和供应 ｜ 111840.29｜ 11711.42｜ 10.47｜ 86.28｜
｜建筑施工 ｜ 12684.08｜ 1453.71｜ 11.46｜ 9.79｜
｜自来水生产、供应及安装 ｜ 7680.78｜ 1670.66｜ 21.75｜ 5.93｜
｜其他行业 ｜ 3818.60｜ 1354.13｜ 35.46｜ 2.95｜
｜市场化售电 ｜ 1294.21｜ 443.01｜ 34.23｜ 1.00｜
｜分部间抵销 ｜ -7696.00｜ -801.56｜ 10.42｜ -5.94｜
└────────────┴─────┴─────┴───┴──────┘
【3.经营投资】
【2024-12-31】
一、经营情况讨论与分析
（一）经营总体情况分析
报告期内，公司完成自发上网电量54,251.52万千瓦时，同比增长2.62%；售电量49
5,117.24万千瓦时，同比增长12.52%；售水量4,870.21万吨，同比减少0.39%。实
现营业收入28.42亿元，同比增长6.60%。实现归属于上市公司股东的净利润20,931
.64万元，同比增长16.72%。
近年来，受益于国家成渝“双城”经济圈战略和遂宁建设“三城三都”，大力推进
“工业强市”政策，加大招商力度，辖区广泛承接东部地区产业转移，给公司电、
水业务发展带来积极影响，电力建安、智能运维等综合能源服务业务迎来了拓展机
遇。同时，随着公司三座自来水厂陆续关停，公司外购水量增加，营业成本也将随
着增加。
（二）年度工作措施及成效
1.安全生产局面稳固
强化安全培训和应急演练，安全综合监管体系初步成型。深化典型违章周通报、远
程监控全覆盖，严厉查处违章。警企合作构建川渝毗邻联防联治综合工作机制，建
成标杆警务室、水上警务合作中心。运维管理不断强化，全年35千伏及以上线路零
跳闸，10千伏线路跳闸率持续下降。开展反“三违”除“五害”、森林草原输配电
线路防火等专项行动，专项整治成效明显。综治、消防、交通安全平稳有序，连续
保持安全生产“零事故”。
2.经营管理稳步提升
精准投资有效落实，预算精准管控，提升经营质效。修订公司《章程》，建立ESG
董事会治理体系，落实独立董事制度改革，推进上市公司现代治理创新实践。实施
提质增效专项行动，营销稽查、物资利库等25项举措协同发力，节支增效取得显著
成效。售电量保持稳步增长，电力综合线损、自来水产销差持续下降。修订《重大
事项报告制度》，编制法律合规风险案例库，实施重点领域风险防治，提升经营风
险防控能力。
3.网络建设扎实推进
分水35千伏输变电工程
促请遂宁市政府召开防外破“三电”联席专题会，争取团结治网、电水建设等支持
政策，推动电网规划与园区详规有效融合。110千伏遂东站主变增容等项目取得核
准。建成投运110千伏流通站、220千伏同盟站110千伏配套出线工程和分水35千伏
输变电工程，完成35千伏东禅、三家等变电站改造，完成63个村农网升级改造，推
进同盟至白马110千伏线路建设。协助推进成都东至遂宁500千伏、220千伏同盟站
等上级电网重点工程，助力公司打造区域互联互通互济的输电网络。
4.改革创新持续深入
改革创新释放新动能。“一业一策”完善绩效指标体系，实施宽带薪酬套改。科研
投入持续加强，开展21个创新课题攻坚，取得12项国家专利。研发和升级营销热线
、评标管理、人资薪酬等智能化系统。完成生产、营销、财务等数据清理，数据资
源目录翔实清晰。与国网四川省电力公司电力科学研究院签订《合作协议》，低压
应急电源接入箱入选国家电网公司电商平台。用户侧储能、“光储充”一体综合能
源站、能源托管等业务取得新进展。
5.优质服务优化提升
精准落实新《供电营业规则》，“四级联络”“电水秘书”现场协调快速解决电水
诉求。践行“引客入遂”“一企一策”量身定制重大招商引资企业专项保供方案。
精准开展综合用能分析，为客户降低用电成本。测算并公开分布式光伏可开放容量
，全力服务好光伏项目接入。实施优化营商环境再提升21项举措，倾力服务客户“
快接电、用好电”，助力“获得电水”指标持续排名四川省优秀，电水服务热线满
意率保持98%以上。连续三年荣获“12345热线工作先进集体”。
6.三个建设不断深化
深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，推进党纪学习教育“入脑入心”。深化“
党建+”，升华“税务蓝+明星橙”税企共建，打造“遂心办”等党建品牌，创建“
四川天府国企党建示范引领工程示范企业”。完善党风廉政三级监督体系，实施经
济责任等专项监督。构建人才全路径培养体系和长效机制，首次印发“供电、发电
、其他”三大类技能岗位准入标准，调度等7个岗位实行准入培训，实施全员培训3
.52万人次。建成“绿智食堂”“健康驿站”，开通补充医疗保险直接理赔通道。
二、报告期内公司所处行业情况
1.行业发展状况：电力工业作为国民经济基础性产业，为经济社会发展提供坚强保
障。据中国电力企业联合会发布的数据：2024年，全国全社会用电量98,521亿千瓦
时，同比增长6.8%，增速比2023年提高0.1个百分点。全国电力供应安全稳定，电
力消费平稳较快增长，全国电力供需总体平衡，电力绿色低碳转型持续推进。报告
期内，全国全口径发电装机容量33.5亿千瓦，同比增长14.6%。其中，非化石能源
发电装机容量19.5亿千瓦，同比增长23.8%，占总装机容量比重为58.2%。
2.公司所处的行业地位：公司是国有控股的电力、自来水生产经营及综合能源服务
企业，拥有完整的供电、供水网络及服务体系。公司以建设“现代一流遂宁电网、
现代一流明星公司”为战略目标，做强做优电水服务，全面推动综合能源服务产业
发展。在辖区内供电市场占有率100%，供水市场占有率近90%，综合能源服务正积
极开拓市场并加速发展。
报告期内，公司所处的市场地位未发生重大变化。
三、报告期内公司从事的业务情况
1.主要业务
公司的主要业务有：电力、自来水、综合能源服务等。电力和自来水的生产与供应
为公司的核心业务。
公司综合能源服务主要包括电水设计安装、智能运维、市场化售电、电动汽车充电
、能源托管等经营业务。
2.经营模式
电力业务：公司在遂宁市本级和船山区、安居区拥有完整的供电网络，网内水力自
发电量全部上网销售，不足部分通过下网关口从国网四川省电力公司购买销售。供
电区域为遂宁市本级和船山区、安居区。
自来水业务：公司拥有自来水制水、供水厂网系统，自来水厂生产后通过自有城市
供水管网销售给网内用户，自制水不足部分通过向其他公司趸购，再向用户销售。
供水区域为遂宁市本级和船山区城区。
综合能源服务业务：公司拥有完整的电水设计安装、智能运维、市场化售电、电动
汽车充电、能源托管等综合能源业务服务体系。公司综合能源业务通过市场化方式
，主要面向电、水用户提供服务。
3.主要业绩驱动因素
公司业绩主要来源于电力、自来水和综合能源服务经营业务，经营利润主要来源于
自发上网电量、售电量、售水量及综合能源服务业务收入的增长和成本、损耗（电
力线损、厂用电消耗、水损）的有效控制。
报告期内，公司主要业务、经营模式、主要业绩驱动因素未发生重大变化。
四、报告期内核心竞争力分析
1.厚植绿色发展底色
水能资源是非常重要的可再生能源，开发利用好水能资源是我国建立健全绿色低碳
循环发展经济体系，确保实现“碳达峰、碳中和”目标的重要措施。作为“绿色能
源”的水力发电公司，能够依托国家政策支持，具有稳定的市场支撑。报告期末，
公司在遂宁市拥有水力发电站4座，装机容量11.558万千瓦。
2.电水保障稳定可靠
公司拥有独立的区域性供电、供水网络。积极融入新型电力系统构建，持续推动电
水网络高质高效发展，电水网架结构不断坚强完善，电水供应保障能力和可靠性强
。报告期末，公司供区内有110千伏变电站19座，35千伏变电站20座，变电总容量2
39.89万千伏安，电力用户75.12万户；供水能力22.50万吨/日，自来水用户31.82
万户。
3.电水服务用心用情
坚持“你用电用水、我用心用情”的服务理念，秉承以客户为中心，建立了完善的
服务机制、精简的服务流程、不断创新的服务举措、良好的服务时效，营商环境持
续优化，电水用户体验到满意的电水“获得感”。稳定可靠的电水网络，既为优质
的电水服务提供坚实的保障，更有效保障服务地方经济社会发展。
4.企业管理高效规范
锚定公司战略目标，大力推进公司高质量发展。坚持依法合规治企，建立健全“四
会一层”管理结构，建立完善的“三重一大”决策机制，建立健康稳定、运行有效
的内控体系，保证企业规范运作。坚持精益管理、提质增效，强化审计监督，有效
防范公司经营风险。
5.党建引领坚强有力
实施“旗帜领航”和“党建+”工程，推动党建与业务深度融合，并以一流党建推
进“百年明星”文化体系建设。强化党纪教育，筑牢红线底线。强化队伍建设，培
养打造了一支结构合理、专业协同、素质优良、执行有力、忠诚感恩、符合公司发
展战略需要的核心人才队伍。坚强的人才和文化支撑切实保障公司高质量发展。
报告期内，公司核心竞争力未发生重大变化。
五、报告期内主要经营情况
报告期内完成自发上网电量54,251.52万千瓦时，同比增长2.62%；售电量495,117.
24万千瓦时，同比增长12.52%；售水量4,870.21万吨，同比减少0.39%。实现营业
收入28.42亿元，同比增长6.60%。实现归属于上市公司股东的净利润20,931.64万
元，同比增长16.72%。
六、公司关于公司未来发展的讨论与分析
(一)行业格局和趋势
1.电力行业
（1）行业发展趋势
电力工业是国民经济发展中最重要的基础能源产业，随着中国经济转型高质量的加
速发展、国家实现“碳达峰”和“碳中和”的重大战略决策、发电侧和售电侧市场
化程度深化开放，将推动经济社会发展系统性绿色低碳转型，对电力需求将不断扩
大，供需的结构性变化特征也将逐步显现。2025年预计我国经济回升向好的态势将
不断得到巩固和增强，全国电力消费需求将平稳增长。
（2）区域市场地位变动趋势
公司拥有区域性独立的电力网络优势，近几年通过持续加大投入，坚强电网基本形
成，在辖区内供电市场占有率100%。随着电力体制改革的持续推进，“放开两头、
管住中间”，电力市场化程度不断提高，工商业电力用户具有更多选择权，售电市
场竞争愈来愈激烈，公司面临新的机遇和挑战。
（3）主要优势
A.行业优势
电力工业是国民经济发展最重要的基础能源产业，是关系国计民生的基础产业，具
有资本密集、技术密集的特点。公司具有市场主导地位。
B.市场和区位优势
公司经营所在地遂宁是成渝地区双城经济圈的区域性中心城市，四川次级综合交通
枢纽和现代产业基地，区位优势明显，承接东部产业转移、招商引资能力强。全市
以中国式现代化引领遂宁现代化建设，坚持围绕加速升腾“成渝之星”、建设成渝
中部现代化建设示范市和锂电之都，招商引资力度加大，电力需求将持续稳定增长
，为公司未来发展提供良好的机遇。
C.成本优势
水力发电作为清洁能源，成本优势突出。
（4）面临的主要困难
公司自有装机容量较小，遂宁境内已基本无水力资源可开发，涪江来水受上游梯级
电站调节影响较大，丰枯矛盾较为突出，外购电比例持续增大，对上级电网依赖程
度增大。随着电力体制改革的深入，电力企业盈利模式已从购销差模式转变为输配
电价模式。工商业用户全部进入电力市场，电力售电市场竞争日趋激烈。
公司将着力提升优质服务水平，加大科技创新投入，推进数字化转型。加强电力网
络优化建设，提升电网运行效率。大力优化营商环境，拓展市场化售电、智能运维
等综合能源服务产业市场，探索综合能源托管等业务，积极寻求新的发展机遇，增
强市场竞争力。
2.自来水供应行业
（1）行业发展趋势
自来水是城市居民生活以及工商企业生产经营不可或缺的物质，是城市建设和发展
的基矗自来水供应行业属于水务行业，是资本高度密集的行业。目前自来水供应总
量保持增长势头。长期来看，随着用水效率的不断提高，工业用水的增速将放缓，
居民用水将伴随着中国城市化进程加快呈现出逐年稳定增长趋势。
（2）区域市场地位变动趋势
公司拥有区域性独立的自来水销售网络，在辖区内供水市场占有率近90%，在行业
中具有优势，面临同业竞争压力较校因公司下属水厂取水口所处的一级保护区存在
“与供水设施和保护水源无关的建设项目”“桥梁穿越饮用水源保护区”等问题，
公司三座自来水厂被要求关停后，自来水业务的经营模式转为：自来水厂生产后通
过自有城市供水管网销售给网内用户，自制水不足部分通过向其他公司趸购，再向
用户销售。
（3）主要优势
随着遂宁经济社会不断发展，人民生活水平持续提升，政府招商引资加大，对自来
水供应需求持续增长。公司在本地供水市场占有率高，拥有区域独立的自来水销售
网络，具有市场主导地位。
（4）面临的主要困难
由于自来水市场拓展新建输配水管线管网由企业投资，折旧等供水刚性成本较高，
城市水价构成中，主要考虑的净水成本补偿，对供水管网建设补偿不足，供水价格
偏低。随着公司三座自来水厂关停，公司外购水量增加，营业成本也将随着增加。
公司将致力于提质增效、精益管理，加强管网优化建设，强化自来水管线运维，进
一步降低自来水产销差，提升管网运行效率。探索发展二次供水、直饮水等业务，
着力培育发展新动能。
3.综合能源服务行业
（1）行业发展趋势
在能源变革新时代发展背景下，能源企业从生产型向服务型转型发展已经成为全球
性趋势。我国在能源战略、规划、财政、价格、税收、标准等方面已出台了相关政
策支持，机制体制改革也在加快推进，综合节能服务、分布式能源开发利用服务、
能源交易服务等业务内容、服务形式、商业模式不断创新并日趋多样化。我国出台
的《能源生产和消费革命战略（2016－2030）》对能源发展作出了全面的顶层设计
部署，为综合能源服务的总体发展指明了方向。能源输配服务、电力交易市场化、
分布式能源开发与供应、能源系统建设与运营、节能、环保用能、综合储能、智慧
能源等综合能源服务迎来了广阔的市场发展空间。
（2）区域市场地位变动趋势
公司在遂宁市具有相对独立的区域性电、水网络，售电、售水业务具有市场主导地
位，电水设计安装业务发展虽市场竞争激烈但稳中趋升，电能替代、电力交易市场
化服务新业务发展在国家政策指引下逐步深入，电水设计安装、智能运维、市场化
售电、电动汽车充电、能源托管等综合能源服务业务正加快发展。随着遂宁经济社
会的加快发展，公司迎来新的发展机遇。
（3）主要优势
公司拥有区域性独立的电、水经营网络基础和完善的优质服务体系，具有经验丰富
的电水设计、安装、运维等技术团队和管理队伍，具备电水设计安装、智能运维、
市场化售电、电动汽车充电、能源托管等综合能源服务产业发展的基础条件。
（4）面临的主要困难
由于遂宁地区经济基础偏弱，综合能源服务产业处于起步发展阶段，政府规划、财
政、价格、税收、标准等相关配套支持政策还有待完善，机制体制尚未形成，市场
客户群体还需大力继续培育。
公司将紧跟政府相关政策，积极寻求发展新的机遇，探索用户侧储能、能源托管等
业务，发展新业态，推动综合能源服务转型突破。加大充电站布局，大力推进电能
替代，拓展全省售电业务，为公司培育新的利润增长点。
(二)公司发展战略
公司发展战略：以建设现代双一流发展目标领航为战略核心、奋进“百年明星”发
展愿景擎旗为战略支点、抓好“三好一稳”发展实践托底为战略保障，推动公司高
质量发展。
(三)经营计划
2024年，公司供区内计划完成售电量445,000万千瓦时，计划完成自发上网电量50,
500万千瓦时，售水量4,600万吨，实现营业收入265,531.48万元。
2024年，公司供区实际完成售电量495,117.24万千瓦时，完成年度计划的111.26%
；实际完成自发上网电量54,251.52万千瓦时，完成年度计划的107.43%；实际完成
售水量4,870.21万吨，完成年度计划的105.87%。实现营业收入284,232.65万元，
完成年度计划的107.04%。
2025年，公司供区内计划完成售电量475,000万千瓦时，计划完成自发上网电量51,
000万千瓦时，售水量4,700万吨，实现营业收入276,597.50万元。公司郑重声明，
2025年经营计划不构成公司对投资者的业绩承诺，由于经济形势、市场风险等不可
控因素，公司可能对其进行调整，请投资者对此保持足够的风险意识，并且应当理
解2025年经营计划与业绩承诺之间的差异。
2025年主要工作举措：
1.全力筑牢安全生产防线
夯实安全管理基矗对标“五预”和现场指挥官机制，建成明星安全综合监管体系。
修订反违章实施细则，开展安全状况综合分析评价。落实网络安全三年规划。强化
全员安全素质提升，打造“1+N”安全文化体系。增强安全管控水平。推进治本攻
坚三年行动，实施重大高频电力安全隐患百日攻坚。狠抓现场履职管理，强化人员
准入和实名管控，深化“两书一函”“同进同出”、风险“先降后控”。加强高空
作业、深基坑开挖等重点作业管控。提升安全应急能力。建好应急抢修“专业+专
家”两支队伍。抓好小水电隐患治理、水电站库区泄水预警。抓实预案滚编、物资
储备，开展联合应急演练。深化警企、政企协同打击外破、库区乱挖乱采等行为。
抓好森林输配电线路防火、综治、消防、车辆安全。保持安全生产“零事故”。
2.全力提升经营发展质效
持续优化经营策略，着力培育新动能，全力实现经营业绩稳定增长。深化精益效能
管理。纵深推进提质增效，优化“一利五率”核心指标。优先安排安全、保供、民
生等必投项目，压减一般性和非生产性支出。强化“稽查+稽核”，防止“跑冒滴
漏”。落实新《公司法》和上市监管规则，优化治理结构和投资者回报机制，推动
市值管理要求落地。优化发展支撑保障。拓展光、储、充等项目合作，建成“光储
充换”示范站。筑牢经营风控壁垒。建设合规内控体系，完善内控合规手册，强化
事前、事中、事后全链条合法合规审查机制。深化审计监督评价，做好内外部监查
问题整改“后半篇文章”。
3.全力推动网络晋档升级
高标准做好前期规划。启动“十五五”电网规划研究，服务好地方经济社会“十五
五”发展。完成龙凤110千伏输变电站工程、同盟至遂北110千伏线路、35千伏新桥
站主变增容等重点项目前期，确保年内开工。高质量推进重点项目。新建同盟至白
马110千伏线路，改造110千伏遂东站和110千伏过东线、35千伏白横线、小西线、
三西线。高水平提升项目管理。拓展口袋书、e工程、自研机械应用。强化转序和
分部分项质检三级验收，倒逼项目投运零缺陷。强化物资抽检范围和检测深度，保
持投运物资质量合格率100%。深化安质和技经双月点评、招标清单评审机制，强化
典型设计和施工工艺应用，培优工程、技经人才队伍。
4.全力增强创新发展动能
深化内部机制改革。完善“三重一大”决策事项清单。建立督查督办“线上+线下
”双重机制。建强“三支队伍”。全面实施宽带薪酬套改，构建宽带岗级和配套薪
酬体系。落实延迟退休配套政策，优化用工策略。衔接技能人才新“八级工”制度
，建立多岗级长链条劳务用工岗位体系。加快数智赋能提升。编制“十五五”数字
化发展规划。推动人工智能等新技术应用，建设“智慧明星”运营中心、数智财务
共享中心等项目。实施电力基础数据共享治理。建设新物资管理系统。建立人才数
管平台。建成电站库区巡检与水生生物监测系统，升级水下测量成像和三维建模。
加强科技创新攻关。推进重点项目“揭榜挂帅制”，加快创新课题研发。
5.全力构建卓越服务体系
夯实营销服务基矗建立营销内检长效机制，开展用检、计量等联防联治和内控评价
、专项治理行动。强化供用电合同及电费协议管理，推广居民电子合同应用。推动
建立市城区水价动态调整机制。台区线损合格率保持99%以上。持续优化营商环境
。开展“走进企业+”系列服务活动。深化营商环境提升专项行动，助力“获得电
水”保持“优秀”。加快服务民生改善。优化分布式光伏建设，服务光、储、充基
础设施并网。稳步推进居民小区供配电设施接收。深化供电所管理提升三年行动，
打造争先、示范供电所。深化“星连心”品牌。做实“窗口+热线+客户”联动，电
水客户满意率保持95%以上，避免负面舆情事件。
6.从严从实加强“三个建设”
推动党建提质登高。做实“党建+”工程，深化创先争优，创新开展各类党群联建
共建。紧盯“关键少数”“小微权力”岗位，筑牢“三不三常三严”防线。强化统
战与群团工作，维护和谐稳定大局。锻造一流人才队伍。深化上挂下派、双向挂职
，分层分级做好优秀人才培养，推动职务、职级、专家多元成长。推行全路径人才
管理，锻造更多成长成才场景。建立职业生涯学时累计机制，推进岗位准入评价全
覆盖。拓展人才工作站培养方式，完善人才培养绩效考核体系。铸就百年和谐明星
。完善舆情管控机制，加强宣传力度。丰富“百年明星”内涵外延，做实“指标画
像”和“十个一”任务。擦亮志愿服务特色品牌。深化“三个健康”，完善疗养、
补医直赔和重疾险托管服务。践行人文后勤，构筑认真工作、快乐生活的氛围。
(四)可能面对的风险
1.外部环境风险
一方面，当前外部环境变化带来的不利影响加深，我国经济运行仍面临不少困难和
挑战，主要是国内需求不足，部分企业经营困难，风险隐患仍然较多。另一方面，
我国经济基础稳、优势多、韧性强、潜能大，长期向好的支撑条件和基本趋势没变
。国家“双碳”目标的推进、新型电力系统的构建、天气的不确定性、分布式光伏
的快速接入等，给传统电力系统稳定控制、供需平衡、安全保供等带来考验。随着
《四川省2024年省内电力市场交易总体方案》的发布，战略长协交易品种取消，供
区锂电企业用电成本将上升。近年，带动公司售电量快速增长的锂电产业发展出现
起伏，供区招商引资项目建设投产速度有所放缓，公司售电量持续快速增长动能减
弱。
公司将直面挑战，坚定信心，提前谋划和有效应对。与地方政府建立招商引资信息
共享机制，超前对接项目用电需求，全过程跟踪项目建设进度，精准掌握项目投产
时序，既助力项目早日投产用电，又实现电网项目精准投资。常态化分析需求发展
，适度增加电、水网络余度，促进网荷协调发展，不断增强电、水供应保障能力。
不断优化适应市场竞争的人、财、物管理机制，落实提质增效各项举措，深挖潜力
，持续提升经营质效。
2.企业发展中存在的风险
公司发电受涪江可开发利用水电资源限制，供电、供水等传统产业受供区区域限制
，发展瓶颈、发展动能不足的问题逐渐显现。同时，随着电力体制改革进入深水区
，电力市场化交易开放力度加大，售电市场等市场化业务竞争压力进一步加剧。
公司将深入贯彻新发展理念，坚持创新发展，推动效率效益提升，破解发展瓶颈，
增强发展动能。聚焦新型电力系统、深化科技创新驱动、深化数字赋能赋智，促进
更多创新成果向新质生产力和核心竞争力转化。积极探索发展电力领域新模式新业
态，在持续深化的电力改革中，探寻新的发展机遇。同时，公司将充分发挥专业技
术优势，立足电、水核心业务，拓展电、水相关新兴业务，加快推动综合能源服务
转型突破。加大科技创新研发投入，完善创新体制机制，持续提升发展动能。紧跟
国家相关政策，探索智能运维、能源托管等业务，加快充电站布局，大力推进电能
替代，拓展全省售电业务，为公司培育新的利润增长点。
3.生产经营风险
随着遂宁经济社会发展，用户对供电、供水服务质量要求不断提高，公司对电、水
网络的建设和改造投入加大。同时，城市拓展区域的高标准发展定位，促使电、水
配套基础设施建设标准也随之不断提高，对应投资增大，且发展期设备利用率不高
，运维成本升高，致使部分电、水网络建设资金投入回报率低，短期投资效益不明
显。
公司将坚持适度超前原则，科学规划电、水网络，在服务好地方经济建设发展的同
时，强化精准投资。不断提升电网运维水平，挖掘存量资产，提升设备利用率。根
据各园区招商引资情况，优化电、水网规划项目建设时序，提高投资有效性。加强
负债规模管控，有效降低企业负债水平。强基补短，严控风险，稳健经营，培育发
展新动能，持续提升企业核心竞争力。
【4.参股控股企业经营状况】
【截止日期】2024-12-31
┌─────────────┬───────┬──────┬──────┐
｜企业名称 ｜注册资本(万元)｜净利润(万元)｜总资产(万元)｜
├─────────────┼───────┼──────┼──────┤
｜陕西省金盾公路建设投资有限｜ 5075.00｜ 4.62｜ 8560.65｜
｜公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜遂宁市明星酒店有限公司 ｜ 6000.00｜ 16.81｜ 8929.87｜
｜遂宁市明星自来水有限公司 ｜ 4138.27｜ 97.62｜ 40962.81｜
｜遂宁市明星电力工程设计有限｜ 500.00｜ 705.16｜ 2936.76｜
｜公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜遂宁市明星水务设计有限公司｜ 200.00｜ 41.39｜ 551.50｜
｜甘孜州奥深达润神矿业有限公｜ 1200.00｜ 3.40｜ 690.06｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜四川明星新能源科技有限公司｜ 20000.00｜ 1859.12｜ 51780.13｜
｜四川华润万通燃气股份有限公｜ 12242.34｜ 4146.81｜ 55656.33｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
└─────────────┴───────┴──────┴──────┘
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