☆经营分析☆ ◇300815 玉禾田 更新日期：2025-07-30◇
★本栏包括 【1.主营业务】【2.主营构成分析】【3.经营投资】【4.参股控股企业经营状况】
【1.主营业务】
综合性城市服务。
【2.主营构成分析】
【2024年年度概况】
┌────────────┬─────┬─────┬───┬──────┐
｜项目名称 ｜营业收入( ｜营业利润( ｜毛利率｜占主营业务收｜
｜ ｜万元) ｜万元) ｜(%) ｜入比例(%) ｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜城市运营 ｜ 610925.80｜ 160161.01｜ 26.22｜ 84.81｜
｜物业管理 ｜ 108684.11｜ 10958.05｜ 10.08｜ 15.09｜
｜其他业务 ｜ 715.21｜ 491.88｜ 68.77｜ 0.10｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜城市运营 ｜ 610925.80｜ 160161.01｜ 26.22｜ 84.81｜
｜物业管理 ｜ 108684.11｜ 10958.05｜ 10.08｜ 15.09｜
｜其他业务 ｜ 715.21｜ 491.88｜ 68.77｜ 0.10｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜华南 ｜ 230042.37｜ 51180.40｜ 22.25｜ 31.94｜
｜华东 ｜ 187765.22｜ 51046.57｜ 27.19｜ 26.07｜
｜东北 ｜ 91828.50｜ 22228.65｜ 24.21｜ 12.75｜
｜西北 ｜ 91511.43｜ 19637.39｜ 21.46｜ 12.70｜
｜华北 ｜ 55115.80｜ 11977.82｜ 21.73｜ 7.65｜
｜西南 ｜ 51179.62｜ 12625.80｜ 24.67｜ 7.11｜
｜华中 ｜ 12882.17｜ 2914.28｜ 22.62｜ 1.79｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜自销 ｜ 720325.13｜ 171610.93｜ 23.82｜ 100.00｜
└────────────┴─────┴─────┴───┴──────┘
【2024年中期概况】
┌────────────┬─────┬─────┬───┬──────┐
｜项目名称 ｜营业收入( ｜营业利润( ｜毛利率｜占主营业务收｜
｜ ｜万元) ｜万元) ｜(%) ｜入比例(%) ｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜城市运营 ｜ 286630.16｜ 79442.60｜ 27.72｜ 84.19｜
｜物业管理 ｜ 53622.40｜ 5274.16｜ 9.84｜ 15.75｜
｜其他业务 ｜ 213.62｜ 160.70｜ 75.23｜ 0.06｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜华南 ｜ 101455.67｜ 24522.97｜ 24.17｜ 29.80｜
｜华东 ｜ 96779.86｜ 26224.20｜ 27.10｜ 28.43｜
｜西北 ｜ 46365.71｜ 10717.52｜ 23.12｜ 13.62｜
｜东北 ｜ 44424.91｜ 10449.94｜ 23.52｜ 13.05｜
｜华北 ｜ 26797.35｜ 6222.54｜ 23.22｜ 7.87｜
｜西南 ｜ 19061.11｜ 5403.38｜ 28.35｜ 5.60｜
｜华中 ｜ 5581.57｜ 1336.90｜ 23.95｜ 1.64｜
└────────────┴─────┴─────┴───┴──────┘
【2023年年度概况】
┌────────────┬─────┬─────┬───┬──────┐
｜项目名称 ｜营业收入( ｜营业利润( ｜毛利率｜占主营业务收｜
｜ ｜万元) ｜万元) ｜(%) ｜入比例(%) ｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜城市运营 ｜ 506687.00｜ 128435.86｜ 25.35｜ 82.25｜
｜物业管理 ｜ 107567.32｜ 10458.24｜ 9.72｜ 17.46｜
｜其他业务 ｜ 1803.04｜ 1092.92｜ 60.62｜ 0.29｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜城市运营 ｜ 506687.00｜ 128435.86｜ 25.35｜ 82.25｜
｜物业管理 ｜ 107567.32｜ 10458.24｜ 9.72｜ 17.46｜
｜其他业务 ｜ 1803.04｜ 1092.92｜ 60.62｜ 0.29｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜华南 ｜ 206194.55｜ 46626.27｜ 22.61｜ 33.47｜
｜华东 ｜ 193118.75｜ 49480.99｜ 25.62｜ 31.35｜
｜东北 ｜ 88736.33｜ 18916.85｜ 21.32｜ 14.40｜
｜西北 ｜ 51388.15｜ 8825.56｜ 17.17｜ 8.34｜
｜华北 ｜ 50326.07｜ 9782.13｜ 19.44｜ 8.17｜
｜西南 ｜ 18809.06｜ 4087.09｜ 21.73｜ 3.05｜
｜华中 ｜ 7484.46｜ 2268.14｜ 30.30｜ 1.21｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜自销 ｜ 616057.36｜ 139987.02｜ 22.72｜ 100.00｜
└────────────┴─────┴─────┴───┴──────┘
【2023年中期概况】
┌────────────┬─────┬─────┬───┬──────┐
｜项目名称 ｜营业收入( ｜营业利润( ｜毛利率｜占主营业务收｜
｜ ｜万元) ｜万元) ｜(%) ｜入比例(%) ｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜城市运营 ｜ 237705.21｜ 63498.39｜ 26.71｜ 81.19｜
｜物业管理 ｜ 53479.83｜ 5089.14｜ 9.52｜ 18.27｜
｜其他业务 ｜ 1586.40｜ 1111.41｜ 70.06｜ 0.54｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜华南 ｜ 101176.24｜ --｜ -｜ 34.56｜
｜华东 ｜ 93953.62｜ --｜ -｜ 32.09｜
｜东北 ｜ 42674.09｜ --｜ -｜ 14.58｜
｜华北 ｜ 24049.09｜ --｜ -｜ 8.21｜
｜西北 ｜ 19398.85｜ --｜ -｜ 6.63｜
｜西南 ｜ 7698.22｜ --｜ -｜ 2.63｜
｜华中 ｜ 3821.33｜ --｜ -｜ 1.31｜
└────────────┴─────┴─────┴───┴──────┘
【3.经营投资】
【2024-12-31】
一、报告期内公司所处行业情况
（一）主营业务
本公司作为综合性城市服务运营商，主营业务体系由城市运营与物业管理两大战略
板块构成，致力于为政府机构及企业客户提供全场景、多维度的城市综合服务解决
方案。具体服务范畴包括：1）城市运营服务矩阵：涵盖城市环境管家（环境卫生
综合治理）、城市空间管家（公共空间资源优化配置）、城市焕新管家（市政设施
更新维护）及城市智慧管家（数字化城市管理）等专业化服务模块；2）物业管理
服务体系：覆盖传统物业维护与专项技术服务，形成基础服
务与增值服务并重的业务架构。
（二）经营模式
1、城市运营
公司通过参与政府公开招标及竞争性磋商程序，与地方政府或环卫主管部门签订服
务协议，在特定服务周期及区域范围内提供城市公共服务的系统化解决方案。当前
服务范畴已突破传统环卫边界，实现产业链纵向延伸与业态升级，构建"管理-服务
-运营"三位一体的新型城市治理范式。主要合作模式包括：政府购买服务模式、特
许经营权模式、国有企业混合所有制改革模式、政府与社会资本合作模式。截至报
告期末，公司已建立覆盖180+城市行政区域的服务网络，累计为200余家政府机构
提供持续服务。
2、物业管理
公司通过市场化竞标机制，与多元物业业态业主方（涵盖写字楼、住宅社区、商业
综合体、工业园区及交通枢纽等）建立服务契约，提供全周期物业管理解决方案：
1）基础服务：开荒清洁、日常保洁维护；2）专项技术服务：包括但不限于石材养
护与翻新、地毯深度清洁、地面抛光打蜡、绿化景观养护、室内环境治理、病媒生
物防治（PCO）、防疫消毒、高空幕墙清洗及二次供水系统维护等专业化服务。目
前服务矩阵已延伸至1,200余家品牌客户，形成稳定的业务合作生态。
（三）公司所属行业发展情况
1、城市运营行业发展状况
（1）行业发展阶段
我国城市运营市场经历了三个标志性发展阶段：从早期的政府行政主导，到中小型
企业参与的市场化试点探索，再到2013年后开启的全面市场化推广新纪元。在"放
管服"改革深化和城市精细化管理需求提升的双重推动下，公共服务市场持续开放
，释放出巨大的发展空间。据环境司南最新数据显示，2020-2024年环卫市场规模
实现12.14%的年均复合增长，从2056亿元跃升至3251亿元。展望未来五年（2025-2
029年），市场规模预计将以15.56%的增速持续扩张，达到6442亿元。
从产业链视角看，城市运营作为关键中游环节，向上连接环卫装备制造业，向下延
伸至垃圾处理与资源回收领域，形成完整的产业生态链。在新型城镇化建设、"双
碳"战略实施等政策红利驱动下，行业迎来黄金发展期，新能源装备、智慧管理系
统、无人化技术等创新领域成为新增长点。当前，行业正经历从传统人工向机械化
、进而向新能源化、智能化、无人化的跨越式转型。
市场格局呈现三大特征：头部企业加速整合、运营服务专业化升级、行业标准持续
完善。在政策与市场的双重指引下，企业需要把握技术创新与风险管控的平衡点，
通过商业模式升级构建长期竞争优势，在这场城市服务升级浪潮中赢得先机。
（2）行业发展特点及竞争格局
城市运营行业在市场化进程加速的背景下，正呈现出显著特征与竞争态势：
第一、债务化解任重道远，企业亟需战略转型
当前化债政策虽有效缓解了地方政府的系统性金融风险，但对环卫企业账款回收的
改善效果有限。政策重点聚焦于降低城投平台高息债务、遏制新增隐形债务及优化
财政结构。值得注意的是，化债资金主要用于置换"高息、高风险"债务，短期内更
多表现为债务展期。这种"借新还旧"的模式虽稳定了地方财政大盘，却未能实质性
增强财政支付能力。环卫企业仍面临区域财政水平制约，必须通过战略调整实现现
金流优化：精耕优质区域市尝强化应收账款管理、推进数字化降本增效、探索轻资
产运营与资源化转型，逐步降低对政府支付的单一依赖。
第二、 城市大管家模式实现全国连片发展，规模效应凸显
这一创新模式自2018年肇始于珠海横琴，经深圳示范推广后实现爆发式增长，短短
六年已完成从地方试点到全国普及的跨越式发展。城市大管家模式作为城市精细化
管理的标杆实践，其区域协同效应与规模效益日益凸显。2024年迎来里程碑式突破
：不仅首入甘肃、贵州、云南等省份，更在深圳经验辐射下，推动全国十大区域板
块（涵盖大湾区、长三角等）形成连片发展态势。珠海、苏州、成都等20余城已成
为示范标杆。环境司南监测数据显示，截至2024年底，全国落地项目超700个，年
服务规模近300亿元，千亿级市场已然成型，服务网络覆盖200余个区县，标志着我
国城市治理现代化进入新阶段。
第三、特许经营权异化乱象频出，新规重拳整治行业乱局
2024年作为PPP“新机制”落地元年，环卫行业特许经营领域却暴露出诸多问题。
据环境司南最新统计，全国年内开标的60个环卫特许经营项目中，国企供应商占比
过半，累计特许经营权转让费高达90亿元。更值得关注的是，其中10个项目竟采用
拍卖形式出让经营权，导致专业环卫企业因“天价转让费”纷纷出局，而土地整治
、物流、农业等跨界企业却频频中标，行业专业性遭受严峻挑战。
为遏制这一乱象，国家发改委出台《关于进一步做好政府和社会资本合作新机制项
目规范实施工作的通知》，明确提出PPP项目要严格聚焦使用者付费、合理使用特
许经营模式、优先选择民营企业参与。新规特别强调，垃圾清运不得特许经营、不
得采取拍卖等方式选择特许经营者，直指当前市场扭曲的症结所在。
第四、价格战席卷全国，政策组合拳终结恶性竞争
2024年环卫行业陷入全面价格混战。环境司南监测数据显示，全国31个省份无一幸
免，其中浙江、安徽两地低价项目占比高达56%，连素来稳健的深圳市场也首现4个
七折、5个八折项目，价格体系崩塌。更为极端的是，皖川浙渝四地接连爆出7个“
腰斩价”项目，五折中标已成行业不能承受之重。面对愈演愈烈的内卷式竞争，20
24年中央经济工作会议果断亮剑，将整治
"内卷式"竞争列为2025年重点任务，释放出从“拼价格”转向“拼质量”的强烈信
号。这场自上而下的行业整肃，或将重塑市场竞争逻辑，推动环卫服务市场回归理
性。
第五、应收账款高企成行业顽疾，环卫企业负重前行
2024年上半年数据显示，14家上市环卫企业累计营收219.63亿元，但应收账款却飙
升至251.61亿元，占比营收高达115%，远超行业警戒线3.8倍。值得注意的是，这
些企业的业务规模仅占全行业的10%，整个行业的应收账款压力可见一斑。更令人
担忧的是，2021-2024年间，这些企业营收基本停滞，应收账款却以每年10%的速度
持续膨胀，导致企业现金流吃紧，坏账风险与日俱增。
第六、行业格局重塑，强者愈强态势明显
如今的环卫市场已演变为六方角逐（民企、央企、本地国企、跨省国企、混改企业
、中外合资），其中国有资本加速进常更引人注目的是，文旅、教育等跨界玩家纷
纷入局，市场竞争日趋白热化。与此同时，行业集中度快速提升：环境司南最新数
据显示，仅占企业总数2%的316家头部企业，2024年中标年化额高达453亿元，独占
47%的年化额市常规模效应下，头部企业凭借资金、品牌等优势持续扩大领先优势
，行业马太效应愈发显著。
第七、数字化赋能环卫产业，开启智慧管理新时代
信息化已从辅助工具进化为生态系统，推动行业决策模式从"经验主义"向"数据驱
动"转型。通过环卫管理平台，实现了三大突破：GPS人员定位确保精准管理，智能
算法优化车辆调度路径，AI质检系统实时评估作业质量。这种动态化、智能化的管
理模式，不仅提升了人力资源效率，更构建了全链条质量管控体系。当前环卫行业
已迈入"平台生态化"阶段，未来将聚焦数据资产价值挖掘和跨系统协同，预计可大
大降低运营成本，同时催生新型服务商业模式。
第八、无人驾驶环卫商业化提速，政策市场双引擎助推
2024年成为无人环卫落地元年，政策红利与市场需求形成强劲合力。北上广深等20
个"车路云一体化"试点城市相继出台扶持政策，基础设施建设投入同比大幅增长。
市场端表现更为亮眼：全国斩获20个智能清扫项目，年化金额6亿元，总合同额突
破17亿元，三项指标均创历史新高。作为新质生产力的标杆应用，无人环卫车正在
重构市政服务形态，预计2025年将完成从示范运营到规模化商用的关键跨越。
第九、新能源装备经济性优势显著，渗透率加速提升
新能源环卫装备凭借在交通和公共服务领域显著的节能降碳效益，正成为政策与市
场的双重焦点。随着2024年《推动大规模设备更新和消费品以旧换新行动方案》的
落地，市政基础设施智能化升级需求激增，新能源环卫装备逆势实现55.20%的同比
高增长。长江证券最新研究显示：在多数应用场景中，新能源装备已逼近成本临界
点，其中长时作业场景更以3-4年回本周期与燃油车持平。全生命周期成本优势的
兑现，正加速终端采购决策，引爆行业新一轮增长。
第十、环卫产业出海“三步走”：设备破冰、末端扎根、服务突围
中国环卫全球化进程呈现鲜明梯度——前端设备以新能源环卫车为先导，凭借技术
迭代和价格竞争力席卷新兴市场；末端垃圾焚烧项目通过
"EPC+运营"重资产模式站稳脚跟；而城市服务领域则需攻克本土化适配难题，当前
仍处试点破冰期。这种"硬科技易出海、软服务慢渗透"的格局，揭示了标准化程度
与国际化深度的强关联。未来中端市场破局，或将依赖"设备服务捆绑输出"或政府
级合作项目撬动，开启海外拓展新篇章。
（3）公司在行业内所处地位
作为城市运营服务领域的标杆企业，公司已发展成为国内首屈一指的城乡环境综合
服务商。凭借28年深耕行业的经验，公司构建了覆盖上下游的全产业链生态，以卓
越的服务品质赢得全国市场的广泛认可，客户满意度持续领先行业。2024年，公司
中标业绩再创新高，进一步巩固了在环卫服务领域的领军地位。
公司荣誉满载：连续多年蝉联E20环境平台"环卫十大影响力企业"称号，并斩获国
家级"守合同重信用企业"、广东企业500强、广东服务业企业100强、广东民营企业
100强、深圳“老字号”企业等殊荣。2024年更是收获颇丰，包揽
"卓越优秀环卫清洁服务企业"等多项大奖，ESG表现尤为突出，荣获证券时报"中国
上市公司ESG百强"、证券市场周刊 “公司治理奖”“环境责任奖”、财联社 “ES
G先锋奖”、路演中 “最佳资本市场沟通奖”、银柿财经 “市值管理奖”、易董
与价值在线 “合规科技先锋奖”“投关价值奖”等权威认可。
科技创新成果显著：自主研发的环卫机器人斩获深圳国际人工智能环卫机器人大赛
多项大奖，智慧环卫技术荣获科技进步二等奖。旗下晓润科技凭借"专精特新中小
企业"认证，成为全国数据标准化建设的核心力量。这些成就彰显了公司强大的品
牌价值与行业影响力。
2、物业管理业务
（1）行业发展阶段及行业特征
当前国内物业管理行业呈现"双轨并行"发展态势：在传统住宅、商业及写字楼领域
，市场已进入成熟期，参与者众多，竞争呈现白热化；而在高端物业及大型公建领
域，如地铁、机尝高端商业综合体等，则形成了以服务品质、品牌实力和综合管理
能力为核心的高门槛赛道，主要由全国性龙头物企和区域领军企业主导。
经过数十年发展，行业正经历从"规模为王"到"价值制胜"的战略转型，展现出三大
鲜明特征：一是业态多元化，覆盖商办、产业园、交通枢纽等十余个细分领域；二
是服务升级化，从基础物业服务向智慧运维、资产运营等价值链高端延伸；三是科
技赋能化，AI、物联网等技术深度应用，推动"智慧物业"和"城市服务"新生态形成
。未来，在政策红利和技术创新的双重驱动下，行业将加速向绿色化、智能化、集
成化方向发展。
（2）行业竞争格局
2024年，物业管理行业进入深度洗牌期，竞争格局呈现"金字塔"式分化：塔尖企业
通过资本运作和科技赋能持续扩大领先优势；腰部企业聚焦细分领域打造专业壁垒
；基层企业依托区域资源维持生存空间。竞争主战场已从规模扩张转向价值创造，
智慧能源管理、无人化服务等科技应用成为决胜关键。值得注意的是，一线城市头
部企业厮杀激烈，而区域龙头在地方市场仍保持较强话语权。
（3）公司所处行业地位
作为行业领军企业，公司构建了"城市服务+专业物业"双轮驱动的发展格局，业务
网络覆盖全国80余个重点城市。凭借卓越的服务品质和丰富的项目经验，公司建立
了包括龙湖、中海等头部物企，腾讯、华为等科技巨头，以及四大国有银行在内的
顶级客户生态圈。在轨道交通领域，公司服务网络已延伸至深圳、广州等8大地铁
系统；在航空领域，成功打造三亚凤凰机尝广州白云机场等标杆项目。更值得称道
的是，公司先后为北京奥运会、博鳌论坛等国家级重大活动提供环境保障服务，以
"金牌服务"赢得行业广泛赞誉。
（四）主要的业绩驱动
作为现代化城市治理的关键一环，公司深耕的城市运营与环境卫生领域正迎来前所
未有的发展窗口期。行业腾飞主要依托三大支柱：市场化改革红利释放、标准化体
系加速构建，以及城镇化进程带来的服务升级。
1、市场化改革持续深化
环卫服务市场化已成为行业变革的鲜明标签。政府通过"放管服"改革，将环卫服务
从"大包大揽"转向"择优采购"，有效激活市场活力。最新数据显示，全国已有2024
个区县完成首轮市场化改革，城区覆盖率达70.89%。这场持续深化的制度变革，正
在为专业服务商打开万亿级市场蓝海。
2、标准体系引领质变
行业正在经历从"粗放式"到"精耕化"的转型蜕变。随着《市容环卫工程项目规范》
等国家级标准密集出台，服务质量评价、技术规范等关键维度有了"硬杠杠"。这套
日益完善的标准体系，如同为行业装上了高质量发展的"导航仪"，推动企业向专业
化、标准化赛道加速奔跑。
3、城镇化催生服务新生态
67%的城镇化率只是新起点。随着城市扩容提质，生活垃圾清运量呈几何级增长，"
城市管家"的服务内涵正在重构。在"绿色城镇化"理念指引下，传统环卫服务已升
级为涵盖智能装备、智慧平台等创新要素的"城市大管家"模式。服务边界的持续拓
展，预示着行业即将迎来新一轮价值重估。
在这场城市服务升级浪潮中，公司凭借全产业链服务能力，正站在时代风口，拥抱
更广阔的发展空间。
二、报告期内公司从事的主要业务
（一）经营情况概述
2024年，公司深入贯彻“数智转型创新发展-同心协力共筑未来”战略方针，通过
数字化赋能和精细化管理，实现经营业绩稳健增长。报告期内，公司营业收入突破
72亿元大关，达720,325.13万元，较上年同期增长16.93%；实现归母净利润57,534
.99万元，较上年同期增长10.40%；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净
利润56,453.56万元，较上年同期增长10.61%，盈利能力持续提升。
1、城市运营
作为公司战略发展支柱，城市运营板块表现亮眼。报告期内，城市运营板块实现营
业收入610,925.80万元，较上年同期增长20.57%，占营业收入比重为84.81%，较上
年同期增加2.56个百分点；毛利率达26.22%，保持较高盈利水平。公司城市运营板
块市场拓展成效显著：新签合同总金额83.40亿元，新增年化金额为20.71亿元，较
上年同期增长43.10%。公司在手订单储备充沛，截至2024年12月31日，城市运营板
块在手合同总金额577.20亿元；待执行合同金额373.80亿元。
2、物业管理业务
物业管理板块稳步发展，与城市运营业务形成协同效应。报告期内，物业管理板块
实现营业收入108,684.11万元，占营业收入比重为15.09%，毛利率为10.08%，保持
稳定水平。
报告期内，公司物业管理业务板块新签合同总金额约14.82亿元，截至2024年12月3
1日，物业管理业务在手合同总金额16.05亿元，待执行合同金额8.51亿元。
（二）报告期内完成的主要工作
1、把握政策红利，创新业务模式，持续领跑行业
1）特许经营项目示范引领
报告期内，公司敏锐把握政策机遇，在城市综合服务领域实现重大突破。公司深入
贯彻《关于规范实施政府和社会资本合作新机制的指导意见》等政策要求，成功斩
获多个具有示范意义的特许经营项目，包括：湖南省怀化市鹤城区环卫运行能力提
升及生活垃圾分类特许经营项目、天津市河北区城市管理一体化项目。这些项目不
仅是新政实施后全国环卫行业首批落地的特许经营项目，更成为探索PPP新机制的
标杆案例，充分展现了公司在政策解读和项目执行方面的领先实力。
2）"城市大管家"战略全面升级
公司加速推进"城市大管家"战略布局，以科技赋能推动业务转型。代表性项目包括
：深圳市宝安区西乡街道环卫一体化项目、深圳市光明区新湖街道城管业务一体化
服务项目等。通过引入智能设备和数字化平台，将传统环卫服务拓展至市政管理、
市容维护等综合服务领域，构建起智慧化、全链条的城市运营服务体系。
3）市场拓展硕果累累
凭借卓越的运营实力和品牌影响力，公司在全国市场高歌猛进，业务覆盖17个省份
，新增项目60个。行业数据显示，公司2024年合同总额跻身环卫市场前三强，进一
步巩固了行业领先地位。这些成绩彰显了公司在项目获娶运营管理和技术创新等方
面的综合优势，为持续增长奠定了坚实基矗
2、ESG实践成效显著，可持续发展再上新台阶
公司深入践行ESG理念，将其全面融入经营战略。不仅关注自身发展，更重视与社
会的和谐共进。通过利益相关方调研识别关键议题，在员工关怀、绿色运营等方面
持续发力。ESG报告系统展示了公司在企业治理、社会责任等领域的积极作为，并
获得广泛认可：入选华证指数"2024年度A股上市公司公用事业行业ESG绩效TOP20"
；连续四个季度获评商道融绿ESG评级B+；荣膺证券时报"中国上市公司ESG百强"等
多项殊荣。这些荣誉印证了公司在ESG领域的领先地位。
3、治理体系优化升级，风险管控全面强化
公司积极响应"国九条"新规，全面升级治理体
公司修订完善了《公司章程》等核心制度，建立了常态化合规培训机制。在风险防
控方面，重点强化专门委员会运作，优化关联交易管理等关键制度。这些举措获得
市场高度认可，先后斩获"公司治理奖"等多项权威奖项。在合规科技应用方面，公
司创新实践荣获"合规科技先锋奖"。
4、"智慧大脑+大模型"双轮驱动，打造数智城市新标杆
公司持续加码数字化转型，升级"@数智城市大管家"平台。新增智慧水务、无人机
巡检等应用场景，成功打造6个数智化标杆项目，其中景德镇"四精"管理模式获评
中环协数字化转型创新案例。公司与北大人工智能研究院合作开发玉禾田大模型，
集成先进
AI技术，构建行业知识库。平台已实现95%硬件接入，100%国产化，全面满足信创
要求。
5、智能装备到全域运营的智慧转型
在智能装备领域，公司已申请百余项专利，阳光S200清扫机器人等产品成功落地。
通过投资坎德拉（深圳）智能科技有限公司，在全国多个场景实现规模化应用。20
25年成立玉树智能机器人公司，致力于打造全场景智慧环卫解决方案。公司通过"
自主研发+生态合作+业务孵化"的创新模式，率先实现从单点智能到全域管理的产
业升级，成为城市服务数字化转型的典范。
三、核心竞争力分析
在“数智转型创新发展”战略框架下，公司基于“数智化整合能力—全产业链运营
经验—智能化技术壁垒”三位一体的核心架构，持续推动环卫行业的转型升级，为
城市高质量发展提供系统性、低碳化、智能化的解决方案，其核心竞争优势可归纳
为以下三个维度：
1、全链条数智化解决方案能力
公司通过“硬件智能化
+软件平台化”的协同创新机制，突破了传统环卫服务的业务边界，构建了覆盖城
乡环卫服务、垃圾分类处理、再生资源回收、园林绿化维护及智慧城市管理等领域
的综合智慧环卫生态闭环。具体而言，依托物联网（IoT）、人工智能（AI）及大
数据分析等前沿技术，公司自主研发的智慧环卫管理平台实现了作业流程的全生命
周期数
据化管控，不仅显著提升了服务标准化水平与管理可复制性，还通过智能装备与数
字化系统的深度耦合，优化了作业路径规划与资源动态调配，从而在运营效率提升
、应急响应速度及碳排放减少等方面取得了突破性进展。
2、规模化运营与平台化整合经验
凭借28年的行业深耕，公司已累计为超过1,200家品牌客户及200家政府客户提供专
业化服务，形成了以“数智城市大管家”为核心的成熟服务体系。其核心竞争力体
现在：1）资源整合能力：以线下9万名员工为运营基础，通过整合环卫机器人研发
、智慧环卫系统开发等细分领域资源，构建了全产业链协同效应；2）平台化运营
模式：采用线上线下联动的平台化运营机制，实现了城乡服务的“科学化决策—精
细化执行—智能化反辣闭环管理，为政府客户提供涵盖市政设施维护、综合物业管
理等的一站式解决方案，持续推动城市治理现代化进程。
3、科技驱动产业升级的先发优势
针对行业人力成本上升与劳动力老龄化的结构性挑战，公司通过以下路径建立了技
术壁垒：1）技术融合创新：将AI算法、机器视觉及全场景动态识别技术深度嵌入
环卫作业流程，构建了基于数据建模的全产业链优化体系；2）管理模式革新：依
托“@数智城市大管家”平台，实现了城市运营场景的网格化分区管理与立体化监
控，大幅扩大服务半径；3）战略资源卡位：率先布局无人驾驶清扫车、智能分拣
机器人等智能化装备领域，通过技术替代有效缓解劳动力供给缺口，强化了对产业
链关键节点的控制力。
四、公司未来发展的展望
（一）公司2025年发展战略
公司始终秉持“清洁大中国、环保大中国、美丽大中国”的发展愿景，以“守护绿
水青山，筑梦智慧家园”为使命，致力于为城乡人居环境的改善提供综合性解决方
案。2025年，在国家“双碳”目标深化与数字中国建设加速的背景下，公司紧扣《
“十四五”数字经济发展规划》及《新型城镇化建设2025行动纲要》政策导向，以
“全域数智化、服务生态化、运营低碳化”为战略支点，深耕“数智转型创新发展
”战略核心，持续引领行业革新。依托人工智能技术发展，深度融合AI大模型、机
器人等前沿技术，公司在人工智能技术赋能传统环卫领域的探索中已经初见成效，
构建出“运营平台+智能装备+智慧服务”的全场景立体化智慧环卫解决方案，推动
环卫清洁行业从城市配套服务升维为人居幸福指数的关键变量，从单一场景运维向
城市综合服务生态协同迈进。在第六个五年规划的攻坚之年，公司将以“技术驱动
、场景贯通、价值共生”为纲领，打造覆盖城市治理的智慧服务网络。
（二）公司2025年经营发展计划
报告期内，公司紧密围绕发展战略和经营计划，持续推动数智城市大管家战略的布
局和智慧环卫服务模式的迭代升级。2025年，公司将围绕“科技赋能”、“智慧运
营”、“价值再造”为发展理念，通过三大价值引擎（智能装备产业化、服务模式
平台化、数据资产资本化）驱动增长，重点推进以下战略举措。首先公司将坚持拥
抱人工智能技术给现代社会带来的价值颠覆，利用好现有无人清扫机器人的技术积
淀，加大在智能环卫装备领域的产业化投资，全力打造智能装备板块。其次在现有
环卫作业模式上，迭代智能装备应用的作业模式，全面摸索出适应时代的智慧环卫
解决方案。最后在智能装备的基础上，通过对传统环卫作业车辆的智能化改造，实
现环卫全作业的数字孪生，并加大环卫数据大模型的研发，为国家节能减排战略提
供可视化数据支持。
公司基于近年来的发展经验，分析研判市场经济形势和竞争格局，并结合自身经营
管理和科技创新的能力，将着重做好如下工作：
1、数智升维，构建智慧环卫服务新业态
公司推进“数智转型创新发展”战略布局和业务体系，公司在“机器人+环卫”领
域的探索已经初见成效，在环卫机器人提质降本，功能、性能、成本深度优化等方
面也已取得初步成果。公司依托现有环卫机器人的技术积累，成立玉树智能机器人
公司。新公司将以“运营平台+智能装备+智慧服务”为导向，聚焦城市服务主业进
行智能装备制造与智能服务布局。
2、科技助力，构建智慧环卫作业新模式
公司将通过自主研发的智慧环卫运营大平台，实现“三个垂直化”突破：首先是场
景垂直化，针对市政道路、人行道等细分场景开发专用机器人；其次是技术垂直化
，将L4级自动驾驶技术与环卫作业深度耦合；最后是运营垂直化，通过应用智能化
无人清扫装备打造集群化智慧环卫作业场景并辅以强大的运营系统协同环卫工人和
传统装备以及智能装备同场景作业，构建“装备即服务”的智慧环卫新模式。
3、自我变革，智慧环卫运营正出发
公司已在选取多个项目进行智慧环卫作业升级试点，对传统作业模式进行智能化、
数字化、无人化的改造，实现“平台+装备+服务”的全维度一体化运营。同时选择
引入1吨智能清扫机器人、3吨级无人驾驶扫路机器人和巡查无人机等各类环卫智能
装备，进行联合智能化管理与运营服务，实现人行道和机动车道同步清扫、市容市
貌巡查联动作业。通过自主研发的智慧城市运管维平台，可以实现所有环卫车辆数
据化管理，实时状态监控，从以往的人工排班到系统自动排班，提高环卫作业效率
，实时掌控环卫作业数据，实现精细化管理和运营，真正做到“降本增效”。
4、价值再造，科技赋能环卫的历史拐点
环卫行业正在形成“科技赋能+服务增值”的价值重塑。公司除了不断修炼内功，
在管理、人才、服务等方面持续发力，还积极拥抱科技发展，创新服务。在人民民
众对于美好生活的向往从“温饱型”向“品质型”的跃迁进程中，公司主动求变，
将企业的价值锚点与人民的生活品质与幸福感紧密挂钩。公司正通过科技驱动型的
战略转型，适时地构建出以数据支撑的智慧环卫新模式，应运时代精准匹配现代化
人居美好环境的需求。
5、人才裂变，构建产教融合创新生态
公司以“智慧引领与人才升级双轮驱动”为原则，深化智慧环卫专项人才的培养体
系。在原有校企合作基础上，构建企业实习的“理论教学-模拟操作-实战运维”三
级成长通道。同步推行“导师制”，由资深环卫项目经理与人工智能专家组成团队
，培育既懂环卫场景又懂装备的复合型人才。
6、全球布局，输出智慧环卫中国方案
依托国内200+智慧环卫项目经验积淀，公司启动“技术出海”战略，构建覆盖装备
输出、系统移植、标准共建的三维国际化路径。在东南亚市场，中东市场，输出符
合城市道路特点定制的“机器人集群”智慧保洁方案，推动中国环卫智能化标准纳
入联合国《智慧城市基础设施指南》。
（三）公司面临的风险和应对措施
1、市场竞争风险
公司主要从事城市运营和物业管理等环境卫生综合管理运营服务。与同行业其他企
业相比，公司在资产规模、经营业绩、业务水平、市场品牌等方面位居行业前列，
具有一定竞争优势，虽然已初步成为了跨区域全国布局的城市运营和物业管理运营
企业；但随着行业的快速发展，市场参与者从民营企业主导发展为六方竞争（民企
、央企、本地国企、跨省国企、混合所有制企业、中外合资企业），市场竞争愈加
激烈。
应对措施：公司将充分发挥28年行业深耕积累的品牌、行业地位、管理、服务、规
模、资金、业绩及市场先发等优势，依靠全国布局的市场敏锐度及快速反应的市场
触角，借助机械化、信息化、智慧化等现代科技手段，不断提升公司的核心竞争力
，力争在日益激烈的市场竞争中始终保持领先地位。
2、 公司管理风险
随着公司业务规模的不断扩大，公司需要对市场开拓、质量管理、财务管理和内部
控制等众多方面进行持续优化，将对公司治理及各部门工作的协调性、严密性和连
续性提出更高的要求。如果公司的经营管理水平和组织管理体系不能满足公司经营
规模扩大后的要求，将对项目的实施和未来运作产生一定的管理风险。
应对措施：不断完善公司治理，通过经营管理实践，不断积累和总结经验，积极推
行精细化、信息化、智能化管理手段，持续创新和优化管理体系；全方位建立完善
与公司发展规模及速度相匹配的风险管控体系，强化全面风险管控，严格规范制度
流程；同时，推进阿米巴管理理念，强化玉禾田智慧城市运营管理学院的专业人才
培育功能和人才队伍的梯队建设，切实提高管理水平和管理效率。
3、劳动用工成本上升的风险
公司属劳动密集型企业，员工人数众多，人工成本在主营业务成本中的占比较高。
随着公司业务规模的快速扩大，公司的员工人数持续增加。尽管不断紧盯行业发展
趋势，不断提高项目的机械化、信息化和智能化水平，但如相关措施的实施效果未
能完全覆盖成本上升，则将对公司经营业绩产生不利影响。
应对措施：公司将更精准的使用人力投放，引入信息化、智能化工具。加强人员、
设备利用效率。紧盯行业向市场化、专业化、规模化发展趋势，持续对环卫作业全
过程优化、创新，加强精细化管理，不断提高项目的机械化和智能化水平。提高劳
动生产率，从而降低人工成本。同时，依据相关项目合同约定的议价调价机制，对
冲劳动用工成本上升的风险。
4、项目合同期满后不能延续的风险
公司城市运营和物业管理业务项目的服务合同都约定一定的服务期限。虽然公司已
在环境卫生管理领域积累了丰富的项目经验，且在全国范围内树立了一定的品牌影
响力，但是如果业务合同期限届满后，公司未能继续承接相关服务项目，将影响公
司经营业绩。
应对措施：长期以来凭借自身品牌和优质服务赢得客户的信任，未来公司仍然会一
如既往地提供优质服务，靠实力打造玉禾田阳光下的客户关系管理体系，通过满足
客户的各类定制化需求、提供差异化增值服务和优惠的售后服务，化解项目合同期
满后不能续约的风险。
5、应收账款不能及时收回的风险
公司应收账款增长较快，占总资产比例相对较高，主要与公司营业收入增长和结算
周期有关。公司应收账款整体账期处于合理水平，且公司客户主要为政府部门、大
型物业公司、地铁运营单位，但不排除未来如果由于客户财政资金安排不到位等方
面原因，存在公司应收账款不能及时收回可能，从而对公司资金周转产生不利影响
。
应对措施：应收账款管理是公司最重要的工作之一，公司始终采取风险管控端口前
移的做法，首先在承接项目之前对客户的资金支付能力以及以往的支付情况、履约
情况等进行摸底和评估；确定承接后，会从项目负责人和客户两方面入手，建立应
收账款回款的长效预警机制和项目负责人责任制，并就此与客户建立及时联动机制
。每个项目公司均设有专门的应收账款管理小组，项目负责人为第一责任人，财务
经理为第二责任人，每月召开应收款专题会议通报收款情况，每周向集团总部汇报
收款进度；出现特殊情况会启动预警机制，及时形成处理方案，以保证应收账款的
及时收回。
【4.参股控股企业经营状况】
【截止日期】2024-12-31
┌─────────────┬───────┬──────┬──────┐
｜企业名称 ｜注册资本(万元)｜净利润(万元)｜总资产(万元)｜
├─────────────┼───────┼──────┼──────┤
｜高洁环卫服务(天津)有限公司｜ 200.00｜ -｜ -｜
｜高密鲁玉智慧城市服务有限公｜ 1000.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜霸州骥玉环境发展有限公司 ｜ 300.00｜ -｜ -｜
｜霍城高洁城市环境服务有限公｜ 100.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜陵水玉禾田环境工程有限公司｜ 1000.00｜ -｜ -｜
｜陕西高洁环境有限公司 ｜ 100.00｜ -｜ -｜
｜陕西玉禾田建设工程有限公司｜ 800.00｜ -｜ -｜
｜阿勒泰高洁城市环卫服务有限｜ 100.00｜ -｜ -｜
｜公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜阜新市辽玉城市运营管理服务｜ 500.00｜ -｜ -｜
｜有限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜锦州玉禾田生态环境发展有限｜ 1000.00｜ -｜ -｜
｜公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜银川玉禾田环境发展有限公司｜ 2700.00｜ -｜ -｜
｜金溪县溪玉智慧城市运营管理｜ 450.00｜ -｜ -｜
｜有限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜重庆高洁环境绿化工程集团有｜ 6332.84｜ -｜ -｜
｜限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜重庆綦江玉之洁城市环境服务｜ 50.00｜ -｜ -｜
｜有限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜重庆市荣昌区高洁生态环境科｜ 100.00｜ -｜ -｜
｜技有限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜重庆市城口县高洁城市环境服｜ 500.00｜ -｜ -｜
｜务有限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜重庆云港环境绿化工程有限公｜ 480.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜通化市江玉智慧城市发展有限｜ 500.00｜ -｜ -｜
｜公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜通化市昌玉智慧城市发展有限｜ 1000.00｜ -｜ -｜
｜公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜连云港苏玉城市服务有限公司｜ 100.00｜ -｜ -｜
｜辽阳市慧玉城市运营管理服务｜ 100.00｜ -｜ -｜
｜有限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜辽宁玉禾田市容环境管护有限｜ 3000.00｜ -｜ -｜
｜公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜辽宁玉禾田城市运营管理服务｜ 1000.00｜ -｜ -｜
｜有限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜辽宁玉禾田城市环境工程有限｜ 1000.00｜ -｜ -｜
｜公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜赣州美净环境管理有限公司 ｜ 100.00｜ -｜ -｜
｜赣州玉禾田环境事业发展有限｜ 500.00｜ -｜ -｜
｜公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜赣州市赣县区赣玉城市环境服｜ 100.00｜ -｜ -｜
｜务有限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜赣州市赣县区玉禾田环境管理｜ 500.00｜ -｜ -｜
｜有限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜贺州市贺玉智慧城市运营管理｜ 1000.00｜ -｜ -｜
｜有限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜贵溪市贵玉智慧城市运营管理｜ 300.00｜ -｜ -｜
｜有限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜贵州都玉环境管理有限公司 ｜ 500.00｜ -｜ -｜
｜贵州红玉智慧城市运营管理有｜ 2536.93｜ -｜ -｜
｜限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜贵州汇玉智慧城市运营管理有｜ 1953.66｜ -｜ -｜
｜限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜西藏高洁环境绿化工程有限公｜ 500.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜西藏那曲高洁城市服务有限公｜ 100.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜西藏迪沃城市服务有限公司 ｜ 100.00｜ -｜ -｜
｜蓝禾智慧(山东)城市服务有限｜ -｜ -｜ -｜
｜公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜萍乡玉禾田环境发展有限公司｜ 500.00｜ -｜ -｜
｜策勒县高洁城市环卫服务有限｜ 100.00｜ -｜ -｜
｜公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜秦皇岛骥玉环境工程有限公司｜ 500.00｜ -｜ -｜
｜禾创智城(兰州)人工智能科技｜ 1000.00｜ -｜ -｜
｜有限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜福建玉禾田环境事业发展有限｜ 1000.00｜ -｜ -｜
｜公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜福建泉州玉禾田智慧城市运营｜ 1000.00｜ -｜ -｜
｜有限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜福建建宁玉禾田智慧城市运营｜ 1000.00｜ -｜ -｜
｜有限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜福州玉禾田环境服务有限公司｜ 500.00｜ -｜ -｜
｜福州市仓山玉竹城市环境服务｜ 500.00｜ -｜ -｜
｜有限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜石河子市玉禾田环境发展有限｜ 1000.00｜ -｜ -｜
｜公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜石河子市玉禾田医疗废弃物处｜ 1000.00｜ -｜ -｜
｜置有限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜石河子市玉成环境服务有限公｜ 100.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜白沙玉禾田环境工程有限公司｜ 1000.00｜ -｜ -｜
｜白沙海玉盟环境工程有限公司｜ 500.00｜ -｜ -｜
｜甘肃陇玉智慧城市运营管理有｜ 2675.49｜ -｜ -｜
｜限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜瑞昌市光享智慧科技有限公司｜ 100.00｜ -｜ -｜
｜琼海玉禾田环境服务有限公司｜ 1000.00｜ -｜ -｜
｜琼中玉禾田环境工程有限公司｜ 1000.00｜ -｜ -｜
｜玛纳斯高洁城市环卫服务有限｜ 100.00｜ -｜ -｜
｜公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜玉禾阳光城市运营管理服务( ｜ 10000.00｜ -｜ -｜
｜沈阳)有限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜玉禾田(辽宁)实业发展有限公｜ 1000.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜玉禾田(深圳)环境投资有限公｜ 1000.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜玉禾田(深圳)智慧科技投资有｜ 1000.00｜ -｜ -｜
｜限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜濉溪县深玉智慧城市运营管理｜ 500.00｜ -｜ -｜
｜有限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜澄迈玉禾田环境服务有限公司｜ 1613.00｜ -｜ -｜
｜澄迈玉禾田园林科技有限公司｜ 1000.00｜ -｜ -｜
｜滨州玉禾田城市服务有限公司｜ 4107.81｜ -｜ -｜
｜湘潭玉禾田城市运营管理有限｜ 1000.00｜ -｜ -｜
｜公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜湖南湘玉城市运营管理有限公｜ 2000.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜湖南永恒光智慧科技有限公司｜ 200.00｜ -｜ -｜
｜湖南天长玉禾田物业管理有限｜ 500.00｜ -｜ -｜
｜公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜湖南同辉汽车制造有限公司 ｜ -｜ -｜ -｜
｜深圳航玉智慧城市运营有限公｜ 1000.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜深圳美好城市咨询设计有限公｜ 1000.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜深圳绿达环境工程技术有限公｜ 500.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜深圳绿源深回收环境科技有限｜ 500.00｜ -｜ -｜
｜公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜深圳绿源智谷科技环境有限公｜ 500.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜深圳绿源中碳智慧环境集团有｜ 1449.18｜ -｜ -｜
｜限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜深圳禾禾美美智慧城市运营服｜ 1000.00｜ -｜ -｜
｜务有限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜深圳禾城智行科技有限公司 ｜ 3000.00｜ -｜ -｜
｜深圳玉龙无人机技术有限公司｜ 1000.00｜ -｜ -｜
｜深圳玉禾田智慧城市运营集团｜ 11000.00｜ 21731.96｜ 249789.53｜
｜有限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜深圳瀛润综合服务有限公司 ｜ 1000.00｜ -｜ -｜
｜深圳深智慧能投资合伙企业( ｜ 910.00｜ -｜ -｜
｜有限合伙) ｜ ｜ ｜ ｜
｜深圳深中亮投资合伙企业(有 ｜ 1010.00｜ -｜ -｜
｜限合伙) ｜ ｜ ｜ ｜
｜深圳永恒光智慧科技集团有限｜ 5001.00｜ -｜ -｜
｜公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜深圳市龙玉智慧城市服务有限｜ 1000.00｜ -｜ -｜
｜公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜深圳市金枫叶园林生态科技工｜ 2100.00｜ -｜ -｜
｜程有限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜深圳市迈睿迈特环境科技有限｜ -｜ -｜ -｜
｜公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜深圳市禾荣智慧物业服务有限｜ 500.00｜ -｜ -｜
｜公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜深圳市禾能汇充科技有限公司｜ 1000.00｜ -｜ -｜
｜深圳市玉蜻蜓有害生物防治有｜ 300.00｜ -｜ -｜
｜限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜深圳市深中源实业有限公司 ｜ 3001.00｜ -｜ -｜
｜深圳市永恒辉科技有限公司 ｜ 100.00｜ -｜ -｜
｜深圳市晓润科技有限公司 ｜ 1000.00｜ -｜ -｜
｜深圳市惠丰达建设工程有限公｜ 500.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜深圳市宝玉智慧城市服务有限｜ 1000.00｜ -｜ -｜
｜公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜深圳市博润资产服务有限公司｜ 1000.00｜ -｜ -｜
｜深圳利万家智慧水务环保有限｜ 1000.00｜ -｜ -｜
｜公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜深圳凤玉智慧城市服务有限公｜ 1000.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜深圳伏泰智慧环境有限公司 ｜ -｜ -｜ -｜
｜淄博临淄玉禾田环境工程有限｜ 3000.00｜ -｜ -｜
｜公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜海口玉禾田环境服务有限公司｜ 9116.52｜ 6254.46｜ 50556.90｜
｜海口玉禾田城市公共服务有限｜ 1000.00｜ -｜ -｜
｜公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜海口海玉环环境工程有限公司｜ 1000.00｜ -｜ -｜
｜海原县高洁智慧城市运营管理｜ 50.00｜ -｜ -｜
｜有限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜海南玉禾田环境事业发展有限｜ 1000.00｜ -｜ -｜
｜公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜浮梁县浮玉智慧城市运营有限｜ 500.00｜ -｜ -｜
｜公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜济宁鲁玉智慧城市服务有限公｜ 1111.11｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜沛县玉禾田城市服务有限公司｜ 1000.00｜ -｜ -｜
｜沈阳玉禾田环境管理有限公司｜ 2800.00｜ -｜ -｜
｜沈阳玉禾田环境清洁有限公司｜ 15000.00｜ -｜ -｜
｜沈阳玉禾田环境发展有限公司｜ 2800.00｜ -｜ -｜
｜沈阳玉禾田物业服务有限公司｜ 500.00｜ -｜ -｜
｜江西玉禾田环境事业发展有限｜ 1000.00｜ -｜ -｜
｜公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜汉中汉玉尚辉城市环境运营有｜ 428.11｜ -｜ -｜
｜限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜汉中市南郑区汉玉城市综合运｜ 1000.00｜ -｜ -｜
｜营管理有限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜汉中兴汉汉玉城市环境运营有｜ 500.00｜ -｜ -｜
｜限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜永登陇玉智慧城市运营管理有｜ 256.68｜ -｜ -｜
｜限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜民丰县高洁环境绿化工程有限｜ 50.00｜ -｜ -｜
｜公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜株洲玉禾田城市运营管理有限｜ 100.00｜ -｜ -｜
｜公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜株洲湘玉城市运营管理有限公｜ 50.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜景德镇玉禾田环境事业发展有｜ 3000.00｜ -｜ -｜
｜限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜景德镇市光享智慧科技有限公｜ 100.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜普洱云永光智慧科技有限公司｜ 500.00｜ -｜ -｜
｜新沂玉禾田环境发展有限公司｜ 800.00｜ -｜ -｜
｜文昌市文玉盟城市综合运营服｜ 100.00｜ -｜ -｜
｜务有限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜成都玉禾田环境管理服务有限｜ 1000.00｜ -｜ -｜
｜公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜成都玉禾田智慧城市管理服务｜ 500.00｜ -｜ -｜
｜有限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜成都玉禾田城市运营服务有限｜ 5000.00｜ -｜ -｜
｜公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜怀化鹤玉城市运营管理有限公｜ 500.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜德州鲁玉城市服务有限公司 ｜ 500.00｜ -｜ -｜
｜彭泽县玉禾田环境事业发展有｜ 245.00｜ -｜ -｜
｜限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜延安市宝塔区玉禾田环境发展｜ 1000.00｜ -｜ -｜
｜有限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜延安市宝塔区玉禾田智慧城市｜ 1000.00｜ -｜ -｜
｜运营有限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜庆阳城投集团陇玉智慧城市建｜ 500.00｜ -｜ -｜
｜设发展有限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜庆云鲁玉智慧城市环境服务有｜ 500.00｜ -｜ -｜
｜限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜广饶鲁玉环境服务有限公司 ｜ 500.00｜ -｜ -｜
｜广西鹿玉智慧城市运营管理有｜ 500.00｜ -｜ -｜
｜限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜广西南宁玉禾田环境工程有限｜ 1000.00｜ -｜ -｜
｜公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜广河永恒光智慧科技有限公司｜ 100.00｜ -｜ -｜
｜广州玉禾田环境发展有限公司｜ 1000.00｜ -｜ -｜
｜广东雅玉城市运营管理有限公｜ 500.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜平遥晋玉隆智慧城市运营有限｜ 100.00｜ -｜ -｜
｜公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜巴州高洁环境绿化工程有限公｜ 1000.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜巴州高洁物业服务有限公司 ｜ 50.00｜ -｜ -｜
｜岳西县玉禾田环境发展有限公｜ 4000.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜山西玉禾隰州生物质环境管理｜ 500.00｜ -｜ -｜
｜有限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜山西玉禾田城市公共服务有限｜ 500.00｜ -｜ -｜
｜公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜山东玉禾田环境发展有限公司｜ 300.00｜ -｜ -｜
｜尉犁高洁环境绿化工程有限公｜ 100.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜寻乌玉禾田环境管理有限公司｜ 500.00｜ -｜ -｜
｜宜良玉禾田环境发展有限公司｜ 1000.00｜ -｜ -｜
｜宜春玉禾田环境发展有限公司｜ 500.00｜ -｜ -｜
｜宜宾瀛润企业管理服务有限公｜ 200.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜定安海玉盟环境工程有限公司｜ 500.00｜ -｜ -｜
｜定南玉禾田环境发展有限公司｜ 550.00｜ -｜ -｜
｜定南宝玉环境管理有限公司 ｜ 100.00｜ -｜ -｜
｜宁夏高洁城市环境服务有限责｜ 120.00｜ -｜ -｜
｜任公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜太湖玉禾田环境发展有限公司｜ 4000.00｜ -｜ -｜
｜天津自贸玉禾田城市环境服务｜ 500.00｜ -｜ -｜
｜有限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜天津玉禾田环境发展有限公司｜ 1080.00｜ -｜ -｜
｜天津玉津智慧城市运营管理有｜ 3500.00｜ -｜ -｜
｜限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜天津津玉智慧城市运营管理有｜ 500.00｜ -｜ -｜
｜限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜大连玉禾田清洁服务有限公司｜ 500.00｜ -｜ -｜
｜大田明玉城市环境服务有限公｜ 100.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜大悦玉禾田(深圳)物业管理有｜ -｜ -｜ -｜
｜限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜大庆玉禾田环境发展有限公司｜ 4500.00｜ -｜ -｜
｜大庆市庆禾润科技发展有限公｜ 2000.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜墨玉县高洁环境绿化工程有限｜ 100.00｜ -｜ -｜
｜公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜坎德拉(深圳)智能科技有限公｜ -｜ -2638.35｜ 5011.56｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜固安骥玉环境工程有限公司 ｜ 500.00｜ -｜ -｜
｜四川合田城市管理服务有限责｜ 500.00｜ -｜ -｜
｜任公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜哈尔滨玉禾田环境事业发展有｜ 1000.00｜ -｜ -｜
｜限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜哈尔滨地铁玉禾田环境事业发｜ -｜ -｜ -｜
｜展有限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜哈密市高洁城市服务有限公司｜ 100.00｜ -｜ -｜
｜和静高洁环境发展有限公司 ｜ 100.00｜ -｜ -｜
｜和硕高洁环境绿化工程有限公｜ 100.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜和田永恒光智慧电气科技有限｜ 100.00｜ -｜ -｜
｜公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜吉林通玉智慧城市发展有限公｜ 500.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜吉林通玉保安服务有限公司 ｜ 100.00｜ -｜ -｜
｜吉安市红玉智慧城市环境管理｜ 300.00｜ -｜ -｜
｜有限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜吉安市吉玉智慧城市运营管理｜ 300.00｜ -｜ -｜
｜有限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜吉安市勇恒光智慧科技有限公｜ 100.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜博湖县高洁城市环境服务有限｜ 100.00｜ -｜ -｜
｜公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜博州高洁城市环境服务有限公｜ 50.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜南昌陆玉港环境工程有限公司｜ 500.00｜ -｜ -｜
｜南昌市青山湖青禾环境工程有｜ 2000.00｜ -｜ -｜
｜限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜南昌市红谷滩区玉禾田环境工｜ 5000.00｜ -｜ -｜
｜程有限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜南昌县玉禾田环境事业有限公｜ 500.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜南昌临空玉禾田物业经营管理｜ 500.00｜ -｜ -｜
｜有限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜北京玉禾田环境管理服务有限｜ 1000.00｜ -｜ -｜
｜公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜包头市青禾源城市环境管理有｜ 1000.00｜ -｜ -｜
｜限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜包头市玉青城市环境服务有限｜ 1000.00｜ -｜ -｜
｜公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜包头市玉禾田智慧城市环境管｜ 1000.00｜ -｜ -｜
｜理有限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜勃利县玉禾田智慧城市运营管｜ 500.00｜ -｜ -｜
｜理有限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜内蒙古玉禾田智慧管理有限公｜ 1000.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜儋州玉禾田环境工程有限公司｜ 1000.00｜ -｜ -｜
｜儋州海玉盟环境工程有限公司｜ 1000.00｜ -｜ -｜
｜保定满城区骥玉环境工程有限｜ 400.00｜ -｜ -｜
｜公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜佳木斯郊区玉禾田智慧城市运｜ 500.00｜ -｜ -｜
｜营有限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜佳木斯佳玉智慧城市运营有限｜ 500.00｜ -｜ -｜
｜公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜佛山顺玉智慧城市运营有限公｜ 500.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜佛山市安禾智慧城市管理有限｜ 1000.00｜ -｜ -｜
｜公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜伊宁市玉之锦城市环境服务有｜ 500.00｜ -｜ -｜
｜限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜伊宁市新玉城市环境服务有限｜ 500.00｜ -｜ -｜
｜公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜伊宁县高洁城市综合服务有限｜ 50.00｜ -｜ -｜
｜公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜伊吾高洁城市综合服务有限公｜ 50.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜五家渠高洁城市综合服务有限｜ 50.00｜ -｜ -｜
｜公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜云和玉禾田智慧城市运营有限｜ 1000.00｜ -｜ -｜
｜公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜云和丽玉智慧城市运营有限公｜ 1000.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜云南永恒光智慧科技有限公司｜ 5001.00｜ -｜ -｜
｜于田县高洁环境绿化工程有限｜ 50.00｜ -｜ -｜
｜公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜九江经开区玉禾田环境发展有｜ 500.00｜ -｜ -｜
｜限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜九江经开区德玉智慧城市运营｜ 500.00｜ -｜ -｜
｜管理有限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜九江玉禾田环境发展有限公司｜ 500.00｜ -｜ -｜
｜九江玉禾田智慧城市运营管理｜ 500.00｜ -｜ -｜
｜有限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜九江星玉智慧城市运营管理有｜ 500.00｜ -｜ -｜
｜限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜九江庐玉智慧城市运营管理有｜ 500.00｜ -｜ -｜
｜限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜乌鲁木齐高洁城市环境绿化工｜ 1000.00｜ -｜ -｜
｜程综合服务有限责任公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜乌鲁木齐高洁城市服务有限公｜ 50.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜乌鲁木齐高洁万亩绿心城市服｜ 50.00｜ -｜ -｜
｜务有限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜乌鲁木齐万泽高洁城市综合服｜ 50.00｜ -｜ -｜
｜务有限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜上海玉禾田环境管理服务有限｜ 1500.00｜ -｜ -｜
｜公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜上海玉禾田特来电环境科技有｜ 5000.00｜ -｜ -｜
｜限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜三明市建宁玉竹环境绿化有限｜ 100.00｜ -｜ -｜
｜公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜万宁玉禾田智慧城乡环境工程｜ 1000.00｜ -｜ -｜
｜有限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜七台河市城投公共环境服务有｜ 10050.24｜ -｜ -｜
｜限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
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