☆公司大事☆ ◇300616 尚品宅配 更新日期：2025-08-02◇ ★本栏包括【1.融资融券】【2.公司大事】 【1.融资融券】 暂无数据 【2.公司大事】 【2025-07-29】 尚品宅配全屋星级定制首发，以门墙柜一体化践行“好房子”新主张 【出处】新京报 中国住宅正从“住得上”迈向“住得好”，这一跨越，正与“反内卷”的政策导向形成共振。7月27日，在其“全屋星级定制”发布会上，尚品宅配以“星级定制”精准回应政策引导的“反内卷、重人本”居住新命题。 尚品宅配推出的“全屋星级定制”，从豪华星级酒店的设计中汲取灵感，通过门、墙、柜、配、家电的一体化设计，实现全空间规划、全品类搭配与全案设计交付。尚品宅配认为，最好的居住，从来都该是“量身定制”的模样。尚品宅配精准契合国人需求，从木门新品到门墙柜一体化，再到全场景家居空间，让“住好一点”不再是少数人的追求，而是每个家庭触手可及的生活升级。发布会现场的“全屋星级定制服务启动仪式”标志着尚品宅配开启了在家居定制领域的全新篇章。 当“反内卷”成为行业共识，居住空间的迭代将跳出价格战与概念内卷，转向以用户体验为核心的品质升级。业内人士认为，在当前行业内卷以及充满不确定性的市场环境下，尚品宅配从“反内卷”到“向上攀”，以“全屋星级定制”为战略锚点，将AI好设计、全链路服务等核心优势转化为全新发展动能。这不仅是企业自身的创新突围，更是以先行者之姿，引领整个家居行业从价格内卷迈向价值创造。 五星级酒店式“全屋星级定制” 从家居需求的演变看，从“好房子”到“住宅4.0”的进阶，传递出关键信号：居住空间的价值，已不再是面积的简单堆砌，而是转向对功能性、舒适性与个性化的深度追求。 由此出发，尚品宅配推出“全屋星级定制”，以满足消费者深层次追求。7月27日，在尚品宅配“全屋星级定制”发布会上，国际知名顶奢酒店室内设计领军人物、CCD香港郑中设计事务所高级副总裁庄瑞安分享了五星级酒店设计案例。他提到，酒店设计摆脱形式桎梏，立足真实需求，通过风格塑造、空间布局、色彩材质搭配等赋能场景，让空间更具家的温馨感与舒适度。这一理念，恰好与尚品宅配此次推出的“全屋星级定制”设计主张不谋而合。 现代人对“家”的需求早已从“居住”转向“体验”，住五星级酒店恰是这种体验升级的具象表达。它成了人们“逃离日常”的仪式感消费，承载着对精致与温度的双重向往。正如尚品宅配首席产品推荐官黄锦超所言，审美升级下，“高端酒店风”成为高端市场与年轻人追求的热潮：既要有实用的便捷性，也要有超越日常的精致感与舒适度。 尚品宅配“全屋星级定制”深研国人对五星级酒店式体验的追求，从豪华星级酒店的设计中汲取灵感，以更高的标准实现个性化全屋定制，精准契合居家升级的核心诉求。 开启门墙柜一体化新体验 何为“全屋星级定制”？它不只是颜值的焕新，更是定制模式的全面升维。即通过门、墙、柜、配、家电的一体化设计，实现全空间规划、全品类搭配与全案设计交付。这并非简单复刻酒店的装潢形式，而是移植其经实践验证的顶级设计逻辑，让舒适性、实用性、精致感、体验感完美闭环，从而真正实现“把五星级酒店安回家”。 如何才能让“把五星级酒店安回家”的理想照进现实？关键就在尚品宅配的门墙柜一体化。 尚品宅配搭载的全屋星级定制系统，凭借五大“星级”硬核优势，正重新定义人们的居家体验。其中，星级美学就是通过门墙柜一体化设计打破单调大白墙，消除边界的空间相融，彻底告别传统装修的“拼凑感”，视觉更统一、审美更高级。在家装配色上遵循黄金法则，拒绝材料堆砌混搭，更有材质触感的奢华升级与灯光美学的氛围加持，颜值与格调并存。 而星级设计则是依托AI设计，深入洞察客户需求，48小时内即可针对户型生成4套高品质方案，精准贴合客户生活习惯。并且还能实现AI全程智控，实时监测设计漏洞自动纠错，Ai辅助生产交付环节，实现100%所见即所得的落地交付效果。 在星级品质方面，尚品宅配坚守严苛的环保标准，选用高于新国标标准的绿色环保材料，而且严控工艺细节，在防潮、防裂、防污等实用性能上更精益求精。在星级功能方面，尚品宅配则聚焦于解决居家生活中的痛点，通过入墙式、零嵌入等灵活收纳，以及人体工学等细节上的考量，把星级酒店的功能场景融入家居环境，让体验更便携、生活更高效。在星级服务方面，尚品宅配覆盖从测量、设计、生产、配送、安装到售后的全链路，提供一站式管家级服务，流程透明化，响应更及时。 对消费者而言，尚品宅配全屋星级定制是一场链接美学、设计、品质、功能与服务等多维度的居住革命。从行业视角看，其以五大“星级”优势树立家居定制新标杆，跳出价格战的无序竞争，凭借高价值产品与服务，推动行业转向价值竞争的良性轨道。 实力演员林更新亮相本次发布会，在尚品宅配中区运营中心总经理李阳介绍下，沉浸式体验了星级定制新品宋式美学“璞悦系列”。通过模拟不同开门状态，林更新感受了尚品宅配门墙柜一体化产品的设计魅力，直言“颜值很高，颜色协调，很有韵味”。林更新在体验过书桌与客厅空间的产品后表示，细节的精益求精，让家的品质感更强也更高级了。 基于林更新的喜好与个性化需求，借助尚品宅配AI设计系统，现场快速生成了一套极简风星级定制家居方案——除了门墙柜一体的超大鞋帽收纳间、餐厨一体的通透设计，还专门规划了契合其兴趣的手办房与游戏室。对此林更新赞叹道，“很大气，简约不失奢华，很舒服，很喜欢！” 这一设计不仅完美呼应了高端定制的核心诉求，更展现了尚品宅配在技术与服务上的双重优势。CCD高级副总裁庄瑞安对这一套设计方案给出高度评价：其偏向宝格丽之家的风格，简约中透着高级质感，跳出了人们对AI设计固有的粗糙印象；功能层面则精准贴合使用需求，实现了美学与实用的平衡。 从内卷突围到品质跃升 当前，家装行业竞争日趋白热化。为了争夺有限的市场份额，部分品牌深陷价格战泥潭。不仅催生了产品同质化的乱象，更让行业坠入低质量内卷的怪圈。这种内卷式竞争扰乱市场秩序，更制约着行业高质量发展。 2025年政府工作报告中明确指出，破解内卷困局需要多方协同发力，引导企业摒弃低价竞争，共同构筑良性竞争生态。在此背景下，尚品宅配敏锐洞察行业趋势，创新推出“全屋星级定制”，既为自身发展注入新势能，也为行业突破困局开辟了新路径。 “全屋星级定制”的提出，绝非仅是行业内卷的有力破局。尚品宅配总经理李嘉聪在发布会上称，“中国制造的强势崛起，让世界级的品质家居已经触手可及；行业成熟的供应链与产能实力，更让‘高品质不高价’成为可能。”正是基于这样的产业积淀，国民的“居住升级”正迎来最佳时机。 除了市场产能优化为消费者带来的价格红利，国家层面的各项补贴福利也在持续发力，从装修补贴到绿色建材推广，都为居民的居住空间升级降低了门槛。 从“反内卷”的政策推动，到国民居住需求的升级，再到中国制造的崛起。在此时代机遇下，尚品宅配以“全屋星级定制”作为撬动行业品质升维的支点，是顺势之举，也是破局之策。 【2025-07-29】 越来越多家居企业 将ESG理念深度融入发展肌理 【出处】新快报 兼具舒适体验与低碳属性 在家居行业加速迈向可持续发展的进程中，越来越多企业将ESG理念深度融入发展肌理。这一转型不再局限于原料采购、生产制造、技术研发等产业链上游环节，更延伸至消费者可直观感知的层面，从环保可降解的包装材料减少环境负担，到兼具舒适体验与低碳属性的终端产品提升生活品质，绿色理念俨然已贯穿从生产到使用的全链条，形成可触可感的可持续消费体验。企业在这一过程中既推动着行业向低碳化、环保化变革，更以实际行动彰显了新时代的责任担当。 慕思股份 多维度ESG实践，引领行业绿色与创新变革 在家居行业迈向可持续发展的进程中，慕思股份以其卓越的ESG实践脱颖而出，尤其是在绿色转型与科技创新方面成果斐然，为行业树立了标杆。 绿色转型贯穿慕思股份产品全生命周期。从设计环节开始，慕思股份便融入绿色理念，累计获得51项绿色专利，为产品的环保性能奠定基础。在采购阶段，供应链优先选用环保认证材料，确保源头绿色化。生产环节更是亮点突出，通过能源管理小组的努力，公司已成功通过ISO 50001能源管理体系认证，并在报告期内顺利通过温室气体排放核查。2024年，其直接温室气体排放仅29.94吨二氧化碳当量，间接排放1.91万吨，光伏发电量达949.63万千瓦时，彰显出强大的节能减排成效。 在包装运输方面，优先考虑符合环境保护的包装，采用对环境无害的包装材料进行适度包装，并尽量使用可重复利用的周转装置；在物流运输层面尽量减少运输工具燃料能耗、有害气体等污染的排放，积极与第三方物流公司合作，提高产品运输效率。 科技创新同样是慕思股份ESG实践的核心驱动力。公司始终将“让人们睡得更好”作为使命，持续加大研发投入。在核心技术研发方面，取得两大里程碑式突破：其一，公司历时三年自主研发，成功实现行业首个完全自主知识产权的睡眠监护仪量产，实现了多项指标的高精度同步监测，静息心率准确率实现±5bpm 95%，静息呼吸率准确率实现±3bpm 95%，同时还可以监测到连续的微动模拟信号，为后续更多维度体征监测的开发提供了基础保障。 其二，迭代升级了慕思潮汐算法2.0，基于1.0的基础上，结合了睡眠大数据、人体工程学和睡眠医学以及open A.I相关前沿技术，实现更加精准且主动优化的自适应调节，并提供更加准确的睡眠报告以及睡眠相关建议。以全流程的睡眠监测及贯穿睡前、睡中、睡后的自主干预，提升用户的睡眠质量。 此外，慕思股份还积极投身社会公益事业。“梦想100分” 计划覆盖100余所学校，报告期内向学校捐赠床垫及用品价值128万元；援建睡眠博物馆，开展青少年研学活动，广泛传播健康睡眠文化。 慕思股份通过绿色转型、科技创新以及社会责任践行等多维度的ESG实践，不仅推动了自身的可持续发展，更为行业的绿色变革与社会的健康发展贡献了重要力量。 欧派家居 ESG评级跃升至A级 可持续发展彰显担当 2024年，欧派家居在ESG评级领域斩获显著突破，其MSCI ESG评级从B级跃升至BB级，实现了评级的实质性提升。与此同时，在其他重要ESG评级体系中，欧派家居同样表现亮眼，如ESG 评级由BBB级大幅提升至A级，进一步印证了其在环境、社会及公司治理方面的综合实力与进步成果。 在公司治理层面，公司将可持续治理融入公司的日常经营管理，构建“监督-决策-管理-执行”的治理架构，以透明化、标准化、数字化驱动治理效能跃升。2024年，全面升级风险管理和内部控制体系；构建透明公开的信息沟通平台，持续加强利益相关方交流，连续六年蝉联上交所信息披露A级评价；同时兑现“2024年-2026年，每年累计分红不低于15亿元”承诺。 绿色环保作为生产经营的基石，全力打造绿色家居产业链，对产品全生命周期实施绿色管理。2024年，公司加强能源与水资源管理，积极推动厂区节能改造升级，积极拥抱可再生能源，在各基地持续加大可再生能源建设投入，新扩建光伏装机容量2.93兆瓦，已建成光伏装机容量总量达44.13兆瓦，全年集团光伏项目发电量共计约41060.38兆瓦时，约减少二氧化碳排放2.74万吨；积极打造从设计、原材料、生产、物流、包装与产品焕新的大家居绿色循环经济圈，年内清远欧派基地荣获国家级及省级绿色工厂双认证。 与此同时，根据消费者需求不断打磨产品和服务，为消费者提供高品质的定制家居体验，以科技创新与品质升级重塑用户体验，以极致匠心定义人居未来。在过去一年，持续加强科技研发投入与科研人才团队建设，大力发展数字化与智能制造，科技研发投入达10.23亿元；构建高效的管理体系，全面部署质量管理制度，集团及子公司均通过ISO9001和IQNET质量管理体系双重认证；通过产品多样性、价格亲民化、服务下沉化、生产高效化等综合手段提升全屋定制产品可及性；高度重视客户权益，保护客户隐私与信息安全，持续优化售后服务体系，推出“大家居金管家服务”，不断提升服务质量，让每一位客户都能享受到量身定制的优质服务，感受欧派的贴心关怀。 尚品宅配 深耕绿色转型 厚植公益情怀 2024年，尚品宅配以“创新科技、服务家居”为理念，在股东权益保护、人才建设、绿色转型及社会公益等方面持续发力，践行社会责任。 绿色转型成重要亮点。原料端，采取来自可再生林木的木材，减少对原生林的破坏。高度重视甲醛环保问题，杜绝使用有害原料，家具产品使用的颗粒板、蝶态板、慕芯板三大系列板材甲醛含量低于E0级标准和ENF级标准。生产端，采取系列措施减少污染物产生，针对生产过程中产生的粉尘、有机废气等污染物及废弃物，采取针对性措施进行回收与无害化处理。例如，引进先进的MDF低温静电粉末涂装生产线，该生产线集成积放式并联防爆双粉房自动喷涂固化炉（线速达5米/分钟）及全面前处理设备，包括UV封边机和辊面处理装置。通过低温静电粉末喷涂技术，利用静电吸附原理实现固态高效喷涂。生产线配备高效粉尘收集系统，确保生产环境清洁；固化炉排放的废气经专业处理后达标排放，有效避免大气污染。 能源端，单位产品综合能耗逐年下降，从6.44kgce/套下降到3.9kgce/套，降幅达39.4%。2024年12月，维尚家具光伏发电项目成功并网。该项目采用“自发自用，余电上网”模式，由专业能源单位在维尚家具一厂20800平方米屋顶部署高效光伏阵列，专供车间生产使用。项目总装机容量2072.34kWp，预计年发电量可达200万千瓦时，年减碳量约1600吨，有效缓解了区域电力供需压力，为公司能源结构转型与可持续发展注入强劲动能。 社会公益成效显著。“爱尚计划·爱上学”持续11年，累计为28个省份471所乡村小学捐赠37840套课桌椅等。2024年为7省10所乡村学校送去了1366套课桌椅和21张讲台，改善偏远地区学校的教学环境。维意定制品牌“心意行动·爱读书”自2014年7月发起，十年间通过向山区学校捐赠心意书吧及儿童读物，改善偏远地区阅读条件，传递城市温暖，累计捐赠图书15.4万本等，覆盖305所学校，惠及38296名学生，吸引1736名志愿者参与。 尚品宅配方面表示，未来公司将持续深化“发展与责任共生”的战略思维，实现企业价值与社会价值的同频共振。 采写：新快报记者 梁茹欣 【2025-07-28】 尚品宅配发布全屋星级定制：从“反内卷”到“向上攀”，撬动品质人居向上升维 【出处】中国网财经 当“反内卷”成为行业共识，居住空间的迭代将跳出价格战与概念内卷，转向以用户体验为核心的品质升级。中国住宅正从“住得上”迈向“住得好”，这一跨越，正与“反内卷”的政策导向形成共振。 7月27日，尚品宅配全屋星级定制发布会上，以“星级定制”精准回应政策引导的“反内卷、重人本”居住新命题。国民演员林更新现身现场，与品牌携手开启星级定制“更新”家。 从内卷突围到品质跃升，居住空间升级正当时 为了争夺有限的市场份额，部分品牌深陷价格战泥潭。不仅催生了产品同质化的乱象，更让行业坠入低质量内卷的怪圈。 这种内卷式竞争扰乱市场秩序，更制约着行业高质量发展。2025年政府工作报告中明确指出，破解内卷困局需要多方协同发力，引导企业摒弃低价竞争，共同构筑良性竞争生态。在此背景下，尚品宅配敏锐洞察行业趋势，创新推出“全屋星级定制”，既为自身发展注入新势能，也为行业突破困局开辟了新路径。 当然，“全屋星级定制”的提出，绝非仅是行业内卷的有力破局，尚品宅配总经理李嘉聪在发布会上指出：“中国制造的强势崛起，让世界级的品质家居已经触手可及；行业成熟的供应链与产能实力，更让‘高品质不高价’成为可能。”正是基于这样的产业积淀，国民的“居住升级”正迎来最佳时机。 更值得关注的是，除了市场产能优化为消费者带来的价格红利，国家层面的各项补贴福利也在持续发力，从装修补贴到绿色建材推广，都为居民的居住空间升级降低了门槛。 从反内卷的政策推动，到国民居住需求的升级，再到中国制造的崛起。在此时代机遇下，尚品宅配以“全屋星级定制”作为撬动行业品质升维的支点，是顺势之举，也是破局之策。 解码“全屋星级定制”：把五星级酒店安回家 从家居需求的演变看，从“好房子”到“住宅4.0”的进阶，传递出关键信号：居住空间的价值，已不再是面积的简单堆砌，而是转向对功能性、舒适性与个性化的深度追求。 在这场家居升级浪潮中，如何让日常家居场景焕发新活力，成为行业探索的重要方向。国际知名顶奢酒店室内设计领军人物、CCD香港郑中设计事务所高级副总裁庄瑞安，现场分享五星级酒店设计案例，他表示，酒店设计摆脱形式桎梏，立足真实需求，通过风格塑造、空间布局、色彩材质搭配等赋能场景，让空间更具家的温馨感与舒适度。这一理念，恰好与尚品宅配此次推出的“全屋星级定制”设计主张不谋而合。 现代人对“家”的需求早已从“居住”转向“体验”，而住五星级酒店恰是这种体验升级的具象表达——它成了人们“逃离日常”的仪式感消费，承载着对精致与温度的双重向往。 正如尚品宅配首席产品推荐官黄锦超所言，尚品宅配推出的“全屋星级定制”，深研国人对五星级酒店式体验的追求，从豪华星级酒店的设计中汲取灵感，以更高的标准实现个性化全屋定制，精准契合居家升级的核心诉求。 何为“全屋星级定制”？它不止是颜值的焕新，更是定制模式的全面升维——通过门、墙、柜、配、家电的一体化设计，实现全空间规划、全品类搭配与全案设计交付。这并非简单复刻酒店的装潢形式，而是移植其经实践验证的顶级设计逻辑，让舒适性、实用性、精致感、体验感完美闭环，从而真正实现“把五星级酒店安回家”。 那么，如何让“把五星级酒店安回家”的理想照进现实？关键就在尚品宅配的门墙柜一体化。其搭载的全屋星级定制系统，凭借五大“星级”硬核优势，正重新定义人们的居家体验： 星级美学——通过门墙柜一体化设计打破单调大白墙，消除边界的空间相融，彻底告别传统装修的“拼凑感”，视觉更统一、审美更高级。在家装配色上遵循黄金法则，拒绝材料堆砌混搭，更有材质触感的奢华升级与灯光美学的氛围加持，颜值与格调并存。 星级设计——依托AI设计，深入洞察客户需求，48小时内即可针对户型生成4套高品质方案，精准贴合客户生活习惯。并且还能实现AI全程智控，实时监测设计漏洞自动纠错，Ai辅助生产交付环节，实现100%所见即所得的落地交付效果。 星级品质——尚品宅配坚守严苛的环保标准，选用高于新国标标准的绿色环保材料，而且严控工艺细节，在防潮、防裂、防污等实用性能上更精益求精。 星级功能——聚焦于解决居家生活中的痛点，通过入墙式、零嵌入等灵活收纳，以及人体工学等细节上的考量，把星级酒店的功能场景融入家居环境，让体验更便携、生活更高效。 星级服务——覆盖从测量、设计、生产、配送、安装到售后的全链路，提供一站式管家级服务，流程透明化，响应更及时。 综上可见，对消费者而言，尚品宅配全屋星级定制，是一场链接美学、设计、品质、功能与服务等多维度的居住革命。从行业视角看，其以五大“星级”优势树立家居定制新标杆，跳出价格战的无序竞争，凭借高价值产品与服务，推动行业转向价值竞争的良性轨道。 林更新惊喜现身发布会，开启门墙柜一体化新体验 发布会上，实力演员林更新惊喜亮相，金句不断瞬间点燃全场氛围。他的荧幕角色兼具高级质感与自然亲和力，既能从容驾驭精致场景，又以真实细腻的演绎拉近与观众的距离。这种特质与尚品宅配“全屋星级定制”所倡导的“更新的体验 更高级的家”的理念高度契合。 活动现场，林更新不仅分享了对尚品宅配“很专业，很懂用户”的品牌印象，更在尚品宅配中区运营中心总经理李阳介绍下，沉浸式体验了星级定制新品宋式美学“璞悦系列”。通过模拟不同开门状态，他感受了尚品宅配门墙柜一体化产品的设计魅力，并赞叹“颜值很高，颜色协调，很有韵味”。在体验完书桌与客厅空间的产品后，林更新表示，细节的精益求精，让家的品质感更强也更高级了。 与此同时，他还亲身体验了新品格罗休闲功能单椅。随后，林更新在与萌犬的趣味互动中，直观感知到全屋星级定制带来的品质跃升。比如家里的白墙、沙发都很容易被宠物爪子蹭脏、抓坏，而尚品宅配的全屋星级定制，就很好地解决了这一问题，墙面不怕脏、沙发耐磨防污很扛造。 值得一提的是，基于林更新的喜好与个性化需求，借助尚品宅配AI设计系统，现场快速生成了一套极简风星级定制家居方案——除了门墙柜一体的超大鞋帽收纳间、餐厨一体的通透设计，更专门规划了契合其兴趣的手办房与游戏室。让林更新连连赞叹“很大气，简约不失奢华，很舒服，很喜欢！” 而这一设计不仅完美呼应了高端定制的核心诉求，更展现了尚品宅配在技术与服务上的双重优势。针对这一套设计方案，CCD高级副总裁庄瑞安亦给出高度评价：其偏向宝格丽之家的风格，简约中透着高级质感，跳出了人们对AI设计固有的粗糙印象；功能层面则精准贴合使用需求，实现了美学与实用的平衡。 围绕“星级创意家”主题，活动还设置了颁奖环节。前期“星级创意家征集”活动的获奖者受邀亲临现场，由林更新携手尚品宅配总经理李嘉聪、CCD高级副总裁庄瑞安共同为其颁奖。随后，还对尚品宅配“星级服务之星”进行了表彰，以此致敬专业服务团队的付出。 活动最后，林更新与尚品宅配总经理李嘉聪、CCD高级副总裁庄瑞安、万科天空之城项目群物业首席合伙人周君、尚品宅配副总经理李鹏、尚品宅配副总经理/上海公司总经理齐向飞、尚品宅配中区运营中心总经理李阳、尚品宅配集团配套品事业部总经理桂娅婷、尚品宅配总经理助理黄锦超等领导、嘉宾一起，进行了“全屋星级定制服务启动仪式”，也标志着尚品宅配开启了在家居定制领域的全新篇章。 结语： 品牌向上，内核为基。在当前行业内卷以及充满不确定性的市场环境下，尚品宅配从反内卷，到向上攀，以“全屋星级定制”为战略锚点，将AI好设计、全链路服务等核心优势转化为全新发展动能。这不仅是企业自身的创新突围，更是以先行者之姿，引领整个家居行业从价格内卷迈向价值创造。 最好的居住，从来都该是“量身定制”的模样。尚品宅配精准契合国人需求，从木门新品到门墙柜一体化，再到全场景家居空间，让“住好一点”不再是少数人的追求，而是每个家庭触手可及的生活升级。这，正是尚品宅配深植行业的战略定力，亦是其推动居住进阶的内在驱动。 【2025-07-17】 企业半年业绩承压 家居行业多路径突围寻活力 【出处】北京商报 7月中旬，家居企业半年业绩预告密集披露。江山欧派、青龙管业、坚朗五金等公司相继发布净利润“由盈转亏”或亏损扩大的业绩预报。事实上，从业绩来看，诸多企业上半年业绩承压，净利润下滑甚至出现亏损，部分企业净利润下滑近七成。业绩下滑的背后，是房地产行业持续调整与消费需求疲软的双重压力。面对这一局面，家居企业加快突围脚步。据了解，顾家家居在越南建厂，瞄准海外市场；尚品宅配等企业则是将目光聚焦适老化市场，精准触达旧改需求。 业内人士表示，建材家居市场与房地产市场唇齿相依，上半年行业整体仍处于深度调整阶段，成本上涨、市场分化以及“内卷”加剧等压力突出。在房地产持续调整的大环境下，企业需要开拓新的增长点，包括存量房改造、适老化改造等新兴市场。 净利润“跳水” 从已发布业绩预报的企业业绩来看，多家企业净利润出现下滑。从部分企业发布的半年业绩预报来看，今年上半年，公元股份净利润盈利3884.26万—5011.95万元，同比下滑60%—69%；鲁阳节能净利润盈利7921.72万—9682.11万元，同比下滑53.21%—61.72%；濮耐股份净利润盈利6660万—7990万元，同比下滑49.99%—40.00%。青龙管业净利润盈利1200万—1800万元，同比下滑83.28%—74.92%；江山欧派净利润为850.00万—1150.00万元，同比下滑89.04%—91.90%。 对于业绩的大幅下滑，江山欧派表示，今年上半年，行业市场整体呈现下行状态。公司上半年利润的大幅下滑，主要是公司的收入同比减少、收入结构变化、毛利率同比下降等因素共同所致。 值得注意的是，上述企业虽然净利润出现下滑，但依然为盈利状态，而部分企业净利润则是呈现亏损状态。北京商报记者不完全梳理，目前已发布上半年业绩预报的企业中，有11家企业净利出现亏损。坚朗五金净利润亏损2500万—3500万元，同比下滑611.23%—815.72%；蒙娜丽莎净利润亏损320万—630万元，同比下滑103.87%—107.63%。亚士创能净利润为-1.56亿元到-1.95亿元；帝欧家居净利润亏损7500万—9500万元；广田集团净利润亏损6000.00万—8500.00万元；德尔未来净利润亏损4600万—6900万元。 新设荟学谷联合创始人、中国家居/设计产业与互联网专家王建国表示，企业利润下滑甚至亏损，无外乎是经济形势以及行业发展两个方面的问题。在经济形势层面，偏传统的行业或者此前经济发展过热的行业近两年都出现了问题，以房地产整个行业链上的发展速度放缓为代表。在行业方面，整个家居所属于的这类房产相关的大产业增速明显放缓。对家居企业而言，受房地产相关产业调控影响，跟房地产相关联的下游产业影响相对较大，使得企业利润出现亏损。 双重压力 家居企业业绩集体承压，是内外因素共同作用的结果。从外部因素来看，房地产市场的持续调整成为影响家居行业的关键变量。国家统计局数据显示，今年上半年，全国新建商品房销售面积同比下降3.5%，比去年同期收窄15.5个百分点；商品房销售金额下降5.5%，比去年同期收窄19.5个百分点。尽管同比降幅已有所收窄，但销售面积与金额的双降态势，仍导致装修、建材等关联领域需求缩减，进而挤压家居企业的市场拓展空间。 当前，消费者对家居产品的需求更趋理性。在对价格敏感的同时，对产品质量、环保性能、个性化设计等方面的要求显著提升。北京商报记者采访消费者时了解到，对于装修，消费者首先关注的是健康问题。近期家里在装修的成女士表示，家里在装修时，对于油漆、地板、定制柜子是否含有甲醛等问题的关注度比较高。因为家里是部分区域重新装修，所以想尽快入住，对于选材的环保性能关注度比较高。 王建国表示，目前增量市场下行，但是存量市场一直存在。家居消费是一个涉及到民生的产品。存量市场涉及到房屋更新、旧改甚至局部维修维护等方面，是当下资本认可的有增长的市场。 除外部因素外，行业内部的竞争生态同样值得关注。经过多年发展，家居行业集中度虽有所提升，但中小品牌数量依然庞大，同质化竞争现象突出。在此背景下，价格战成为企业之间最常用的竞争手段，不仅压缩了行业的利润空间，还让消费者陷入“选择困难”。 数字商业创新顾问唐兴通则对此表示，当消费者已经习惯了即时满足和个性化体验时，家具行业却还在玩“先付款后等待”的老套路。这轮调整是优胜劣汰的分水岭，企业需要做的不是“过冬”，而是“换种活法”。核心在于从卖产品到卖解决方案、从做库存到做订单、从追规模到追利润三个转变。 探索新出路 面对行业调整期，家居企业纷纷探索突围路径，从国际化布局到产品结构升级，从技术创新到模式变革，多元化的转型尝试正在重塑行业发展格局。 北京商报记者了解到，出海成为部分企业的重要选择。在国内市场竞争加剧的背景下，海外市场为家居企业提供了新的增长空间。据了解，顾家家居、敏华控股等企业通过在东南亚、欧洲等地建立生产基地和销售网络，逐步构建起全球化供应链体系。 中国家具协会发布的《中国家具行业进出口报告》显示，今年一季度，我国对英国出口8.92亿美元，同比上涨4.8%；对德国出口6.97亿美元，同比上涨6.1%；对加拿大出口5.11亿美元，同比上涨1.8%；对荷兰出口4.85亿美元，同比上涨5.3%。 根据海关总署数据，2024年，我国完成家具及其零件出口678.8亿美元，同比增长5.8%；12月当月出口金额70.6亿美元，同比增长3.2%。 王建国表示，对于有能力“出海”的上市公司而言，企业应该主动去调整市场方向。特别是细分行业的头部企业，应该在战略布局上主动进行调整。企业在“出海”时，要去做更精准、更细分、更专业、更合理、更有针对性的开发市场。 事实上，除了将目光瞄准海外市场，部分企业则将目光转向国内适老化改造市场。公开数据显示，截至2024年末，国内60岁及以上老年人口占全国人口比重为22%。其中，65岁及以上老年人口占15.6%。预计到2035年，60岁以上人口将突破4亿，占总人口的30%以上。 在此背景下，适老化赛道正逐渐升温。北京商报记者了解到，尚品宅配开发了适老化产品，推出“活力长辈”系列新品。去年10月，宜家宣布将助力提升老年人群体的居家生活质量，并在第七届中国国际进口博览会上设置“长者友好家”展区；同年7月，梵客家装奥体中心店开业，体验馆内打造了适老化样板间，设置无障碍、适老化设施和设计。 中国建筑材料流通协会会长秦占学表示，随着人口老龄化程度不断加深，家居行业向适老化发展是一个战略性方向。适老化改造已从单一的卫浴产品扩展到全屋定制、智能家居、装修服务等多个领域，成为家居行业的新增长点。 【2025-07-14】 战略共鸣！天安新材×尚品宅配深度联动 解码存量市场与“秒住房”创新机遇 【出处】天安新材官微【作者】天安新材 战略共鸣? 〗饴氪媪渴谐∮搿懊胱》俊贝葱禄? STRATEGIC RESONANCE 天安新材×尚品宅配深度联动 7月9日至10日，天安新材董事长率集团高管团队赴尚品宅配展开深度交流，与尚品宅配总裁周叔毅等高管就存量旧改、“秒住房”项目及2025年产品规划深入探讨，共话房地产行业后半场的市场新机遇，为双方深化合作奠定战略共识。 7月9日上午，天安新材核心高管团队首站前往尚品宅配位于佛山顺德嘉信城市花园的“秒住房”项目实地考察。尚品宅配副总裁、维意定制品牌总经理张志芳及团队详细介绍了唯意品牌“秒住房”的商业模式、产品体系及市场化运作逻辑。 作为尚品宅配聚焦装修代卖领域的创新产品线，“秒住房”以模式与产品双创新为核心，兼具装修品质优、服务体系全、交付效率高等显著优势。该产品深度融合中介与装修业务，构建起新型装修代卖生态——既为业主破解卖房痛点，又为购房者提供一站式装修解决方案，在当前房地产市场调整期，成为存量房改造领域的突破性探索。 据张志芳总介绍，“秒住房”历经多年打磨，实现从产品到商业模式的全方位革新：从收房到完成装修并具备售卖条件，全流程控制在4个月内，其中31天即可通过全装配式干法施工完成装修，较市场同品质产品更具成本优势与效率优势，真正实现“省钱、省事、省心”。该模式一经推出便获市场热烈响应，在佛山、广州、中山、邯郸四城开放测试期间，短期内已储备上百套房源装修需求订单，印证了存量房改造市场的强劲潜力。 在张志芳总的陪同下，天安新材团队参观了两套10年以上房龄的旧改样板房。项目通过门墙柜同色定制、整案交付实现“拎包入住”，并依托“线上试装+线下实装”的双流程保障，确保设计效果100%还原，充分展现了工业化内装的品质与效率。 作为尚品宅配多年核心材料供应商，天安新材深度参与了其存量旧改产品线的研发、评审、定标及交付全流程。此次考察中，天安新材团队见证了自身装配式团队十年研发的工业化内装产品在尚品宅配门墙柜一体化终端的完美呈现，更坚定了集团在“健康人居、绿色工业化内装、技术创新驱动绿色材料革命”领域的战略方向。天安新材董事长表示，集团十年前确立的绿色工业化内装战略与尚品宅配2025年“秒住房”项目高度契合，这份“殊途同归”的战略共鸣，让十年磨一剑的产品终于收获市场正向反馈，印证了长期主义的价值。 7月10日下午，尚品宅配总裁周叔毅及团队在总部东宝展厅接待天安新材一行，重点展示了数字化中台管理系统，包括渠道订单管理、智能排产、全流程项目管控及BIM设计系统等，详解了尚品宅配“一次装修、两次呈现”（虚拟试装+实体施工）的服务模式——通过数字化技术消除设计信息不对称，最大限度减少后期调整，实现装修全流程透明化、可控化。双方还就“圣诞鸟整装”品牌的综合系统优势展开深入交流。 会谈中，双方围绕企业战略方向、存量旧改布局、资源优势互补、工业化内装项目交付等议题达成高度共识。天安新材董事长介绍了集团生态战略及各子公司业务协同优势，表示未来双方将超越传统供应商合作模式，在整装供应链领域实现全方位、多维度深度融合。天安新材旗下鹰牌陶瓷、鹰牌生活品牌、天安芯家、天安集成、瑞欣装饰、天汇建科等板块将与尚品宅配形成业务联动，共同打造存量旧改领域的绿色环保、高效创新标杆，拓展更广阔的市场空间。 此次高层会晤不仅是企业战略的深度契合，更是对行业责任的共同践行。双方将以联合研发与技术创新为引擎，持续优化产品与服务，助力城市更新与绿色建筑发展，为美好人居环境建设贡献力量。未来，双方将通过资源共享与技术互补巩固市场地位、提升品牌价值，共同探索创新模式推动旧改项目高效落地，打造宜居生活空间，引领存量房改造市场新趋势，携手构建绿色智能的家居解决方案，推动行业可持续发展。 【2025-07-03】 尚品宅配艰难求变 【出处】北京商报 7月2日，尚品宅配股价微涨至13.18元/股，但难掩业绩颓势。一季度财报显示，公司营收同比下滑4.52%，净利润亏损3885.55万元，虽亏损收窄，仍未能扭亏。与此同时，公司高层人事变动，副总经理因个人原因离职，张志芳、李泉接任。业内人士指出，随着成品家具、家装企业等跨界入局，定制家居行业竞争加剧。若无法在设计、成本控制、渠道建设等方面持续创新，尚品宅配恐难摆脱业绩困境。此次高层调整或为应对转型压力之举，但成效仍有待观察。 净利润亏损3885万元 近期，“定制家居第一股”尚品宅配高层发生人事调整。公告显示，尚品宅配副总经理胡翊因个人工作变动原因，申请辞去副总经理职务，辞职后仍在尚品宅配任职。同时，因公司内部工作调整及经营管理需要，尚品宅配董事会同意聘任张志芳、李泉为公司副总经理。 新任副总经理的加入，被视为尚品宅配试图通过管理团队调整来应对当前经营困境的举措之一。 今年一季度，尚品宅配实现营收7.41亿元，同比下滑4.52%；实现净利润为亏损3885.55万元，虽然亏损收窄，但依然未能扭亏。对于业绩的亏损，北京商报记者向企业发去采访提纲，但截至发稿，企业未给予回复。 事实上，高层人事调整往往是企业应对市场挑战的常见手段。 年报显示，2021—2024年，尚品宅配实现营收分别为73.1亿元、53.14亿元、49亿元、37.89亿元，实现净利润分别为8970.47万元、4629.72万元、6484.54万元、-2.15亿元。 从产品来看，尚品宅配除软件及技术服务外，其他产品营收均出现下滑。 数字商业创新顾问唐兴通表示，尚品宅配调整高级管理团队并非偶发，而是对外部业绩与内部权力结构“双重”风险的一次集中反映。业绩持续亏损使得董事会对“效率与专业度”提出更高要求。同时，行业头部企业间的控制权博弈，也推动了管理层的重新洗牌。 转型之路崎岖 尚品宅配此前一直以零售为主，在察觉到单品类红利的消退后，公司将整装业务作为转型方向。彼时，整装市场规模高速增长。公开数据显示，2018—2021年，中国整装行业市场规模从3686亿元增长至8686亿元。面对市场规模的快速增长，整装业务成为家居行业炙手可热的新赛道，各大企业相继入局，产业链上下游均在加速布局。 北京商报记者了解到，尚品宅配在2017年就成立了主打C端的自营整装品牌“圣诞鸟”。2019—2020年，圣诞鸟整装渠道收入（含家具配套）分别为2.75亿元、3.45亿元，同比增长分别为109%、25%。整装收入的快速增长，也让尚品宅配决定全面转型整装，然而新业务却未能挑起尚品宅配的业绩大梁。 年报显示，2021—2024年，尚品宅配整装业务占总营收的比重分别为10.79%、8.62%、6.89%、6.93%。从数据不难发现，作为公司转型的主要方向，尚品宅配整装业务并未能挑起大梁。公司依然以定制家居产品为主，营收占比分别为70.37%、72.28%、71.69%、71.88%。 与此同时，随着家居行业的“内卷”蔓延至提供全品类定制和全链路打通一站式服务的整装业务，尚品宅配整装业务营收开始逐年下滑。从年报来看，2021—2024年，尚品宅配整装业务实现营收分别为7.89亿元、4.58亿元、3.38亿元、2.53亿元，同比增长分别为46.14%、-41.97%、-26.28%、-22.17%。 行业人士表示，整装市场在2018—2021年规模实现大幅增长，但随着头部企业的加速入场，行业迅速进入同质化竞争阶段。此外，尚品宅配以定制家居零售起家，强项在于单品设计和终端服务，而整装业务需要整合设计、施工、供应链等多环节，对项目管理能力和产业链协同要求更高。 借AI突围 2024年，家居行业延续了地产后周期的深度调整态势。公开数据显示，2024年，新建商品房销售面积97385万平方米，同比下降12.9%。其中，住宅销售面积下降14.1%。新建商品房销售额96750亿元，同比下降17.1%。其中，住宅销售额下降17.6%。受地产后周期大环境影响，国内家居消费需求持续疲软，行业竞争加剧。面对这一局面，尚品宅配开始探索AI技术应用。 北京商报记者了解到，尚品宅配加大了对AI技术的投入，着重研究基于多模态大模型的AI技术，围绕all in AI的技术战略，重构生产经营各环节，并打造AI设计工厂。尚品宅配在公告中表示，AI设计工厂重构了设计服务流程，降低了对店面设计能力的要求，便于门店实现扩张发展。 唐兴通表示，企业通过AI技术，借助大模型与图像识别，可以让生产端在接单前即模拟成本与交期，以最低可接受价格实时匹配最优工厂路径，颠覆“先生产后定价”的模式。未来，随着智能化不断渗透，5G+IoT家居场景将成标配，软硬件融合成新高地。 对于企业而言，面对业绩的亏损，“降本增效”也是业绩扭亏的关键点。尚品宅配表示，公司生产系统的异形单拆单自动化率得以提升，MOM智能化使众多普通技能岗位得以解放，达成降本增效目标。 中国家居/设计产业与互联网专家、新设荟学谷联合创始人王建国对此表示，在当下的严峻经济周期中，企业想扭转亏损局面一定要做好降本增效工作。在“降本”方面，从人员、渠道端、生产端、营销端等方面进行优化。在“增效”方面，企业要在保持比较优势的同时，不断优化管理机制、发展模式，同时要在创新营销、科学管理、精准运营等方面做好提效、拓展工作。 【2025-07-02】 高层“换血”求变 尚品宅配业绩下滑困局何解 【出处】北京商报 7月2日，定制家居巨头广州尚品宅配家居股份有限公司（以下简称“尚品宅配”）以13.18元/股收盘，股价小幅增长，资本市场的表现难掩企业业绩的下滑。在一季度净利润亏损3885.55万元的同时，尚品宅配高层发生人事调整。据了解，尚品宅配副总经理因个人工作变动原因申请辞职。同时，聘任张志芳、李泉为公司副总经理。高层变动的背后，或是尚品宅配企业转型不力业绩下滑。今年一季度，尚品宅配营收同比下滑4.52%；净利润为亏损3885.55万元，虽然亏损收窄，但依然未能扭亏。 业内人士表示，定制家居的快速发展，吸引了部分传统成品家具厂商向定制家居领域转型。此外，家装企业、地板企业等其他家居企业，也因看好定制家具市场而纷纷涉足，定制家居行业竞争进一步加剧。如果未来不能在产品设计、生产效率与成本控制、定制服务、渠道建设、品牌营销等方面持续深耕并保持创新，企业将很难走出业绩泥潭。 净利润亏损3885.55万元 作为“定制家居第一股”，尚品宅配高层发生人事调整。公告显示，尚品宅配副总经理胡翊因个人工作变动原因，申请辞去副总经理职务，辞职后仍在尚品宅配任职。同时，因公司内部工作调整及经营管理需要，尚品宅配董事会同意聘任张志芳、李泉为公司副总经理。 新任副总经理的加入，被视为尚品宅配试图通过管理团队调整来应对当前经营困境的举措之一。今年一季度，尚品宅配实现营收7.41亿元，同比下滑4.52%；实现净利润为亏损3885.55万元，虽然亏损收窄，但依然未能扭亏。对于业绩的亏损，北京商报记者向企业发去采访提纲，截至发稿，企业未给予回复。 事实上，高层人事调整往往是企业应对市场挑战的常见手段。年报显示，2021—2024年，尚品宅配实现营收分别为73.10亿元、53.14亿元、49.00亿元、37.89亿元，同比增长分别为12.22%、-27.30%、-7.80%、-22.67%；实现净利润分别为8970.47万元、4629.72万元、6484.54万元、-2.15亿元，同比增长分别为-11.54%、-48.39%、40.06%、-432.12%。 从产品来看，尚品宅配除软件及技术服务外，其他产品营收均出现下滑。具体来看，2024年，尚品宅配定制家具产品、配套家具产品、软件及技术服务、O2O引流服务、整装业务、其他实现营收分别为27.23亿元、4.86亿元、3033.99万元、1728.92万元、2.63亿元、2.69亿元，同比增长分别为-22.48%、-31.34%、7.53%、-46.34%、-22.17%、-4.28%。 数字商业创新顾问唐兴通表示，尚品宅配调整高级管理团队并非偶发，而是对外部业绩与内部权力结构“双重”风险的一次集中反应。业绩持续亏损使得董事会对“效率与专业度”提出更高要求。同时，行业头部企业间的控制权博弈，也推动了管理层的重新洗牌。 转型之路崎岖 尚品宅配此前一直以零售为主，在察觉到单品类红利的消退后，公司将整装业务作为转型方向。彼时，整装市场规模高速增长。公开数据显示，2018—2021年，中国整装行业市场规模从3686亿元增长至8686亿元。面对市场规模的快速增长，整装业务成为家居行业炙手可热的新赛道，各大企业相继入局，产业链上下游均在加速布局。 北京商报记者了解到，作为行业内整装业务先行者，尚品宅配在2017年就成立了主打C端的自营整装品牌“圣诞鸟”。2019—2020年，圣诞鸟整装渠道收入（含家具配套）分别为2.75亿元、3.45亿元，同比增长分别为109%、25%。整装收入的快速增长，也让尚品宅配决定全面转型整装，然而新业务却未能挑起尚品宅配的业绩大梁。 年报显示，2021—2024年，尚品宅配整装业务占总营收的比重分别为10.79%、8.62%、6.89%、6.93%。从数据不难发现，作为公司转型的主要方向，尚品宅配整装业务并未能撑起大梁。公司依然以定制家居产品为主，营收占比分别为70.37%、72.28%、71.69%、71.88%。 与此同时，随着家居行业的“内卷”蔓延至提供全品类定制和全链路打通一站式服务的整装业务，尚品宅配整装业务营收开始逐年下滑。从年报来看，2021—2024年，尚品宅配整装业务实现营收分别为7.89亿元、4.58亿元、3.38亿元、2.53亿元，同比增长分别为46.14%、-41.97%、-26.28%、-22.17%。 行业人士表示，整装市场在2018—2021年规模实现大幅增长，但随着头部企业的加速入场，行业迅速进入同质化竞争阶段。此外，尚品宅配以定制家居零售起家，强项在于单品设计和终端服务，而整装业务需要整合设计、施工、供应链等多环节，对项目管理能力和产业链协同要求更高。 借AI突围 2024年，家居行业延续了地产后周期的深度调整态势。公开数据显示，2024年，新建商品房销售面积97385万平方米，同比下降12.9%，其中住宅销售面积下降14.1%；新建商品房销售额96750亿元，同比下降17.1%，其中住宅销售额下降 17.6%。受地产后周期大环境影响，国内家居消费需求持续疲软，行业竞争加剧。面对这一局面，尚品宅配开始探索AI技术应用。 北京商报记者了解到，尚品宅配加大了对AI技术的投入，着重研究基于多模态大模型的AI技术，围绕ALL-IN-AI的技术战略，重构生产经营各环节，并打造AI设计工厂。尚品宅配在公告中表示，AI设计工厂重构了设计服务流程，降低了对店面设计能力的要求，便于门店实现扩张发展。 唐兴通表示，企业通过AI技术，借助大模型与图像识别，可以让生产端在接单前即模拟成本与交期，以最低可接受价格实时匹配最优工厂路径，颠覆“先生产后定价”的模式。未来，随着智能化不断渗透，5G+IoT家居场景将成标配，软硬件融合成新高地。 对于企业而言，面对业绩的亏损，“降本增效”也是业绩扭亏的关键点。尚品宅配表示，公司生产系统的异形单拆单自动化率得以提升，MOM智能化使众多普通技能岗位得以解放，达成降本增效目标。 中国家居/设计产业与互联网专家、新设荟学谷联合创始人王建国对此表示，在当下的严峻经济周期中，企业想扭转亏损局面一定要做好降本增效工作。在“降本”方面，从人员方面、渠道端、生产端、营销端等进行优化。在“增效”方面，企业要在保持比较优势的同时，不断优化管理机制、发展模式，同时要在创新营销、科学管理、精准运营等方面做好提效、拓展工作。 【2025-06-26】 尚品宅配“超级大脑”再升级：“Ai好设计”重构家居服务边界 【出处】新京报 从打破行业壁垒的革新者，到以人工智能重构家居生态的领航者，尚品宅配走过21年的更迭焕新，每一步都希望精准回应时代对“理想居所”的期待。 成立21年来，尚品宅配在各阶段均实现了商业模式创新。其中，2023年，尚品宅配创新推出“随心选全屋定制套餐”，开创行业新模式；2024年，开始打造Ai设计工厂，以生产力大变革推动家居行业商业模式、经营模式上的创新。如今，尚品宅配将Ai视为服务升级的“超级大脑”，依托Ai的深度语义理解与推理能力，构建起覆盖量尺、设计、交付的全流程数字化体系，以科技力量重构家居服务的边界，打造家居服务新高度。 业内人士认为，尚品宅配的技术创新之路，贴合定制家居行业从初创期到成熟期的演变轨迹。行业的每一次重大进步，源自对现有模式的颠覆与重构，尚品宅配敢于“第一个吃螃蟹”，为行业的发展提供了重要启示。 依托Ai深度理解生活场景需求 尚品宅配是一家从软件技术转型定制家居并首倡“全屋定制”概念的家居企业，多次开创业内先河，业内普遍认为，其信息化、数字化能力是行业标杆。依托多年的数智化技术积累，尚品宅配的Ai服务再升级。 据悉，尚品宅配基于DeepSeek的语义解析引擎，结合自身30万产品库、300房型库、3000万方案库的深度学习，用Ai客户分析系统能精准捕捉用户描述中的隐性需求，将客户模糊需求转化为专业设计语言。例如，当客户表达“想要明亮通透的空间”，系统自动关联“采光优化”“开放式布局”“浅色系软装”等设计要素；搜索“适老化设计”，自动推荐无障碍动线、防滑材质方案。Ai深度理解生活场景需求，实现从“功能需求”向“生活方式需求”的跃迁。 此外，配合门店智能交互大屏，用户与Ai的对话内容可实时转化为设计参数，误差率趋近于零的数据同步，让设计师不用陷入信息传递的损耗战，从而更深入洞察客户需求，精准分析户型空间、优化布局，并快速匹配海量真实案例，推荐适配的方案，比客户更懂家。 一体化设计推动空间规划升维 传统家居设计常陷入“门墙柜拼凑”的“老套路”里，而尚品宅配的Ai设计系统正掀起一场空间革新。 据介绍，设计师可以借助Ai设计助手，轻松实现对全屋门、墙、柜、宅配、家电的整体规划、一体设计，将最新风格适配客户家的户型，从颜值到功能，全面满足客户的需求，提前规划客户没想到的细节，贴合客户生活方式，定制专属的家。 在Ai好设计加持下，木门、护墙板、柜体可实现款式、风格与工艺的完美统一，能够重塑家居空间的功能与美感。轻法风、新中式、意式极简、现代简约、中古风等多种风格随心选择；同色同质更连贯开阔，让视觉统一更高颜、更高级。 同时，为取代传统的体验模式，尚品宅配提供的3D模拟VR全景图，还可以实现即时调整，让客户更身临其境地感受家的每一处细节，将“所见即所得”的体验提升至新的维度。 智能交付中枢实现全程智控 在交付环节，尚品宅配部署了Ai全流程智控系统，将不确定性彻底赶出服务链条。 据悉，基于海量数据训练的多模态大模型，Ai对全流程精准管理，实时监测设计漏洞，避开设计隐患，自动纠错；Ai还可辅助生产交付环节，智能化拆单、排产，替代人工操作，0误差交付，避免返工，让客户住得安心又放心。 从Ai量房仪几分钟生成3D户型模型、高品质家居设计方案极速交付，到更精准的方案报价与精准算量，再到工业4.0智造基地生产实现“一体化集成交付”，让更多“五星级酒店”的家，从尚品宅配走向千家万户。 “数字化基因，就是我们追赶的加速器；升级‘免费空间设计规划’，用服务构筑壁垒。”尚品宅配董事长李连柱道出了尚品宅配新十年战略的进化方向。 尚品宅配曾在2024年半年度报告中披露，公司将Ai技术作为发展的核心动力，升级了包括营销、设计、生产和物流在内的生产力系统，构建了新一代的智能设计、运营、管理平台。尚品宅配希望让每个中国家庭都能在科技与人文的交汇处，找到属于自己的理想生活答案。尚品宅配称，这场进化论的终极目标，不是技术的炫耀，而是让“让少数人的定制成为多数人的生活”的朴素愿望，照进每个家庭的日常。 【2025-06-16】 尚品宅配：聘任公司高级管理人员 【出处】证券日报网 证券日报网讯6月16日晚间，尚品宅配发布公告称，公司董事会同意聘任张志芳女士、李泉先生为公司副总经理。 【2025-06-16】 尚品宅配：胡翊先生辞去公司副总经理职务 【出处】证券日报网 证券日报网讯6月16日晚间，尚品宅配发布公告称，公司于近日收到公司副总经理胡翊先生的书面辞职申请，胡翊先生因个人工作变动原因申请辞去公司副总经理职务，辞职后胡翊先生仍在公司任职。 【2025-06-13】 技术、产品、服务多点发力 上市公司掘金养老产业新蓝海 【出处】证券日报 银发经济浪潮之下，养老产业正迅速升温。近期，越来越多上市公司将目光瞄准这个万亿元赛道，通过技术、产品、服务多点发力，抢占养老产业新高地。 民政部数据显示，截至2024年底，我国60岁及以上人口达到3.1亿人，占总人口的22%；其中65岁及以上人口2.2亿人，占比15.6%。中国老龄科学研究中心发布的《中国老龄产业发展报告》预测，到2050年，中国老年人口的消费潜力将增加到约40.6万亿元。 面对巨大的市场空间，上市公司从多个维度加快布局。养老消费也正在从基本保障走向多样化、个性化、品质化，涵盖康养、护理、适老化改造等多个细分领域。 在养老服务方面，不少上市公司将“医养融合”服务体系作为养老产业突破口。以广宇集团股份有限公司为例，公司表示，旗下安诺新程国际康养中心，在与包括浙江大学医院附属邵逸夫医院在内的医院进行深入合作的同时，还将全面引入日本静冈养老集团骏府葵会专业的养老机构管理体系、认知症专业照护、特色学科建设方面的经验，深化医康养结合的生态服务体系建设与实践，逐步形成医康养结合的杭州模式。 “地方政府对于医养结合，在土地政策、财政支持等方面较为积极，为产业发展营造了有利环境。企业通过医养融合模式，引入康复、护理、旅居以及健康保险等要素，可构建跨周期、多层次的收入结构。”清华大学五道口金融学院研究员、中国保险与养老主任魏晨阳对《证券日报》记者表示。 适老化改造需求亦在快速增长。克而瑞漾美研究预计，2025年养老设施建设、改造及装修市场规模将达到7755亿元，居家适老化改造市场规模将达到1174亿元。在此背景下，不少上市公司围绕“适老家居”积极展开深度布局。 例如，红星美凯龙家居集团股份有限公司打造了“适老化家居体验中心”试点；江山欧派门业股份有限公司推出了适老木门、适老柜类、适老家具、适老辅具等产品，适用于康养机构、普通家庭的适老化改造等；广州尚品宅配家居股份有限公司推出“活力长辈”系列新品，从定制适老化、宅配适老化、家电适老化三大维度入手，满足老年群体对居家生活方式的多元化需求。 在“智慧养老”方面，上市公司则通过AI智能体、机器人等新技术开拓新场景。国脉科技股份有限公司（以下简称“国脉科技”）表示，公司选择深耕居家养老和健康管理领域，打造“专业型”智能体。基于公司在康养垂直领域的布局及长期积累，让AI智能体从“信息处理者”进化为“服务执行者”，实现“感知—决策—执行”一体化，为老年人提供更高效、更贴心的服务体验。据了解，国脉科技基于居家养老场景的AI智能体将于6月底发布。苏州麦迪斯顿医疗科技股份有限公司近期亦表示，公司正围绕医院、康复中心、养老机构等场景推广康养机器人，提供软硬结合的智能养老解决方案，已与华为、优必选等展开合作，共建群体智能平台。 一位康养从业人士对《证券日报》记者表示，当前，养老产业正在从政策驱动走向产业共振。在这万亿元级市场中，谁能真正读懂老龄群体的真实需求，谁就有可能跑出发展“加速度”。 【2025-05-29】 中国银河证券：国补拉动需求回暖 玩具赛道维持高景气 【出处】智通财经【作者】陈宇锋 中国银河证券发布研报称，国家补贴政策对下游消费的拉动效应持续显现，家居和电动自行车行业呈现强劲复苏态势。2025年4月家具类零售额同比增速达26.9%，电动自行车以旧换新量超420万台，均显著超市场预期。该行看好25年国补政策对上市公司业绩催化作用，建议关注定制家居欧派家居(603833.SH)等。玩具板块展现出高成长性，建议关注泡泡玛特(09992)等 中国银河证券主要观点如下： 国补带动下游需求稳定回升 家居︰国补带动下游需求持续回暖。2025年4月家具类零售额153亿元，同比+26.9%，同比增速进一步提高;前4月累计零售额583亿元，同比+20.2%,国补作为长期政策稳步推进，拉动下游零售数据持续修复。截至4月27日24时，家装厨卫累计“焕新”4090.6万件。 电动自行车:以旧换新稳健推进。截至2025年4月29日，全国电动自行车以旧换新超420万台，大幅超过2024年总量，相当于2024年工作总量的304.3%。自2024年9月工作启动以来，全国已累计售旧、换新各558万辆;截至4月13日，电动自行车以旧换新带动新车销售101.2亿元。 包装:下游需求平稳，铝价有所回升 2025年4月，我国社会消费品零售总额37174亿元，同比+5.1%;2025年1-4月，社会消费品零售总额累计值161845亿元，同比+4.7%。其中限额以上企业零售额饮料类/烟酒类/化妆品类/日用品类25年4月同比分别+2.9%/+4.0%/+7.2%/+7.6%，下游需求整体增长。成本端看，截至2025年5月23日，铝结算价为2437元/吨，较上月环比变化+4.70%，受供求关系影响短期波动上行。 轻工消费 LABUBU系列火爆，布鲁可预计六月加入港股通。根据泡泡玛特2024年财报，LABUBU毛绒潮玩THEMONSTERS系列，从2023年3.68亿元跃升至2024年30.4亿元，同比增长726.6%，月产能达到1千万只，成为泡泡玛特的第一大IP，近期市场销售情况火爆。2025年5月16日，恒生指数公司宣布截至2025年3月31日的恒生指数系列季度检讨结果，布鲁可被纳入恒生综合指数成份股，所有变动将于2025年6月9日起生效，布鲁可将于6月9日被纳入港股通。 投资建议 家居板块，看好25年国补政策对上市公司业绩催化作用，建议关注定制家居欧派家居、索菲亚(002572.SZ)、志邦家居(603801.SH)、金牌家居(603180.SH)、尚品宅配(300616.SZ);软体家居顾家家居(603816.SH)、慕思股份(001323.Sz)、喜临门(603008.SH) ;民用电工龙头公牛集团(603195.SH);包装板块资源整合加速，建议关注裕同科技(002831.SZ)、奥瑞金(002701.SZ)、上海艾录(301062.SZ)。玩具板块展现出高成长性，建议关注泡泡玛特、布鲁可(00325)、实丰文化(002862.SZ)。 风险提示：房地产市场景气度不及预期的风险;下游需求修复不及预期的风险;原材料价格大幅上涨的风险;行业竞争加剧的风险。 【2025-05-28】 概念动态|尚品宅配新增“IP经济(谷子经济)”概念 【出处】本站iNews【作者】机器人 2025年5月28日，尚品宅配新增“IP经济(谷子经济)”概念。据本站数据显示，入选理由是：2024年报：IP 内容矩阵以爆款思维做爆款 IP 账号，构建出 1 超多强的 IP 矩阵规模。 11 个超百万粉丝 IP 矩阵，全年短视频播放量破 12.88 亿，爆款视频突破 168 条，全网粉丝量稳定 2 亿+，其中孵化新 IP“绿萝去哪儿”和“肥坚闲不住”，两个 IP 均产 生破千万播放量视频。其中“绿萝去哪儿”最高点赞 147 万，“肥坚闲不住”最高点赞 23.9 万。“绿萝去哪儿”《100 个梦中情房》和“肥坚闲不住”《100 个职业的家》总流量超 1.7 亿。该公司常规概念还有：电子商务、智能家居、AIGC概念、虚拟现实、MR(混合现实)、空间计算、机器人概念、人工智能、养老概念、智能物流、网络直播、小红书概念。 【2025-05-27】 最新！20股将实施大手笔分红 【出处】证券时报网 5月27日，市场主要指数集体低开。盘面上，创新药概念大幅拉升，华森制药、海王生物等涨停，舒泰神、三生国健等涨超10%。 消息面上，2025年美国临床肿瘤学会（ASCO）大会摘要数据于5月22日正式公布，多家国内创新药企业展示了优异的临床数据，其中中国专家的发言数量再创新高，共有71项原创性研究成果入选口头发言环节，标志着中国药企正快速走向创新研发的国际前列。 食品饮料板块表现亮眼，乳业股延续强势，早盘涨超4%，均瑶健康涨停，收获两连板；科拓生物“20cm”涨停，欢乐家、骑士乳业等涨超10%。此外，还有食品加工制造板块涨幅居前，有友食品、西王食品等涨停。 新股提示：交大铁发今日申购 交大铁发今日（5月27日）开启申购，发行代码为920027，本次发行价格8.81元 ，发行市盈率为12.94倍。 公司本次初始发行数量1909.00万股；其中，网上发行量为1527.20万股，根据超额配售选择权机制，国投证券股份有限公司获授权向网上投资者超额配售286.35万股，同时网上发行数量扩大至1813.55万股。 该公司是一家专业从事轨道交通智能产品及装备的研发、生产、销售，并提供轨道交通专业技术服务的高新技术企业。主要产品及服务为安全监测检测类产品、铁路信息化系统、新型材料、智能装备、测绘服务、运维服务等。 25股杠杆资金加仓超5000万元 截至5月26日，市场融资余额合计1.79万亿元，较前一个交易日增加46.93亿元。 具体到个股，5月26日获融资净买入千万元以上的有289只，其中25股融资净买入额超5000万元。 比亚迪融资净买入额居首，当日净买入7.05亿元；其次是赛力斯、上海电气，融资净买入金额分别为3.74亿元、3.09亿元。融资净买入金额居前的还有宁德时代、慧博云通、胜宏科技等。 分行业统计，获融资客净买入超5000万元的个股中，汽车、电力设备、医药生物等行业最为集中，分别有5只、3只、3只个股上榜。 20股即将实施大手笔分红 以股权登记日为基准，今日121家公司分配方案将要实施。 从这些公司的分红方案来看，每10股派现金额在5元（含税）及以上的共有20家，弘景光电、开发科技派现最大方，每10股派现均为15元。 股权登记日为今天，也就是即将实施分红的公司中，有14家公司分配方案中包含转增；每10股转增比例最高的是鸿智科技，该股2024年度分配方案为每10股转增4.6股派4元（含税）。 声明：数据宝所有资讯内容不构成投资建议 【2025-05-26】 尚品宅配携手方太发布全维厨立方K7，“厨房革新”挖掘定制蓝海 【出处】新京报 打破常规、跨界合作，挖掘全屋定制赛道潜力蓝海。近日，尚品宅配与厨电行业巨头方太集团举办“尚合无界·方聚未来”——尚品宅配&方太战略合作11周年暨全维厨立方K7联名款厨房新品发布会，双方共同发布联名款厨房新品“全维厨立方K7”，开启厨电与家居一体化新时代，重新定义现代厨房生活场景，为中国家庭提供从功能空间到情感载体的价值升级方案。 传统厨房装修存在流程繁琐、功能分散、体验不佳等痛点。而这款新品打破了常规厨房的橱柜、燃具、厨电“三维”配置，升级厨房“天地门墙柜燃电”一体化定制方案。 在业内人士看来，此次尚品宅配与方太集团联名推出的全维厨立方K7并非简单的定制柜与厨电配套升级，而是一场对厨房空间的全维度重构。同时，此次合作不仅是品牌资源的强强联合，更是对家居产业链的深度整合。家装行业走过20多年时间，目前已进入创新发展阶段，整合发展，必然会成为居住产业发展的主旋律。 轻松实现“天地门墙柜燃电”一体化定制 在消费升级与场景化变革的浪潮下，厨房正从传统的烹饪场地转变为集多功能、美学与情感于一体的现代家庭核心区域。 继年初推出门墙柜一体化解决方案后，尚品宅配与方太通过一体化定制方案，打破了传统厨房橱柜、燃具、厨电“三维”组合配套模式，以及空间与功能边界，全面升级为涵盖厨房所需的天花、地面、厨房门、护墙板、橱柜、燃具、电器在内的“七维”整体厨房，提供“从设计到产品到服务”的全链路解决方案。 扣板天花采用生态航空铝，具有纳米级抗污力；复合材料的科技地板，耐磨耐用；防水基底+UV石晶板的速装墙面，防潮防污；厨房门使用硅钛镁铝合金+3C钢化玻璃，兼顾实用性与空间通透感；定制橱柜打造高级审美、健康环保与极致收纳的颜质空间；燃具与电器则深度融合方太全场景厨电技术，让烹饪更便捷、更智能。 七大元素相互配合、彼此呼应，实现从空间规划到功能实现、从基础硬装到智能设备的全维度覆盖，打造出真正意义上的整体厨房，真正使厨房成为“拎包入住”的完整产品。 此外，该产品秉持全空间一体化设计理念，勾勒出和谐统一的厨房美学。其三大集成优势树立了行业新标杆，包括“集成魔方”，灵活组合七大元素，可随心打造个性化立方体空间；“集成设计”，实现从单一橱柜设计到整体厨房一体化设计的跨越，让功能与美学相得益彰；“集成交付”，采用装配式快装模式，仅需72小时，即可为用户呈现出一个完整的理想厨房。 据介绍，目前，全维厨立方K7推出了三大套餐：4㎡极致厨房19999元的全维厨立方K7、6㎡旗舰厨房 29999元的全维厨立方K7 Max、8㎡尊享厨房49999元的全维厨立方K7 Ultra，满足不同家庭的需求。 全维厨立方K7推出三大套餐。受访者供图 重构整体厨房生态 传统厨房装修存在流程繁琐、功能分散、体验不佳等痛点。 尚品宅配作为定制家居行业的标杆，始终秉持“美好生活轻松实现”的理念，通过AI技术与模式创新，将家居美学融入生活细节，为消费者打造理想居住空间。方太作为深耕厨电领域多年的行业标杆，始终以“为了亿万家庭的幸福”为使命，持续以技术创新重塑厨房体验。尚品宅配与方太的跨界合作，正是基于对厨房价值重构的共同追求。 尚品宅配总经理助理黄锦超称，全维厨立方K7打破常规厨房的橱柜、燃具、厨电“三维”配置，融合方太的全场景厨电战略，升级厨房“天地门墙柜燃电”一体化定制方案，推动整体厨房生态的升级。 广东省定制家居协会会长、尚品宅配总经理李嘉聪表示，尚品宅配21年来以用户需求为导向，依托AI技术优势，为千万家庭打造理想之家。此次与方太携手，希望通过更加深入的合作，打造一体化空间集成的解决方案，以满足中国家庭对厨房空间的多元化需求。 业内人士认为，此次尚品宅配和方太联名推出的全维厨立方K7并非简单的定制柜与厨电配套升级，而是一场对厨房空间的全维度重构。尚品宅配凭借“全屋定制”基因，捕捉个性化设计需求，方太以智能科技，为厨房注入高效与智慧。二者的深度融合，实现了“场景设计力”“生活家居美学”与“技术穿透力”的化学反应，开启了中国“幸福厨房”空间定制先河。 还有业内人士称，随着全维厨立方K7联名款新品的发布，一场厨房领域的革新之旅正式开启，将为消费者带来全新的厨房体验，引领厨房生态迈向新的高度。 推动家居产业链深度整合 《2024中国家装行业年度调研报告》显示，纵观家装行业走过的20多年，当前已经进入创新发展阶段。一方面，旧的商业模式仍有生存发展空间；另一方面，新的商业模式尚未真正建立。横向来看，在衣食住行相关领域中，“住”依然是一个未被充分整合的产业。整合发展，必然会成为居住产业发展的主旋律。 此次尚品宅配与方太的11周年联袂启程，标志着双方合作迈入“深度协同”新阶段。据介绍，未来，双方将聚焦“全屋定制+智能厨电”领域，深度开展技术研发、用户洞察以及服务标准共建等多维度合作，为消费者打造更为智能、便捷、美好的家居体验生活。 值得一提的是，此次合作不仅是品牌资源的强强联合，更是对家居产业链的深度整合。尚品宅配将方太全系厨电接入“全屋智能系统”，实现多设备智能联动；方太则向尚品宅配开放厨电核心技术数据库，助力定制方案精准匹配用户生活习惯。 这种深度合作突破了传统厨装行业“硬件堆砌、场景割裂”的局限。从联合研发中的思维碰撞，到市场推广中的资源互补，双方始终以“为用户创造价值”为原点，全维厨立方K7联名产品的落地，正是这种协同的具象化成果。 同时，双方此番达成的战略签约不仅是商业版图的拓展，更是一份面向未来的承诺——尚品宅配与方太将共同深耕智能家居赛道，以技术革新与用户洞察双轮驱动，在旧改焕新、品质升级的浪潮中，为中国家庭提供更高价值的厨房生态解决方案。 业内人士认为，全维厨立方K7的诞生，不仅是尚品宅配与方太跨界协同的里程碑，更标志着中国厨房从“功能空间”向“智慧生态”的质变。当设计美学遇见智能科技，当效率碰撞用户需求，这场“厨房革新”正以颠覆性的产品逻辑，为行业树立新标杆，为家庭生活书写新篇章。 【2025-05-21】 尚品宅配2024年全年每10股派9元 股权登记日为2025年5月27日 【出处】本站iNews【作者】机器人 本站财经讯 尚品宅配发布公告，公司2024年全年权益分配实施方案内容如下：以总股本20824.82万股为基数，向全体股东每10股派发现金红利人民币9.00元，合计派发现金红利人民币 1.87亿元，不送红股，不进行资本公积转增股本。本次权益分派股权登记日为5月27日，除权除息日为5月28日。据尚品宅配发布2024年全年业绩报告称，公司营业收入37.89亿元，同比下降-22.67%实现归属于上市公司股东净利润-2.15亿元基本每股收益亏损1.14元，去年同期为0.33元。广州尚品宅配家居股份有限公司的主营业务是全屋板式家具的定制生产与销售、配套家居产品销售业务，同时为家居行业企业提供设计软件及信息化整体解决方案的设计、研发和技术服务，并向全国家装企业供应装修用主辅材及相关家居产品。公司的主要产品是定制家具产品、配套家居产品、软件及技术服务、O2O引流服务、整装业务。（数据来源：本站iFinD） 【2025-05-09】 机构评级|长江证券给予尚品宅配“增持”评级 未给出目标价 【出处】本站iNews【作者】机器人 5月9日，长江证券发布关于尚品宅配的评级研报。长江证券给予尚品宅配“增持”评级，但未给出目标价。其预测尚品宅配2025年净利润为7100.00万元。从机构关注度来看，近六个月累计共5家机构发布了尚品宅配的研究报告，预测2025年最高目标价为15.40元，最低目标价为14.37元，平均为14.89元；预测2025年净利润最高为8704.00万元，最低为5100.00万元，均值为6815.40万元，该公司去年净利润为-2.15亿元。其中，评级方面，4家机构认为“增持”，1家机构认为“买入”。以下是近六个月机构预测信息：报告日期研究机构研究员预测方向预测净利润预测均值2025-05-09长江证券蔡方羿增持71000000.0000--2025-04-30光大证券姜浩买入78000000.0000--2024-12-23华泰证券樊俊豪增持87040000.000015.40002024-11-19天风证券孙海洋增持53730000.0000--2024-11-19东方证券李雪君增持51000000.000014.3700更多业绩预测内容点击查看（数据来源：本站iFinD） 【2025-05-09】 家居企业陷行业调整困局，定制家居头尾企业营收差距扩大至20倍 【出处】新快报 百亿双雄苦守 其他玩家下滑加速 近日，A股家居板块密集发布2024年年报及2025年一季报。新快报记者梳理发现，多数企业赚钱变少甚至亏损，不同细分行业的业绩分化显著。其中，定制家居领域营收超百亿元的仍只有两家，而垫底企业年收入不足10亿元，首尾差距拉大至20倍。 值得关注的是，去年下半年家居以旧换新政策实施后，2025年一季度部分企业虽呈现亏损收窄迹象，但整体行业仍未走出调整周期，马太效应持续显现。头部企业如何应对存量市场竞争压力，在今年实现盈利，还要在产品、成本、服务等多方面发力。 ■2024年，定制家居领域营收超百亿元的仍只有两家，而垫底企业年收入不足10亿元。 头尾企业分化明显 营收超百亿元的仅两家 2024年及2025年一季度，家居行业仍处于调整周期，企业普遍不赚钱甚至是亏损，这在定制行业表现得尤为明显。 欧派家居凭借规模效应和成本控制等优势稳居行业榜首，2024年的营业收入为189.25亿元，同比下降16.93%。索菲亚紧随其后，位列第二名，全年营业收入为104.94亿元，同比下降10.04%。志邦家居与头部阵营存在明显差距，以52.58亿元的营收规模排名第三。尚品宅配与金牌家居以微弱差距分列第四、第五，两家企业营业收入分别为37.89亿元、34.75亿元。皮阿诺则排名垫底，去年的营业收入仅为8.86亿元，同比下降32.68%。 据新快报记者统计，9家定制家居上市企业在2024年的营收均为负增长，同比下滑幅度介于4%至33%之间。利润正增长的只有索菲亚一家，增长幅度只有8.69%，其余8家营收净利双降，其中尚品宅配、顶固集创、皮阿诺3家企业录得净利润亏损，亏损额介于1.75亿元至3.75亿元之间。 进入2025年一季度，欧派家居营收同比降幅收窄至4.80%，归母净利润增长41.29%至3.08亿元；我乐家居成为“黑马”，营收、净利润分别增长12.83%和111.42%；顶固集创在营收同比下降6.97%背景下实现净利润511.01万元，同比增长155%。整体来看，虽然个别企业亏损收窄，但多数企业仍处下行通道，如索菲亚一季度净利润暴跌92.69%至1210万元，尚品宅配、皮阿诺等尚未完全扭亏。 与此同时，头尾部企业分化仍在持续。在定制家居领域，2024年营收规模超百亿元的只有欧派家居、索菲亚2家，而排名末端的皮阿诺的营收仍不足10亿元，好莱客、我乐家居、顶固集创等3家企业营收规模则在20亿元以下。 经营指标整体下滑 企业比拼的是下滑别太快 近年，定制家居行业的营收增速明显放缓。据行业公开数据，2020年上述9家定制家居企业合计营收为422.44亿元，2021年实现显著增长，总营收攀升至549.77亿元，同比增幅超30%。进入2022年后，增速开始放缓，2022年和2023年的行业总营收分别为549.73亿元和556.85亿元，同比增幅跌至个位数。截至2024年，9家定制企业合计营收已回落至471.96亿元。 在年报中，多家企业对业绩表现不佳的原因进行解读，将营收下降因素归结为行业共性与企业自身经营双重作用的结果。例如，欧派家居援引奥维云网发布的报告指出，2024年家装市场仍维持“442”结构特征（新房40%、存量房40%、二手房20%）。在房地产行业持续低迷的背景下，这种以新房和存量房为主导的市场结构使得家居建材行业面临双重压力：一方面受新房市场萎缩影响，工程渠道明显承压，另一方面零售渠道也因消费预期转弱而增长乏力。这种结构性压力预计也将在未来一段时间持续影响行业整体表现。 囿于市场环境变化，定制企业的门店、毛利率等多项关键经营指标也出现下滑，过往的核心品类优势不再。以志邦家居为例，该企业由定制橱柜起家，其整体橱柜毛利率由2024年的40.24%下滑至2025年第一季度的35.36%。门店数量持续减少，从2023年的4583家降至2024年的4094家；今年一季度末门店3832家，较去年底减少262家。 值得一提的是，2024年家居以旧换新政策未在今年一季度显著提振业绩。艾媒咨询CEO兼首席分析师张毅向新快报记者表示，当前定制家居行业一季度业绩难有根本性改善，尽管以旧换新政策为行业带来利好，但其市场效果需审慎评估政策吸引力、补贴力度与消费意愿之间的平衡，以及市场消化周期仍需观察。家居行业长期依赖房地产B端市场驱动，而当前政策主要面向C端，若B端需求未能恢复，整体业绩预期不宜过高。 大材研究首席分析师邓超明则表示：“这类政策更大的价值或在于，厂商通过‘国补’可以获得抢单优势，获得更多客户，减少业绩下滑幅度。现在大家比拼的可能不是业绩增长有多高，而是尽量控制降速。” 9家企业“降本”未“增效” 创新成效待验证 事实上，为扭转经营颓势，定制家居企业在过去一年普遍通过结构性调整实现“降本”。从营业成本端看，9家企业的营业成本均有明显下滑，同比降幅约3%至28%。但行业费用结构仍存失衡风险。例如，索菲亚在大幅减少销售费用和财务费用的同时，其研发费用也一并“缩水”。2024年研发费用为3.74亿元，与2023年的4.13亿元相比减少了3879.19万元。今年第一季度，公司研发费用为5905.26万元，同比减少32.49%。另外，索菲亚近三年的资产负债率持续走高，2024年年末其资产负债率约52.57%。 面对行业压力，多家企业在最新财报中持续多年重申战略方向，包括推进整装业务整合、深化大家居战略布局、构建数字化运营平台、开拓下沉市场增量空间、强化经销商全渠道获客体系、升级品牌价值主张、加速出海等常规化策略组合。 不过，邓超明指出，2025年及以后，对大多数企业而言，业绩增长乏力或是长期状态。新房市场明显收缩，已经持续冲击定制家居的整体需求量。来自存量房市场的家居需求暂时可能无法完全弥补新房退潮后的空白，加之市场参与者之间的竞争加剧，必然会拖累更多企业的收入表现。 张毅也表示，头部企业因过往房地产市场推高业绩基数，面临填补市场缺口的压力，其创新成效仍需时间验证。当前家装作为“可选消费”受消费者求稳心态影响，企业需在提升产品竞争力如健康化、智能化、时尚化等多方面进行持续突破，以促使消费者在可选消费中做出决策倾斜。 ■新快报记者 梁茹欣 免责声明：本信息由本站提供，仅供参考，本站力求 但不保证数据的完全准确，如有错漏请以中国证监会指定上市公司信息披露媒体为 准，本站不对因该资料全部或部分内容而引致的盈亏承担任何责任。 用户个人对服务的使用承担风险。本站对此不作任何类型的担保。本站不担保服 务一定能满足用户的要求，也不担保服务不会受中断，对服务的及时性，安全性，出 错发生都不作担保。本站对在本站上得到的任何信息服务或交易进程不作担保。 本站提供的包括本站理财的所有文章，数据，不构成任何的投资建议，用户查看 或依据这些内容所进行的任何行为造成的风险和结果都自行负责，与本站无关。
