☆经营分析☆ ◇002035 华帝股份 更新日期：2025-06-16◇
★本栏包括 【1.主营业务】【2.主营构成分析】【3.经营投资】【4.参股控股企业经营状况】
【1.主营业务】
研发、生产、销售厨电产品、家居定制等业务。
【2.主营构成分析】
【2024年年度概况】
┌────────────┬─────┬─────┬───┬──────┐
｜项目名称 ｜营业收入( ｜营业利润( ｜毛利率｜占主营业务收｜
｜ ｜万元) ｜万元) ｜(%) ｜入比例(%) ｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜电器机械及器材制造业 ｜ 626675.30｜ 257013.75｜ 41.01｜ 98.35｜
｜其他(非主营) ｜ 10502.90｜ 2379.28｜ 22.65｜ 1.65｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜烟机 ｜ 273523.66｜ 123949.64｜ 45.32｜ 42.93｜
｜灶具 ｜ 153313.08｜ 69412.03｜ 45.27｜ 24.06｜
｜热水器 ｜ 126248.55｜ 40347.87｜ 31.96｜ 19.81｜
｜其他 ｜ 12496.99｜ -45912.43｜-367.3｜ 1.96｜
｜ ｜ ｜ ｜ 9｜ ｜
｜橱柜 ｜ 12265.94｜ --｜ -｜ 1.93｜
｜消毒柜 ｜ 10913.35｜ --｜ -｜ 1.71｜
｜其他(非主营) ｜ 10502.90｜ 2379.28｜ 22.65｜ 1.65｜
｜电烤箱 ｜ 8919.39｜ --｜ -｜ 1.40｜
｜蒸烤一体机 ｜ 8065.01｜ --｜ -｜ 1.27｜
｜集成灶 ｜ 7725.19｜ --｜ -｜ 1.21｜
｜洗碗机 ｜ 5283.61｜ --｜ -｜ 0.83｜
｜净水器 ｜ 3706.37｜ --｜ -｜ 0.58｜
｜集成烹饪中心 ｜ 3332.27｜ --｜ -｜ 0.52｜
｜电蒸箱 ｜ 881.88｜ --｜ -｜ 0.14｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜境内地区 ｜ 550698.65｜ 234253.84｜ 42.54｜ 86.43｜
｜境外地区 ｜ 75976.65｜ 22759.90｜ 29.96｜ 11.92｜
｜其他(非主营) ｜ 10502.90｜ 2379.28｜ 22.65｜ 1.65｜
└────────────┴─────┴─────┴───┴──────┘
【2024年中期概况】
┌────────────┬─────┬─────┬───┬──────┐
｜项目名称 ｜营业收入( ｜营业利润( ｜毛利率｜占主营业务收｜
｜ ｜万元) ｜万元) ｜(%) ｜入比例(%) ｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜电器机械及器材制造业 ｜ 305440.37｜ 125535.57｜ 41.10｜ 98.50｜
｜其他(非主营) ｜ 4646.04｜ 603.83｜ 13.00｜ 1.50｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜烟机 ｜ 129869.77｜ 58510.41｜ 45.05｜ 41.88｜
｜灶具 ｜ 71937.36｜ 32466.79｜ 45.13｜ 23.20｜
｜热水器 ｜ 65559.33｜ 21486.89｜ 32.77｜ 21.14｜
｜其他 ｜ 6770.62｜ --｜ -｜ 2.18｜
｜橱柜 ｜ 6132.47｜ --｜ -｜ 1.98｜
｜消毒柜 ｜ 5467.66｜ --｜ -｜ 1.76｜
｜电烤箱 ｜ 4827.66｜ --｜ -｜ 1.56｜
｜其他(非主营) ｜ 4646.04｜ 603.83｜ 13.00｜ 1.50｜
｜集成灶 ｜ 4200.49｜ --｜ -｜ 1.35｜
｜蒸烤一体机 ｜ 3427.43｜ --｜ -｜ 1.11｜
｜洗碗机 ｜ 2867.18｜ --｜ -｜ 0.92｜
｜净水器 ｜ 2247.49｜ --｜ -｜ 0.72｜
｜集成烹饪中心 ｜ 1535.97｜ --｜ -｜ 0.50｜
｜电蒸箱 ｜ 596.95｜ --｜ -｜ 0.19｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜海外 ｜ 37892.90｜ 11580.54｜ 30.56｜ 89.08｜
｜其他(非主营) ｜ 4646.04｜ 603.83｜ 13.00｜ 10.92｜
└────────────┴─────┴─────┴───┴──────┘
【2023年年度概况】
┌────────────┬─────┬─────┬───┬──────┐
｜项目名称 ｜营业收入( ｜营业利润( ｜毛利率｜占主营业务收｜
｜ ｜万元) ｜万元) ｜(%) ｜入比例(%) ｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜电器机械及器材制造业 ｜ 615909.87｜ 260669.26｜ 42.32｜ 98.82｜
｜其他(非主营) ｜ 7348.17｜ 2216.75｜ 30.17｜ 1.18｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜烟机 ｜ 256534.32｜ 117474.11｜ 45.79｜ 41.16｜
｜灶具 ｜ 145623.64｜ 68965.66｜ 47.36｜ 23.36｜
｜热水器 ｜ 114351.79｜ 38989.19｜ 34.10｜ 18.35｜
｜橱柜 ｜ 32899.88｜ --｜ -｜ 5.28｜
｜消毒柜 ｜ 12833.41｜ --｜ -｜ 2.06｜
｜电烤箱 ｜ 11391.85｜ --｜ -｜ 1.83｜
｜集成灶 ｜ 9234.59｜ --｜ -｜ 1.48｜
｜洗碗机 ｜ 8331.71｜ --｜ -｜ 1.34｜
｜其他 ｜ 8324.89｜ -55834.93｜-670.7｜ 1.34｜
｜ ｜ ｜ ｜ 0｜ ｜
｜蒸烤一体机 ｜ 7606.30｜ --｜ -｜ 1.22｜
｜其他(非主营) ｜ 7348.17｜ 2216.75｜ 30.17｜ 1.18｜
｜净水器 ｜ 4628.61｜ --｜ -｜ 0.74｜
｜集成烹饪中心 ｜ 3643.80｜ --｜ -｜ 0.58｜
｜电蒸箱 ｜ 505.07｜ --｜ -｜ 0.08｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜境内地区 ｜ 552748.20｜ 241613.65｜ 43.71｜ 88.69｜
｜境外地区 ｜ 63161.67｜ 19055.61｜ 30.17｜ 10.13｜
｜其他(非主营) ｜ 7348.17｜ 2216.75｜ 30.17｜ 1.18｜
└────────────┴─────┴─────┴───┴──────┘
【2023年中期概况】
┌────────────┬─────┬─────┬───┬──────┐
｜项目名称 ｜营业收入( ｜营业利润( ｜毛利率｜占主营业务收｜
｜ ｜万元) ｜万元) ｜(%) ｜入比例(%) ｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜电器机械及器材制造业 ｜ 285133.02｜ 118185.55｜ 41.45｜ 99.02｜
｜其他(非主营) ｜ 2826.05｜ 874.97｜ 30.96｜ 0.98｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜烟机 ｜ 113318.37｜ 49968.03｜ 44.10｜ 39.35｜
｜灶具 ｜ 69709.54｜ 32471.50｜ 46.58｜ 24.21｜
｜热水器 ｜ 52584.76｜ 17890.40｜ 34.02｜ 18.26｜
｜定制家居 ｜ 17386.80｜ --｜ -｜ 6.04｜
｜消毒柜 ｜ 5934.11｜ --｜ -｜ 2.06｜
｜电烤箱 ｜ 5490.76｜ --｜ -｜ 1.91｜
｜其他小家电 ｜ 4723.82｜ --｜ -｜ 1.64｜
｜集成灶 ｜ 4467.52｜ --｜ -｜ 1.55｜
｜蒸烤一体机 ｜ 3495.55｜ --｜ -｜ 1.21｜
｜洗碗机 ｜ 3336.70｜ --｜ -｜ 1.16｜
｜其他(非主营) ｜ 2826.05｜ 874.97｜ 30.96｜ 0.98｜
｜净水器 ｜ 2617.92｜ --｜ -｜ 0.91｜
｜集成烹饪中心 ｜ 1871.59｜ --｜ -｜ 0.65｜
｜电蒸箱 ｜ 155.60｜ --｜ -｜ 0.05｜
｜微波炉 ｜ 39.97｜ --｜ -｜ 0.01｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜境内地区 ｜ 257125.07｜ 109855.92｜ 42.72｜ 89.29｜
｜境外地区 ｜ 28007.94｜ 8329.63｜ 29.74｜ 9.73｜
｜其他(非主营) ｜ 2826.05｜ 874.97｜ 30.96｜ 0.98｜
└────────────┴─────┴─────┴───┴──────┘
【3.经营投资】
【2024-12-31】
一、报告期内公司所处行业情况
（一）行业发展现状
1、国补政策红利释放，助力厨电市场实现新增长
回顾2024年，厨电行业经历了上半年存量市场竞争激烈到下半年市场需求打开的过
程。上半年，厨电行业存量市场的抢夺战十分激烈，从而加深了厨电企业的发展压
力。根据奥维云网（AVC）推总数据显示，2024上半年厨卫大电（烟、灶、消、洗
、嵌、集、电热、燃热、净水）零售量4149万台，同比增长0.5%，零售额771亿元
，同比下降2.3%，厨电市场整体呈现以价换量的局面。
然而，从2024年8月份开始，国家补贴“以旧换新”政策陆续出台，家电市场需求
有所回升。根据奥维云网（AVC）监测数据显示，2024年35-52周（8月26日-12月29
日）彩电、空调、冰箱冷柜、洗（干）衣机、热水器、油烟机、燃气灶七大品类线
上市场零售量、零售额、均价分别同比增长 19.1%、25.0%、4.9%，线下市场零售
量、零售额、均价分别同比增长49.1%、66.5%、9.9%。在国补政策推动下，消费市
场回暖，根据国家统计局数据显示，2024年社会消费品零售总额487895亿元，比上
年增长3.5%。其中，除汽车以外的消费品零售额437581亿元，增长3.8%；家用电器
和音像器材类零售额为10307亿元，比上年增长12.3%。
2、出海为家电市场注入新动力，但海外政策挑战并存
2024年，中国家电企业秉持创新精神，不断提升产品品质与服务水准，积极布局且
开拓海外市场，持续深化国际合作，为家电市场注入增长新动力。根据海关总署数
据显示，2024年1-12月中国家用电器出口数量高达448144.5万台，同比增长20.8%
，出口总额达到7122.0亿元，同比增长15.4%，中国家电行业的出口实现量额双增
长。
出海对于家电行业潜力的发挥毋庸置疑，但出海面临市场不稳定、传统渠道走低、
订单碎片化、经营艰难、利润微薄等挑战，以及受到汇率波动、关税变动、地缘政
治、全球饮食文化习惯、安全标准、能耗要求方面的差异性等影响。
3、渠道力度快速实现高涨，积极探索营销新方向
在国家补贴政策的巨大推动下，厨电市场的行业集中度逐步提升，头部品牌渠道力
度快速高涨。根据奥维云网（AVC）推总数据显示，2024年全年家电全渠道零售额
达到9027亿元，同比增长5.9%。但是线上线下渠道实现分化的局面，线下渠道第四
季度零售额同比增长75.5%，全年零售额同比增长22.3%；而线上渠道全年零售额同
比增长6.9%，明显弱于线下渠道的增速。
国家补贴政策确实有显著的效果，但政策红利终将被逐步吸收，各大厨电品牌需要
针对市场变化而灵活调整，积极探索更多维度的营销新动能，积极拉通渠道与品牌
，结合当下热点加大营销力度和广度，为用户消费决策提供更优质的选择，尝试实
现线上线下融合的营销模式，积极探索厨电整体行业的新赛道。
4、烟机品类稳中有增，灶具成就换新空间
油烟机方面，2024年，烟机市场在款式结构的变化上不断发力，拓展近吸式烟机（
近吸、顶侧双吸、低吸）的市场份额，推进烟机“薄而美”及智能化等性能，发展
超薄低吸、跨界、顶侧双吸等款式。在国家补贴实行阶段，厨电行业各大品牌积极
推高买新，快速融合线上线下渠道发展，加速升级市场产品结构，提高烟机产品参
数的差异化，提升烟机市场的核心竞争力。烟机整体表现亮眼，根据奥维云网（AV
C）推总数据显示，2024年油烟机市场整体零售额362亿元，同比增长14.9%；整体
零售量2083万台，同比增长10.5%。
灶具方面，2024年，因受到换新周期与国家补贴政策的双向利好下，燃气灶市场整
体表现突出，根据奥维云网（AVC）推总数据显示，2024年燃气灶市场整体零售额2
04亿元，同比增长15.7%；整体零售量2429万台，同比增长15.2%。相比其他厨卫品
类，燃气灶在国家补贴政策中具备体量大、消费者使用频率高、门槛较低等显著优
势，而且其配置因地区不同而出现差异化竞争，根据奥维云网（AVC）监测数据显
示，2024年宁夏、内蒙古、重庆等地区灶具换新速度明显快于烟机。各大厨电企业
可通过燃气灶的换新，展现产品的核心竞争力，从而带动厨电行业其他品类的换新
需求。
5、品需品类实现显著增长，但集成品类因受行业发展影响而增长乏力
2024年，厨电市场的品需品类增速十分明显。根据奥维云网（AVC）推总数据显示
，2024年品需厨电（洗碗机、消毒柜、嵌入式微蒸烤、净水器）累计零售额为492
亿元，同比增长16.4%；从换新效果看，在9月至12月国家补贴政策实行期间，四大
品需品类同比增速均超过20%，其中嵌入式微蒸烤和净水器市场同比增速超过40%。
反观集成品类，国内集成厨电市场仍处于市场低点，市场需求仍然疲软。在2024年
以旧换新政策中，因为集成灶作为灶具其中的一类产品，集成灶被列入政策范围内
，享受了相应的补贴优惠，但是其拉动影响非常有限。根据奥维云网（AVC）推总
数据显示，2024年我国集成灶市场累计零售额173亿元，同比下滑30.6%。
（二）公司所处的行业地位
公司自创立至今，始终专注于厨电领域，经过多年的技术积累、品牌沉淀与市场拓
展，在品牌影响、创新研发、生产制造、营销建设等方面具有显著优势。公司同时
是厨电行业多项产品标准的起草单位，也是行业创新技术、创意设计主要输出单位
。2024年，公司推出了华帝巨能洗洗碗机JWB19-B8、华帝双星子洗碗机D3000、华
帝超薄小飞碟S36烟机、华帝新氧超薄烟机、华帝集成烹饪中心-净 3等新品。
报告期内，凭借行业前沿的创新技术和具有领先性的产品品质，公司最新发布和上
市的产品获得了市场的优质反馈和行业的高度认可，其中华帝顶侧三腔烟机大飞碟
-i11S55荣获“第 16届红顶奖”，华帝集成烹饪中心-净 3、灶蒸烤JZT-QX01、烟
机XW-200-J6200Z三款产品荣获“第16届红顶奖-提名奖”，华帝分人浴燃气热水器
TW7i、巨能洗洗碗机JWB19-B8两款产品荣获“2024AWE艾普兰奖优秀产品奖”等。
二、报告期内公司从事的主要业务
（一）主要业务及产品
公司主要从事研发、生产、销售厨房电器，并始终坚持以研发支撑产品技术创新，
以产品技术创新推动产品线的多元化发展。公司产品品类现已全面覆盖油烟机、灶
具、热水器等传统厨电，及集成烹饪中心、集成灶、洗碗机、蒸烤一体机等新兴厨
电，同时也囊括了橱柜、衣柜以及浴室柜等家居定制产品。公司专注于厨电领域多
年，坚持自主研发，不断推陈出新，2024年，公司推出了华帝巨能洗洗碗机JWB19-
B8、华帝双星子洗碗机D3000、华帝超薄小飞碟S36烟机、华帝新氧超薄烟机、华帝
集成烹饪中心-净 3等新品。
（二）公司经营模式
公司拥有自主品牌和完整的研发、生产、销售体系，建立了良好的供应链合作伙伴
关系以及显著完善的经销商管理体系。报告期内，公司经营模式未发生重大变化。
1、品牌模式
公司拥有“华帝”、“百得”、“华帝家居”三大自主品牌，搭建了多层次、跨领
域的品牌矩阵，并根据不同的目标市场而有效进行品牌营销，不断推动公司的整体
效益。其中“华帝”品牌立足产品技术创新，向年轻化的消费群体发力，并坚持主
打高端市场，致力于将智能科技与时尚美观的工业设计、优质的服务体验相结合，
为消费者打造时尚、科学的厨房环境。“百得”品牌作为华帝股份全球化战略品牌
，致力于成为全球消费者最值得信赖的厨卫品牌，主要以国内三四线城市以及海外
区域为目标市场，用高品质的创新产品，为消费者构建更有质感的生活空间。“华
帝家居”品牌聚焦智能家居领域，通过人性化、智能化设计的产品，为消费者打造
时尚、有温度的舒适居家生活。
2、研发模式
公司坚持自主研发，搭建了完善的创新研发体系，按照“开发一代、储备一代、探
索一代”的创新开发模式，构建由创意专家、品类专家、平台专家和学科专家组成
的核心创新团队，从创意研发到产品上市，实现无缝衔接，促成公司产品创新滚动
迭代。
3、采购模式
公司按照“以产定购”与适量储备相结合的采购模式，根据销售需求计划，结合库
存及过往销售数据，确定采购计划，保证生产有序开展；持续引入合适、优质的供
应商资源，保障所有采购项目均能实现充分竞争，持续降本增效。
4、生产模式
公司采用“以销定产”的生产模式，有机结合客户订单、预测需求以及实时存货数
据，保证合理库存水平，制定生产作业计划，有效管理、控制生产过程，确保按时
保质完成生产任务，保证产品及时交付，快速响应市场需求。
5、销售模式
公司根据市场和客户需求的变化，及时有效地调整相应的销售策略和产品布局，实
现主营产品的产销平衡，推动公司良性发展。渠道方面，逐步搭建多渠道融合共生
的管理体系，线下渠道主要以代理制为核心，推动以零售为导向的扁平化架构转型
；线上渠道以直营结合分销为主要模式，覆盖众多电商主流平台以及新兴网购渠道
；工程渠道采用自主经营与代理经营相结合的模式，严控风险原则下，积极与优质
客户共谋合作发展。
6、服务模式
公司秉持“以用户为中心，以市场为导向”的原则，建立完备的销售服务体系，设
立品质客服部门，安排专职客服人员，以解决产品相关的咨询及质量问题。公司持
续升级用户体验服务，针对销售端差异化需求设计专项服务，提升用户满意度，巩
固现有市常
（三）公司的市场地位
公司创立于1992年，专注厨电领域三十余年，从国内厨电行业首家上市企业发展至
今，已成为具有国际影响力的全球化品牌。公司建立了国家工业设计中心、国家设
定企业技术中心等平台。公司是吸油烟机及家电燃气灶具两个国家标准的主笔单位
，以及行业首部T/DZJN91-2022《智能家电燃气快速热水器》标准的第一起草单位
，荣获中国合格评定国家认可委员会实验室认可（CNAS）。自2006年以来，公司先
后承接了包括北京奥运会、新加坡青奥会、墨西哥泛美运动会、武汉军运会等多个
国际、国内大型体育运动会的火炬研发和制造任务。报告期内，公司在品牌、工业
设计、用户服务和多个产品方面获得各项奖项和荣誉，品牌方面，华帝荣获“2024
年TOP100中国品牌创新发展典范”、“2024亚洲品牌500强”，华帝品牌荣获2024
中国家庭全屋用水行业高峰论坛“高质量发展品牌”荣誉称号；工业设计方面，华
帝荣获“2024国际CMF设计奖”，华帝工业设计中心荣获2024中国设计产业100强“
十佳企业设计中心”称号；用户服务方面，华帝荣获“2024中国服务品牌100强”
、“2024年度客户口碑奖”；产品方面，华帝顶侧三腔烟机大飞碟-i11S55荣获“2
024年第16届红顶奖”，华帝分人浴燃气热水器TW7i、巨能洗洗碗机 JWB19-B8两款
产品荣获“2024AWE艾普兰奖优秀产品奖”，华帝集成烹饪中心 50ZF903荣获“202
4KIB凯博精品奖”，华帝集成烹饪中心-净3、新氧超薄烟机J6200Z、蒸烤一体机QX
01三款产品荣获“2024中国家居厨房先进性电器”，华帝新氧超薄烟机荣获“2024
年度南山奖”等。
（四）业绩驱动因素
1、以“白科技”与“净时尚”为基点，加深品牌价值建设力度
公司多年来秉持“好用、好看、好清洁”的三好标准，坚持时尚、健康、环保、可
持续的生活方式和产品理念，携手华帝代言人白敬亭、欧阳娜娜分别推出品牌整合
传播项目，致力于为消费者创造时尚健康、治愈身心的净洁厨房环境。2024年，公
司持续推动品牌视觉一致性，持续强化高端品牌形象，提升品牌认知度和美誉度，
并确定以“白科技”与“净时尚”作为“好清洁战略”的两大价值基点，同时提出
“产品之净”、“空间之净”、“感官之净”三大维度，全方位构筑干净、治愈、
健康、愉悦的品牌价值体系。
2、国补政策拉动渠道增量，全面发力线上线下渠道运营
报告期内，公司积极响应国家补贴“以旧换新”政策，深入贯彻落实优惠方案，提
供消费者更好的产品和服务。2024年三季度以来，为积极应对全国各地国家补贴政
策的开展，公司不断发力线上渠道，开设多家子公司，覆盖除西藏外的全国其他省
份，覆盖率高达99%，保持官方自营及客户主体的合作模式，应对平台及政府策略
调整。2024年10月，公司在以旧换新活动全国发布会期间，正式公布了线下渠道以
旧换新全国活动政策，并承诺在政府补贴15%-20%的基础上，再叠加高额企业补贴
，在政企双补作用下至高可享受35％价格优惠的政策，快速拉动渠道增量。
3、布局海外渠道产品客户和创新研发，追求全球化市场占有率提升
2024年，公司持续不断完善海外渠道建设和布局，并对渠道产品结构进行升级和优
化，促进海外业务质效增长。在新老客户开发方面，公司坚持加强与全球现有合作
伙伴的联系，促进二次合作，推出并升级产品系列，提升客户价值与忠诚度；同时
，深入挖掘市场潜力，积极拓展海外新客户群体，打开更多销售渠道，建立新的合
作伙伴关系。在产品创新研发方面，公司加大研发投入，推出一系列符合海外地区
需求的厨卫产品，提升产品附加值，增强市场竞争力。在差异化定位方面，公司打
造高性能、高品味的产品定位，结合当地海外市场需求做出特色，提升用户体验。
2024年海外渠道营业收入实现7.60亿元，同比增长20.29%。
4、深度挖掘产品技术创新潜力，全新打造净洁厨房体系
公司始终秉持以产品技术创新为核心驱动力，深入挖掘消费者痛点，研发的专利技
术和产品多次引领行业发展，致力于从产品、空间和感官三个维度重塑厨房体验感
和愉悦感，从而推出满足消费者多元需求的新产品。公司将产品技术创新贯穿整个
创新赛道，坚持功能价值和情绪价值的双提升，全面打造新氧超薄烟机、超薄小飞
碟烟机系列等产品，坚持“净洁厨房”的解决方案，开创全新的、时尚健康的厨房
生活方式。
5、全面建立用户服务体系，提升用户口碑
报告期内，公司不断深入探索服务质量管理体系和创新服务理念，建立以“用户”
为核心的考核体系，打造更加优质的服务体验。公司优化微信公众号、小程序、服
务APP整体功能，通过统一服务公众号、服务小程序手机端自助报单渠道，积极优
化服务端，提高用户口碑，强化品牌忠诚度。2024年，华帝荣获“2024中国服务品
牌100强”以及“2024年度客户口碑奖”等奖项。
6、持续数字化建设进程，为公司提供长期发展的驱动力
报告期内，公司持续推进数字化建设进程，积极运行智能制造、数字化营销、客服
一体化、业财融合等项目，快速实现业务效能的提升，建立以品类驱动的组织运作
机制，全面拉通前中后台等关键环节，实现全链条的专业化、平台化的品类运作，
助力公司长期且稳定发展。同时，公司推动品类业务融合，积极导入NPS体系，建
立分层分级的干部培养机制，不断完善内部管理基础，驱动公司释放更大的发展动
力。
三、核心竞争力分析
报告期内，公司的核心竞争力未发生变化。
1、坚持推进多品牌战略，扩大企业影响力
2024年，公司继续发力多品牌建设，根据市场变化趋势和公司发展需求，提升品牌
价值与主张，不断深化品牌内涵，打造专业化品牌矩阵。公司主要通过华帝、百得
、华帝家居三大品牌战略满足不同市场对于不同价位和功能产品的需求，各个品牌
定位清晰且优势互补，多维度覆盖各层级细分市场，有效提升公司整体的品牌影响
力。公司商标先后被认定为“广东省著名商标”、“中国驰名商标”，荣获“Bran
dZ最具价值中国品牌100强”、“亚洲品牌500强”、“中国品牌价值评价”奖项，
入围央视首批“CCTV中国品牌榜”榜单，连续多年荣登“中国品牌价值 500强”，
华帝烟机、灶具、热水器、消毒柜等产品均为“广东省名牌产品”，品牌价值获得
社会及市场的高度认可。
2、持续加大研发投入力度，全力打造洁净厨房体系
公司坚持自主研发、掌握产品核心技术，并持续加大研发投入力度，已研发“双子
变距全域洗”“烟机冲浪洗”“晶钢心燃热平台”等517项“好清洁”专利技术，
以及华帝集成烹饪中心-净 3、巨能洗洗碗机等为代表的明星产品，大幅提升产品
的好清洁能力。并且，通过“烹饪空间空气管理技术”“智感恒吸3.0技术”“综
合降噪技术”等创新型的专利技术，竭力守护用户呼吸健康，让用户烹饪时体验温
度舒适、体表洁净和静音的感官享受。同时，公司率先在行业贯彻和推行国家能效
标准制度，燃气灶、烟机基本全系达到国家一级能效标准，并先后成功研发了巨能
洗洗碗机分层独立洗功能、烟机冲浪洗蒸水洗技术以及新风、烟机二合一的一体式
主机等。截至2024年底，公司拥有4416项国家级专利技术，新增专利技术885项，
位居行业前列。
3、搭建多渠道融合体系，扩展销售增长空间
公司多年来搭建并形成线上线下融合的全渠道管理体系。线上渠道以直营结合分销
为主，公司重视营销推广的投入，持续优化用户体验，对电商平台运营更精细化；
线下渠道主要以代理制为主，公司积极拓展门店，并进一步加强与经销商的紧密合
作，将销售网络深入到各级市常公司以零售为导向，积极拓展终端、持续推动代运
营模式，强化终端门店运营管理，扩展公司与用户的接触面。同时，公司充分利用
新兴营销渠道如抖音、快手、小红书等进行宣推，精准锚定品牌目标客户，提高流
量转化率，扩大销售增长空间。
4、不断完善产品结构体系，全面覆盖各品类市场
公司拥有丰富的产品品类，经过多年体系化的经营，形成了华帝、百得厨卫、华帝
家居的三大自有品牌，组合高度覆盖各层次厨电与全屋定制的需求。公司实施差异
化产品竞争战略，建立完善的产品结构体系，形成了以烟机、灶具、热水器等厨电
产品为核心，覆盖以集成灶、洗碗机、蒸烤一体机为代表的新兴集成厨电类产品，
同时延伸至全屋定制及净水器、壁挂炉等产品的完善产品结构体系，市场覆盖面较
广。2024年，公司推出了华帝巨能洗洗碗机JWB19-B8、华帝双星子洗碗机D3000、
华帝超薄小飞碟S36烟机、华帝新氧超薄烟机、华帝集成烹饪中心-净 3等新品，旨
在为消费者提供更健康、更洁净的厨电产品需求。
5、塑造务实严谨的管理模式，提升团队协同效率
公司多年来在管理体系、监督机制等诸多方面严格把关，并全面且深入开展内部管
理的自查自纠工作，逐步完善制度、流程、分授权设计，加强组织管理制度，塑造
务实严谨的管理氛围。在组织架构方面，采用矩阵架构与虚实线管理模式，强化各
个部门协作运行，明确品类发展、运营及产品规划等核心职能，确保团队成员清晰
工作方向，全面提升协同效率。业务流程方面，梳理战略规划、产品发展、渠道营
销及供应链管理等关键流程，明确各部门权责与协同要点，确保业务有序推进。各
人才队伍具备深刻的经营管理意识，为团队和组织争取利益，实现人才与企业利益
的双向共赢。
四、主营业务分析
1、概述
报告期内，公司逐步形成滚动规划的战略管理体系，全面加强“产品、技术、营销
”的未来中长期发展蓝图，显著提升战略规划意识和能力，深度剖析并明确了各品
类的发展路径与策略，稳健布局公司未来的发展方向。2024年，公司实现营业收入
63.72亿元，同比增长2.23%。
（1）全面升级品牌战略，提升品牌价值传播广度
报告期内，公司坚持全面贯彻“好用、好看、好清洁”的标准，夯实产品研发制造
能力，广泛推动品牌价值的传播，围绕核心产品以及全新品类全面开展品牌推广。
2024年10月，华帝亮相2025深圳时装周，展现“时尚+厨房”的理念，将厨电产品
打造成时尚艺术品，打造“产品之净”“空间之净”“感官之净”三位一体的“净
洁厨房”空间，创造并倡导时尚健康的生活方式。报告期内，公司品牌坚持视觉高
端化和产品场景化，优化品牌和营销一体化的协作，为线上线下渠道的营销赋能，
同时，通过构筑华帝粉丝俱乐部，为华帝用户提供品牌增值服务。另外，公司绑定
品牌代言人白敬亭2025年年度流量爆款 S+级电视剧IP《难哄》进行华帝广告投放
，提升品牌高端化、年轻化及时尚化的品牌基因，强化华帝在年轻高端用户群体中
的品牌认知，为品牌拓展新的发展空间。
（2）持续布局多元化渠道，构筑品牌发展护城河
截至2024年底，公司的线下渠道实现营业收入31.48亿元，收入占比49.40%，线上
渠道营业收入20.59亿元，占比32.32%，海外渠道创收7.60亿元，占比11.92%。
1）积极拓展线下渠道新思路，紧跟国补政策，实现营收毛利双增长
2024年，公司坚持拓展以代理制为主的线下渠道，线下渠道由经销渠道、LKA渠道
、大KA渠道、创新渠道、前装渠道等组成，旨在构建更高效的合作平台，为用户创
造更大价值。公司全面布局差异化产品，强化终端资产，完善市场组织，实现产品
线性能的全面升级，保持产品的竞争优势，加快终端形象的升级，落实多元化产品
的出样。国家倡导以旧换新，公司积极响应，深入贯彻落实优惠方案，针对以旧换
新用户专门推出了六大免费服务，给到消费者更好的产品和服务。2025年 2月，华
帝与美团达成合作，将全面接入美团平台，推动线下门店数字化升级，公司通过资
源整合、数据共享、技术协同等创新模式，全面赋能华帝经销商体系，共同探索厨
电零售与本地生活服务深度融合的新业态。报告期内，公司线下渠道的营业收入实
现31.48亿元，同比增长11.07%，其中新零售营收实现12.51亿元，同比增长29.63%
；线下渠道毛利率实现39.45%，同比去年增长0.79%，实现业绩与毛利率的双增长
。
2）深度聚焦线上爆品策略，实现全链路运营效能倍增
报告期内，公司坚持深度布局线上渠道，覆盖众多电商主流平台及新兴渠道，严格
执行线上渠道的管控要求，完善SOP流程规范制度。公司聚焦爆品策略，通过优化
小红书、抖音、知乎等平台的种草效率，强化宣发势能，精准锚定品牌目标客户，
提高流量转化率，并同步完善培训与销售体系，全面赋能终端店铺销售增长。通过
构建“内容引流-直播转化-视觉强化-数据反哺”的全链路运营闭环，实现从流量
获取到销售转化的运营效能倍增；通过站内推广规范、京系生态搭建等手段，在既
有信任基础上以更优质的产品和服务持续赢得用户选择，进一步提升运营效率与市
场竞争力。报告期内，根据奥维云网数据，华帝在线上超薄吸油烟机市场中零售量
份额37.17%，居市场首位且持续两年保持Top1。
3）持续强势发力下沉渠道，加速扩张运营规模
报告期内，公司坚持在平衡各渠道发展的基础上向下沉渠道发力，按照最新形象打
造新零售门店，逐步提升在下沉渠道的核心门店覆盖率，显著提高门店动销率，打
造并依托大店导购项目促进零售转型。公司积极进行产品品牌升级，不断优化和调
整产品结构，及时应对市场消费变化，激发更多渠道增长动力，同时深化门店拜访
，提升店铺管理能力，从而增强店主黏性和对品牌的认可度，通过阶段性赋能来提
升门店运营产出效率，快速扩张整体规模的增量。为更好推动下沉市场的发展，公
司积极响应各大平台在线下门店新布局的未来趋势，设置专人专岗和提供展柜支持
政策，为下沉渠道的店主们提供更顺畅的华帝展柜入驻体验。2024年 8月底，华帝
与京东家电、天猫优品、苏宁零售云、京东五星万镇的新品发布活动顺利落地，这
是华帝在下沉渠道领域的首创之举，各大平台在华帝下沉渠道均聚焦在县镇市场，
通过更丰富多元的门店业态提供丰富的厨电产品选择。报告期内，新零售营业收入
实现12.51亿元，同比增长29.63%。
4）持续严格执行工程风控体系，深入探索并转变新模式
2024年，公司不断提升风险控制程度，持续控制直营授信资金风险，及时根据国家
政策调整代理商开发方案，完成核心城市覆盖面，积极与优质客户共谋合作发展。
公司不断改善产品品类和优化产品结构，积极转变新的模式，寻找新的增长点，进
一步拓展代理商渠道。2024年公司新增代理商共50家，公司不断提高代理商质量，
借助代理商开发并承接核心战略客户，快速提升库存管理能力和产品效率，同时，
公司加快合作机构的回款速度，加深运营精细化和运营安全性。公司逐步提高产品
竞争力，有效降低成本，同时，快速完成团队组织合并、职能调整及人员优化，积
极提升人效管理能力。
（3）提高产品创新能力，拓展核心新亮点
报告期内，公司坚持打造产品差异化的创新技术，不断丰富技术储备库；专注用户
需求，深层次探索产品设计美学；快速提升产品智能化发展，提高产品体验的舒适
感。
1）全面升级产品研发技术，提升产品竞争力
公司持续围绕产品技术更新迭代，在形态差异化、创新差异化和洁净场景化三大方
向上发力，积极领先核心产品性能，坚持践行产品“三好”标准，提升产品用户体
验。形态差异化方面，公司开拓超薄新欧式形态中高端化，提高中高端产品竞争力
；创新差异化方面，公司积极布局“超薄烟机+橱柜”一体化，聚焦提升用户体验
，夯实产品竞争力；洁净场景化方面，公司自主研发二代冲浪洗技术，构建全新清
洗模式，快速提升清洗率。截至12月底，公司2024年新增专利技术885项，全年专
利数量共计4416项。
2）持续创新工业设计体系，构建厨电新生态和新标准
公司多年来重视产品外观设计和产品质感，深度研究空间美学概念，积极完善工业
设计创新体系，通过“家居化”设计策略和以用户体验为中心的方法，巧妙融合产
品性能与外观美感，增进产品与用户之间的情感连接，推动产品竞争力的提升，赋
能“好用好看好清洁”的品牌标准，构建创新型厨电新生态和新标准。报告期内，
在2024国际CMF设计奖颁奖典礼上，华帝凭借其燃气热水器GW8i和净白套系产品，
分别荣获“家电类至尊金奖”和“CMF设计奖”，标志着华帝在CMF（色彩、材料、
工艺、图纹）设计领域的卓越表现和国际认可。
3）加速产品智能化发展，开拓华帝智慧家新起点
随着消费者对智能厨房体验需求日益高涨，各大厨电品牌智能家居APP争相亮相，
在界面设计、功能设置、操作便捷性、智能菜谱丰富度等方面各显身手，面对智能
化领域，华帝将升级智慧家APP作为一项重点项目，为增加用户互动、提升产品体
验、增强用户黏性等，公司提出厨房环境信息监控、设备快捷控制卡片、小V智能
提醒等一系列创新功能。2024年12月，华帝智慧APP5.0在创新研究院举行年度创意
技术发布会上全新亮相，它具有智感捷净、千人千面的特点，彰显华帝年轻时尚、
智能轻便的品牌特色。
（4）持续动态优化供应链生态，提高产品采购效率
2024年，公司坚持动态优化供应链生态，提升生产及供应柔性，缩短产品交付周期
，通过对发货数据、库存状态的动态分析识别出无效需求，提升生产与发货的匹配
度，同时，建立灵活的生产计划体系，根据订单变化、库存水平等因素及时调整生
产计划，实现按需生产。报告期内，公司实现产供销信息实时传递和业务高效协同
，建立月度计划的“双会”机制，保障交付、平衡生产、供应协同，从而降低采购
成本、提高采购效率，提升公司核心竞争力。
（5）秉持“用户至上”理念，持续提升用户全链路售后服务体验
2024年，公司秉持“质量第一，服务至上”的理念。对内，公司搭建并建立内部升
级及授权机制，细分各个业务场景，针对不同的业务场景制定不同的机制，及时洞
察用户需求，提升处理效率，精简处理环节，提升用户满意度。对外，公司设立VI
P专属客服团队，建立VIP用户企微一对一专属顾问，提供差异化服务，提升用户满
意度及品牌形象，定期对用户的使用满意度开展调研活动。同时，公司优化微信公
众号、小程序、APP整体功能，通过统一品牌公众号、品牌小程序、品牌APP等手机
端自助报单渠道，确保报单入口的统一与便捷，实现功能多样、操作简便，显著提
升用户使用的体验感，进一步提升华帝的品牌形象。
（6）夯实内部人才培养体系，提升企业可持续发展能力
人才是发展的第一动力，公司坚持不断推动组织变革，加强加深对内部人才的培养
，构筑关键业务导向的人才供应链。报告期内，公司积极推进组织模式转型，优化
薪酬激励机制，激发员工积极性及创造性，顺利推进火炬计划及火焰计划训练营，
促进人才内生、管理共识和跨部门沟通协同，提升雇主品牌建设，打造更加良性的
人才梯队。公司制定一系列有效的人才培养政策，打造华帝金牌培训体系，完善人
才输出机制，系统性提升人才的全方位能力，增强人才对企业的认同感，提高企业
凝聚力，培养和提升企业可持续发展的核心竞争力。
（7）深化多品牌战略，提高市场竞争力
1）坚持稳健，百得业绩迎来新增长
30多年来，百得厨卫深耕厨电领域，拥有稳固的市场基本盘，不断积极探索用户真
实的需求，具有独特的产品优势，以全球化的视野和高品质的要求深入打磨产品性
能，凭借匠心精神和高标准技术工艺，打造具有差异化优势的厨卫产品体系。2024
年以来，百得厨卫守正创新、敢为人先，对品牌、产品和渠道做了更多探索。品牌
方面，提出“专业厨卫全球品质”的全新品牌主张，为中国百姓打造高品质厨卫产
品的企业愿景，其产品畅销全球126个国家和地区。产品方面，百得厨卫立足用户
多元化的消费需求，进行产品功能的优化、升级和创新，比如天弓165°系列超薄
烟机U208和U206，革新烟机吸排新形态；天工超薄平嵌灶Q998B，采用百得第四代
专利凤凰火；百得气电猛火灶Q996B，解决燃气灶与电磁灶合体并用的难题等。渠
道方面，百得厨卫采用全渠道多元化策略，强化线下传统渠道。目前，百得厨卫在
全国拥有400+个经销商，3000+家专营店，超过6000+个标准网点，服务全球超3000
万用户家庭。报告期内，百得厨卫荣获2024年度“中国家电行业磐石奖行业活力奖
”、“2024年获评年度影响力品牌”、天猫优品“一飞冲天奖”、京东家电“销售
新锐奖”、“全国产品和服务质量诚信品牌”等奖项。
2）深入高定，家居专注缔造优质生活空间
报告期内，华帝家居专注于整体厨房、全案高定和智能家居三大领域，依托于华帝
股份丰富的行业经验和资源优势，华帝家居坚持秉承“时尚高定美学大师”的品牌
理念，致力于产品创新和用户体验优化，始终以客户需求为导向，不断推出符合市
场趋势的高品质家居产品，助力消费者实现对理想家居生活的追求。营销方面，华
帝家居快速发展新零售及电商业务，矩阵搭建营销新模式，提升终端流量，分类分
级打造经销商能力，探索城市合伙人招商新模式，拓展有效渠道，有序推进业务开
拓进程，着力提高渠道运营效益。渠道方面，华帝家居工程业务则坚决贯彻“稳健
经营、稳中求进”策略，大力拓展代理商，工程代理商数量增加；华帝家居注重强
化成本管控，优化生产计划，提高生产材料利用率，提升产品交付品质，同时加强
管理工作部署要求，持续完善制度标准流程，推动管理固化、经营细化，夯实企业
系统提升发展阶段的基石。报告期内，华帝家居推出了世家、悦丽、和韵等系列产
品，进一步丰富产品品类，进而完善产业链布局。
五、公司未来发展的展望
（一）未来发展战略
2025年，公司将以“提升盈利能力，抢夺市场份额，强化运营效率”为经营主题，
拉通全价值链路发展，共同推进产品竞争力，同时坚持拉高毛利和降低成本，并且
严格控制费用，快速盘活资产效率，最终实现产品均价和利润贡献的双提升。
（二）2025年经营计划
1、国补政策扩展市场机遇，但厨电行业或将回归理性
从2024年三季度开始，国家补贴政策的出台逐步具体，并且不断延续与深化，补贴
政策直接降低消费者的购买成本，显著刺激市场的消费需求，为厨电行业注入源源
不断的发展动能，厨电市场零售额增速从低迷逆势反弹，带动全年市场规模突破历
史高点。2025年，全国家电“以旧换新”政策仍是厨电市场复苏的核心驱动力，但
是，政策的刺激效应通常存在一定的周期性，在国补政策窗口期抢量的同时，公司
将做好国补之后长期发展的冷思考。
2、坚持高端品牌定位，驱动产品零售高增长
2025年，公司将继续坚持高端品牌定位，落地“时尚科学厨电品牌”战略，品牌营
销紧扣“以旧换新”主题，提升促销活动 IP化，联合线上线下渠道共同发展；加
大数字化营销投入力度，强化品牌内容场的影响力，夯实时尚科学厨电的干净厨电
品牌记忆；通过品牌精细化运营，塑造新的线上线下社交场，打造大品牌私域，激
活老用户拉动新用户，全面形成高口碑。华帝将继续用年轻时尚的方式讲好中国厨
卫故事，始终围绕“厨房烹饪场景”，持续推进高端化并保持大牌感，继续夯实公
司在行业的地位。
3、夯实科技创新技术发展，提升各品类竞争力
2025年，烟灶方面，公司将提升其产品竞争力，进行全渠道差异化布局，强化烟机
性能和清洗技术，持续迭代升级超薄形态，开发灶具聚能灶大气灶平台，提升爆炒
差异化及高能效，优化价值链运营效率；燃热方面，公司将提升产品差异化和极致
成本竞争优势，完善组织运作模式。同时，智能化方面，公司将重点突破传感器创
新技术及软件算法研究，确保行业技术的领先地位，开发新品及主销品补全微信小
程序，将流量主入口转为微信小程序，从而更加贴近用户需求。公司将会继续加大
研发投入力度，增加品牌吸引点，巩固品牌高端且专业的品牌形象，在各项领域获
得更多用户的认可，以此获得更大的利润和生存空间。
4、继续拓展产品线，完善产品战略规划体系
2025年，公司将持续开拓全方位产品线，继续巩固在烟机、灶具、燃气热水器三大
传统品类的优势，持续提升市场份额；建立洗嵌事业单元，为洗嵌品类的持续发展
注入新动力，以务实创新为驱动引擎，建立前瞻性预警机制，将挑战转化为增长机
遇，做好产品战略和策略规划，逐步科学地分解策略，建立战略到执行的闭环管理
体系，公司将推动建立品类经营的矩阵组织运作模式，加深各个品类运作的意识，
提升系统性的品类运营能力和运营思维。同时，公司加深内部各部门协作力度，始
终以组织整体利益最大化为原则，打通产品到市场的价值堵点，真正建立适合华帝
体系的GTM组织和管理体系，逐步拓展商业模式，提升 “推新品类、打爆品”的能
力。
5、强化用户服务水平，提高服务管理质量
2025年，公司将持续以“用户至上”为出发点，进一步提升用户服务水平。经营管
理方面，公司将强化财务管理和费用的管控，保障经营管理透明性且高效性，优化
服务监控与漏洞管理，进而提高服务质量水平。配件升级方面，优化配件管理流程
，减轻服务商的备货压力，改善配件的形象和存储条件，引入条码和标识系统，简
化配件的识别和管理流程，快速提高管理效率。变革交互方面，公司将引入AI智能
接单系统，缓解人工接单压力，提升接单效率。大力推广视频交互方式，通过远程
视频解决用户问题，进一步提升服务体验。团队管理方面，公司将全面培养适配人
才，制定赋能目标，建立定期复盘机制，找出服务短板，提升团队专业能力与服务
质量。
6、全面落地数字化建设，助力公司迈向新征程
数字化项目是业务变革提效落地的工具。2025年，公司将进一步发挥“链主”企业
的带动作用，不断完善和升级系统功能，引入95视频号、虚拟号、智能审图等技术
，提升系统的智能化水平，为用户服务提供更强大的技术支持，全力推动产业高端
化升级和高质量发展。展望2025年，华帝将坚持守正创新，推动行业技术进步与高
端化升级，坚定推进数字化转型战略，加速深度业务变革，构建新质生产力。
（三）可能面对的风险及应对措施
1、宏观经济风险
国内宏观方面，国家补贴“以旧换新”政策是2024年厨电市场复苏的核心驱动力，
但未来政策的变动可能会直接影响市场需求和企业的销售业绩。厨电产品（烟灶、
燃热等）属于耐用消费品，与居民收入预期息息相关，若宏观经济增长放缓，或对
厨电行业销售量和销售额产生较大影响。国外宏观方面，需长期关注关税政策走向
，一旦实施高比例关税政策，厨电企业需及时调整经营管理策略，公司也将持续优
化营销策略和渠道建设布局，提升产品质量水平，完善产品结构，加强公司的抗风
险能力。
2、材料价格波动风险
公司的主要原材料为不锈钢、玻璃、铝铜等，其成本占比较大，原材料的大幅度变
动将对公司的生产经营产生一定影响，并可能影响公司的盈利能力。公司将通过加
大原材料采购成本控制力度、完善供应链体系、发展战略合作供应商，提升生产自
动化水平、提高生产效率以此降低原材料价格变动带来的不良影响。
3、市场竞争风险
厨电行业竞争格局不断激烈，行业竞争对手逐步增加，竞品也不断升级迭代，公司
的竞争压力显著增加。为此，公司坚持技术创新，完善优化产品研发创新体系，提
高产品标准和质量；完善渠道多元化布局建设，加强渠道管理运营，提高渠道渗透
率；制定差异化营销策略，优化产品结构，强化渠道产品区隔，提升产品市场份额
；坚定推进品牌战略转型升级，持续深化品牌内涵，强化消费者对公司品牌的认知
度，保障公司的竞争优势地位。
4、汇率变动风险
随着公司海外业务的深入拓展，公司外销收入占比逐年提高，汇率波动对公司产品
出口的影响随之加大，可能增加公司的汇兑损失和财务成本。公司将通过多种有效
措施包括外汇远期结售汇、外汇期权、外汇买卖、外汇掉期等降低汇率波动风险。
5、核心人才流失风险
专业人才是公司保持稳健发展以及保证持续创新能力的重要资源，企业内部体制的
不健全和外部环境的激烈竞争均可能引起人才流失风险。公司不断完善人才培育机
制以及核心专业人才团队的组建工作，建立科学合理有效的人力资源管理体系、员
工培训机制以及员工激励制度，加强企业文化建设，提升员工归属感，降低人才流
失风险。
【4.参股控股企业经营状况】
【截止日期】2024-12-31
┌─────────────┬───────┬──────┬──────┐
｜企业名称 ｜注册资本(万元)｜净利润(万元)｜总资产(万元)｜
├─────────────┼───────┼──────┼──────┤
｜南京融绽商贸有限公司 ｜ 50.00｜ -｜ -｜
｜南宁华帝厨具卫具零售有限公｜ 50.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜南昌华盈正诺商贸有限公司 ｜ 50.00｜ -｜ -｜
｜厦门中盈智享商贸有限公司 ｜ 50.00｜ -｜ -｜
｜中山华帝电子科技有限公司 ｜ 1000.00｜ -｜ -｜
｜合肥华帝厨具有限公司 ｜ 50.00｜ -｜ -｜
｜中山市华诺电器有限公司 ｜ -｜ 1098.02｜ 9316.21｜
｜唯度家科技服务(广东)有限公｜ 1000.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜嘉兴德乾致臻创业投资合伙企｜ 3000.00｜ -｜ -｜
｜业(有限合伙) ｜ ｜ ｜ ｜
｜四川中盈智享厨卫有限公司 ｜ 50.00｜ -｜ -｜
｜太原华帝厨卫有限公司 ｜ 50.00｜ -｜ -｜
｜中山市正盟厨卫电器有限公司｜ 300.00｜ -｜ -｜
｜宁波华帝厨卫有限公司 ｜ 50.00｜ -｜ -｜
｜中山市华帝智慧家居有限公司｜ 3000.00｜ -｜ -｜
｜广东德乾投资管理有限公司 ｜ 10000.00｜ -｜ -｜
｜中山德乾领航股权投资有限公｜ 11000.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜中山华帝集成厨房有限公司 ｜ 300.00｜ -｜ -｜
｜广东德乾领航一号创业投资合｜ 2200.00｜ -｜ -｜
｜伙企业(有限合伙) ｜ ｜ ｜ ｜
｜中山华帝厨卫有限公司 ｜ 300.00｜ -｜ -｜
｜张家口华帝厨具有限公司 ｜ 50.00｜ -｜ -｜
｜惠州华帝厨卫有限公司 ｜ 50.00｜ -｜ -｜
｜成都华盈正诺厨卫有限公司 ｜ 50.00｜ -｜ -｜
｜中山炫能燃气科技股份有限公｜ 1300.00｜ -417.95｜ 4454.41｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜新疆华诺正盟厨卫有限公司 ｜ 50.00｜ -｜ -｜
｜中山市华帝环境科技有限公司｜ 1000.00｜ -｜ -｜
｜杭州华帝世纪厨卫有限公司 ｜ 50.00｜ -｜ -｜
｜杭州华帝厨卫有限公司 ｜ 50.00｜ -｜ -｜
｜杭州华帝智慧厨卫有限公司 ｜ 50.00｜ -｜ -｜
｜武汉中盈智享厨房设备有限公｜ 50.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜武汉市华帝厨房设备有限公司｜ 50.00｜ -｜ -｜
｜中山百得厨卫有限公司 ｜ 8000.00｜ 10212.99｜ 156159.38｜
｜沈阳中盈智享厨卫有限公司 ｜ 50.00｜ -｜ -｜
｜海宁中盈正诺厨卫有限公司 ｜ 50.00｜ -｜ -｜
｜深圳华盈正诺厨卫有限公司 ｜ 50.00｜ -｜ -｜
｜珠海华盈正诺厨卫有限公司 ｜ 100.00｜ -｜ -｜
｜福州华盈正诺电子商务有限公｜ 100.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜芜湖中盈智享厨具有限公司 ｜ 50.00｜ -｜ -｜
｜衢州华帝厨卫有限公司 ｜ 50.00｜ -｜ -｜
｜衢州华炫家电有限公司 ｜ 50.00｜ -｜ -｜
｜中山百得电子商务有限公司 ｜ 200.00｜ -｜ -｜
｜西安华盈正诺商贸有限公司 ｜ 50.00｜ -｜ -｜
｜包头市中盈智享厨具有限公司｜ 50.00｜ -｜ -｜
｜郑州融绽商贸有限公司 ｜ 50.00｜ -｜ -｜
｜重庆华帝厨卫有限公司 ｜ 50.00｜ -｜ -｜
｜长春中盈智享厨卫有限公司 ｜ 50.00｜ -｜ -｜
｜长沙华盈正诺厨卫有限公司 ｜ 50.00｜ -｜ -｜
｜北京中盈智享厨卫有限公司 ｜ 50.00｜ -｜ -｜
｜青岛华盈正诺厨卫有限公司 ｜ 50.00｜ -｜ -｜
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