☆公司大事☆ ◇002609 捷顺科技 更新日期：2026-03-28◇ ★本栏包括【1.融资融券】【2.公司大事】 【1.融资融券】 暂无数据 【2.公司大事】 【2026-03-27】 捷停车“长停月卡”：打造纯增量新市场，开辟车场第二增长曲线 【出处】捷顺科技【作者】捷顺科技 随着机动车保有量持续增长，停车资源日益紧张，在此背景下，一个规模庞大的低频用车群体日益凸显。尤其是在全国各大城市，受限于本地限行政策影响的外地牌车辆，普遍用车频次较低，对停车距离的敏感度较低，却对停放成本较为关注，渴望高性价比的解决方案，然而现实困境在于：常规月卡价格高、难办理，无奈选择路边违停，又担忧罚单与车辆剐蹭。这部分规模可观的停车需求，恰好与车场的闲置车位资源形成互补，为车场带来增收新机遇。 长停月卡：将闲置资源转化为纯增量收益 基于对上述供需矛盾的洞察，捷停车针对该群体“低频使用、长期停放”特点，创新推出“长停月卡”，通过捷停车平台线上发布限次出场、价格优惠的月卡方案，吸引“外地车牌”“一年两箱油”的低频用车车主，为车场开辟纯增量创收通道，将闲置车位资源转化为可持续收入。平台通过精细化运营和差异化服务，有效规避对原有临停及月卡业务的影响，实现资源效率与商业收益的双提升。 三大优势保障持续增收 远距离引流，突破传统客源半径 传统错峰停车客源多局限在1公里内，而低频车主只要价格合适、交通便利（近地铁公交、交通枢纽等），能接受相对远一点的停车位。捷停车平台依托数据与技术能力，精准匹配全城捷停车车主，助力车场实现“跨区域引流”，有效触达3-5公里乃至更广范围的目标客群。车主线上下单、自主进场，为车场带来以往难以覆盖的全新客源，且不增加现场管理复杂度。 零成本上线，坐享平台运营赋能 停车场无需软硬件投入或组建运营团队，从产品设计、上架推广到持续运营，均由捷停车全流程支持，停车场以零成本接入，享受平台赋能带来的增长红利。 存量收益多重保障，只做纯增量 平台通过大数据分析场内月卡用户出行频次与车辆属性，动态调整长停月卡价格，确保与常规月卡形成合理价差，同时进出限次规则也有效避免常规月卡用户“降级”购买。长停月卡的服务范围覆盖车场周边3-5公里外区域，触达的是全新客源。并通过场内物料指引与车主信用机制，引导长停车辆停放在规定区域，规避乱停放问题，确保增量收益的同时，维持老用户的稳定服务、存量收益不受影响。 构建多方共赢的良性生态 “长停月卡”模式的成功实践，构建了多方共赢的良性生态。车主以低于市场价的优惠价格获得了安全、合规的长期停车位，城市交通秩序因部分违停车辆疏导至规范场库而得到改善，停车场在确保主业稳健的前提下，开辟了新的收入来源，提升了资产利用效率与综合收益，同时增强了其服务民生的社会形象。 成功已验证，行动正当时 目前，捷停车“长停月卡”模式已在多个城市得到成功验证，以深圳为例，已有数百个停车场上架了“长停月卡”套餐，众多合作车场在短时间内实现了闲置资源的高效转化，获得了可观的增量收入。市场窗口已经打开，商业逻辑清晰，对于拥有闲置停车资源的场站而言，这都是将车位资源转化为增长动能的机遇。 现在携手捷停车，用“长停月卡”这把数字化钥匙，开启您停车资产的第二增长曲线，共同掘金这片广阔的增量市场蓝海。 【2026-03-27】 捷顺科技与顺德物协共话智慧社区“降本增效”新未来 【出处】捷顺科技【作者】捷顺科技 12月17日，佛山市顺德区物业协会携会员单位代表到访捷顺科技中心，围绕“AI+停车经营”“智慧社区降本增收”等热点议题，开展深度交流。通过实地体验、技术演示与专题分享，全面了解了捷顺科技在智慧停车与智慧社区领域的创新成果与赋能价值。 在捷顺科技业务总监赖华的陪同下，协会代表一行参观了捷顺科技链接无限智慧空间，实地考察停充储节能设施、云托管中心等数字化展区。参观过程中，捷顺系统化展示了从车行、人行到社区、园区乃至城市的全场景智能管理路径与落地案例，让与会嘉宾切身感受到智慧科技如何服务于人们的美好生活，并为物业服务企业带来切实可行的经营新思路与新模式。 当天下午，双方围绕业务创新开展专题研讨。座谈会上，顺德物协会长徐高珊在致辞中表示，此次参观令人印象深刻，捷顺的创新管理模式为行业提供了重要参考。她鼓励会员单位结合自身项目中的具体需求，针对捷顺提供的业务方案积极提问、深入交流，共同探讨合作可能，推动物业服务向数字化、精细化迈进。 赖华总在致辞中对顺德物协一行的到来表示欢迎，并介绍道，捷顺科技深耕智慧社区方案十余年，在持续向运营服务转型的过程中，新业务占比已超过65%，转型成效显著。目前公司已从社区软硬件解决方案提供商，发展为涵盖“软硬件一体化+AI模型+统一管理平台+运营指导”的综合管理模式服务商，并可提供灵活多元的合作方式：客户可依据自身条件，选择常规采购模式；若预算有限，也可通过停车券、车位置换等方式完成车场升级；如希望实现省心管理与资源前置变现，还可采用停车资管经营等合作形式。赖华总表示，捷顺在佛山地区深耕多年，期待与本地伙伴携手推进智慧社区建设，共创共赢。 捷顺科技社区专家龚小磊进一步阐述了新一代智慧社区模式如何提升安全、财务、服务与经营四大核心指标。其中，社区安全智防管理方案支持访客云登记、外卖骑手“碰一下”、物品线上审批放行等多种方式；管家客服通过企业微信工作台实现统一服务标准与流程管理；AI智能催缴则通过用户画像生成定制策略，助力物业收费率有效提升。此外，通过车位共享、充电运营与节能优化，社区多元经营收入可实现显著增长。目前，捷顺科技已累计服务社区项目8万多个，打造智慧社区项目3000多个，捷生活小程序注册用户数近千万，捷生活管理平台的物业费缴费流水超2亿元。 在交流环节，与会物业代表围绕智慧落地、场景运营等展开热烈讨论。未来，捷顺科技将继续深化智慧社区场景创新，携手全国合作伙伴，推动更多标杆项目落地，共促物业管理向AI智理、提质增效与可持续经营的方向演进。 【2026-03-27】 捷顺交通枢纽AI智慧停车方案发布，以“AI+数智平台”破解枢纽调度与运营难题 【出处】捷顺科技【作者】捷顺科技 作为城市对外展示的核心门户，机场、高铁站等大型交通枢纽的通行效率与服务体验，直接关乎城市形象与民生获得感。随着城际出行需求持续攀升，枢纽停车场正面临前所未有的管理压力：高峰拥堵、网约车与出租车调度无序、运营成本高企、收益流失严重……这些已成为制约枢纽运营提质升级的核心瓶颈。 三大顽疾，横亘枢纽停车管理之路 捷顺科技调研发现，交通枢纽停车管理的痛点，从来不是单一的“停车难”，而是贯穿通行、调度、运营全链路的系统性矛盾： 1. 通行体验断层，司乘出行感受大打折扣 对于不熟悉场地的旅客与车主，从找场、寻位到找车缴费，全流程存在体验断点，拉低出行效率，更影响旅客对城市的第一印象。 2. 车流调度失序，多车型混行拥堵成顽疾 网约车违规占道候客、扎堆堵通道；出租车巡游揽客、混行无序，周转率难以提升；大巴车无专属停靠区，大小车混行极易造成拥堵，高峰调度让管理方疲于应对。 3. 运营管理低效，降本增效诉求极为迫切 恶意逃费频发，临牌、无牌车辆管控难，收益持续流失；人工收费、巡查、疏导成本居高不下，传统调度模式效率低、易出错。 以 AI 破局：重构交通枢纽停车全场景运营体系 针对上述核心难题，捷顺科技跳出“单一设备升级”的传统思路，以“AI+智慧停车场运营管理平台”为核心，直击枢纽停车全场景痛点，打造“高效通行、AI智治、精细运营、降本增效”的全新运营范式。 01 全链路智能通行 打通司乘出行体验断点 对于社会车辆与旅客的出行痛点，方案以行业领先的智能硬件与AI 算法，打造“找场 - 入场 - 寻位 - 离场” 全流程无缝衔接的通行体验，彻底解决出行全链路的痛点。 场外诱导屏实时发布车位余量，均衡车流压力，从源头减少找场焦虑；入场搭载行业旗舰捷曜智慧停车系统，毫秒极速识别，无感通行；场内支持线上预约、室内外一体化导航及三级诱导体系，扫码即可精准引导至站台或电梯厅，位置共享更解决接站找人难题；出场则通过AR反向寻车动态导航、AI拥堵检测智能推送绕行路线，配合无感支付实现“不停车、免排队”快速离场，全链路提升通行效率与用户体验。 02 分车型精细化智控 终结多车型调度失序顽疾 针对网约车、出租车、大巴车三大客运服务车辆的管理痛点，捷顺打造专属化、差异化的智能管理模式，彻底解决混行拥堵、调度无序的行业顽疾。 ·网约车“远端蓄车+带单入场”双模管理：在枢纽外围设置远端蓄车区，车辆远端等候听单，接单后系统自动匹配入场权限、智能放行，从源头避免车辆集中涌入造成拥堵。通过对接交通局白名单数据，实现合法网约车自动核验放行，未接单/非法车辆智能劝离。创新推出“车道等车+定点上客”双模式，通过大屏、小程序实现司乘双向可视，大幅优化接站体验与换乘效率，彻底告别“人找车、车找人”的混乱局面。 ·出租车AI 智能调度与蓄车管理：通过道闸、信息屏、信号灯智能联动，实现并行蓄车与车流负载均衡；AI算法根据实时客流及车流智能调度放行，可设置爱心通道、短途优先通道，提升车辆周转率。蓄车池与候车区实时展示排队车辆数、候车人数、预计等候时长，实现司乘信息透明，配套司机驿站人性化服务，全面优化运营体验。 ·大巴车与租赁车“场中场”嵌套管理：通过嵌套式车场管理模式，为大巴车、租赁车辆设置专属管理区域，对接白名单实现固定车辆统一运维，既实现大小车分流、杜绝混行拥堵，又大幅提升旅客换乘效率与管理便捷性。 为打通旅客出站换乘的“最后一百米”，方案配套枢纽综合换乘大屏，旅客出站即可一站式查看出租车、网约车、地铁等全品类交通的实时运营数据，智能推荐最优换乘通道与候车点，减少旅客无效奔波，实现客流智能分流，提升枢纽整体换乘效率。 03 AI + 平台化智治 实现降本增效与精细运营 以AI 大数据指挥调度中心为核心，捷顺为交通枢纽打造一站式集中管理平台，实现全场景智能管控、全数据可视可溯，全面提升运营效率、降低管理成本。 ·全维度智能调度：平台实时同步出租车、网约车、社会车辆全量数据，实现运力分析、异常报警、智能调度一体化管理，AI算法可提前预判车流高峰，实现资源动态调配。 ·车位级AI管控：通过车位级视频监控，实现跨线占道、违停、车道异物等异常事件的自动识别与实时预警，配合7×24小时云坐席远程处置，实现秒级响应。 ·云托管无人值守：通过AI主动预警+云端坐席远程服务，实现车场前端无人值守，平均节省50%安保人力成本，异常事件处理时长压缩至10-30秒。 ·全链路防逃费体系：行业首创双目一体机实现头牌+尾牌双识别，彻底杜绝套牌逃费；AI视频取证系统自动识别跟车、逆行、倒车伪造离场等各类逃费行为，配合五大线上线下追缴渠道，实现堵漏增收。 04 合规为先，自主可控 筑牢枢纽智能化升级的安全底线 对于机场、高铁站等城市核心基础设施，安全合规与自主可控是智能化升级的底线。在安全层面，捷顺科技通过了国家信息安全三级等保认证、ISO27001信息安全管理体系认证，并持有国家支付业务许可证，以准金融级标准保障资金、数据与系统稳定。在国产化层面，已完成核心硬件到平台软件的全栈适配，全面兼容麒麟操作系统、达梦数据库、鲲鹏服务器等，核心硬件通过鸿蒙HarmonyOS认证，实现核心技术全链路自主可控，全面满足信创要求。 该方案已在全国多个核心交通枢纽完成落地验证。在山东某高铁站，捷顺为其量身打造的全场景方案，落地了近2000个车位的智能引导系统、20余条出租车智能调度车道，同步上线网约车听单鉴权、AI蓄车排队系统与综合换乘大屏。项目落地后，车场通行效率提升超40%，高峰拥堵时长大幅缩短，旅客换乘体验显著优化，人力运营成本有效下降，真正实现了民生服务与运营管理的双重升级。 交通枢纽的智慧化升级，从来不是技术的堆砌，而是对真实管理痛点的破解、对民生出行体验的优化、对存量运营价值的挖掘。未来，捷顺科技将持续深耕智慧交通领域，以技术创新驱动行业升级，助力更多交通枢纽实现数智化转型，打造智慧出行的城市新标杆。 【2026-03-27】 捷顺科技双核心功能通过公安三所权威认证 【出处】捷顺科技【作者】捷顺科技 停车运营的痛点，总藏在月底的对账清单里—— 逃费问题层出不穷，停车收益悄然流失；车牌识别受环境、车速影响频繁误判，人工干预成本居高不下；传统防逃方案依靠加装设备推高成本，但单次抓拍机制依旧漏洞百出，始终难以破解行业难题。 如何让车牌识别更精准，让停车欠费无处遁形？捷顺科技给出了标准答案。 01 权威认证：全国首家！捷顺两大核心功能通过公安三所认证 近日，捷顺科技智慧停车管理系统的车牌动态纠正功能与欠费追缴闭环功能，正式通过公安部第三研究所严格检测并获权威认证，成为全国首家斩获该双功能认证的企业，以硬核技术双核驱动车场提效增收、筑牢收益防线。 02 行业首创车牌动态识别纠正，让车牌识别率接近100% 暴雨遮挡、阳光反光、角度偏差、车速过快…… 这些日常场景中的突发因素，是传统车牌识别的 “老大难” 问题。究其根本，传统识别模式依赖单次抓拍，仅靠“一张图” 判断结果，极易因外部干扰产生误判，不仅影响车辆通行效率，更易造成车场管理数据失真。 捷顺科技行业首创的车牌动态识别纠正功能，打破了单次抓拍的局限，如同一位拥有超强记忆力的 AI “纠错大师”，让车牌识别不止于 “看”，更能 “动态纠错、全程追踪” 当车辆行进过程中，系统不再依赖单次抓拍。我们采用了高置信度特征融合技术：当后续抓拍的图像与首次抓拍的车牌信息不一致，但属于同一车辆特征，系统将自动判定为同一车辆ID，并持续追踪。实时纠正因角度偏差、遮挡导致的识别误差，实现多车牌绑定功能 —— 无论是无牌车、逃费车辆，还是被泥污轻微遮挡的车牌，都能被精准识别，综合识别率接近 100%。这一功能不仅让车辆通行更顺畅，大幅减少人工干预的频率，更让车场的入场、出场数据更精准，从底层提升车场管理效率。 03 从识别到追缴全链条方案，构筑车场收益防火墙 停车费流失，是车场管理者的核心痛点：欠费车辆反复入场离场、黑名单车辆无预警通行、逃费行为无法及时稽核…… 这些问题让车场收益持续 “缩水”，而传统追缴手段零散且被动，难以形成有效防控。 捷顺科技以其强大的技术实力和全方位的管理手段，为停车场管理者提供了一套提供从 识别到追缴的全链条解决方案。我们的【出入口欠费追缴功能】，构建了全流程的“防逃闭环”：当欠费车辆驶入识别区，入口大屏自动弹出历史欠费信息；车场方可灵活配置“允许入场”或“拦截入场”策略，而不是一味选择拉黑处理；车辆离场时，系统自动将历史欠费与本次订单合并计费，必须结清所有欠费才能开闸出场。 同时，为了应对更加隐蔽的逃费手段，捷顺科技于去年重磅推出了双目系列智慧停车产品，依靠800万像素、175°超广视野，结合全流程车牌跟踪纠正AI识别算法，能够精准识别车道中车辆的各种异常行为，包括通行、近距离跟车、倒车、逆行、滞留、无车牌等情况。 这些设备和算法如同停车场的“天眼”，时刻监控着车辆的动态，一旦发现异常，立即生成逃费记录，依托智能稽核平台，系统可灵活配置追缴规则——可根据高峰/平峰时段设置不同拦截策略，兼顾通行效率与费用回收。除了出入口追缴外，还可以配置场内追缴、线上追缴、多项目联动追缴等立体化手段，形成“识别-预警-追缴”一体化方案，全方位保障停车场的运营收益。 硬核技术带来硬核成果。截至2026年2月底，捷顺科技·云托管防逃费解决方案已落地全国超过4000个项目，累计帮助车场管理方追回停车费用突破530万元，以实实在在的成效守护客户收益。 从 AI 车牌动态纠正实现车牌精准识别，到全链闭环追缴守护车场收益，捷顺科技始终以车场运营核心需求为出发点，在智慧停车领域持续创新。如果你的停车场也想升级车牌识别能力或摆脱逃费困扰，欢迎扫码咨询合作，携手共同打造零逃费、高收益的数智经营车场！ 【2026-03-25】 2026房建首选品牌TOP500发布！捷顺科技、etcp、科拓KEYTOP、通通停车、富士智能、安居宝、立方、艾科智泊、红门、慧停车获评！ 【出处】中房网 3月18日，以“新深耕时代”为主题的2026中国房地产TOP500测评成果发布会在北京隆重举行，《2026房建供应链企业综合实力TOP500首选供应商服务商品牌研究成果报告》在大会上正式发布。 《报告》结合科学、系统、全面的测评数据，揭晓了“2026房建供应链综合实力TOP500首选供应商服务商品牌”榜单。在电线电缆方面，捷顺科技、etcp、科拓KEYTOP、通通停车、富士智能、安居宝、立方、艾科智泊、红门、慧停车依次入选“智慧停车类”首选品牌。其中，捷顺科技以20%的品牌首选指数位居榜首，etcp、科拓KEYTOP以27%和13%的品牌首选指数分别位列第二和第三，通通停车、富士智能、安居宝以及立方等多家品牌也以优异的表现成功入选。 高质发展市场扩容 品质升级+场景赋能 在2025年，智慧停车行业迈入高质量发展新阶段，市场规模稳步扩容，行业成熟度持续提升。据中国智能交通产业联盟数据，2025年中国智慧停车市场规模达950亿元，较2024年大幅增长，近五年年均复合增长率维持在18.5%；全球智能停车市场规模达850亿美元，预计2026年将增长至979亿美元，增速达15.2%。国家统计局数据显示，2025年底国内机动车保有量突破4.8亿辆，停车位缺口达1.1亿个，现有停车场周转率不足50%，为智慧停车行业发展提供强劲需求支撑，预计2026年中国智慧停车市场规模将突破1100亿元。 2025年，国家及各省市持续加码政策支持，中国智能交通产业联盟牵头完善行业标准，推动智慧停车与新型城市基础设施、房地产高质量发展深度融合，进一步规范行业发展。 2025-2026年智慧停车行业将进入“品质升级+场景赋能”关键阶段，采购趋势、新材料应用凸显新特征，同时深度赋能“好房子”建设。采购趋势方面，房企采购呈现集中化、一体化态势。据中房协数据，2025年百强房企智慧停车采购金额同比增长27%，优先选择具备“规划-设备-运维”全链条服务能力的企业，住宅社区、高端商办项目成为采购核心场景，智能立体车库、无人值守系统采购占比超60%。 新材料应用方面，行业环保化、安全化水平显著提升，航空级阻燃材料、全钢结构、光伏一体化材料广泛应用于立体车库建设，采用全阻燃材料搭配光伏外立面，既提升消防安全，又实现能源高效利用，此类新材料应用项目2025年同比增长45%。 头部集中领跑 赛道格局优化 在赋能“好房子”建设上，智慧停车成为房企打造高品质住宅的核心配套，易居克而瑞数据显示，2025年新建高端住宅智慧停车配套率达92%。通过配套智能立体车库、无人值守停车系统、共享车位平台，优化社区空间利用率，减少地面车位占用，提升业主停车便捷度；同时结合车路云协同技术，实现车辆自动泊车、精准调度，搭配充电桩一体化设计，完善社区配套功能，助力打造宜居、便捷、绿色的“好房子”。 行业格局呈现“头部主导、细分深耕”特征，中国智能交通产业联盟数据显示，2025年国内前五大智慧停车企业市场份额达58%，资源加速向技术、资金、项目落地能力较强的企业集中。 国内智慧停车行业集中度持续提升，头部企业优势凸显。捷顺科技深化与房企合作，聚焦住宅场景，拿下多个百强房企采购订单；科拓股份专注路侧场景，“视频桩+地磁”融合技术使泊位利用率提升15%，在路侧停车项目中优势明显；道尔智控深耕智能门禁与车位引导领域，拓展高端住宅配套市场。新兴科技企业持续创新，通过共享停车、数字化运营模式，进一步丰富行业生态，推动2026年行业向更高效、更智能、更贴合房地产高质量发展需求的方向迈进。 国际品牌仅占据高端细分市场，份额不足8%；中小企则聚焦区域市场或单一产品，通过差异化竞争突围；同时，房企合作成为头部企业核心布局方向，易居克而瑞数据显示，2025年百强房企智慧停车采购中，头部3家企业中标率达65%，行业集中度持续提升。 【2026-03-20】 捷顺科技“捷顺充”社区充电运营创新实践，更适配私家车需求的新一代停充运营 【出处】捷顺科技【作者】捷顺科技 11月20日，由深圳市住房和建设局主办、深圳市新能源汽车运营企业协会承办的“住宅小区新能源汽车充电设施高质量推广暨安全宣贯培训活动”成功举办。 捷顺科技旗下控股公司捷停车作为智慧停车与充电运营的领先企业，受邀出席本次活动，并由捷顺科技“捷顺充”产品运营总监刘家豪发表《更适配私家车需求的新一代停充运营》主题演讲，基于停车场景数据与资源错配现状，提出以“停充一体化”服务模型提升社区充电效率与用户体验，推动行业高质量发展。 社区充电场景痛点：资源错配、体验不佳、利用率低 国家发改委于2022年1月印发《关于进一步提升电动汽车充电基础设施服务保障能力的实施意见》 ，强调需要加速推进居住社区充电设施建设安装。 根据协会统计情况，目前深圳住宅小区慢充设施占全市慢充设施约3/4，是深圳充电设施增长的主要增长场景，另一方面，住宅小区场景慢充设施的平均单枪日利用率不足4%，如果单桩总建设成本在3500元左右，投资回报周期预期需要5年。 这也说明，当前住宅小区充电运营面临多重挑战：在服务方面，油电车位矛盾与占桩现象频发，严重影响充电桩的利用率；在运维方面，充电时段高度集中且缺乏有效运营手段、运维响应慢导致车主体验不佳；在收益方面，社区充电多在夜间，充电服务多伴随场内长停车辆的停车习惯，缺少运营手段去提升收益。 停充一体化运营：从“被动等待”到“主动增值” 为了更好建设社区充电场景，适配私家车停充需求，捷顺科技及捷停车从全国数千个充电场站项目、超过10万个充电车位的实战经验中，总结形成充电运营增收策略，由捷停车运营专家团进行专业研判，并通过大数据AI智能平台的增长经验进行科学测算验证，最终形成业内独有的“停充一体运营增收模型”。 每一辆新能源私家车除了定期充电需求，还有更为普遍高频的停车需求，因此，通过联合作为出行目的地的停车场的停车资源，利用月卡续费优惠、临停缴费优惠、停充月卡/专位/套餐，可以有效地激发私家车主主动充电，将社区场景的充电运营从“被动等待”转向“主动增值”。 目前，“捷顺充”服务的社区住宅充电利用率平均20%，效益远高于深圳社区场景4%的单枪日利用率。如果以单桩日收益5元计算，200台桩月收入可达3万元，在深圳新能源车渗透率高达76.6%的背景下，捷停车已验证社区充电的规模化收益潜力，市场空间广阔。 资源协同+错峰运营，实现效率与收益双突破 社区私家车充电服务逻辑，关键在于要在合适的时间给到合适的服务，并提供吸引人的权益优惠。 针对场内存量车辆，可进行价值服务的精准触达，为新能源月卡车提供停充月卡一体服务、预约服务等，提升月卡车辆的用户粘性及充电频次，针对临停车可进行车位指引、余位空闲桩提醒等，提供充电预约、停充减免、缴费查询等服务，离场后还可结合停车服务对本场站的充电服务再引流。 此外，对白天闲时仍有部分空置的社区住宅项目，还可以开拓场外增量，吸引外部车辆前来停车充电。停车场管理系统可以提供车辆限时准入管理机制，避免影响场内业主夜间的正常停放。捷停车通过车位优选服务，为多个深圳的社区住宅项目打造了错峰停充套餐，互补周边写字楼车主白天停充的需求，让外部车辆省钱充电的同时还能解决停车难问题。 为了强化运营管理，捷停车运营团队也会为社区住宅项目做好设备管理及用户体验提升。 “私家车充电的本质是‘目的地充电’，必须与停车场景深度融合。我们不仅关注桩的数量，更关注资源与需求的匹配效率。通过‘停充一体化’运营，既能缓解社区矛盾，又能让闲置资源产生可持续价值，这是行业高质量发展的必经之路。”刘家豪在分享中说道。 未来，捷顺科技与捷停车将以“捷顺充”平台为基础，不断优化停充运营模型，推动城市充电网络与停车生态协同共进，助力“双碳”目标下新能源汽车产业的稳健发展。 【2026-03-20】 捷顺科技以全域数字化AI空间管理中标龙湖金融中心停车场项目 【出处】捷顺科技【作者】捷顺科技 12月8日，捷顺科技正式收到由中交（郑州）投资发展有限公司签发的《中标通知书》，成功中标“龙湖金融中心商业停车场运营管理”项目。据规划，捷顺科技将全面负责金融岛内环商业配套停车场的专业化运营与服务升级，并将系统性引入 “全域数字化AI空间管理” 整体解决方案，通过完善配套、提升服务、盘活资源，携手东龙集团将金融岛打造为中部地区“AI+数字化停车资产服务”行业标杆，助力郑州晋级国际消费中心城市典范。 龙湖金融中心位于郑州郑东新区北龙湖核心区域，定位为承载国家中心城市金融核心功能的战略高地，总规划面积约1.07平方公里，建筑面积超400万平方米，整体采用“内环商业、外环金融”的环湖布局，集超甲级写字楼、高端商业、星级酒店及文化休闲于一体的现代服务业高地，被誉为“中原金融名片”。其配套停车场的高效运营对提升区域商业活力与城市形象具有重要意义。 此次中标，不仅是捷顺科技在停车数字化资产运营管理业务于核心城市的又一次重要落地，也充分体现了市场对其“全域数字化AI空间管理”顶层设计能力与综合运营实力的高度认可。 以全域数字化AI空间管理创新方案，焕新停车场管理能力 作为郑东新区的核心开发平台，东龙集团致力于打造智慧、高效、绿色的城市样板。面对金融岛停车场存在的潮汐车流明显、体验待优化、资源潜力未释放等挑战，项目方坚持高起点规划、高标准建设、高效率运营，最终选择携手捷顺科技，通过数字化手段系统性突破管理瓶颈。此次中标的解决方案，将推动停车场从单一停车功能，转向集智慧通行、便民服务、资产增值于一体的城市“微服务站”，全面提升用户体验与区域商业配套能力。 本次中标方案的核心，是捷顺科技为金融岛量身打造的“全域数字化AI空间管理”方案。该方案旨在系统解决传统停车场依赖人工、数据割裂、服务响应慢、运营决策缺乏依据等普遍问题，通过AI视觉感知、大数据智能分析、物联网协同与无感服务等数字技术，构建覆盖“人、车、场、位、桩、能”全要素的智能化管控平台。体系以“AI大脑智慧管理”“全域数字化服务”“资产数字化盘活”三大模块为支撑，实现从被动处理到主动预警、从单一停车功能到全链条服务闭环、从基础运营到资产价值深度挖掘的全面升级，真正推动停车场向智慧、绿色、高效、可持续的数字化空间转型。 AI大脑智慧管理：从“被动响应”到“主动智防”，运营效率提升 针对停车场存在的车辆乱停、僵尸车占位、高峰拥堵以及异常事件处理滞后等问题，方案部署了“AI智慧大脑”实现视频感知与精准调度系统。通过对车场出入口至车位进行全场景视频采集、分析及处理，构建“一张网”式监控管理体系。系统可对场内车、人、空间等异常事件等主动预警并调度，从源头守护停车场的畅通与安全在运营提效方面。 AI智慧大脑的三大核心能力包括： 车行有序、高效调度：通过AI视觉算法与多目标跟踪技术，系统可实时识别并预警违规占道、压线停车、一位多占、临停长期占位等异常状况，自动生成引导指令或告警信息，实现车场车位资源实时监控调控，保障场内停车规范。 人效可视、管理精益：基于人脸识别与行为分析模型，对工作人员的在岗状态、作业动线、服务动程进行数字化管理。AI系统可自动核验人员身份、监测离岗与串岗行为，并通过智能排班与效能分析，助力实现精益化的人员调度与服务质量管理。 空间智访、主动预警：依托物联网与AI视觉融合分析，系统可实时监测场内照明、通风、充电桩等设备运行状态，并智能识别明火、烟雾、人员聚集、倒地等安全隐患，实现从“事后处置”到“事前预警”的主动安防转变，构建可知、可视、可控的立体安防体系。 借助全流程线上化协同工单，事件可实现从AI识别、自动派单、处理反馈到结果复核的闭环管理。历史运营数据显示，该智能系统可平均提升车场运营效率200%以上，降低基础人力成本30%以上，安全性提升60%，实现运营能效与安全管理与双重跃升。 全域数字化服务：从“单一功能”到“全链服务”，车主体验改善 围绕车主“停车难、找车烦、支付慢、充电难”等痛点，方案致力于打造停车全流程的线上化服务闭环。未来，车主通过小程序，即可实现停前的实时车位查询、预约，停中的三级车位引导、室内外一体化导航至车位，停后的反寻找车、无感支付、积分抵扣、消费优惠券联动等功能，升级用户体验。 同时，针对新能源车主的“补能”需求与绿色出行趋势，项目将投建新能源汽车充电桩设备，并通过智能地锁、视频识别等技术保障新能源车位专用，打造便捷可靠的“停车+充电”一站式体验。 资产数字化盘活：从“服务配套”到“价值引擎”，资产收益提升 针对传统停车场收入模式单一、空间价值未充分释放的痛点，捷顺科技以“全域数字化AI空间管理”方案为核心，推动停车场向可持续运营的“价值引擎”转型，系统提升资产收益。 方案以数字化经营分析平台为“数据驾驶舱”，实时汇聚车场收入、车流规律、用户画像等多维数据，通过经营月报助力管理方精准决策、识别增长机会。 为提升资源利用效率，项目创新设计“错峰共享”运营策略。基于金融岛商业与周边写字楼停车场的潮汐特征互补性，推出“闲时月卡”等灵活套餐，吸引上班族在闲时停车充电，显著提高车位周转率。 项目同步规划智慧照明+储能系统，通过物联网节能灯具与AI调光策略降低照明能耗，并利用储能设施实现“谷电峰用”，优化能源结构，降低运营成本。 此外，项目还将逐步引入广告媒体、增值服务（洗车、保险）及空间租赁（储物柜、迷你仓） 等多元业态，进一步拓展收入来源，全面激活停车空间价值。 此次升级更致力于将停车系统打造为连接人、车、场、商的智慧枢纽。通过停车场与金融岛商业体系的数据打通与联动，实现“消费即免停”等互惠导流，智能经营平台也可为商业运营提供决策支持，逐步构建“停车+”服务生态，提升区域商业活力与用户黏性。 “零风险”合作模式，树立国资盘活新范式 本次中标的另一大亮点，是创新采用了 “预付合作保障金+阶梯式收益分成” 的零风险合作模式。捷顺科技负责全部智能化改造与运营投入，并预付保障金以确保合作方基础收益，增值部分按阶梯共享。这一模式为国有平台盘活存量资产、借助专业市场力量实现保值增值，提供了可复制的新路径。 金融岛与捷顺科技的此次合作，其意义远不止于1900个车位的智能化改造。它标志着国有平台以市场化、专业化手段提升公共设施运营水平的重要创新，是智慧城市理念在垂直场景的深度实践。 随着项目的推进，这一源于中标合作的“郑州实践” ，不仅为行业提供了从技术到商业的全套参考，其构建的数字化平台与数据能力，未来更可与城市级系统对接，为交通规划与城市治理提供支撑。这不仅体现了国企的改革创新担当，也印证了科技企业通过模式与技术创新，真正赋能城市高质量发展、推动公共服务提质增效的长期价值。 【2026-03-20】 捷顺科技牵头主编的人行出入口新行标正式发布，解读来了 【出处】捷顺科技【作者】捷顺科技 近日，由捷顺科技作为核心主编单位制定的GA/T1260-2026《人行出入口电控通道闸技术规范》经公安部批准发布，将于2026年7月1日正式实施。该标准全面替代2016版旧标准，是我国人行出入口控制领域最新的纲领性行业标准。 作为深耕智慧出入口领域三十余年的企业，捷顺科技此前已牵头主参编GB/T37078-2018《出入口控制系统技术要求》国标、GA/T761-2024《停车库(场)安全管理系统技术要求》等出入口权威标准。此次再次承担核心主编工作，是行业主管部门对企业技术积累与场景实践经验的认可。 为行业规范化发展提供依据和更高要求 新标准围绕设备的识别、控制、执行、接口、自我保护五大核心模块，对防尾随、防夹、联动互锁、应急放行等核心功能明确了技术指标，同时对开闸响应时间、通行时间设置、拦挡部件抗扭矩能力等关键性能划定了底线要求。 标准首次引入安全等级概念，根据不同场景的风险程度对设备功能进行分级配置，为项目规划和采购提供了依据。作为统一的行业技术规范，新标准有助于提升行业整体技术门槛，推动行业向规范化、高质量发展。 为设备选型和运营管理提供参照 对于车场、物业等设备使用单位，新标准提供了可参照的维度： 安全性能方面，防尾随、防夹、应急放行等功能有明确的技术指标可循；设备品质方面，拦挡部件的抗扭矩能力、设备平均无故障运行次数、外壳防护等级等均有量化要求；系统对接方面，标准明确了控制接口和通信方式，为设备接入现有管理平台、与消防等系统联动提供了便利。 通行用户的安全更有保障 标准对用户关注的通行安全与便利作出明确规定： 如防夹功能要求拦挡部分在运行中检测到人员时应停止或自动打开；防尾随功能要求对尾随事件发出警示；开闸响应时间、允许通行时间等为通行效率提供保障；视觉/听觉提示功能对指示灯颜色、提示音大小、可视距离等作出规范，帮助用户更清晰地了解设备状态。 GA/T 1260-2026由国家安全防范报警系统产品质量检验检测中心(上海)、深圳市捷顺科技实业股份有限公司、公安部第一研究所等单位共同起草。捷顺科技作为核心主编单位，参与标准制定的全过程。 一直以来，捷顺科技高度重视、积极参与标准制修订工作，以实际行动引领行业健康、有序发展。作为国家级高新技术企业，捷顺拥有800多名技术研发人员，每年以营收的10%投入研发，创造400多项技术专利，主导并参与制订国家、行业及地方标准近50项，在研标准制修订项目数十项，充分体现了捷顺在行业内的技术实力，以及重视研发创新的传统。 #捷顺科技#停车场#门禁设备#捷停车#充电桩采购#智慧停车#智慧园区#智慧社区#新能源#停车场道闸#智能门禁系统#通道闸厂家#城市停车#停车场增收#车位电商#停车券采买#车位置换#捷停车.云托管 【2026-03-18】 停车体验撬动消费决策 捷停车激活城市出行消费力 【出处】证券时报网 在深圳，智慧停车正从“城市配套”加速演变为“消费引擎”。记者获悉，作为深圳市交通运输局智慧停车平台的核心合作伙伴，捷顺科技(002609)旗下捷停车通过“AI+停车”与“停车+消费”联动，在深圳多个商圈和社区落地错峰共享模式，不仅盘活大量夜间闲置车位，还在部分项目中推动车位利用率提升、客流增加、客单价走高，正在被当地视为以“小切口”撬动区域消费提振的新样本。 在龙华壹方天地这一占地约60万平方米、拥有7000个停车位的大型商圈，即便在节假日高峰期，仍有约700个车位长期处于闲置状态，而周边住宅区与产业园区车主却常常“一位难求”。捷停车依托“AI+停车”大数据模型，将其中600个闲置车位打包为夜间套餐、全天月卡等多元产品，上架“车位优选”平台并精准推送给周边1公里内的车主，仅四个月就带来约18万元订单收益，一名车主以320元购买夜间套餐，直言“跟小区办月卡差不多”，停得上也停得起。 值得关注的是，这种便捷的停车服务正在悄然改变居民的消费习惯。当车主知道商圈“好停车、有优惠”时，他们更愿意选择在这些商圈进行餐饮、购物、娱乐等消费。数据显示，参与错峰共享的停车场不仅实现了车位利用率的提升，部分商业项目还能带动商户的消费活力，实现“停车+购物”的流量转化。 在观湖街道鹭湖社区，错峰共享停车项目上线一年来，辖区内的10个车场已服务450余名车主，复购率高达80%，月均订单约770笔，月成交金额达7.5万元。这一“鹭湖共享模式”已被复制到龙华区其他片区，织就一张便民惠商的城市服务网络。 据了解，这正是捷停车所要打造的“确定性”体验。通过面向车主直接发放车场停车券、推送消费联动优惠，我们将停车从“被动应对”变为“主动决策”的一部分。车主不再需要“到了再找位、消费再问惠”，而是在出发前就心中有数。 在深圳，市交通运输局自2024年底上线智慧停车平台以来，持续推动整合工业园区、商超、写字楼等夜间空闲车位资源，捷停车作为核心合作伙伴，其“车位优选”的全部错峰套餐均已上架“i深圳”平台。随着“停车+消费”模式的深化，捷停车表示将进一步联动政府、商圈、商户，打造“出行消费一站式”服务平台。 【2026-03-13】 捷顺科技“AI追缴平台”与捷顺智城同获行业年度大奖 【出处】捷顺科技【作者】捷顺科技 2025年年末，由道路停车行业联盟、停车网联合主办的“2025年道路停车行业联盟年会暨人工智能驱动停车管理提质增效论坛”在厦门成功举行。活动汇聚了来自管理部门、行业机构及产业各界的代表300余人，共同聚焦如何利用人工智能等新技术驱动停车管理升级，探索城市静态交通治理的新路径。 会上，捷顺科技收获双重认可：其“城市停车AI追缴平台”被评为“2025年度AI+停车应用示范平台”，公司旗下捷顺智城总经理凌广文荣获“2025年度城市停车管理优秀个人”称号。这两项荣誉，分别从技术创新与经营管理两个维度，肯定了捷顺科技在推动行业进步中所作出的切实贡献。 获奖背后：可验证的技术实效与可持续的合作创新 奖项的获得，源于捷顺针对行业痛点提供了有效的技术解决方案，与其在商业模式与城市合作上的创新性实践。 技术落地：AI追缴平台破解治理难题 面对城市路内停车欠费治理这一普遍难题，捷顺“城市停车AI追缴平台”展现了显著的实效性。依托捷停车覆盖全国400城、6万车场的智慧停车网络和1.5亿注册用户，通过“场景+短信”双通道精准触达欠费车主，结合DMP/DSP系统，实现对欠费行为的精准识别与高效追缴。 目前，该平台已在包括佛山、长沙、中山、江门、湛江、清远、天水市等在内的全国20多个城市投入应用，在激活历史欠费存量、提升追缴效率方面取得切实成果，为行业提供了可复制、可推广的数字化治理解决方案。 生态赋能：“三位一体”深化城市合作 针对不同城市差异化的停车运营需求，捷顺创新提出并实践“资金+技术+运营”三位一体的共投共营模式。该模式与地方平台公司深度绑定，捷顺输出技术与运营能力，通过共担风险、共享收益的方式，深度参与城市停车资产的盘活与长效运营。 此类模式已在武汉、荆州多个城市的成功实践，为智慧停车项目的健康发展提供了可靠范本。 厚积薄发：三十三载深耕铸就行业根基 荣誉的背后，是捷顺深耕智慧停车33年的专注与沉淀，一心一意做好停车这件事的决心。 广泛布局与规模实践。多年来，捷顺的城市级智慧停车业务已覆盖全国数十个城市地区，累计落地项目逾百个，运营泊位超过140万个。通过提供涵盖规划设计、资金筹措、科技建设、陪伴运营等项目全生命周期一站式数智服务，为政府和停车运营商持续提供优质的解决方案与服务。利用广泛的布局与持续的规模化实践，公司不断淬炼解决方案的适用性与可靠性，形成了强大的项目落地与运营交付能力。 技术驱动与战略演进。捷顺始终坚持以技术创新为核心驱动力，近年来发布的“停车经营”全生态战略与“AI+停车”生态开放平台，从提供产品和方案向深度运营、引领行业的升级转变。通过推动人工智能等技术与停车场景全链条的深度融合，捷顺致力于为城市静态交通治理提供从顶层设计到持续运营的一体化解决方案。 专业品牌与价值共生。通过在中国停车产业大会、“东湖论建”城市停车高峰论坛等高端平台分享行业见解，以及与多地国资平台的深度战略合作，解决一个个城市停车难题的过程中，捷顺持续巩固其专业、可信赖的品牌形象。 捷顺的实践表明：在城市停车这一关乎城市民生与效率的领域，唯有扎根行业、理解场景，以持续的技术迭代和开放的合作心态，方能真正推动进步，赢得认可 【2026-03-07】 捷顺科技如何以智慧停车方案重塑韶山游客体验 【出处】捷顺科技【作者】捷顺科技 韶山，作为全国重要的红色旅游圣地与爱国主义教育基地，每年接待游客超过千万人次。在文旅融合与数字化发展的大趋势下，庞大的客流量对这座城市的交通组织与停车管理能力构成了持续考验。 节假日期间，主要道路拥堵、核心区域停车位“一位难求”、车辆因盲目寻找车位导致内部道路循环拥堵等问题，曾一度是影响游客体验和景区管理效能的突出难点。 为切实提升旅游服务质量与管理现代化水平，韶山市以建设“我的韶山行”智慧公共服务平台为契机，将智慧停车与交通诱导体系建设作为重要突破口。捷顺科技作为该项目的智慧停车方案提供商，为其设计并实施了智慧停车解决方案，旨在通过技术与管理相结合的方式，系统性地缓解交通压力。 千万人次客流下的交通之痛：寻找红色旅游的“智慧”出口 韶山面临的挑战，是中国众多头部旅游目的地的缩影，却又因其特殊的政治文化地位而显得尤为突出。 高峰时段流量集中，入口承载压力巨大。在国庆、毛泽东诞辰纪念日等特定节假日，自驾游客数量在短时间内急剧增加，远超韶山大道等主要入口道路的日常设计容量，车辆排长队等候进入景区的现象时有发生。 信息传递不畅，加剧交通组织复杂度。景区为保护核心区环境实施车辆换乘政策，但部分自驾游客在抵达前未能充分知晓或理解该规定，导致车辆直接驶向管制区域，在路口形成堵点后又需折返，增加了不必要的交通流线冲突和混乱。 停车资源有限且利用不均。核心景点周边停车场容量固定，在高峰期迅速饱和。后续抵达的车辆不得不缓慢绕行寻找车位，这种“盲找”行为不仅降低了道路通行效率，也使得部分较远或非热门的停车场利用率不高，整体车位周转效率存在提升空间。 内部道路条件与动态调控能力不足。景区内部道路普遍较窄，大型旅游巴士与私家车混行，容易形成瓶颈。传统的管理方式缺乏对全域车流的实时感知和动态调度手段，难以在拥堵发生前进行有效干预和引导。 “云-边-端”一体化：为红色圣地装上智慧交通“大脑” 在此背景下，捷顺科技为韶山量身定制了“云-边-端”一体化智慧停车综合解决方案。这并非简单的软硬件堆砌，而是一次对景区交通管理体系的系统性重塑。 首先，是构建统一的“数据中枢” 项目在景区核心区域及主要出入口部署了十余套智能道闸及车牌识别设备，作为前端信息采集点。所有数据实时汇聚至独立部署的韶山智慧停车云平台，实现了对区域内不同停车场数据的集中接入、处理与分析。这个平台扮演了“数据中枢”的角色，打破了各停车场之间的信息隔阂，为管理者提供了全域停车资源“一张图”的全局视野，是后续所有调度、分析和服务的基础。 其次，是打造“预约+诱导”的双轮驱动系统 ①预约管理：通过“韶山一机游”官方平台，游客可提前在线预约特定停车场的车位或购买含换乘服务的门票套餐。已预约车辆在抵达预约入口时，系统可自动识别并快速放行，实现了“预约车流”与“即时车流”的分流，有效降低了入口查验环节的时间消耗和不确定性。 ②多级诱导：在车辆抵达景区的不同阶段，提供连续的信息指引。在高速公路出口附近设置一级诱导屏，发布景区总车位概况和交通提示；在进入景区的外围主干道设置二级诱导屏，分区域显示各片区车位余量；在内部关键路口设置三级诱导屏，具体引导车辆前往有空位的停车场。同时，这些信息通过景区官方APP、公众号等移动端渠道同步推送，构建了线上线下联动的全方位诱导网络。 再者，是绘制“全域停车资源一张图” 平台将景区内所有公共停车场、换乘中心的车位数据全量接入，管理者可一图总览车位总量、实时占用、周转率等关键指标，并通过大数据分析为资源规划、运营决策提供支撑。游客则能一键查询目的地周边车位实况，告别“绕圈找位”的窘境。 最后，是强化车场内部的精细化运营 通过高清识别与快速道闸，车辆可实现“无感通行、秒进秒出”；微信、支付宝、银联等多渠道电子支付则大幅缩短了出口缴费停留时间。内部动线的优化设计，进一步提升了单个车场的吞吐效率与服务体验。 从“人海战术”到“智慧调度”：数字化赋能下的显著成效 自2024年10月启动试点并逐步推广以来，该智慧停车系统在韶山景区的实际运营中取得了多方面的积极效果。 景区管理向数字化、可视化转变 管理人员通过“天启”集中管控平台，可以在指挥中心大屏上实时查看各停车场车位状态、道路关键点车流视频和各类统计数据。日常巡查和调度指令的下达更加精准，应对突发情况的响应速度得到提升，从过去依赖经验判断和大量对讲机沟通的模式，逐步转向基于实时数据的指挥调度模式。 高峰时段交通秩序得到改善 “预约”机制平滑了部分高峰车流，而“多级诱导”系统则将抵达车辆有序分流至不同区域。这使得重大节假日期间，核心入口道路的车辆长时间排队现象有所缓解，车辆能够更均衡地进入景区，内部道路因“盲找”车位导致的缓行拥堵次数减少。 停车资源整体利用效率提高 全域车位信息的透明化和精准诱导，引导游客前往仍有空位的停车场，从而提高了车位使用率，减少了部分停车场“已满”而另一些停车场“未用满”的不均衡现象，整体停车资源的利用更加充分。 游客停车体验更加便捷顺畅 游客普遍反馈，通过官方平台提前了解停车信息和预约车位，减少了抵达后的不确定性。场内支付的便捷化和出场速度的加快，也提升了离场时的体验。景区管理方表示，涉及停车难、交通堵的游客咨询和投诉数量较系统上线前有所下降。 智慧停车，红色旅游数字化升级的重要一笔 捷顺科技为“我的韶山行”平台提供的智慧停车方案，是红色旅游景区运用数字化手段提升公共服务水平的一次扎实实践。它从解决“停车”这一具体痛点入手，通过技术集成与模式创新，有效缓解了长期困扰景区的交通压力，改善了游客的切身感受。 这一案例表明，智慧文旅的建设并非抽象的概念，而是需要围绕游客的真实需求和管理者的实际难点，提供务实、高效的解决方案。韶山的探索，为同类旅游目的地破解停车难题、提升综合管理能力，提供了有价值的参考。 【2026-03-06】 捷停车“长停月卡”：打造纯增量新市场，开辟车场第二增长曲线 【出处】捷顺科技【作者】捷顺科技 随着机动车保有量持续增长，停车资源日益紧张，在此背景下，一个规模庞大的低频用车群体日益凸显。尤其是在全国各大城市，受限于本地限行政策影响的外地牌车辆，普遍用车频次较低，对停车距离的敏感度较低，却对停放成本较为关注，渴望高性价比的解决方案，然而现实困境在于：常规月卡价格高、难办理，无奈选择路边违停，又担忧罚单与车辆剐蹭。这部分规模可观的停车需求，恰好与车场的闲置车位资源形成互补，为车场带来增收新机遇。 长停月卡：将闲置资源转化为纯增量收益 基于对上述供需矛盾的洞察，捷停车针对该群体“低频使用、长期停放”特点，创新推出“长停月卡”，通过捷停车平台线上发布限次出场、价格优惠的月卡方案，吸引“外地车牌”“一年两箱油”的低频用车车主，为车场开辟纯增量创收通道，将闲置车位资源转化为可持续收入。平台通过精细化运营和差异化服务，有效规避对原有临停及月卡业务的影响，实现资源效率与商业收益的双提升。 三大优势保障持续增收 远距离引流，突破传统客源半径 传统错峰停车客源多局限在1公里内，而低频车主只要价格合适、交通便利（近地铁公交、交通枢纽等），能接受相对远一点的停车位。捷停车平台依托数据与技术能力，精准匹配全城捷停车车主，助力车场实现“跨区域引流”，有效触达3-5公里乃至更广范围的目标客群。车主线上下单、自主进场，为车场带来以往难以覆盖的全新客源，且不增加现场管理复杂度。 零成本上线，坐享平台运营赋能 停车场无需软硬件投入或组建运营团队，从产品设计、上架推广到持续运营，均由捷停车全流程支持，停车场以零成本接入，享受平台赋能带来的增长红利。 存量收益多重保障，只做纯增量 平台通过大数据分析场内月卡用户出行频次与车辆属性，动态调整长停月卡价格，确保与常规月卡形成合理价差，同时进出限次规则也有效避免常规月卡用户“降级”购买。长停月卡的服务范围覆盖车场周边3-5公里外区域，触达的是全新客源。并通过场内物料指引与车主信用机制，引导长停车辆停放在规定区域，规避乱停放问题，确保增量收益的同时，维持老用户的稳定服务、存量收益不受影响。 构建多方共赢的良性生态 “长停月卡”模式的成功实践，构建了多方共赢的良性生态。车主以低于市场价的优惠价格获得了安全、合规的长期停车位，城市交通秩序因部分违停车辆疏导至规范场库而得到改善，停车场在确保主业稳健的前提下，开辟了新的收入来源，提升了资产利用效率与综合收益，同时增强了其服务民生的社会形象。 目前，捷停车“长停月卡”模式已在多个城市得到成功验证，以深圳为例，已有数百个停车场上架了“长停月卡”套餐，众多合作车场在短时间内实现了闲置资源的高效转化，获得了可观的增量收入。市场窗口已经打开，商业逻辑清晰，对于拥有闲置停车资源的场站而言，这都是将车位资源转化为增长动能的机遇。 现在携手捷停车，用“长停月卡”这把数字化钥匙，开启您停车资产的第二增长曲线，共同掘金这片广阔的增量市场蓝海。 【2026-03-06】 捷顺科技斩获第十二届深圳成长型企业“最佳雇主”企业发展奖 【出处】捷顺科技【作者】捷顺科技 近日，备受瞩目的第十二届深圳成长型企业“最佳雇主”评选活动正式揭晓结果，捷顺科技（股票代码：002609）凭借在企业管理机制、经营成果及雇主品牌建设等方面的卓越表现，从众多优秀企业中脱颖而出，荣获含金量极高的“企业发展奖”。这一奖项是对捷顺科技系统性、可持续性发展能力的权威认可。 “最佳雇主”权威评选，捷顺科技凭综合实力斩获核心奖项 深圳成长型企业“最佳雇主”创建活动由深商会与一览网络联合主办，自2014年启动以来已成为华南地区企业雇主品牌建设的标杆活动，累计吸引超过2万家企业的参与。本届活动历时近一年的严格评审，由行业专家、资深人力资源管理者组成的专业评审团，围绕多维评价体系对参评企业进行综合研判与量化评估，最终评选出各项奖项。 “企业发展奖”作为本次评选的核心奖项之一，聚焦企业的全面发展和可持续性，要求获奖企业在六大评审维度中均建立完善的内部管理机制，并在机制落地成效与经营成果上表现优异。捷顺科技能够获此殊荣，充分体现了企业在战略规划、组织管理、人才发展、企业文化等方面的综合实力。 捷顺科技：以人为本，以才兴业，铸就产业发展新格局 作为一家深耕智慧停车领域的高新技术企业，捷顺科技始终将人才视为企业最宝贵的财富。公司秉持“以人为本，以才兴业”的理念，通过构建完善的人才培养体系、创新激励机制与包容开放的企业文化，为员工提供广阔的职业发展平台，并持续推动技术创新与业务升级，在数字化浪潮中保持行业领先，实现规模与效益的稳步增长。 在深化产教融合、服务技能人才培养方面，捷顺科技取得了系统性的战略成果。近期，公司连续获得省、市两级三项重要资质认定，逐步形成从省级试点、市级示范到体系化支撑的梯度化培养能力，成为深圳市构建新质生产力人才基础的关键支撑点。 荣膺首批“深圳工匠学院”（龙华区唯一一家），树立了市级高技能工匠培育的示范标杆，彰显了公司在区域人才培养中的引领作用； 成功入选“广东省产教评技能生态链学徒制培训”单位，标志着公司在省级产教融合与技能人才培养机制上实现创新突破； 获评深圳市高技能人才培训基地，进一步搭建系统化、终身化的职业技能培训平台，为城市技能生态建设提供坚实支撑。 此次荣获“最佳雇主”奖项，不仅是社会各界对捷顺科技雇主品牌建设成果的充分肯定，也是对其整体发展模式的高度认可。展望未来，捷顺科技将继续坚守以人为本的管理理念，持续完善人才发展机制，为员工营造更优的工作环境与成长空间，同时也为行业可持续发展树立典范。 【2026-03-06】 捷顺科技中标龙湖金融中心停车场项目 【出处】捷顺科技【作者】捷顺科技 12月8日，捷顺科技正式收到由中交（郑州）投资发展有限公司签发的《中标通知书》，成功中标“龙湖金融中心商业停车场运营管理”项目。据规划，捷顺科技将全面负责金融岛内环商业配套停车场的专业化运营与服务升级，并将系统性引入 “全域数字化AI空间管理” 整体解决方案，通过完善配套、提升服务、盘活资源，携手东龙集团将金融岛打造为中部地区“AI+数字化停车资产服务”行业标杆，助力郑州晋级国际消费中心城市典范。 龙湖金融中心位于郑州郑东新区北龙湖核心区域，定位为承载国家中心城市金融核心功能的战略高地，总规划面积约1.07平方公里，建筑面积超400万平方米，整体采用“内环商业、外环金融”的环湖布局，集超甲级写字楼、高端商业、星级酒店及文化休闲于一体的现代服务业高地，被誉为“中原金融名片”。其配套停车场的高效运营对提升区域商业活力与城市形象具有重要意义。 此次中标，不仅是捷顺科技在停车数字化资产运营管理业务于核心城市的又一次重要落地，也充分体现了市场对其“全域数字化AI空间管理”顶层设计能力与综合运营实力的高度认可。 以全域数字化AI空间管理创新方案，焕新停车场管理能力 作为郑东新区的核心开发平台，东龙集团致力于打造智慧、高效、绿色的城市样板。面对金融岛停车场存在的潮汐车流明显、体验待优化、资源潜力未释放等挑战，项目方坚持高起点规划、高标准建设、高效率运营，最终选择携手捷顺科技，通过数字化手段系统性突破管理瓶颈。此次中标的解决方案，将推动停车场从单一停车功能，转向集智慧通行、便民服务、资产增值于一体的城市“微服务站”，全面提升用户体验与区域商业配套能力。 本次中标方案的核心，是捷顺科技为金融岛量身打造的“全域数字化AI空间管理”方案。该方案旨在系统解决传统停车场依赖人工、数据割裂、服务响应慢、运营决策缺乏依据等普遍问题，通过AI视觉感知、大数据智能分析、物联网协同与无感服务等数字技术，构建覆盖“人、车、场、位、桩、能”全要素的智能化管控平台。体系以“AI大脑智慧管理”“全域数字化服务”“资产数字化盘活”三大模块为支撑，实现从被动处理到主动预警、从单一停车功能到全链条服务闭环、从基础运营到资产价值深度挖掘的全面升级，真正推动停车场向智慧、绿色、高效、可持续的数字化空间转型。 AI大脑智慧管理：从“被动响应”到“主动智防”，运营效率提升 针对停车场存在的车辆乱停、僵尸车占位、高峰拥堵以及异常事件处理滞后等问题，方案部署了“AI智慧大脑”实现视频感知与精准调度系统。通过对车场出入口至车位进行全场景视频采集、分析及处理，构建“一张网”式监控管理体系。系统可对场内车、人、空间等异常事件等主动预警并调度，从源头守护停车场的畅通与安全在运营提效方面。 AI智慧大脑的三大核心能力包括： 车行有序、高效调度：通过AI视觉算法与多目标跟踪技术，系统可实时识别并预警违规占道、压线停车、一位多占、临停长期占位等异常状况，自动生成引导指令或告警信息，实现车场车位资源实时监控调控，保障场内停车规范。 人效可视、管理精益：基于人脸识别与行为分析模型，对工作人员的在岗状态、作业动线、服务动程进行数字化管理。AI系统可自动核验人员身份、监测离岗与串岗行为，并通过智能排班与效能分析，助力实现精益化的人员调度与服务质量管理。 空间智访、主动预警：依托物联网与AI视觉融合分析，系统可实时监测场内照明、通风、充电桩等设备运行状态，并智能识别明火、烟雾、人员聚集、倒地等安全隐患，实现从“事后处置”到“事前预警”的主动安防转变，构建可知、可视、可控的立体安防体系。 借助全流程线上化协同工单，事件可实现从AI识别、自动派单、处理反馈到结果复核的闭环管理。历史运营数据显示，该智能系统可平均提升车场运营效率200%以上，降低基础人力成本30%以上，安全性提升60%，实现运营能效与安全管理与双重跃升。 全域数字化服务：从“单一功能”到“全链服务”，车主体验改善 围绕车主“停车难、找车烦、支付慢、充电难”等痛点，方案致力于打造停车全流程的线上化服务闭环。未来，车主通过小程序，即可实现停前的实时车位查询、预约，停中的三级车位引导、室内外一体化导航至车位，停后的反寻找车、无感支付、积分抵扣、消费优惠券联动等功能，升级用户体验。 同时，针对新能源车主的“补能”需求与绿色出行趋势，项目将投建新能源汽车充电桩设备，并通过智能地锁、视频识别等技术保障新能源车位专用，打造便捷可靠的“停车+充电”一站式体验。 资产数字化盘活：从“服务配套”到“价值引擎”，资产收益提升 针对传统停车场收入模式单一、空间价值未充分释放的痛点，捷顺科技以“全域数字化AI空间管理”方案为核心，推动停车场向可持续运营的“价值引擎”转型，系统提升资产收益。 方案以数字化经营分析平台为“数据驾驶舱”，实时汇聚车场收入、车流规律、用户画像等多维数据，通过经营月报助力管理方精准决策、识别增长机会。 为提升资源利用效率，项目创新设计“错峰共享”运营策略。基于金融岛商业与周边写字楼停车场的潮汐特征互补性，推出“闲时月卡”等灵活套餐，吸引上班族在闲时停车充电，显著提高车位周转率。 项目同步规划智慧照明+储能系统，通过物联网节能灯具与AI调光策略降低照明能耗，并利用储能设施实现“谷电峰用”，优化能源结构，降低运营成本。 此外，项目还将逐步引入广告媒体、增值服务（洗车、保险）及空间租赁（储物柜、迷你仓） 等多元业态，进一步拓展收入来源，全面激活停车空间价值。 此次升级更致力于将停车系统打造为连接人、车、场、商的智慧枢纽。通过停车场与金融岛商业体系的数据打通与联动，实现“消费即免停”等互惠导流，智能经营平台也可为商业运营提供决策支持，逐步构建“停车+”服务生态，提升区域商业活力与用户黏性。 “零风险”合作模式，树立国资盘活新范式 本次中标的另一大亮点，是创新采用了 “预付合作保障金+阶梯式收益分成” 的零风险合作模式。捷顺科技负责全部智能化改造与运营投入，并预付保障金以确保合作方基础收益，增值部分按阶梯共享。这一模式为国有平台盘活存量资产、借助专业市场力量实现保值增值，提供了可复制的新路径。 金融岛与捷顺科技的此次合作，其意义远不止于1900个车位的智能化改造。它标志着国有平台以市场化、专业化手段提升公共设施运营水平的重要创新，是智慧城市理念在垂直场景的深度实践。 随着项目的推进，这一源于中标合作的“郑州实践” ，不仅为行业提供了从技术到商业的全套参考，其构建的数字化平台与数据能力，未来更可与城市级系统对接，为交通规划与城市治理提供支撑。这不仅体现了国企的改革创新担当，也印证了科技企业通过模式与技术创新，真正赋能城市高质量发展、推动公共服务提质增效的长期价值。 【2026-03-06】 捷顺科技智慧管理模式提供“四高”建设可复制的实践路径 【出处】捷顺科技 近日，工业和信息化部正式印发《高标准数字园区建设指南》，为全国各类园区的数字化转型与整体提升提供了清晰的国家级行动纲领。《指南》明确提出了产业数字化水平高、专业服务品质高、运营管理效率高、基础设施能级高的“四高”核心标准，并规划了涵盖产业转型、数字服务、园区管理及支撑能力的四大重点任务。 这标志着中国园区发展已从“硬件智能化”阶段，迈入以数据驱动决策、以运营创造价值的“深度智慧化”新阶段。捷顺科技基于在数百个智慧园区项目中的实践与提炼，推出的 “新一代智慧园区管理模式” ，其核心逻辑与《指南》的要求深度契合，为园区实现“四高”目标提供了一套系统化、可落地、见实效的运营管理方案。 一、对标“产业数字化水平高”：以数据运营赋能企业成长与产业生态 《指南》要求：打造企业数字化转型标杆、开展链式数字化改造、强化中小企业数字化转型服务。 捷顺的实践，在于推动园区从“空间租赁者”升级为“企业成长伙伴”与“产业生态运营者”，通过我们的 “客户资产运营管理模式”可以实现： 数据驱动的企业全景洞察：通过捷智园平台整合企业的工商信息、能耗数据、车行人行记录、租赁信息等多维动态数据，构建企业信息要素资源库。系统可动态感知企业经营活跃度与风险状况，例如通过通勤与能耗波动辅助判断企业稳定性，为园区精准招商、稳商提供数据依据。 全生命周期线上服务闭环：通过捷智园线上平台，实现从线上看房、电子签约、智能入驻到在园服务、在线退租的全流程数字化。服务效率提升的同时，持续沉淀数据，形成对企业的精准画像与需求预判，从而提供定制化服务，提升客户满意度和续租率。 构建园区内循环服务生态：平台可灵活集成如供应链对接、员工餐饮、专业咨询等的第三方生产性与生活性服务，促进园区内企业间的资源协同与业务对接，为“链式数字化改造”在微观园区层面提供了落地场景。 二、对标“专业服务品质高”：打造标准化、主动式、一体化的卓越服务体验 《指南》要求：拓展数字化生产性服务、升级数字化生活性服务、优化数字化政务服务。 捷顺致力于将园区服务从“被动响应”升级为“主动优质”，通过标准化与智能化提升服务品质： 标准化物业服务流程：通过企业微信工作台等统一入口，我们将报事报修、日常巡更等高频服务彻底流程化。例如，支持移动端抢单或智能派单、一键转工单、进度可视化跟踪，确保服务响应及时、过程透明、质量可考核，平均处理时长显著缩短。 “人、车、物”无感便捷体验：一个平台整合人行通行、智慧停车、智慧办公等核心场景。员工可刷脸通行，访客在线预约后扫码入园；车辆可实现车位预约、无感支付；会议室、公共空间可在线预订与管理。在捷顺科技中心等项目中，已实现“一码通园”，极大提升便利性。 增值服务生态集成：平台开放接口，无缝对接餐饮、零售、班车、快递、充电等多元化生活及生产性服务，构建园区内循环的微生态，直接增强园区吸引力与客户粘性。 三、对标“运营管理效率高”：通过流程再造与数据智能，实现降本增效与资产增值 《指南》要求：加强资产数字化管理、完善经济运行数字化管理、推进绿色低碳数字化管理、强化安全应急数字化管理。 这正是捷顺“物业降本提效管理模式” 与 “租赁资产增值管理模式” 的核心理念，也是捷顺解决方案实现高效能经营管理的关键： 资产数字化与租赁价值最大化：通过 “动态房态盘” ，管理者可实时掌握全域空间资产的状态、租金与租约。系统基于数据模型进行精准招商推荐与动态定价建议。合同全流程线上化管理，关键条款智能比对，履约节点自动监控，有效降低空置风险，保障资产收益。 经济运行可视化与业财一体化：建立完整的 “业财一体” 闭环。租金、物业费、能耗费及多经收入等所有费用自动计费、在线推送、统一收缴。系统自动生成经营损益表，让园区收入、成本、利润一目了然，为管理决策提供实时、准确的数据支撑。 绿色低碳的精细化管理：通过智能水电表与AI节能策略（如空调群控、照明感应、设备变频改造），实现能耗的实时监测、精准分摊与优化。在捷顺实践中，已助力多个园区实现综合能耗降低10%-15%，显著节约运营成本。 安全管理的智能化升级：通过电子巡更系统、捷顺AI大脑智能分析，实现安全隐患的自动发现、智能派单与快速闭环。例如，特殊事件可配置专属巡更路线与检查项，将传统安防升级为主动预防、快速响应的现代化管理体系。 四、对标“基础设施能级高”：构筑统一、开放、稳健的园区数字基座 《指南》要求：健全数字化基础设施、构筑数据开发利用平台、提升数字化安全保障水平。 捷顺智慧园区解决方案的底层，正是这样一个坚实、灵活的数字基座： 一体化平台打破数据孤岛：我们提供的是一个能够统一纳管租赁、通行、能耗、安防、物业、办公、服务、运营等各子系统的中央平台。所有数据在底层互联互通，为全局分析和智能决策奠定基础。 数据业务化驱动科学决策：平台内置大数据分析引擎，将分散的运营数据转化为经营洞察。经营助手可自动生成多维度分析报告，对招商转化率、收费收缴率、能耗异常等关键指标进行预警与优化建议，实现管理“用数据说话”。 安全可靠的支持能力：解决方案支持多种部署方式，以满足不同园区对数据安全、合规及成本的具体要求。同时，通过远程运维、集中监控等能力，提升基础设施的整体管理效率与数字化韧性。 从“建设指南”到“运营典范”，捷顺提供已验证的智慧园区管理模式 工信部《高标准数字园区建设指南》描绘了未来园区的宏伟蓝图，而打造了多个深圳区龙华区工信局认证“示范智慧园区”的捷顺科技 “新一代智慧园区管理模式” ，及其配套的标准化流程（SOP）、管理指标体系与系统工具，则提供了将蓝图转化为持续运营价值的“系统方法论”与“实施工具箱”。 我们输出的不仅是技术，更是经过捷顺科技中心、华润三九总部、梵思诺产业园、华兴服装产业园等众多项目验证的完整运营能力。园区实现高标准建设可依赖的实践路径。目前，捷顺科技已累计服务园区项目超6万个，落地数字化平台项目超3000个，捷智园小程序的注册用户数超50万。 面对建设高标准数字园区的时代命题，捷顺科技愿以深耕行业的智慧沉淀，与全国园区管理者携手，共同推动产业园区迈向集约化、低碳化、智能化的高质量发展新阶段。 探索更具体的落地方案？ 欢迎后台回复“领取”联系捷小顺，获取《新一代智慧园区管理模式》的全本指南，为您的园区转型升级提供坚实支撑。 #捷顺科技 #停车场#门禁设备#捷停车#充电桩采购#智慧停车#智慧园区#智慧社区#新能源#停车场道闸#智能门禁系统#通道闸厂家#城市停车 【2026-03-02】 东方财富证券：AI正推动RaaS模式向更广泛行业渗透 海外厂商先行提供可复制落地范式 【出处】智通财经 东方财富证券发布研报称，在人工智能与大模型技术持续突破的背景下，企业软件的价值实现路径正在发生深刻变化，从过去以功能交付和使用许可为核心的SaaS模式，逐步转向以业务成果为导向的结果即服务(RaaS)模式。从应用进展来看，海外企业已在反欺诈、身份验证与智能客服等结果可量化、业务闭环清晰的场景中率先验证该模式的可行性。人工智能技术已深入营销、交易与供应链等关键经营环节，围绕结果构建商业模式的企业有望在竞争中建立更强壁垒。 东方财富证券主要观点如下： 结果导向正成为企业软件商业模式演进的核心方向 在人工智能与大模型技术持续突破的背景下，企业软件的价值实现路径正在发生深刻变化，从过去以功能交付和使用许可为核心的SaaS模式，逐步转向以业务成果为导向的结果即服务(RaaS)模式。相较传统按席位或使用量计费的方式，RaaS更强调将服务报酬与企业实际经营成效直接挂钩，通过风险共担与收益共享机制重塑供应商与客户之间的合作关系，使企业能够围绕营收增长、效率提升与成本优化等核心指标进行投入决策。这一转变不仅改变了软件的定价逻辑，也推动企业从“采购工具”转向“购买增长与确定性”，标志着企业级服务正在迈入以价值交付为核心的新阶段。 海外厂商的先行实践为RaaS提供了可复制的落地范式 从应用进展来看，海外企业已在反欺诈、身份验证与智能客服等结果可量化、业务闭环清晰的场景中率先验证该模式的可行性。通过将收费与交易安全、身份核验成功率或问题解决效果直接绑定，服务商能够在创造实际业务价值的同时实现收入增长，并形成持续优化产品与算法能力的内生动力。相关实践表明，当业务成果具备明确衡量标准时，结果定价不仅有助于降低客户决策门槛，也能够提升企业服务的价值感知。 本土市场加速跟进，AI正推动结果交付模式向更广泛行业渗透 当前，人工智能技术已深入营销、交易与供应链等关键经营环节，产业互联网平台与科技服务商正积极探索从“提供工具”向“交付结果”的转型路径。随着智能体持续提升企业触达客户、理解需求与执行决策的能力，AI不再仅是效率工具，而是逐步成为直接创造商业价值的生产要素。整体来看，围绕结果构建商业模式的企业有望在竞争中建立更强壁垒，并在新一轮企业软件范式重构中占据先机。 配置建议 拥有数据和行业knowhow壁垒的垂类AI场景：AI结果交付的可信度来自于对于具体业务的深度融合理解，在广告营销、商家工具、商品交易撮合等典型场景拥有数据和行业理解积累的公司，有望交付更高ROI的结果，建议关注：光云科技(688365.SH)、捷顺科技(002609.SZ)、明略科技-W(02718)、百融云-W(06608)等。 与业务考核深度融合的企业级IT服务商：其产品与服务本身已与企业的业务系统深度绑定，在每个业务环节都会有相应的ROI考核指标，具备向结果付费模式转变的可能性。从最终的商业结果上看，按结果付费的商业模式有助于推动收入从固定订阅转向增量分成，或有助于提升下游客户的付费意愿，增强客户黏性。建议关注：金蝶国际(00268)、汉得信息(300170.SZ)、税友股份(603171.SH)、鼎捷数智(300378.SZ)、北森控股(09669)、新致软件(688590.SH)等。 风险提示 商业模式拓展不顺风险：企业漫长且复杂的生产流程往往涉及到多个不同类型的结果指标，且这些结果指标往往难以简单地完成量化衡量，若是AI工具所带来的ROI难以进行测算，则不利于按结果付费这一商业模式的推广落地。 企业客户支出不及预期风险：企业客户的AI支出是数字化基础建设的一部分，宏观经济发展不及预期、企业降本导致预算收缩、算力端成本高企等情况都有可能导致产业投资和企业用户在成本投入上转为保守。 大厂生态的封闭性风险：目前许多商业活动发生在大厂生态版图中的平台，若是头部互联网公司对于相应的数据接口、操作界面等设置访问限制，则部分AI垂类产品的公司难以开展商业活动。 基模侵蚀垂类产品边界风险：随着基础模型的不断迭代发展，基模本身的能力正在日益增强，且逐步体现为特定工具或者特定专业领域的进步，若未来垂类AI在行业理解和数据沉淀方面的优势被突破，则可能存在被侵蚀产品边界的风险。 【2026-02-28】 多家房建供应链上市公司2025年业绩下滑 产业链格局又生变 【出处】中房网 2025年，中国房建供应链随着房地产行业经历了深刻的调整与变革。优采平台发现，从已披露的业绩预告来看，行业整体呈现出“冰火两重天”的态势——一方面，大量供应商受房地产市场需求萎缩、原材料成本波动及行业竞争加剧等多重因素影响，出现业绩大幅下滑甚至亏损。另一方面，部分供应商凭借技术创新、渠道优化及多元化布局，实现了逆势增长或扭亏为盈。 表：已发布2025年业绩预告的房建供应链上市公司数据（部分） 注：根据交易所规则，如果上市公司预计2025年年度业绩出现净利润为负、扭亏为盈、净利润同比变动超过50%等情况，需要在2026年1月31日前披露业绩预告。如果没有披露业绩预告，通常意味着业绩波动未达到强制披露标准，即相对平稳。 1多重压力下的生存挑战 根据优采平台整理的2025年业绩预告数据，多个细分领域的头部企业出现了显著的业绩下滑或亏损，主要集中在家居定制、防水材料、门窗幕墙、照明等传统依赖房地产新房市场的板块。 ①需求端持续承压，家居板块表现明显 金牌家居预计归母净利润同比下降85.95%至89.96%，营收也出现小幅下滑。作为定制家居代表企业，其业绩大幅缩水直接反映了新房装修需求的疲软以及存量房改造市场竞争的白热化。志邦家居净利润同比下滑42.92%至55.89%。尽管营收微增，但利润端的显著下滑表明企业在价格战和营销费用投入上的压力巨大，毛利率受到严重挤压。德尔未来等企业也陷入亏损泥潭，降幅最高或达168.09%，显示出市场对非必需家居消费品支出的谨慎态度。 ②应收账款与成本双重挤压 科顺股份与坚朗两家企业在预告中普遍提及的原因包括：下游房地产需求疲软导致销售收入下滑；同时，部分房企客户流动性危机延续，应收账款回收难度加大，信用减值损失计提增加，严重侵蚀了企业利润。这揭示了供应链企业不仅要面对市场订单减少的压力，还要承受来自下游客户信用风险的直接冲击。亚士创能在地产下行周期中遭受重创，产能利用率下降导致固定成本高企，2025年亚士为盘活存量资产，压降负债，改善资产负债结构，支持主业发展，公司及下属子公司拟对部分工业用地使用权、地上建筑物及附属设施设备等资产进行公开出售。亚士创能处置的资产包括上海、安徽、河北、重庆、广东五省市六大工厂。 ③由盈转亏现象频发 方大集团、江山欧派、火星人等企业均出现“由盈转亏”的局面。其中，江山欧派和火星人的亏损，不仅源于地产竣工端的延迟，更因为前期高基数下的市场饱和，导致传统渠道增长乏力，而新渠道拓展尚未形成足够支撑。 2 转型与创新带来的逆势突围 在行业整体低迷的背景下，仍有少数企业通过技术壁垒、渠道下沉或赛道切换实现了业绩的亮眼增长，为产业链提供了宝贵的转型样本。 三棵树净利润同比增长128.96%至189.21%。在地产大宗业务受阻的情况下，三棵树果断调整战略，大力拓展C端零售渠道和旧改市场，减少了对单一地产客户的依赖。同时，公司通过数字化管理和供应链优化，有效控制了成本费用，提升了运营效率。其在绿色建材领域的品牌优势也帮助其在公建项目中获得了更多订单。 远大智能净利润预计增幅高达396.77%至507.16%，其业绩大幅增长主要得益于报告期内，国际市场受益于“一带一路”倡议的深入推进，为电梯产品及服务拓展提供了广阔空间。国内市场方面，加大了对高速梯、智能梯及老旧小区加装电梯等高附加值产品的研发投入，产品结构优化带动了毛利率的提升；凭借品牌、技术及综合服务优势积极参与旧梯改造项目；同时，大力拓展新梯市场，通过优化销售策略、提升服务质量，进一步巩固了国内市场份额。 凯伦股份、东易日盛实现扭亏为盈。前者凭借在高分子防水材料领域的差异化技术优势，以及在光伏屋面等新兴应用场景的突破，找到了新的增长点。东易日盛则通过聚焦高端家装设计服务，提升客单价和服务附加值，同时在数字化家装交付体系上的投入开始显现成效，降低了运营成本。海康威视与大华股份很像，它们已转型为智能物联解决方案提供商。业务涵盖了智慧城市、智能制造、智慧家庭等多个维度，极大地拓宽了工程市场边界。技术创新带来的高附加值产品，也使其保持了较强的议价能力。……盈利企业的核心逻辑在于“去地产化”和“高附加值化”。这些榜样，有的成功开辟了第二增长曲线，如智能化、新能源结合、出海；有的在存量市场中通过品牌和服务建立了护城河，要么通过极致的成本控制和技术创新赢得了市场份额。 3 产业链格局的深刻变动 2025年的业绩分化，不仅仅是上市供应链企业个体经营能力的体现，更折射出房建供应链产业链格局的四大结构性变化—— 风险传导链条清晰，抗风险能力成试金石。房地产行业调整带来的风险已从工程端、材料端，向流通端全面传导。那些对工程市场依赖度高、客户集中且多为出险房企的企业，普遍遭受了营收下滑与信用减值双重打击。而业务布局多元、零售与工程双轮驱动或海外市场占比较高的企业，则表现出更强的韧性。 从“规模扩张”转向“质量与现金流为王”。在房企资金链紧张的常态下，供应链企业对客户的选择变得极其审慎。现金流健康度和应收账款周转率成为比营收规模更重要的指标。产业链上下游的合作关系正在重构，优质供应商将更多地向央国企开发商及资信良好的客户集中，中小房企的供应链份额将被进一步挤压。 增长逻辑生变，从“地产红利”转向“内生动力”。以往依赖房地产高速发展带来的规模扩张模式难以为继。如今能够实现增长的企业，其动力来源更加多元和内生：一是向C端/存量市场要空间，如三棵树强化零售渠道；二是向技术创新和服务转型要效益，如捷顺科技发展智慧运营业务；三是向精细化管理要利润，如远大智能强化成本费用管控。这表明，供应链企业核心竞争力正从资源获取能力转向产品力、服务力和运营力。 行业集中度或进一步提升，优胜劣汰加速。在行业寒冬中，头部企业凭借资金、品牌和管理优势，尚能通过调整战略、控制成本来争取增长或控制亏损幅度。而部分中小企业可能因资金链断裂、客户流失而加速出清。预告中出现的巨额亏损和由盈转亏，预示着2025年是供应链企业加速洗牌的一年，行业格局有望向更具竞争力和适应性的企业集中。 结语 在行业格局剧烈变动、企业分化加剧的当下，如何精准评估供应链企业的综合实力，甄选具备长期发展潜力的合作伙伴，成为产业链上下游关注的焦点。为了全面解析房建供应链新格局，揭示各细分领域优秀企业的竞争力所在，备受期待的《2026房建供应链企业综合实力TOP500首选供应商服务商品牌研究成果报告》即将正式发布。 报告基于对TOP500房地产开发企业的深度调研和数据分析，将系统呈现2025年房地产供应链各细分领域的竞争格局、品牌首选态势及未来趋势。报告不仅将为开发企业优选供应商、服务商提供权威参考，也将为供应链企业审视自身定位、把握行业脉搏提供重要依据。 发布会将于3月18日在北京举行。诚邀业界同仁共同关注，一同在变局中探寻新机，携手构建更具韧性与活力的房建供应链生态。 【2026-02-13】 捷顺科技2025年年报4月披露 实控人拟减持2.8%股份 【出处】经济观察网 经济观察网捷顺科技(002609)近期有两项重要动态值得关注。 业绩经营情况 公司公告预计于2026年4月28日披露《2025年年度报告》。 高管减持 实际控制人之一刘翠英计划自2026年3月13日至2026年6月12日期间，通过集中竞价和大宗交易方式减持不超过1791万股股份，占公司总股本的2.80%。 以上内容基于公开资料整理，不构成投资建议。 【2026-02-12】 捷顺科技女实控人拟套现1.88亿元 近五年净利大起大落 【出处】中国经济网 中国经济网北京2月12日讯捷顺科技(002609.SZ)昨晚披露关于公司实际控制人之一减持股份的预披露公告称，近日，公司收到公司实际控制人之一刘翠英出具的《股份减持意向告知函》。 持有公司股份71,677,283股(占公司总股本639,788,841股的比例为11.2033%，总股本以剔除回购专用账户股份后的股份数量为计算依据，下同)的实际控制人之一刘翠英计划自公告披露之日起15个交易日后的3个月内(即2026年3月13日至2026年6月12日)通过深圳证券交易所集中竞价和大宗交易方式减持公司股份合计不超过17,910,000股(占公司总股本的比例不超过2.80%)。其中，通过集中竞价方式减持不超过6,390,000股(即连续90个自然日内减持股份的总数不超过公司总股本的比例不超过1.00%)，通过大宗交易方式减持不超过11,520,000股(即连续90个自然日内减持股份的总数不超过公司总股本的比例不超过2.00%)。 按照昨日收盘价10.47元计算，刘翠英本次减持拟套现约1.88亿元。 本次减持主体为公司董事、财务负责人、副总经理刘翠英，其与公司控股股东、实际控制人、董事长唐健为夫妻关系，共同为公司实际控制人，合计持有公司股份239,740,027股，占公司总股本的比例为37.4717%。 2021年至2024年，捷顺科技归属于上市公司股东的净利润分别为1.61亿元、1814万元、1.12亿元、3139万元。 捷顺科技2025年度业绩预告显示，预计2025年归属于上市公司股东的净利润为5500万元至7500万元，比上年同期增长75.23%至138.96%。 【2026-02-11】 刚刚，5家公司发布利空公告 【出处】证券之星【作者】证券之星 2月11 1，兰石重装(603169.SH)：涉嫌违纪和职务违法犯罪问题公司副总经理王炳正被立案调查和实施留置措施 2月11日，兰石重装公告称，公司于近日收到静宁县监察委员会签发的《立案通知书》和《留置通知书》，公司副总经理王炳正因涉嫌违纪和职务违法犯罪问题被立案调查和实施留置措施。王炳正除担任公司副总经理外，还兼任子公司兰州兰石超合金新材料有限公司党委书记、董事。目前，公司对王炳正负责的相关工作已进行了妥善安排。截至公告披露日，公司董事及其他高级管理人员均正常履职，公司生产经营情况正常，没有受到影响。 2，天际股份(002759.SZ)：涉嫌信息披露违法违规被证监会立案调查 2月11日，天际股份公告称，因公司涉嫌信息披露违法违规，中国证券监督管理委员会决定对公司立案。目前公司各项生产经营活动正常，立案调查不会对公司正常生产经营产生重大影响。公司将积极配合中国证监会的工作，并严格履行信息披露义务。 3，科瑞技术(002957.SZ)：股东拟合计减持不超3.13%公司股份 2月11日，科瑞技术公告称，公司控股股东新加坡科瑞技术、持股5%以上股东华苗投资、鹰诺投资，以及高级管理人员李单单和饶乐乐计划通过集中竞价、大宗交易等方式减持公司股份。新加坡科瑞技术计划减持不超过420万股，占公司总股本的1.0004%；华苗投资计划减持不超过420万股，占公司总股本的1.0004%；鹰诺投资计划减持不超过400万股，占公司总股本的0.9528%；李单单计划减持不超过12.42万股，占公司总股本的0.0296%；饶乐乐计划减持不超过6万股，占公司总股本的0.0143%。减持期间为自公告之日起15个交易日后的3个月内。 4，捷顺科技(002609.SZ)：实控人拟减持不超2.8%公司股份 2月11日，捷顺科技公告称，公司实控人之一刘翠英拟以集中竞价和大宗交易方式减持不超过1791万股，占公司总股本的比例不超过2.8%。 5，英诺特(688253.SH)：2025年净利润1.46亿元同比下降40.84% 2月11日，英诺特公告称，2025年营业总收入4.22亿元，同比下降32.08%；归属于母公司所有者的净利润1.46亿元，同比下降40.84%。 【2026-02-11】 捷顺科技：股东刘翠英拟减持不超2.80% 【出处】本站7x24快讯 捷顺科技公告，持股7167.73万股、占公司总股本6.4亿股11.2033%的实际控制人之一刘翠英拟因资金需求，于2026年3月13日至2026年6月12日通过深圳证券交易所集中竞价和大宗交易方式合计减持不超1791万股，占公司总股本不超2.80%；其中集中竞价不超639万股，连续90日内比例不超1.00%；大宗交易不超1152万股，连续90日内比例不超2.00%。 【2026-02-10】 “零成本”升级捷停车·云托管，车位套餐上线即售罄 【出处】捷顺科技【作者】捷顺科技 在城市停车的供需天平上，一个长期存在的矛盾是：一边是车主苦于“一位难求”，另一边是停车场存在空闲车位，苦于“资源闲置、增收无门”。 如何盘活存量，让闲置车位的价值“活”起来，创造增量价值？厦门商业地标嘉禾新天地，与捷顺科技&捷停车的创新合作，为此提供了一个亮眼的解题范本。 2025年9月起，嘉禾新天地停车场通过引入捷停车的车位精细化运营组合方案，不仅实现了停车场软硬件服务的“零资金投入”升级，还通过更优质的车主服务，开辟了一条持续的增收路径，9个专用车位套餐更是上线即售罄，并连续4个月获得100%复购率，仅专位服务就增收近2万元。 #01 “车位置换”新模式 零成本启动车场智慧升级 对于许多停车场管理方而言，升级改造的首道门槛往往是前期投入。捷顺科技为嘉禾新天地量身定制“车位置换+云托管服务”合作方案。在这一模式下，停车场管理方无需承担直接的资金压力，而是使用一定数量的固定车位资源，置换捷停车·云托管全套先进的智慧停车软硬件设备与服务升级。 这意味着，管理方在投入“零现金”的情况下，率先完成了车道通行效率、车牌识别精准度、7×24h云坐席、AI防逃费及欠费追缴等服务的全方位升级，从基础层面保障了车场运营的流畅与安全，为提升车主体验打下了坚实基础。 #02 车位精细化运营 服务从“停得到”到“停得好” 硬件升级只是第一步，真正的价值在于持续的精细化运营。在展开车位运营合作之后，捷顺科技为嘉禾新天地配备了专属的运营经理，开展“全流程陪跑”服务。 通过对车场及周边商圈、住宅区的停车需求进行大数据分析，运营团队精准设计了包括日卡、月卡、季卡在内的多样化停车套餐，旨在满足商务、居住、临时办事/消费等不同场景的车主需求。基于捷停车的1.5亿用户平台及“线上+线下”的运营推广赋能，车场有效吸引了外部车流，提升了车位周转率。 其中，针对高端商务车主、频繁往来客户对于“便捷、省心、专属”的核心诉求，运营团队特别规划了限量固定专属车位套餐，它们位于嘉禾新天地停车场电梯厅或出入口等优势位置，提供“专位专用”的尊享体验。该套餐一经推出便迅速抢购一空，且复购率达100%，成为了项目增收的“黄金产品”，直观印证了市场对高品质、确定性停车服务的旺盛需求。 通过数字化的运营手段和多元化的套餐设计，嘉禾新天地停车场成功将原本闲置时段的车位资源，转化为了实实在在的经营收入；同时，线上支付、专属服务等体验也显著提升了往来车主的满意度和品牌好感度。停车服务正从满足基本的“停得到”需求，快速向追求稳定的“停得好”体验升级。 “车位置换”模式让停车场的车位资产提前变现，而持续的套餐收入则为车场带来了可观的现金流增量。凭借多年沉淀的深度场景洞察与“AI+停车”数字化运营能力，捷停车·云托管为嘉禾新天地提供了“不止管通行、更是管经营”的停车场智能经营整体解决方案，助力车场管理方轻松跨入“运营驱动增长”的新阶段，实现了管理增效、服务提质与收入增长的“三赢”。 这一成功案例，为全国众多寻求突破的商业综合体与写字楼停车场，提供了极具参考价值的转型升级路径。捷顺科技和捷停车通过可复制的标杆模型，正持续助力更多停车场挖掘沉睡的空间价值，共同构建更智能、更高效的城市停车生态。 【2026-02-06】 捷顺科技如何以智慧停车方案重塑韶山游客体验 【出处】捷顺科技【作者】捷顺科技 韶山，作为全国重要的红色旅游圣地与爱国主义教育基地，每年接待游客超过千万人次。在文旅融合与数字化发展的大趋势下，庞大的客流量对这座城市的交通组织与停车管理能力构成了持续考验。 节假日期间，主要道路拥堵、核心区域停车位“一位难求”、车辆因盲目寻找车位导致内部道路循环拥堵等问题，曾一度是影响游客体验和景区管理效能的突出难点。 为切实提升旅游服务质量与管理现代化水平，韶山市以建设“我的韶山行”智慧公共服务平台为契机，将智慧停车与交通诱导体系建设作为重要突破口。捷顺科技作为该项目的智慧停车方案提供商，为其设计并实施了智慧停车解决方案，旨在通过技术与管理相结合的方式，系统性地缓解交通压力。 千万人次客流下的交通之痛：寻找红色旅游的“智慧”出口 韶山面临的挑战，是中国众多头部旅游目的地的缩影，却又因其特殊的政治文化地位而显得尤为突出。 高峰时段流量集中，入口承载压力巨大。在国庆、毛泽东诞辰纪念日等特定节假日，自驾游客数量在短时间内急剧增加，远超韶山大道等主要入口道路的日常设计容量，车辆排长队等候进入景区的现象时有发生。 信息传递不畅，加剧交通组织复杂度。景区为保护核心区环境实施车辆换乘政策，但部分自驾游客在抵达前未能充分知晓或理解该规定，导致车辆直接驶向管制区域，在路口形成堵点后又需折返，增加了不必要的交通流线冲突和混乱。 停车资源有限且利用不均。核心景点周边停车场容量固定，在高峰期迅速饱和。后续抵达的车辆不得不缓慢绕行寻找车位，这种“盲找”行为不仅降低了道路通行效率，也使得部分较远或非热门的停车场利用率不高，整体车位周转效率存在提升空间。 内部道路条件与动态调控能力不足。景区内部道路普遍较窄，大型旅游巴士与私家车混行，容易形成瓶颈。传统的管理方式缺乏对全域车流的实时感知和动态调度手段，难以在拥堵发生前进行有效干预和引导。 “云-边-端”一体化：为红色圣地装上智慧交通“大脑” 在此背景下，捷顺科技为韶山量身定制了“云-边-端”一体化智慧停车综合解决方案。这并非简单的软硬件堆砌，而是一次对景区交通管理体系的系统性重塑。 首先，是构建统一的“数据中枢” 项目在景区核心区域及主要出入口部署了十余套智能道闸及车牌识别设备，作为前端信息采集点。所有数据实时汇聚至独立部署的韶山智慧停车云平台，实现了对区域内不同停车场数据的集中接入、处理与分析。这个平台扮演了“数据中枢”的角色，打破了各停车场之间的信息隔阂，为管理者提供了全域停车资源“一张图”的全局视野，是后续所有调度、分析和服务的基础。 其次，是打造“预约+诱导”的双轮驱动系统 ①预约管理：通过“韶山一机游”官方平台，游客可提前在线预约特定停车场的车位或购买含换乘服务的门票套餐。已预约车辆在抵达预约入口时，系统可自动识别并快速放行，实现了“预约车流”与“即时车流”的分流，有效降低了入口查验环节的时间消耗和不确定性。 ②多级诱导：在车辆抵达景区的不同阶段，提供连续的信息指引。在高速公路出口附近设置一级诱导屏，发布景区总车位概况和交通提示；在进入景区的外围主干道设置二级诱导屏，分区域显示各片区车位余量；在内部关键路口设置三级诱导屏，具体引导车辆前往有空位的停车场。同时，这些信息通过景区官方APP、公众号等移动端渠道同步推送，构建了线上线下联动的全方位诱导网络。 再者，是绘制“全域停车资源一张图” 平台将景区内所有公共停车场、换乘中心的车位数据全量接入，管理者可一图总览车位总量、实时占用、周转率等关键指标，并通过大数据分析为资源规划、运营决策提供支撑。游客则能一键查询目的地周边车位实况，告别“绕圈找位”的窘境。 最后，是强化车场内部的精细化运营 通过高清识别与快速道闸，车辆可实现“无感通行、秒进秒出”；微信、支付宝、银联等多渠道电子支付则大幅缩短了出口缴费停留时间。内部动线的优化设计，进一步提升了单个车场的吞吐效率与服务体验。 从“人海战术”到“智慧调度”：数字化赋能下的显著成效 自2024年10月启动试点并逐步推广以来，该智慧停车系统在韶山景区的实际运营中取得了多方面的积极效果。 景区管理向数字化、可视化转变 管理人员通过“天启”集中管控平台，可以在指挥中心大屏上实时查看各停车场车位状态、道路关键点车流视频和各类统计数据。日常巡查和调度指令的下达更加精准，应对突发情况的响应速度得到提升，从过去依赖经验判断和大量对讲机沟通的模式，逐步转向基于实时数据的指挥调度模式。 高峰时段交通秩序得到改善 “预约”机制平滑了部分高峰车流，而“多级诱导”系统则将抵达车辆有序分流至不同区域。这使得重大节假日期间，核心入口道路的车辆长时间排队现象有所缓解，车辆能够更均衡地进入景区，内部道路因“盲找”车位导致的缓行拥堵次数减少。 停车资源整体利用效率提高 全域车位信息的透明化和精准诱导，引导游客前往仍有空位的停车场，从而提高了车位使用率，减少了部分停车场“已满”而另一些停车场“未用满”的不均衡现象，整体停车资源的利用更加充分。 游客停车体验更加便捷顺畅 游客普遍反馈，通过官方平台提前了解停车信息和预约车位，减少了抵达后的不确定性。场内支付的便捷化和出场速度的加快，也提升了离场时的体验。景区管理方表示，涉及停车难、交通堵的游客咨询和投诉数量较系统上线前有所下降。 智慧停车，红色旅游数字化升级的重要一笔 捷顺科技为“我的韶山行”平台提供的智慧停车方案，是红色旅游景区运用数字化手段提升公共服务水平的一次扎实实践。它从解决“停车”这一具体痛点入手，通过技术集成与模式创新，有效缓解了长期困扰景区的交通压力，改善了游客的切身感受。 这一案例表明，智慧文旅的建设并非抽象的概念，而是需要围绕游客的真实需求和管理者的实际难点，提供务实、高效的解决方案。韶山的探索，为同类旅游目的地破解停车难题、提升综合管理能力，提供了有价值的参考。 【2026-02-06】 捷顺科技斩获第十二届深圳成长型企业“最佳雇主”企业发展奖 【出处】捷顺科技【作者】捷顺科技 近日，备受瞩目的第十二届深圳成长型企业“最佳雇主”评选活动正式揭晓结果，捷顺科技（股票代码：002609）凭借在企业管理机制、经营成果及雇主品牌建设等方面的卓越表现，从众多优秀企业中脱颖而出，荣获含金量极高的“企业发展奖”。这一奖项是对捷顺科技系统性、可持续性发展能力的权威认可。 “最佳雇主”权威评选，捷顺科技凭综合实力斩获核心奖项 深圳成长型企业“最佳雇主”创建活动由深商会与一览网络联合主办，自2014年启动以来已成为华南地区企业雇主品牌建设的标杆活动，累计吸引超过2万家企业的参与。本届活动历时近一年的严格评审，由行业专家、资深人力资源管理者组成的专业评审团，围绕多维评价体系对参评企业进行综合研判与量化评估，最终评选出各项奖项。 “企业发展奖”作为本次评选的核心奖项之一，聚焦企业的全面发展和可持续性，要求获奖企业在六大评审维度中均建立完善的内部管理机制，并在机制落地成效与经营成果上表现优异。捷顺科技能够获此殊荣，充分体现了企业在战略规划、组织管理、人才发展、企业文化等方面的综合实力。 捷顺科技：以人为本，以才兴业，铸就产业发展新格局 作为一家深耕智慧停车领域的高新技术企业，捷顺科技始终将人才视为企业最宝贵的财富。公司秉持“以人为本，以才兴业”的理念，通过构建完善的人才培养体系、创新激励机制与包容开放的企业文化，为员工提供广阔的职业发展平台，并持续推动技术创新与业务升级，在数字化浪潮中保持行业领先，实现规模与效益的稳步增长。 在深化产教融合、服务技能人才培养方面，捷顺科技取得了系统性的战略成果。近期，公司连续获得省、市两级三项重要资质认定，逐步形成从省级试点、市级示范到体系化支撑的梯度化培养能力，成为深圳市构建新质生产力人才基础的关键支撑点。 荣膺首批“深圳工匠学院”（龙华区唯一一家），树立了市级高技能工匠培育的示范标杆，彰显了公司在区域人才培养中的引领作用； 成功入选“广东省产教评技能生态链学徒制培训”单位，标志着公司在省级产教融合与技能人才培养机制上实现创新突破； 获评深圳市高技能人才培训基地，进一步搭建系统化、终身化的职业技能培训平台，为城市技能生态建设提供坚实支撑。 此次荣获“最佳雇主”奖项，不仅是社会各界对捷顺科技雇主品牌建设成果的充分肯定，也是对其整体发展模式的高度认可。展望未来，捷顺科技将继续坚守以人为本的管理理念，持续完善人才发展机制，为员工营造更优的工作环境与成长空间，同时也为行业可持续发展树立典范。 【2026-02-06】 捷顺科技中标龙湖金融中心项目，以AI数字化方案升级停车场运营 【出处】捷顺科技【作者】捷顺科技 12月8日，捷顺科技正式收到由中交（郑州）投资发展有限公司签发的《中标通知书》，成功中标“龙湖金融中心商业停车场运营管理”项目。据规划，捷顺科技将全面负责金融岛内环商业配套停车场的专业化运营与服务升级，并将系统性引入 “全域数字化AI空间管理” 整体解决方案，通过完善配套、提升服务、盘活资源，携手东龙集团将金融岛打造为中部地区“AI+数字化停车资产服务”行业标杆，助力郑州晋级国际消费中心城市典范。 龙湖金融中心位于郑州郑东新区北龙湖核心区域，定位为承载国家中心城市金融核心功能的战略高地，总规划面积约1.07平方公里，建筑面积超400万平方米，整体采用“内环商业、外环金融”的环湖布局，集超甲级写字楼、高端商业、星级酒店及文化休闲于一体的现代服务业高地，被誉为“中原金融名片”。其配套停车场的高效运营对提升区域商业活力与城市形象具有重要意义。 此次中标，不仅是捷顺科技在停车数字化资产运营管理业务于核心城市的又一次重要落地，也充分体现了市场对其“全域数字化AI空间管理”顶层设计能力与综合运营实力的高度认可。 以全域数字化AI空间管理创新方案，焕新停车场管理能力 作为郑东新区的核心开发平台，东龙集团致力于打造智慧、高效、绿色的城市样板。面对金融岛停车场存在的潮汐车流明显、体验待优化、资源潜力未释放等挑战，项目方坚持高起点规划、高标准建设、高效率运营，最终选择携手捷顺科技，通过数字化手段系统性突破管理瓶颈。此次中标的解决方案，将推动停车场从单一停车功能，转向集智慧通行、便民服务、资产增值于一体的城市“微服务站”，全面提升用户体验与区域商业配套能力。 本次中标方案的核心，是捷顺科技为金融岛量身打造的“全域数字化AI空间管理”方案。该方案旨在系统解决传统停车场依赖人工、数据割裂、服务响应慢、运营决策缺乏依据等普遍问题，通过AI视觉感知、大数据智能分析、物联网协同与无感服务等数字技术，构建覆盖“人、车、场、位、桩、能”全要素的智能化管控平台。体系以“AI大脑智慧管理”“全域数字化服务”“资产数字化盘活”三大模块为支撑，实现从被动处理到主动预警、从单一停车功能到全链条服务闭环、从基础运营到资产价值深度挖掘的全面升级，真正推动停车场向智慧、绿色、高效、可持续的数字化空间转型。 AI大脑智慧管理：从“被动响应”到“主动智防”，运营效率提升 针对停车场存在的车辆乱停、僵尸车占位、高峰拥堵以及异常事件处理滞后等问题，方案部署了“AI智慧大脑”实现视频感知与精准调度系统。通过对车场出入口至车位进行全场景视频采集、分析及处理，构建“一张网”式监控管理体系。系统可对场内车、人、空间等异常事件等主动预警并调度，从源头守护停车场的畅通与安全在运营提效方面。 AI智慧大脑的三大核心能力包括： 车行有序、高效调度：通过AI视觉算法与多目标跟踪技术，系统可实时识别并预警违规占道、压线停车、一位多占、临停长期占位等异常状况，自动生成引导指令或告警信息，实现车场车位资源实时监控调控，保障场内停车规范。 人效可视、管理精益：基于人脸识别与行为分析模型，对工作人员的在岗状态、作业动线、服务动程进行数字化管理。AI系统可自动核验人员身份、监测离岗与串岗行为，并通过智能排班与效能分析，助力实现精益化的人员调度与服务质量管理。 空间智访、主动预警：依托物联网与AI视觉融合分析，系统可实时监测场内照明、通风、充电桩等设备运行状态，并智能识别明火、烟雾、人员聚集、倒地等安全隐患，实现从“事后处置”到“事前预警”的主动安防转变，构建可知、可视、可控的立体安防体系。 借助全流程线上化协同工单，事件可实现从AI识别、自动派单、处理反馈到结果复核的闭环管理。历史运营数据显示，该智能系统可平均提升车场运营效率200%以上，降低基础人力成本30%以上，安全性提升60%，实现运营能效与安全管理与双重跃升。 全域数字化服务：从“单一功能”到“全链服务”，车主体验改善 围绕车主“停车难、找车烦、支付慢、充电难”等痛点，方案致力于打造停车全流程的线上化服务闭环。未来，车主通过小程序，即可实现停前的实时车位查询、预约，停中的三级车位引导、室内外一体化导航至车位，停后的反寻找车、无感支付、积分抵扣、消费优惠券联动等功能，升级用户体验。 同时，针对新能源车主的“补能”需求与绿色出行趋势，项目将投建新能源汽车充电桩设备，并通过智能地锁、视频识别等技术保障新能源车位专用，打造便捷可靠的“停车+充电”一站式体验。 资产数字化盘活：从“服务配套”到“价值引擎”，资产收益提升 针对传统停车场收入模式单一、空间价值未充分释放的痛点，捷顺科技以“全域数字化AI空间管理”方案为核心，推动停车场向可持续运营的“价值引擎”转型，系统提升资产收益。 方案以数字化经营分析平台为“数据驾驶舱”，实时汇聚车场收入、车流规律、用户画像等多维数据，通过经营月报助力管理方精准决策、识别增长机会。 为提升资源利用效率，项目创新设计“错峰共享”运营策略。基于金融岛商业与周边写字楼停车场的潮汐特征互补性，推出“闲时月卡”等灵活套餐，吸引上班族在闲时停车充电，显著提高车位周转率。 项目同步规划智慧照明+储能系统，通过物联网节能灯具与AI调光策略降低照明能耗，并利用储能设施实现“谷电峰用”，优化能源结构，降低运营成本。 此外，项目还将逐步引入广告媒体、增值服务（洗车、保险）及空间租赁（储物柜、迷你仓） 等多元业态，进一步拓展收入来源，全面激活停车空间价值。 此次升级更致力于将停车系统打造为连接人、车、场、商的智慧枢纽。通过停车场与金融岛商业体系的数据打通与联动，实现“消费即免停”等互惠导流，智能经营平台也可为商业运营提供决策支持，逐步构建“停车+”服务生态，提升区域商业活力与用户黏性。 “零风险”合作模式，树立国资盘活新范式 本次中标的另一大亮点，是创新采用了 “预付合作保障金+阶梯式收益分成” 的零风险合作模式。捷顺科技负责全部智能化改造与运营投入，并预付保障金以确保合作方基础收益，增值部分按阶梯共享。这一模式为国有平台盘活存量资产、借助专业市场力量实现保值增值，提供了可复制的新路径。 金融岛与捷顺科技的此次合作，其意义远不止于1900个车位的智能化改造。它标志着国有平台以市场化、专业化手段提升公共设施运营水平的重要创新，是智慧城市理念在垂直场景的深度实践。 随着项目的推进，这一源于中标合作的“郑州实践” ，不仅为行业提供了从技术到商业的全套参考，其构建的数字化平台与数据能力，未来更可与城市级系统对接，为交通规划与城市治理提供支撑。这不仅体现了国企的改革创新担当，也印证了科技企业通过模式与技术创新，真正赋能城市高质量发展、推动公共服务提质增效的长期价值。 【2026-02-04】 捷顺科技：2025年业绩预告已于2026年1月27日披露 【出处】证券日报网 证券日报网讯2月4日，捷顺科技在互动平台回答投资者提问时表示，2025年业绩预告已于2026年1月27日披露。 【2026-01-30】 看捷顺科技如何以智慧停车方案重塑韶山游客体验 【出处】捷顺科技【作者】捷顺科技 韶山，作为全国重要的红色旅游圣地与爱国主义教育基地，每年接待游客超过千万人次。在文旅融合与数字化发展的大趋势下，庞大的客流量对这座城市的交通组织与停车管理能力构成了持续考验。 节假日期间，主要道路拥堵、核心区域停车位“一位难求”、车辆因盲目寻找车位导致内部道路循环拥堵等问题，曾一度是影响游客体验和景区管理效能的突出难点。 为切实提升旅游服务质量与管理现代化水平，韶山市以建设“我的韶山行”智慧公共服务平台为契机，将智慧停车与交通诱导体系建设作为重要突破口。捷顺科技作为该项目的智慧停车方案提供商，为其设计并实施了智慧停车解决方案，旨在通过技术与管理相结合的方式，系统性地缓解交通压力。 千万人次客流下的交通之痛：寻找红色旅游的“智慧”出口 韶山面临的挑战，是中国众多头部旅游目的地的缩影，却又因其特殊的政治文化地位而显得尤为突出。 高峰时段流量集中，入口承载压力巨大。在国庆、毛泽东诞辰纪念日等特定节假日，自驾游客数量在短时间内急剧增加，远超韶山大道等主要入口道路的日常设计容量，车辆排长队等候进入景区的现象时有发生。 信息传递不畅，加剧交通组织复杂度。景区为保护核心区环境实施车辆换乘政策，但部分自驾游客在抵达前未能充分知晓或理解该规定，导致车辆直接驶向管制区域，在路口形成堵点后又需折返，增加了不必要的交通流线冲突和混乱。 停车资源有限且利用不均。核心景点周边停车场容量固定，在高峰期迅速饱和。后续抵达的车辆不得不缓慢绕行寻找车位，这种“盲找”行为不仅降低了道路通行效率，也使得部分较远或非热门的停车场利用率不高，整体车位周转效率存在提升空间。 内部道路条件与动态调控能力不足。景区内部道路普遍较窄，大型旅游巴士与私家车混行，容易形成瓶颈。传统的管理方式缺乏对全域车流的实时感知和动态调度手段，难以在拥堵发生前进行有效干预和引导。 “云-边-端”一体化：为红色圣地装上智慧交通“大脑” 在此背景下，捷顺科技为韶山量身定制了“云-边-端”一体化智慧停车综合解决方案。这并非简单的软硬件堆砌，而是一次对景区交通管理体系的系统性重塑。 首先，是构建统一的“数据中枢” 项目在景区核心区域及主要出入口部署了十余套智能道闸及车牌识别设备，作为前端信息采集点。所有数据实时汇聚至独立部署的韶山智慧停车云平台，实现了对区域内不同停车场数据的集中接入、处理与分析。这个平台扮演了“数据中枢”的角色，打破了各停车场之间的信息隔阂，为管理者提供了全域停车资源“一张图”的全局视野，是后续所有调度、分析和服务的基础。 其次，是打造“预约+诱导”的双轮驱动系统 ①预约管理：通过“韶山一机游”官方平台，游客可提前在线预约特定停车场的车位或购买含换乘服务的门票套餐。已预约车辆在抵达预约入口时，系统可自动识别并快速放行，实现了“预约车流”与“即时车流”的分流，有效降低了入口查验环节的时间消耗和不确定性。 ②多级诱导：在车辆抵达景区的不同阶段，提供连续的信息指引。在高速公路出口附近设置一级诱导屏，发布景区总车位概况和交通提示；在进入景区的外围主干道设置二级诱导屏，分区域显示各片区车位余量；在内部关键路口设置三级诱导屏，具体引导车辆前往有空位的停车场。同时，这些信息通过景区官方APP、公众号等移动端渠道同步推送，构建了线上线下联动的全方位诱导网络。 再者，是绘制“全域停车资源一张图” 平台将景区内所有公共停车场、换乘中心的车位数据全量接入，管理者可一图总览车位总量、实时占用、周转率等关键指标，并通过大数据分析为资源规划、运营决策提供支撑。游客则能一键查询目的地周边车位实况，告别“绕圈找位”的窘境。 最后，是强化车场内部的精细化运营 通过高清识别与快速道闸，车辆可实现“无感通行、秒进秒出”；微信、支付宝、银联等多渠道电子支付则大幅缩短了出口缴费停留时间。内部动线的优化设计，进一步提升了单个车场的吞吐效率与服务体验。 从“人海战术”到“智慧调度”：数字化赋能下的显著成效 自2024年10月启动试点并逐步推广以来，该智慧停车系统在韶山景区的实际运营中取得了多方面的积极效果。 景区管理向数字化、可视化转变 管理人员通过“天启”集中管控平台，可以在指挥中心大屏上实时查看各停车场车位状态、道路关键点车流视频和各类统计数据。日常巡查和调度指令的下达更加精准，应对突发情况的响应速度得到提升，从过去依赖经验判断和大量对讲机沟通的模式，逐步转向基于实时数据的指挥调度模式。 高峰时段交通秩序得到改善 “预约”机制平滑了部分高峰车流，而“多级诱导”系统则将抵达车辆有序分流至不同区域。这使得重大节假日期间，核心入口道路的车辆长时间排队现象有所缓解，车辆能够更均衡地进入景区，内部道路因“盲找”车位导致的缓行拥堵次数减少。 停车资源整体利用效率提高 全域车位信息的透明化和精准诱导，引导游客前往仍有空位的停车场，从而提高了车位使用率，减少了部分停车场“已满”而另一些停车场“未用满”的不均衡现象，整体停车资源的利用更加充分。 游客停车体验更加便捷顺畅 游客普遍反馈，通过官方平台提前了解停车信息和预约车位，减少了抵达后的不确定性。场内支付的便捷化和出场速度的加快，也提升了离场时的体验。景区管理方表示，涉及停车难、交通堵的游客咨询和投诉数量较系统上线前有所下降。 智慧停车，红色旅游数字化升级的重要一笔 捷顺科技为“我的韶山行”平台提供的智慧停车方案，是红色旅游景区运用数字化手段提升公共服务水平的一次扎实实践。它从解决“停车”这一具体痛点入手，通过技术集成与模式创新，有效缓解了长期困扰景区的交通压力，改善了游客的切身感受。 这一案例表明，智慧文旅的建设并非抽象的概念，而是需要围绕游客的真实需求和管理者的实际难点，提供务实、高效的解决方案。韶山的探索，为同类旅游目的地破解停车难题、提升综合管理能力，提供了有价值的参考。 【2026-01-30】 最佳雇主！捷顺科技斩获第十二届深圳成长型企业“最佳雇主”企业发展奖 【出处】捷顺科技【作者】捷顺科技 近日，备受瞩目的第十二届深圳成长型企业“最佳雇主”评选活动正式揭晓结果，捷顺科技（股票代码：002609）凭借在企业管理机制、经营成果及雇主品牌建设等方面的卓越表现，从众多优秀企业中脱颖而出，荣获含金量极高的“企业发展奖”。这一奖项是对捷顺科技系统性、可持续性发展能力的权威认可。 “最佳雇主”权威评选，捷顺科技凭综合实力斩获核心奖项 深圳成长型企业“最佳雇主”创建活动由深商会与一览网络联合主办，自2014年启动以来已成为华南地区企业雇主品牌建设的标杆活动，累计吸引超过2万家企业的参与。本届活动历时近一年的严格评审，由行业专家、资深人力资源管理者组成的专业评审团，围绕多维评价体系对参评企业进行综合研判与量化评估，最终评选出各项奖项。 “企业发展奖”作为本次评选的核心奖项之一，聚焦企业的全面发展和可持续性，要求获奖企业在六大评审维度中均建立完善的内部管理机制，并在机制落地成效与经营成果上表现优异。捷顺科技能够获此殊荣，充分体现了企业在战略规划、组织管理、人才发展、企业文化等方面的综合实力。 捷顺科技：以人为本，以才兴业，铸就产业发展新格局 作为一家深耕智慧停车领域的高新技术企业，捷顺科技始终将人才视为企业最宝贵的财富。公司秉持“以人为本，以才兴业”的理念，通过构建完善的人才培养体系、创新激励机制与包容开放的企业文化，为员工提供广阔的职业发展平台，并持续推动技术创新与业务升级，在数字化浪潮中保持行业领先，实现规模与效益的稳步增长。 在深化产教融合、服务技能人才培养方面，捷顺科技取得了系统性的战略成果。近期，公司连续获得省、市两级三项重要资质认定，逐步形成从省级试点、市级示范到体系化支撑的梯度化培养能力，成为深圳市构建新质生产力人才基础的关键支撑点。 荣膺首批“深圳工匠学院”（龙华区唯一一家），树立了市级高技能工匠培育的示范标杆，彰显了公司在区域人才培养中的引领作用； 成功入选“广东省产教评技能生态链学徒制培训”单位，标志着公司在省级产教融合与技能人才培养机制上实现创新突破； 获评深圳市高技能人才培训基地，进一步搭建系统化、终身化的职业技能培训平台，为城市技能生态建设提供坚实支撑。 此次荣获“最佳雇主”奖项，不仅是社会各界对捷顺科技雇主品牌建设成果的充分肯定，也是对其整体发展模式的高度认可。展望未来，捷顺科技将继续坚守以人为本的管理理念，持续完善人才发展机制，为员工营造更优的工作环境与成长空间，同时也为行业可持续发展树立典范。 #捷顺科技 #停车场#门禁设备#捷停车#充电桩采购#智慧停车#智慧园区#智慧社区#新能源#停车场道闸#智能门禁系统#通道闸厂家#城市停车#停车场增收 #车位电商 #停车券采买 #车位置换 #捷停车·云托管 【2026-01-30】 捷顺科技“AI追缴平台”与捷顺智城同获行业年度大奖 【出处】捷顺科技【作者】捷顺科技 2025年年末，由道路停车行业联盟、停车网联合主办的“2025年道路停车行业联盟年会暨人工智能驱动停车管理提质增效论坛”在厦门成功举行。活动汇聚了来自管理部门、行业机构及产业各界的代表300余人，共同聚焦如何利用人工智能等新技术驱动停车管理升级，探索城市静态交通治理的新路径。 会上，捷顺科技收获双重认可：其“城市停车AI追缴平台”被评为“2025年度AI+停车应用示范平台”，公司旗下捷顺智城总经理凌广文荣获“2025年度城市停车管理优秀个人”称号。这两项荣誉，分别从技术创新与经营管理两个维度，肯定了捷顺科技在推动行业进步中所作出的切实贡献。 获奖背后：可验证的技术实效与可持续的合作创新 奖项的获得，源于捷顺针对行业痛点提供了有效的技术解决方案，与其在商业模式与城市合作上的创新性实践。 技术落地：AI追缴平台破解治理难题 面对城市路内停车欠费治理这一普遍难题，捷顺“城市停车AI追缴平台”展现了显著的实效性。依托捷停车覆盖全国400城、6万车场的智慧停车网络和1.5亿注册用户，通过“场景+短信”双通道精准触达欠费车主，结合DMP/DSP系统，实现对欠费行为的精准识别与高效追缴。 目前，该平台已在包括佛山、长沙、中山、江门、湛江、清远、天水市等在内的全国20多个城市投入应用，在激活历史欠费存量、提升追缴效率方面取得切实成果，为行业提供了可复制、可推广的数字化治理解决方案。 生态赋能：“三位一体”深化城市合作 针对不同城市差异化的停车运营需求，捷顺创新提出并实践“资金+技术+运营”三位一体的共投共营模式。该模式与地方平台公司深度绑定，捷顺输出技术与运营能力，通过共担风险、共享收益的方式，深度参与城市停车资产的盘活与长效运营。 此类模式已在武汉、荆州多个城市的成功实践，为智慧停车项目的健康发展提供了可靠范本。 厚积薄发：三十三载深耕铸就行业根基 荣誉的背后，是捷顺深耕智慧停车33年的专注与沉淀，一心一意做好停车这件事的决心。 广泛布局与规模实践。多年来，捷顺的城市级智慧停车业务已覆盖全国数十个城市地区，累计落地项目逾百个，运营泊位超过140万个。通过提供涵盖规划设计、资金筹措、科技建设、陪伴运营等项目全生命周期一站式数智服务，为政府和停车运营商持续提供优质的解决方案与服务。利用广泛的布局与持续的规模化实践，公司不断淬炼解决方案的适用性与可靠性，形成了强大的项目落地与运营交付能力。 技术驱动与战略演进。捷顺始终坚持以技术创新为核心驱动力，近年来发布的“停车经营”全生态战略与“AI+停车”生态开放平台，从提供产品和方案向深度运营、引领行业的升级转变。通过推动人工智能等技术与停车场景全链条的深度融合，捷顺致力于为城市静态交通治理提供从顶层设计到持续运营的一体化解决方案。 专业品牌与价值共生。通过在中国停车产业大会、“东湖论建”城市停车高峰论坛等高端平台分享行业见解，以及与多地国资平台的深度战略合作，解决一个个城市停车难题的过程中，捷顺持续巩固其专业、可信赖的品牌形象。 捷顺的实践表明：在城市停车这一关乎城市民生与效率的领域，唯有扎根行业、理解场景，以持续的技术迭代和开放的合作心态，方能真正推动进步，赢得认可。 【2026-01-30】 捷顺科技“捷顺充”社区充电运营创新实践，更适配私家车需求的新一代停充运营 【出处】捷顺科技【作者】捷顺科技 11月20日，由深圳市住房和建设局主办、深圳市新能源汽车运营企业协会承办的“住宅小区新能源汽车充电设施高质量推广暨安全宣贯培训活动”成功举办。 捷顺科技旗下控股公司捷停车作为智慧停车与充电运营的领先企业，受邀出席本次活动，并由捷顺科技“捷顺充”产品运营总监刘家豪发表《更适配私家车需求的新一代停充运营》主题演讲，基于停车场景数据与资源错配现状，提出以“停充一体化”服务模型提升社区充电效率与用户体验，推动行业高质量发展。 社区充电场景痛点：资源错配、体验不佳、利用率低 国家发改委于2022年1月印发《关于进一步提升电动汽车充电基础设施服务保障能力的实施意见》，强调需要加速推进居住社区充电设施建设安装。 根据协会统计情况，目前深圳住宅小区慢充设施占全市慢充设施约3/4，是深圳充电设施增长的主要增长场景，另一方面，住宅小区场景慢充设施的平均单枪日利用率不足4%，如果单桩总建设成本在3500元左右，投资回报周期预期需要5年。 这也说明，当前住宅小区充电运营面临多重挑战：在服务方面，油电车位矛盾与占桩现象频发，严重影响充电桩的利用率；在运维方面，充电时段高度集中且缺乏有效运营手段、运维响应慢导致车主体验不佳；在收益方面，社区充电多在夜间，充电服务多伴随场内长停车辆的停车习惯，缺少运营手段去提升收益。 停充一体化运营：从“被动等待”到“主动增值” 为了更好建设社区充电场景，适配私家车停充需求，捷顺科技及捷停车从全国数千个充电场站项目、超过10万个充电车位的实战经验中，总结形成充电运营增收策略，由捷停车运营专家团进行专业研判，并通过大数据AI智能平台的增长经验进行科学测算验证，最终形成业内独有的“停充一体运营增收模型”。 每一辆新能源私家车除了定期充电需求，还有更为普遍高频的停车需求，因此，通过联合作为出行目的地的停车场的停车资源，利用月卡续费优惠、临停缴费优惠、停充月卡/专位/套餐，可以有效地激发私家车主主动充电，将社区场景的充电运营从“被动等待”转向“主动增值”。 目前，“捷顺充”服务的社区住宅充电利用率平均20%，效益远高于深圳社区场景4%的单枪日利用率。如果以单桩日收益5元计算，200台桩月收入可达3万元，在深圳新能源车渗透率高达76.6%的背景下，捷停车已验证社区充电的规模化收益潜力，市场空间广阔。 资源协同+错峰运营，实现效率与收益双突破 社区私家车充电服务逻辑，关键在于要在合适的时间给到合适的服务，并提供吸引人的权益优惠。 针对场内存量车辆，可进行价值服务的精准触达，为新能源月卡车提供停充月卡一体服务、预约服务等，提升月卡车辆的用户粘性及充电频次，针对临停车可进行车位指引、余位空闲桩提醒等，提供充电预约、停充减免、缴费查询等服务，离场后还可结合停车服务对本场站的充电服务再引流。 此外，对白天闲时仍有部分空置的社区住宅项目，还可以开拓场外增量，吸引外部车辆前来停车充电。停车场管理系统可以提供车辆限时准入管理机制，避免影响场内业主夜间的正常停放。捷停车通过车位优选服务，为多个深圳的社区住宅项目打造了错峰停充套餐，互补周边写字楼车主白天停充的需求，让外部车辆省钱充电的同时还能解决停车难问题。 为了强化运营管理，捷停车运营团队也会为社区住宅项目做好设备管理及用户体验提升。 “私家车充电的本质是‘目的地充电’，必须与停车场景深度融合。我们不仅关注桩的数量，更关注资源与需求的匹配效率。通过‘停充一体化’运营，既能缓解社区矛盾，又能让闲置资源产生可持续价值，这是行业高质量发展的必经之路。”刘家豪在分享中说道。 未来，捷顺科技与捷停车将以“捷顺充”平台为基础，不断优化停充运营模型，推动城市充电网络与停车生态协同共进，助力“双碳”目标下新能源汽车产业的稳健发展。 #捷顺科技#停车场#门禁设备#捷停车#充电桩采购#智慧停车#智慧园区#智慧社区#新能源#停车场道闸#智能门禁系统#通道闸厂家#城市停车 免责声明：本信息由本站提供，仅供参考，本站力求 但不保证数据的完全准确，如有错漏请以中国证监会指定上市公司信息披露媒体为 准，本站不对因该资料全部或部分内容而引致的盈亏承担任何责任。 用户个人对服务的使用承担风险。本站对此不作任何类型的担保。本站不担保服 务一定能满足用户的要求，也不担保服务不会受中断，对服务的及时性，安全性，出 错发生都不作担保。本站对在本站上得到的任何信息服务或交易进程不作担保。 本站提供的包括本站理财的所有文章，数据，不构成任何的投资建议，用户查看 或依据这些内容所进行的任何行为造成的风险和结果都自行负责，与本站无关。
