公司成本管控与合同风险管理作为经营重点，并通过多维策略平衡市场波动对项目收益的影响。在部分中标合同中设定价格波动挂钩的调价机制，当原材料涨幅超过约定阈值时，可与客户协商调整合同单价，动态分摊成本压力。并在投标阶段即基于历史价格波动区间设定合理利润安全垫，避免极端低价竞争，确保项目抗风险能力。与核心供应商签订长期框架协议，锁定部分原材料价格及供应量，同时通过精细化库存周转平滑短期成本波动。对于部分长周期订单，在合同中约定分批定价或动态交付条款，结合市场行情分阶段执行，避免全周期锁定低价。感谢您的关注。