☆经营分析☆ ◇002739 万达电影 更新日期：2025-06-17◇
★本栏包括 【1.主营业务】【2.主营构成分析】【3.经营投资】【4.参股控股企业经营状况】
【1.主营业务】
电影放映、广告代理及影视剧投资等业务。
【2.主营构成分析】
【2024年年度概况】
┌────────────┬─────┬─────┬───┬──────┐
｜项目名称 ｜营业收入( ｜营业利润( ｜毛利率｜占主营业务收｜
｜ ｜万元) ｜万元) ｜(%) ｜入比例(%) ｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜电影行业 ｜1236181.78｜ 278610.76｜ 22.54｜ 100.00｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜观影收入 ｜ 668684.16｜ -59146.92｜ -8.85｜ 54.09｜
｜商品、餐饮销售收入 ｜ 154529.77｜ 109352.60｜ 70.76｜ 12.50｜
｜其他 ｜ 130747.98｜ 107404.69｜ 82.15｜ 10.58｜
｜广告收入 ｜ 127814.67｜ 77579.63｜ 60.70｜ 10.34｜
｜电影制作发行及相关业务收｜ 61993.26｜ 12052.93｜ 19.44｜ 5.01｜
｜入 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜
｜游戏发行及相关业务收入 ｜ 58287.78｜ 30293.75｜ 51.97｜ 4.72｜
｜电视剧制作发行及相关业务｜ 34124.15｜ 1074.08｜ 3.15｜ 2.76｜
｜收入 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜国外 ｜ 348859.82｜ 126746.58｜ 36.33｜ 100.00｜
└────────────┴─────┴─────┴───┴──────┘
【2024年中期概况】
┌────────────┬─────┬─────┬───┬──────┐
｜项目名称 ｜营业收入( ｜营业利润( ｜毛利率｜占主营业务收｜
｜ ｜万元) ｜万元) ｜(%) ｜入比例(%) ｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜电影行业 ｜ 621837.00｜ 162197.20｜ 26.08｜ 100.00｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜观影收入 ｜ 363936.43｜ 8943.86｜ 2.46｜ 58.53｜
｜商品、餐饮销售收入 ｜ 81349.67｜ 49592.45｜ 60.96｜ 13.08｜
｜其他 ｜ 62426.29｜ 50593.60｜ 81.05｜ 10.04｜
｜广告收入 ｜ 58760.89｜ 26079.02｜ 44.38｜ 9.45｜
｜游戏发行及相关业务收入 ｜ 33108.36｜ 19371.30｜ 58.51｜ 5.32｜
｜电影制作发行及相关业务收｜ 15756.35｜ 7331.17｜ 46.53｜ 2.53｜
｜入 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜
｜电视剧制作发行及相关业务｜ 6499.01｜ 285.81｜ 4.40｜ 1.05｜
｜收入 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜国外 ｜ 162947.20｜ 58314.39｜ 35.79｜ 100.00｜
└────────────┴─────┴─────┴───┴──────┘
【2023年年度概况】
┌────────────┬─────┬─────┬───┬──────┐
｜项目名称 ｜营业收入( ｜营业利润( ｜毛利率｜占主营业务收｜
｜ ｜万元) ｜万元) ｜(%) ｜入比例(%) ｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜电影行业 ｜1461971.70｜ 404836.67｜ 27.69｜ 100.00｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜观影收入 ｜ 844473.56｜ 36476.90｜ 4.32｜ 57.76｜
｜商品、餐饮销售收入 ｜ 194439.58｜ 124859.40｜ 64.22｜ 13.30｜
｜其他 ｜ 145373.21｜ 128333.24｜ 88.28｜ 9.94｜
｜广告收入 ｜ 132389.70｜ 63840.19｜ 48.22｜ 9.06｜
｜电视剧制作发行及相关业务｜ 74197.56｜ 14209.21｜ 19.15｜ 5.08｜
｜收入 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜
｜游戏发行及相关业务收入 ｜ 37675.89｜ 21841.58｜ 57.97｜ 2.58｜
｜电影制作发行及相关业务收｜ 33422.21｜ 15276.16｜ 45.71｜ 2.29｜
｜入 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜国外 ｜ 320749.27｜ 116361.47｜ 36.28｜ 100.00｜
└────────────┴─────┴─────┴───┴──────┘
【2023年中期概况】
┌────────────┬─────┬─────┬───┬──────┐
｜项目名称 ｜营业收入( ｜营业利润( ｜毛利率｜占主营业务收｜
｜ ｜万元) ｜万元) ｜(%) ｜入比例(%) ｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜电影行业 ｜ 686946.37｜ 194136.04｜ 28.26｜ 100.00｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜观影收入 ｜ 404199.01｜ 20308.39｜ 5.02｜ 58.84｜
｜商品、餐饮销售收入 ｜ 98307.95｜ 61874.44｜ 62.94｜ 14.31｜
｜其他 ｜ 67430.42｜ --｜ -｜ 9.82｜
｜广告收入 ｜ 60982.62｜ --｜ -｜ 8.88｜
｜电影制作发行及相关业务收｜ 20156.79｜ 6191.24｜ 30.72｜ 2.93｜
｜入 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜
｜电视剧制作发行及相关业务｜ 19331.33｜ --｜ -｜ 2.81｜
｜收入 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜
｜游戏发行及相关业务收入 ｜ 16538.26｜ --｜ -｜ 2.41｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜国外 ｜ 142067.63｜ 48297.47｜ 34.00｜ 100.00｜
└────────────┴─────┴─────┴───┴──────┘
【3.经营投资】
【2024-12-31】
一、报告期内公司所处行业情况
1、票房人次同比下滑，市场表现相对疲软
2024年中国电影市场经历了复苏进程中的一次显著回调，全年总票房425.02亿元1
，同比下降22.6%；观影人次10.1亿，同比下降22.3%，市场表现相对疲软。档期方
面，元旦档、春节档、清明档、五一档均获得不俗市场表现，暑期档和国庆档票房
不及2023年同期，全年档期票房约276.4亿元，占总票房的65%。相较之下，非节假
日票房较为平淡，单日票房低于3,000万元的大盘天数共 58天。虽然票房和人次同
比下滑，但全年放映场次1.4亿场，同比增长8.4%，反映了电影市场基础设施的不
断完善，也体现了行业在逆境中寻求突破、积极增加供给的努力。
2、影片供给持续恢复，头部内容相对不足
2024年全国各类影片总产量共计873部，其中生产故事影片612部，影片供给数量稳
步回升，影片上映节奏持续恢复。全年上映新片497部，其中国产影片405部，进口
影片92部，票房过亿元影片72部，较2023年增加2部，其中票房1-5亿元的影片56部
，较2023年增加15部，票房5亿元以上的影片仅16部，较2023年减少13部，且全年
无票房超过40亿元的影片。爆款和黑马影片的缺失导致市场票房有所下降，随着优
质内容供给逐渐加大，更多观众有望走进影院。
3、国产影片题材丰富，进口片票房贡献回升
2024年上映国产影片共产出票房约334.39亿元，占比78.7%，占据中国电影市场主
导地位。国产影片题材丰富多元，其中喜剧片担当市场主力，《热辣滚烫》《飞驰
人生2》《抓娃娃》分列年度票房前三，《周处除三害》《默杀》《误杀 3》等强
类型+强话题的悬疑犯罪片票房表现亮眼，《好东西》《出走的决心》等女性叙事
题材影片成为年度口碑佳作。2024年上映进口新片共产出票房约90.6亿元，占比21
.3%，连续三年票房贡献小幅回升，《哥斯拉大战金刚2：帝国崛起》《异形：夺命
舰》等满足观众视听需求的影片票房表现较好，为丰富观众选择、补充市场供给发
挥了积极作用。
4、影院数量保持增长，市场仍处于优胜劣汰
2024年全国新建影院数量超过1,000家，在映影院数约1.32万家。头部影投公司影
院发展速度有所放缓，TOP10影投市场份额同比小幅下降，市场竞争依然激烈。新
开影院中4到7块银幕占比提升，影厅规模整体有所缩减。2024年票房500万元以上
影院数量占比约20%，较去年下降10个百分点，影院面临较
1 本报告内容如无特别注明，票房均为含服务费口径
大经营压力，部分尾部影院关停，市场仍处于优胜劣汰过程中。城市票房表现方面
，一线城市较去年小幅下降，但二线城市和三线城市上升趋势明显，票房主力重回
高线城市。
5、持续探索分线发行，政策支持行业发展
2024年中国电影市场持续探索分线发行模式，《哈利-波特》全系列八部影片采取
分线发行方式先后在全国重映，覆盖影院超过3,000家，累计贡献票房约3亿元，其
中万达影城票房份额达到25%，《老枪》《蓦然回首》《这个杀手不太冷》《完美
的日子》等影片亦采取分线发行策略。分线发行一方面使不同类型影片能依据内容
、目标观众和市场定位，找到更合适的放映渠道和时间，满足观众多元化的观影需
求，另一方面也让影院从被动接受片源、提供排片服务转变为主动参与影片的选择
和推广。2024年，国家电影局和地方政府陆续推出一系列政策利好，如促进文化娱
乐消费、观影优惠补贴、支持影院和影视基地建设、加强人才创作扶持等，全方位
支持电影行业的繁荣发展。
2025年是中国电影诞生120周年。截至3月31日，全国大盘票房累计243.86亿元，同
比增长49.12%，《哪吒之魔童闹海》掀起全民观影热潮，全球票房突破156亿元，
位列全球电影票房榜第五，再次证明只要有优质的内容供给观众就愿意走进电影院
，也彰显了中国电影市场的巨大潜力和活力，提振了行业信心，为电影市场的长远
发展奠定坚实基矗
二、报告期内公司从事的主要业务
公司的主要产品或服务为：
1、院线电影放映。公司是国内领先的影院投资及运营商，票房、观影人次、市场
份额已连续十六年位居国内首位。通过各电影发行公司引进影片，根据市场情况向
下属影院下达排映指导。公司对影院影片放映实行科学、规范、标准的管理，全面
采用世界水准的放映工艺标准，为观众提供一流的观影体验。
2、销售商品。商品主要分为食品饮料和衍生品两大类。食品饮料包括观众观影时
选择食用的爆米花、饮品、零食等，衍生品包括电影周边、跨界联名IP商品、公司
自研商品、潮玩手办等。
3、发布广告。公司所经营的影院广告业务主要包括屏幕广告和阵地广告。屏幕广
告指在电影正片前搭载的商业广告，在电影放映前播出；阵地广告指在实体影院相
关媒介上播放、陈列的产品广告，主要包括灯箱广告（含LED、LCD电子屏）、喷绘
广告、立牌等。
4、电影投资、制作及发行。公司主要通过投资、制作和发行电影，取得影片的票
房分账收益、发行收入和衍生收入，并获得利润。公司根据投资发行策略、影片特
点、题材和定位等因素对影片剧本进行开发或选择，并通过独家投资、主投或参投
的方式参与影片制作。
5、电视剧投资、制作及发行。公司主要通过投资、制作电视剧，向电视台及新媒
体平台销售剧集版权取得版权销售收入及发行收入，并获得利润。
6、游戏发行。公司主要通过发行、运营网络游戏以获得游戏分成收入及利润，具
体游戏类型包括网页游戏和移动网络游戏。
三、报告期内公司主要经营情况
2024年，公司管理层在董事会的引领下，顺应市场环境变化和行业发展趋势，主动
优化经营策略，调整组织架构，立足内容，以“时光里”为载体，打造“超级娱乐
空间”，在变革中迎接挑战、追求突破、
报告期内公司总体经营情况如下：
（一）院线电影放映业务
1、强化管理提升票房，经营效率行业领先
2024年受全国大盘票房下滑较大影响，公司院线经营短期承压，国内直营影院实现
票房 64.7亿元，较上年同期下降25.1%，观影人次1.4亿，较上年同期下降23.7%。
面对市场挑战，公司积极谋求业务增长点，强化管理提升经营效率，始终保持较为
明显的经营优势。2024年公司以15.2%的市场份额连续十六年排名行业首位，单银
幕产出接近全国平均水平的两倍，全国票房TOP100影院中万达占41席，TOP200影院
中万达占 81席。报告期内，公司建立全业务条线垂直管理模式，进一步加强排片
业务精细化管理，确保票房最大化；通过线上线下多元化的市场品牌营销活动拉动
人次增长，借势热门档期影片资源和合作平台流量实现会员转化，新增会员超过1,
000万人，累计会员接近7,000万人，自渠票房占比突破36%，其中线上自渠占比同
比提升3.9个百分点；大客户拓展方面，公司聚焦头部企业合作，新增大客户2.2万
家，客户结构占比更趋平衡，收入占票房的比重亦持续提升。
2024年公司澳洲院线Hoyts经营保持稳定，票房收入约2.87亿澳元2，同比下降2.05
%，观影人次1,593万，同比下降1.4%。虽然票房和人次受海外市场恢复不及预期影
响小幅下滑，但 Hoyts澳洲市场份额稳步提升至26.9%，同时作为澳大利亚最大数
字广告屏公司，其广告业务实现逆势增长。
2、释放影院空间价值，吸引年轻客群重返影院
2024年公司打破传统观影模式，深度挖掘大堂经济，充分释放影院空间价值，通过
影院空间改造与场景化运营，打造集娱乐、消费、社交于一体的“超级娱乐空间”
，为影院注入更多社交娱乐属性，既增加了影迷和会员粘性，又吸引了更多年轻客
群走进影院。报告期内，公司联合头部游戏 IP《原神》推出的周年庆限时活动，
在周边衍生品及主题套餐、W+会员卡、IMAX主题影厅等多方面开展合作，成功带动
了千万级别的票房转化，广大玩家和影迷反响热烈，有效激活线下消费需求，为电
影和游戏行业的跨界合作提供了新的思路和模式，也为影院拓展了新的盈利增长点
，后续公司还将陆续与《第五人格》等多个游戏IP进行联动。2024年公司孵化全新
品牌“时光里”，打造新一代影院延展空间，持续引入策展、主题联名、艺术文创
、新零售新消费等内容生态和消费场景，吸引年轻群体打卡消费。12月，公司首家
时光
2 2024年1-12月，澳洲院线实现票房2.87亿澳元，报告期平均汇率约4.68。
里潮流艺术空间于北京CBD万达影院启航，3家时光里艺术品商店也分别在北京、上
海和晋江万达影院落地。截至目前，全国范围内已开业30家时光里艺术品商店，商
品SKU数超500个，涵盖电影文化、艺术收藏、品质生活等多个领域，为观众提供了
更加多元化的选择。
3、升级非票业务策略，创新推动品牌合作
2024年公司积极升级非票业务策略，统筹管理卖品业务和多经业务，有效提升非票
收入占票房收入的比例和毛利率，进一步增强了影院盈利能力和抗风险能力。卖品
业务方面，公司针对消费者的多元化需求统一销售定价体系，重构商品套餐组合，
对影院售卖场景进行升级，首创爆米花专营店并创新推出黑松露、麦芽可可等多种
口味的爆米花，有效提升核心产品销售，同时通过丰富的 IP联名合作不断提高衍
生品销量。公司持续加强库存商品清理，制定差异化库存管控标准，有效提升库存
周转率和改善现金流。报告期内，公司与现制椰子水连锁品牌“好运椰”达成战略
合作，充分发挥公司超过700家连锁影院优势和品牌的供应链及生产技术设备优势
实现双方合作门店的快速发展。目前“好运椰”门店已先后在北京CBD、天津SM等
万达影城落地，并已上线外卖平台，双方创新的合作模式不仅提升了影城的消费体
验，使得顾客拥有更多元化的选择，同时也为影城未来的发展方向和商业模式的创
新提供了更加广阔的空间。
多经业务方面，公司对传统合作项目重新进行评估，与优质品牌延续合作，整合资
源提高演出活动、影厅租赁、冠名厅等多经收入，持续丰富终端消费体验场景。公
司积极引入巴黎奥运会开/闭幕式及热门项目、维也纳新年音乐会、欧洲杯、王者
荣耀KPL总决赛等直播内容，创新打造万达影城“第二看台”活动厂牌，发挥影院
独有大屏优势，有效补充淡季和非黄金时间段上座率，为用户提供多元化的娱乐文
化内容，增加影院非票业务内容数量和质量。
4、加速拓展直营影院，巩固技术领先优势
2024年公司全新制定适用公司战略及行业现状的影院发展规划，加速拓展优质直营
影院，新签约和开业的直营项目主要位于一线城市和省会城市内优质的商业广场，
同时持续深化与头部商管公司的合作，共享资源，确保新建影院获得良好的位置、
规划、消费氛围以及物业服务。2024年公司新开业影院7家，其中4家进入年度票房
TOP500。报告期内，公司影院建设标准化和模块化工作取得突破，在为影院打造新
的设计风格、提高建设效率的同时提升品牌影响力。公司不断升级影院放映技术，
加快推进激光放映设备部署，截至年底完成激光改造超过2,600台，预计全租期内
降低运营成本30%。2024年公司与IMAX公司达成重要战略合作，计划在未来三年内
新增 25块IMAX银幕，并对重点城市的61家万达影城的IMAX影厅进行激光系统升级
，进一步巩固公司技术领先优势，有效降低设备放映成本。目前公司IMAX银幕数量
和票房国内市场份额均超过50%，全国6家IMAX GT激光影厅中公司拥有3家。截至20
24年12月31日，公司国内拥有已开业影院892家，7,435块银幕，其中直营影院706
家，6,140块银幕，拥有IMAX银幕383块，CINITY银幕51块，杜比影院银幕18块。此
外，公司澳洲院线拥有影院62家，536块银幕。
5、持续调整组织架构，不断提升经营品质
2024年公司持续梳理并调整内部组织架构，取消总部南北区运营中心，将原有30个
经营区域精简整合为 10个，提升业务响应速度与决策精准度，同时建立发行、市
尝非票、发展建设、放映技术等各业务垂直管理体系，旨在通过科学的、合理的扁
平化管理层级和专业化分工方式提高公司运营效率，强化协同合作，聚焦核心业务
，优化资源配置，为公司的持续发展奠定坚实的基矗报告期内，公司不断完善服务
标准手册（SOP）管理标准，提高员工执行规范和运营意识，加强员工培训，确保
员工能够快速响应顾客需求，不断提升顾客满意度。公司在全国影城开展“春标行
动”工作，将影城巡检工作升级为常态化和全员化，通过“神秘访客”、“云视频
监控”、第三方机构检查等创新手段，从影院环境、服务水准、放映质量等多方面
持续提升影院营运及服务品质，进一步增强公司下属影院市场竞争力。
（二）时光网IP运营及平台整合营销业务
1、强化IP价值运营，重点布局衍生品业务
2024年时光网深挖IP运营全链路，升级运营模式，整合产业布局，助推IP的全方位
推广与价值最大化。一方面，时光网不断提高 IP洞察力，紧跟市场趋势，与《原
神》、泡泡玛特“Baby Molly”、“黄油小熊”、“线条小狗”“卡皮巴拉”等头
部IP开展联名合作，推出的衍生品SKU数量达上百款，通过整合营销扩大 IP影响力
，提高公司衍生品收入，其中公司与《原神》携手推出的“银幕绮旅” 系列主题
套餐和周边产品持续热销，自研开发的国漫《白蛇：浮生》周边衍生品成为影视 I
P商业价值开发的优秀案例，而全新推出的“四喜财神”文创产品也受到广大消费
者的喜爱，21万只产品于2025年春节档期间全部售罄，对公司非票业务毛利率的提
升带来积极影响。另一方面，时光网着力于新品类的开发和全球艺术家的广泛合作
，建立自持IP孵化体系，通过“时光家族”形象征集活动打造原创IP形象，进一步
提升IP自研、孵化及运营能力。除此之外，时光网线上运营也按计划起步，公司加
速布局抖音、小红书等自渠平台，不断积累用户储备，拓展销售渠道。
2、深入挖掘用户价值，整合营销宣发平台
2024年时光网逐步整合万达电影APP/小程序、时光网APP、新媒体矩阵和影片宣发
资源，基于高质量的电影用户价值向行业提供平台化服务，构建一个集电影票务交
易、媒体信息、宣发推广、数据解决方案于一体的综合性平台，通过整合用户价值
和不断提高平台模块化协作能力，助推公司影片宣发，增值非票业务，赋能公司全
产业链。报告期内，公司以会员运营为核心，深耕会员体系，不断提升现有用户体
验和粘性的同时持续挖掘下沉市场和增量用户，通过深化跨品牌联动权益合作、优
化抖音直播运营、转变私域社群定位、完善典藏票根体系、创新线上营销活动等举
措持续拉新，线上平台用户规模和票房贡献不断增长。公司聚焦电影垂类用户，突
出影片优势，完成APP和小程序升级，会员活跃度明显提升，同步升级并主推W+付
费会员产品，丰富会员产品和权益，加强高净值用户维护。同时，公司新媒体矩阵
在全平台快速发展，完成 400余个新媒体账号的定位重构，全年新增粉丝超过600
万人，累计粉丝数超4,100万人。时光网依托全平台和全区域账号优势，充分发挥
专业电影矩阵的影响力，实现优质内容的即时全网触达，行业认可度和内容传播效
率持续提升。
（三）影视投资制作与发行业务
1、电影投资、制作与发行
2024年子公司万达影视加大影片投资力度，持续提升内容制作发行能力，积极布局
重点档期，出品发行的《维和防暴队》《我才不要和你做朋友呢》《抓娃娃》《白
蛇：浮生》《误杀3》《“骗骗”喜欢你》等影片均实现盈利，并斩获多个档期票
房冠军，参与投资的《第二十条》《熊出没：逆转时空》《默杀》《出走的决心》
《志愿军：存亡之战》等影片亦获得较好口碑和票房表现。公司一方面优化存量项
目，提升内容质量，稳步推进影片上映，另一方面充分挖掘优质题材和行业头部资
源，提前锁定头部影片，有效规避风险，其中《抓娃娃》实现票房 33.3亿元，排
名全年票房榜单第三，取得较好投资收益。公司精准预判市场，洞察垂类潜力，参
与投资的《鸳鸯楼-惊魂》累计票房1.3亿元，成为内地影史国产惊悚片票房季军。
公司持续加强影片宣发体系建设，全面整合万达影视、万达院线、时光网以及五洲
发行的宣发资源，拓展线上线下营销矩阵，提升宣发能力，为影片提供更加精准的
曝光和转化。
报告期内，在市场不确定的情况下，万达影视通过搭建中台不断强化项目管控，提
升平台协作能力，从剧本评估、拍摄制作到后期剪辑等环节严格把控影片内容质量
和投资风险。公司发起青年电影人扶持计划——“时光青春跃幕计划
”，聚焦市场缺口题材类型，以“青年导演+头部监制+创新题材”为核心，打破同
质化竞争，通过“短片试水+长片孵化”建立全链路工业化培养体系，将“个体创
新”转化为“系统内容能力”，为电影作品和新生力量进入市场积极探索一个高效
、成本可控的新模式。
2、电视剧投资、制作与发行
2024年剧集市场优质内容较为充足，多部爆款剧集推动大盘热度持续提升。内容类
型方面，传统叙事与创新表达并举，优质现实题材口碑突出，古装和悬疑题材依然
受到观众喜爱；剧集体量方面，行业保持减量提质趋势，短篇幅内容更受观众青睐
。公司坚持头部战略且在头部项目上主投主控，重点开发、制作、投资精品版权剧
，加强项目各环节协调和管控，丰富内容储备的同时投资决策更加精细谨慎，不断
提升剧集品质和投资收益。同时公司积极寻求商业创新，增加平台合作多样化，进
一步提高主动权和话语权。报告期内，公司参与投资制作的《仙剑奇侠传4》《南
来北往》《追风者》《我的阿勒泰》《海天雄鹰》《错位》《四方馆》等剧集先后
播出并取得较好的收视成绩，其中《追风者》CCTV8收视率破2.5%，获得白玉兰奖
、金鹰奖的多项提名；《我的阿勒泰》成为首部入围戛纳电视剧节（Canneseries
）主竞赛的长篇华语剧集，获得国家广电总局优秀网络视听作品，并以 8.9分登顶
豆瓣年度剧集口碑榜；《错位》在爱奇艺迷雾剧场播放热度排名靠前并荣获多个年
度奖项。
（四）网络游戏发行与运营业务
2024年游戏行业在市场规模、用户增长、自主研发等方面都取得了不同程度的发展
，游戏版号发放数量同比增长超过30%，现象级产品《黑神话：悟空》的上线极大
地激发了市场活力。报告期内，子公司互爱互动经营稳健，收入同比实现较大增长
。公司秉持“重塑经典 IP，进军全球市潮的出海战略，深化海外市场布局，按计
划推进产品开发上线，营业收入同比增长超过50%，其中海外发行收入占比提升至6
2%。在保障在线产品长线稳定运营的基础上，互爱互动成功发行了《圣斗士星矢：
正义传说》和《暗影格斗3》两款游戏，新增《JOJO的奇幻冒险》等经典IP储备。
其中《暗影格斗3》于2024年8月进行国内公测，游戏团队不断挖掘产品特色，及时
调整发行策略，加大线上营销推广，上线后表现超出预期，带动公司游戏发行和运
营业务实现营收和利润稳步增长。同时，互爱互动在小程序游戏和下沉市场均实现
了从0到1的突破，也为公司创造了新的利润增长点。2025年互爱互动将顺应行业发
展趋势，将更多经典的 IP游戏推向海外发行，《全职法师：猎人大师》《我为歌
狂之旋律重启》《变形金刚》等游戏预计将在年内上线。
四、核心竞争力分析
自2005年成立以来，历经二十年的发展和积淀，万达电影已经成为以影院经营为核
心的电影行业领军品牌。公司一直秉承可持续发展的科学经营理念，凭借公司全产
业链业务协同优势、强大的连锁经营能力和跨区域发展能力、高品质的电影放映技
术、领先的内容制作和发行能力和持续的创新经营和资源整合能力，构筑起公司的
核心竞争力。
1、电影全产业链业务协同优势
公司主营业务全面覆盖电影投资、制作、发行、放映、衍生品销售全产业链，形成
“内容+渠道”闭环，依托既有庞大院线终端和自有会员体系的显著优势，加强影
视投资制作业务和发行，拓展 IP运营和衍生品业务，充分发挥电影行业上下游的
协同效应，优化各方资源配置，实现优势互补。一方面，公司通过电影放映和衍生
品销售洞察观众需求，为内容端提供决策支持，生产的优质影片配合高效的宣传发
行，又将促进终端电影放映；另一方面，在某一板块作品获得良好市场反应时，公
司可围绕该作品和 IP进行多类型的开发，全方位挖掘 IP价值。多元化的业务模式
也降低了单一环节波动对公司整体的影响，进一步提升了公司综合竞争实力和盈利
能力。
2、强大的影院连锁经营能力和跨区域发展能力
公司旗下影院采取直营连锁方式经营，截至报告期末公司拥有直营影院706家，已
覆盖全国348个城市，票房市场份额连续16年位列全国第一。经过多年的发展，公
司已经具备了现代一流连锁服务企业的特质，拥有完善的运营标准体系，统一的经
营策略，领先的数字化、智能化、科技化、一体化的连锁影院管理能力和高效的执
行能力，能保证影院在各方面的统一，经营效率和服务品质显著高于行业平均水平
。公司与国内知名商业地产开发商、运营商建立了良好的合作关系，为公司的跨区
域拓展提供了强有力的支持。公司已建立标准化、可复制的投资建设模式，能严格
保证公司旗下影院建设品质的一致性。公司在业务规模不断扩张的同时，品牌形象
和盈利能力也得到同步提升，从而实现公司的可持续发展。
3、高品质的电影放映工艺技术
公司始终坚持以持续引进和推广优质放映技术、引领高端观影理念变革为己任。公
司全面采用世界一流的放映工艺标准，采用世界先进的进口数字放映设备、音响系
统和银幕，从工艺上确保了观影品质，创造极致银幕视听体验。公司与世界放映技
术领先的IMAX公司、中国电影集团、杜比公司均达成战略合作，也拥有自有高端巨
幕品牌PRIME，采用世界领先的银幕、声音、放映技术和设备，汇集前沿科技，创
新观影体验，保持公司放映技术和品质处于国内外领先地位。公司是全国拥有IMAX
银幕数量最多的院线，未来三年公司还将新增25个IMAX影院，并将北京、上海、广
州、深圳等城市的61个万达IMAX影院升级为最新的激光IMAX技术，持续提升放映品
质。
4、领先的影视剧制作和发行能力
公司深耕影视行业多年，具备独特的行业资源，投资制作了《寻龙诀》《唐人街探
案》系列、《误杀》系列、《三大队》《抓娃娃》等优秀作品，也积累了较为丰富
的 IP资源。公司管理层具有丰富的影视剧制作和发行经验，项目管控能力强，出
品了《泰囧》《送你一朵小红花》《你好，李焕英》《热烈》《追风者》《我的阿
勒泰》等多部兼具票房和口碑的优秀作品。在电影制作方面，公司拥有较为丰富的
导演、编剧、监制、演员等合作资源，已成功参与投资及制作了多部票房表现不俗
的电影产品；在电影发行方面，公司具备行业领先的发行能力；在影视剧制作和发
行方面，公司拥有丰富的电视剧运营经验，在电视剧作品题材选择、剧本开发、剧
集制作、发行渠道方面积累了丰富资源，和电视台、网络平台保持长期良好的合作
关系，并凭借不断出品优秀的电视剧作品，在行业内逐步巩固了优势竞争地位。
5、持续的创新经营和资源整合能力
公司拥有专业化的经营管理团队和丰富的市场运营经验，具备持续的创新经营能力
和资源整合能力。在创新经营方面，公司通过丰富影院大堂经营模式、自研商品体
系、搭建升级线上平台、拓展多元业态等举措不断创新电影文化消费模式，增强影
院市场竞争力，并通过积极开发大数据和系统管理工具提升经营效率和科学决策能
力 。在资源整合方面，公司与商业广尝头部品牌保持稳定良好的合作，通过联合
营销、资源共享等方式，不断促进外部拉新和引流转化，同时内部持续加强万达院
线、万达影视、时光网、五洲发行等各业务板块协同，建立统一宣发体系，全面整
合线上平台及新媒体矩阵，助力院线业务和影视业务收入最大化。
五、公司未来发展的展望
2025年，公司将践行“超级娱乐空间”战略，聚焦电影主业和全产业链布局，加大
影院拓展力度，深化IP商业价值，加大战略投资布局，聚焦优质内容，强化各业务
板块协同，不断提高核心竞争力和经营业绩。
1、加大影院拓展力度，持续提升市场份额
2025年公司将创新影院发展与合作模式，通过自建、利旧项目改造和收购方式继续
加大直营影院拓展力度，在尚未布局的地级市针对票房较高地区进行重点补充，努
力提高市场份额。自建影院方面，公司将持续优化影院布局，积极与全国各地头部
开发商建立合作关系并签订长期合作协议，共同开发优质影院项目，优化影院项目
的选址策略，加强对选址区域的市场调研与分析，确保项目的成功落地。利旧项目
方面，公司将制定详细的改造升级方案，提高换牌影院的运营效益和市场竞争力。
公司将在成本可控的前提下大胆应用新材料、新工艺，升级放映设备，不断提升影
院的设计效果、品质和技术保障能力，为观众提供更加优质的观影体验。
2、深度打造大堂经济，整合营销提升客群转化
2025年公司将继续深度打造大堂经济，以销售转化为核心开展一系列市场整合营销
活动，通过商业化升级、资源整合以及与优质品牌和跨界合作方的紧密合作，持续
挖掘线下空间的潜在价值，致力于让每一位观众在万达影院收获精彩的光影记忆和
优质的生活体验。公司将加强整合营销与品牌建设，创新市场营销活动的形式与内
容，通过精准定位、情感共鸣和持续传播培养消费者心智，通过多元渠道推广，提
升品牌影响力。2025年，公司将结合重大档期打造大营销季，先后开展“万事添财
过大年”“大春季·大肆玩一潮等活动，结合重要影片与重点制式联动打造“哪吒
之光·点亮双城”、“影游中国”等大事件，同时依托时光里艺术空间推出“有爱
又有钱”、“花样时光里”、《热烈》主题展、“爱的时光里”等场景营销活动，
并与“呆萌町”等热门IP以及“第五人格”等多款头部游戏开展一系列线上线下联
名活动，吸引更多年轻客群走进影院，拉动公司观影及非票收入增长。
3、深化战略投资布局，创造利润增长点
2025年公司将聚焦产业链核心和优质IP，深化战略投资布局，以“时光里”作为孵
化平台，通过投资、自研、联合孵化等方式，培育具备成长性的消费品牌，持续推
动公司业务创新和多元化发展，打造第二利润增长点。一方面，公司将持续强化“
时光里”品牌认知度，丰富“时光里”业态，策划艺术家主题展、电影主题展、联
名快闪活动等，并计划开业100家“时光里艺术品商店”，引入更多品牌及IP合作
，构建协同生态；另一方面，公司将在做好项目评估和风险管理的基础上投资更多
具有成长潜力的品牌，通过与品牌在股权和业务上进行绑定，实现资源共享和优势
互补。公司2025年计划开业308家“好运椰”合作门店，增加影院非票收入的同时
共享未来品牌全国扩张和估值提升带来的收益。未来公司还将根据长期战略规划投
资潮玩品牌、卡牌品牌、食品饮品品牌及其他垂类消费品牌，进一步提升市场竞争
力的同时争取稳健的财务回报。
4、深化IP商业价值，构建自有产品品牌
2025年公司将围绕内容版权和全版权运营，进一步丰富拓展IP版权池，全面提升IP
资源的深度和广度，推动产品开发、空间策展及品牌跨界合作等商业化落地，深化
IP商业价值。通过与头部版权方建立重点合作，时光网将在产品开发和内容创作上
实现深度融合，推出一系列具有创新性和吸引力的自有品牌商品，并携手艺术家、
新锐创作者共同打造具有广泛影响力的自有IP矩阵。衍生品业务方面，公司将围绕
影视IP、游戏IP、自持IP以及其他品牌IP联名四个方面开展，重点开发毛绒玩具类
、家居生活类、艺术商品等SKU，充分利用影院规模效应，强化对外合作，不断提
高衍生品销售收入。食品饮料方面，公司将依托院线卖品体系全新孵化自研品牌，
其中“三口小时光”主推膨化类、糕点类、坚果类等休闲零食，“H2OTalks”主推
天然矿泉水、椰水等健康饮品，一方面不断丰富影院商品品类，提高非票业务收入
，另一方面充分利用公司私域资源优势拓展线上线下外部销售渠道，让自有品牌“
走出去”，拓展新消费市常
5、实现会员运营突破，提供平台化宣发服务
2025年公司将持续加大线上平台布局，创新会员拉新活动形式，加大高频消费会员
维护力度，精细化会员策略，增加会员价值产出，赋能公司新兴业务。时光网将基
于用户价值提供平台化宣发服务，搭建票务交易平台、媒体信息平台、影视宣发平
台和数据平台，通过影院场景联动、娱乐内容分发、线上营销和数据产品服务等进
行整合营销，同时全面扩散新媒体矩阵的影响力、内容力、传播力和覆盖力，充分
发挥公司庞大的用户规模优势，助力院线影片内容营销、票房转化以及非票业务价
值提升，并通过与品牌客户的商业合作实现新媒体资源变现。
6、加大优质内容投入，力争投资收益最大化
2025年公司将持续加大对优质内容的投入，积极探索更多元化的创作形式，打造更
多兼具思想性、艺术性和观赏性的影视作品。电影方面，除已于春节档上映的《唐
探1900》《熊出没：重启未来》外，公司投资出品的《人生开门红》已定于五一档
上映，《有朵云像你》《蛮荒禁地》《寒战1994》《聊斋：兰若寺》《千万别打开
那扇门》《转念花开》《浪浪人生》《奇遇》等多部影片预计将陆续上映，公司将
根据题材类型、受众群体、制作周期等多方面因素选择合适的档期。电视剧方面，
公司储备项目丰富且均在有序排播和筹备，其中《爱情有烟火》《喜剧之王》《检
察官与少年》《黑夜告白》《遇人不熟》《我叫墨斗儿》等剧集预计将陆续上线，
《万古最强宗》《人鱼先生》《黄卡》《折叠城市》《耀眼》等项目正在按计划推
进。同时公司“时光青春跃幕计划”各项目正积极筹备中，即将有序落地。
7、持续完善管理模式，强化核心业务联动
2025年公司将根据业务发展需求，持续优化组织架构和完善连锁企业管理模式，深
化组织效能，加强企业文化建设和人才培养，制定更为科学合理的绩效考核体系，
激励员工积极性，有效提高整体业务执行力与团队凝聚力。公司将加速大数据平台
和信息化建设，为业务决策提供更精准的数据支持，持续梳理和优化业务流程，提
高业务运营效率。与此同时，公司将强化核心业务板块联动，充分发挥上下游全产
业链优势，整合各业务资源，实现互促共进。
【4.参股控股企业经营状况】
【截止日期】2024-12-31
┌─────────────┬───────┬──────┬──────┐
｜企业名称 ｜注册资本(万元)｜净利润(万元)｜总资产(万元)｜
├─────────────┼───────┼──────┼──────┤
｜福州仓山万达电影城有限公司｜ -｜ -｜ -｜
｜Movietimes Australia and N｜ -｜ -｜ -｜
｜ew Zealand Pty Ltd ｜ ｜ ｜ ｜
｜Motivate Val Morgan Cinema｜ -｜ -｜ -｜
｜ Advertising FZ LLC ｜ ｜ ｜ ｜
｜浙江寰映影院管理有限公司 ｜ -｜ -｜ -｜
｜Media Entertainment (NZ) L｜ -｜ -｜ -｜
｜imited ｜ ｜ ｜ ｜
｜Media Entertainment Group ｜ -｜ -｜ -｜
｜Limited ｜ ｜ ｜ ｜
｜Jing Tan Times Pictures Pt｜ -｜ -｜ -｜
｜e. Ltd ｜ ｜ ｜ ｜
｜Innov8 Media Pty Ltd ｜ -｜ -｜ -｜
｜淮安万达电影城有限公司 ｜ -｜ -｜ -｜
｜Independent Cinema Adverti｜ -｜ -｜ -｜
｜sing Pty Ltd ｜ ｜ ｜ ｜
｜浙江东阳新媒诚品文化传媒有｜ -｜ -｜ -｜
｜限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜Hoyts Theatres Holdings Pt｜ -｜ -｜ -｜
｜y Ltd ｜ ｜ ｜ ｜
｜Hoyts Stream Pty Limited ｜ -｜ -｜ -｜
｜Hoyts Show Business Cinema｜ -｜ -｜ -｜
｜ Advertising Pty Ltd ｜ ｜ ｜ ｜
｜Hoyts Screen Advertising P｜ -｜ -｜ -｜
｜ty Ltd ｜ ｜ ｜ ｜
｜Hoyts Pty Ltd ｜ -｜ -｜ -｜
｜Hoyts On-Line Pty Ltd ｜ -｜ -｜ -｜
｜福建省万达电影城有限公司 ｜ -｜ -｜ -｜
｜Hoyts Multi-Plex Cinemas P｜ -｜ -｜ -｜
｜ty Ltd ｜ ｜ ｜ ｜
｜Hoyts Investments Holdings｜ -｜ -｜ -｜
｜ Pty Ltd ｜ ｜ ｜ ｜
｜Hoyts Films Pty Ltd ｜ -｜ -｜ -｜
｜宜昌万达电影城有限公司 ｜ -｜ -｜ -｜
｜Hoyts Digital Cinemas Pty ｜ -｜ -｜ -｜
｜Ltd ｜ ｜ ｜ ｜
｜Hoyts Digital Cinemas (NZ)｜ -｜ -｜ -｜
｜ Limited ｜ ｜ ｜ ｜
｜Hoyts Corporation Holdings｜ -｜ -｜ -｜
｜ (NZ) Limited ｜ ｜ ｜ ｜
｜Hoyts Consolidated Pty Ltd｜ -｜ -｜ -｜
｜Hoyts Cinemas (NZ) Limited｜ -｜ -｜ -｜
｜Hoyts 8 Chatswood Unit Tru｜ -｜ -｜ -｜
｜st ｜ ｜ ｜ ｜
｜宁波万达国际电影城有限公司｜ -｜ -｜ -｜
｜Hoyts 8 Belconnen Pty Ltd ｜ -｜ -｜ -｜
｜Hoolai Game Limited ｜ -｜ -｜ -｜
｜HG Holdco Pty Ltd. ｜ 36500.00｜ 4997.54｜ 865903.86｜
｜HG Bidco Pty Ltd. ｜ -｜ -｜ -｜
｜HCH Bidco (NZ) Limited ｜ -｜ -｜ -｜
｜Digital Cinema Integration｜ -｜ -｜ -｜
｜ Partners Pty Limited ｜ ｜ ｜ ｜
｜Digital Cinema Integration｜ -｜ -｜ -｜
｜ Partners NZ Pty Limited ｜ ｜ ｜ ｜
｜Croydon 4 Pty Ltd ｜ -｜ -｜ -｜
｜Cineads Australia Pty Ltd ｜ -｜ -｜ -｜
｜Casper Holdings Pty Ltd ｜ -｜ -｜ -｜
｜太原万达电影城有限公司 ｜ -｜ -｜ -｜
｜Australian Multiplex Cinem｜ -｜ -｜ -｜
｜as Pty Ltd ｜ ｜ ｜ ｜
｜Aupikco Pty Ltd ｜ -｜ -｜ -｜
｜Auholdco5 Pty Ltd ｜ -｜ -｜ -｜
｜太仓万达电影城有限公司 ｜ -｜ -｜ -｜
｜Auholdco4 Pty Ltd ｜ -｜ -｜ -｜
｜Auholdco3 Pty Ltd ｜ -｜ -｜ -｜
｜Auholdco2 Pty Ltd ｜ -｜ -｜ -｜
｜Auholdco1 Pty Ltd ｜ -｜ -｜ -｜
｜Aufinco Pty Ltd ｜ -｜ -｜ -｜
｜Aubidco3 Pty Ltd ｜ -｜ -｜ -｜
｜Aubidco2 Pty Ltd ｜ -｜ -｜ -｜
｜绵阳万达电影城有限公司 ｜ -｜ -｜ -｜
｜天津普罗文化传播有限公司 ｜ -｜ -｜ -｜
｜Aubidco1 Pty Ltd ｜ -｜ -｜ -｜
｜Administration and Develop｜ -｜ -｜ -｜
｜ments Limited ｜ ｜ ｜ ｜
｜天津影立方影视科技有限公司｜ -｜ -｜ -｜
｜ACE HOYTS MG PARTNERSHIP P｜ -｜ -｜ -｜
｜TY LIMITED ｜ ｜ ｜ ｜
｜天津影礼文化有限公司 ｜ -｜ -｜ -｜
｜深圳华夏龙盛影业有限公司 ｜ -｜ -｜ -｜
｜天津哈思塔格文化传媒有限公｜ -｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜天津万达国际电影城有限公司｜ -｜ -｜ -｜
｜滨州万达电影城有限公司 ｜ -｜ -｜ -｜
｜苍穹互娱(天津)文化传播有限｜ -｜ -｜ -｜
｜公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜杭州泽艺文化艺术策划有限公｜ -｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜天津万达传媒有限公司 ｜ -｜ -｜ -｜
｜大连奥纳投资发展有限公司 ｜ -｜ -｜ -｜
｜杭州拱墅万达电影城有限公司｜ -｜ -｜ -｜
｜苏州万达国际电影城有限公司｜ -｜ -｜ -｜
｜大连万达国际电影城有限公司｜ -｜ -｜ -｜
｜大同万达国际电影城有限公司｜ -｜ -｜ -｜
｜杨凌万达电影城有限公司 ｜ -｜ -｜ -｜
｜济南万达国际电影城有限公司｜ -｜ -｜ -｜
｜荣成新影礼信息技术有限公司｜ -｜ -｜ -｜
｜四川万达影院管理有限公司 ｜ -｜ -｜ -｜
｜青岛万达国际电影城有限公司｜ -｜ -｜ -｜
｜霍尔果斯炫动网络科技有限公｜ -｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜普宁市华夏天泓影城有限公司｜ -｜ -｜ -｜
｜霍尔果斯浦瑞姆技术有限公司｜ -｜ -｜ -｜
｜哈尔滨万达国际电影城有限公｜ -｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜霍尔果斯木桃文化有限公司 ｜ -｜ -｜ -｜
｜霍尔果斯万达电视剧制作有限｜ -｜ -｜ -｜
｜公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜哈尔滨万松万达电影城有限公｜ -｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜霍尔果斯万达电影院线有限公｜ -｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜霍尔果斯万达电影城有限公司｜ -｜ -｜ -｜
｜呼和浩特万达国际电影城有限｜ -｜ -｜ -｜
｜公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜霍尔果斯万达影院技术服务有｜ -｜ -｜ -｜
｜限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜霍尔果斯万视可达影视文化传｜ -｜ -｜ -｜
｜媒有限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜霍尔果斯万影互联文化传媒有｜ -｜ -｜ -｜
｜限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜吉林市万达国际电影有限公司｜ -｜ -｜ -｜
｜霍尔果斯万事如意文化传媒有｜ -｜ -｜ -｜
｜限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜长沙市天泓影城有限公司 ｜ -｜ -｜ -｜
｜晋城万达电影城有限公司 ｜ -｜ -｜ -｜
｜长沙万达国际电影城有限公司｜ -｜ -｜ -｜
｜合肥万达国际电影城有限公司｜ -｜ -｜ -｜
｜蚌埠万达国际电影城有限公司｜ -｜ -｜ -｜
｜蚌埠市淮上区万达电影城有限｜ -｜ -｜ -｜
｜公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜长春影都文旅会展服务有限公｜ -｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜厦门思明万达电影城有限公司｜ -｜ -｜ -｜
｜厦门寰映影院管理有限公司 ｜ -｜ -｜ -｜
｜厦门万达国际电影城有限公司｜ -｜ -｜ -｜
｜长春影都影视产业管理服务有｜ -｜ -｜ -｜
｜限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜南通新东路万达电影城有限公｜ -｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜长春万达国际电影城有限公司｜ -｜ -｜ -｜
｜银川金凤万达电影城有限公司｜ -｜ -｜ -｜
｜南通万达电影城有限公司 ｜ -｜ -｜ -｜
｜银川万达国际电影城有限公司｜ -｜ -｜ -｜
｜重庆策娱科技有限公司 ｜ -｜ -｜ -｜
｜重庆市巴南区万达电影城有限｜ -｜ -｜ -｜
｜公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜深圳万达电影城有限公司 ｜ -｜ -｜ -｜
｜南昌万达国际电影城有限公司｜ -｜ -｜ -｜
｜重庆万达国际电影城有限公司｜ -｜ -｜ -｜
｜郑州奥纳电影城有限公司 ｜ -｜ -｜ -｜
｜南宁万达国际电影城有限公司｜ -｜ -｜ -｜
｜昆明万达电影城有限公司 ｜ -｜ -｜ -｜
｜郑州万达电影城有限公司 ｜ -｜ -｜ -｜
｜邯郸市万达电影城有限公司 ｜ -｜ -｜ -｜
｜贵阳万达电影城有限公司 ｜ -｜ -｜ -｜
｜西安盛影影城有限公司 ｜ -｜ -｜ -｜
｜南京慕威网络传媒有限公司 ｜ -｜ -｜ -｜
｜西宁万达电影城有限公司 ｜ -｜ -｜ -｜
｜南京万面骁冠传媒科技有限公｜ -｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜西安万达国际电影城有限公司｜ -｜ -｜ -｜
｜南京万达茂电影城有限公司 ｜ -｜ -｜ -｜
｜南京万达电影城有限公司 ｜ -｜ -｜ -｜
｜淮北市万达电影城有限公司 ｜ -｜ -｜ -｜
｜无锡铜锣湾影院有限公司 ｜ -｜ -｜ -｜
｜北京银兴酷映影院管理有限公｜ -｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜北京浦瑞姆信息技术有限公司｜ -｜ -｜ -｜
｜北京新媒诚品文化传播有限公｜ -｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜北京数字光魔影院管理有限公｜ -｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜无锡惠山万达电影城有限公司｜ -｜ -｜ -｜
｜北京影立方电影科技有限公司｜ -｜ -｜ -｜
｜北京影时光电子商务有限公司｜ -｜ -｜ -｜
｜北京动艺时光网络科技有限公｜ -｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜无锡万达电影城有限公司 ｜ -｜ -｜ -｜
｜北京乐抓抓科技有限公司 ｜ -｜ -｜ -｜
｜北京万达国际电影城有限公司｜ -｜ -｜ -｜
｜北京万达传媒有限公司 ｜ -｜ -｜ -｜
｜动艺时光信息技术(北京)有限｜ -｜ -｜ -｜
｜公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜珠海横琴万达电影院线有限公｜ -｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜珠海横琴海阔文化发展有限公｜ -｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜兴城骋亚影视文化传媒有限公｜ -｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜拉萨万达电影城有限公司 ｜ -｜ -｜ -｜
｜兰州万达茂电影院有限公司 ｜ -｜ -｜ -｜
｜兰州万达国际电影城有限公司｜ -｜ -｜ -｜
｜佳木斯奥纳电影城有限公司 ｜ -｜ -｜ -｜
｜深圳华夏天泓影业投资有限公｜ -｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜仁寿万达电影城有限公司 ｜ -｜ -｜ -｜
｜成都海亚盛文化传播有限公司｜ -｜ -｜ -｜
｜五洲电影发行有限公司 ｜ -｜ -｜ -｜
｜互爱互动(北京)科技有限公司｜ -｜ -｜ -｜
｜乌鲁木齐万达电影城有限公司｜ -｜ -｜ -｜
｜成都众娱科技有限公司 ｜ -｜ -｜ -｜
｜成都万达国际电影城有限公司｜ -｜ -｜ -｜
｜临汾万达电影城有限公司 ｜ -｜ -｜ -｜
｜中山万达电影城有限公司 ｜ -｜ -｜ -｜
｜盐城滨海港城路万达电影城有｜ -｜ -｜ -｜
｜限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜慕威时尚文化传播(北京)有限｜ -｜ -｜ -｜
｜公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜东莞市万达国际电影有限公司｜ -｜ -｜ -｜
｜东莞天泓影院投资管理有限公｜ -｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜惠州万达国际电影城有限公司｜ -｜ -｜ -｜
｜沈阳万达国际电影城有限公司｜ -｜ -｜ -｜
｜上海骋亚影视文化传媒有限公｜ -｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜上海菁叹号文化传媒有限公司｜ -｜ -｜ -｜
｜上海浦东万达影院管理有限公｜ -｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜徐州云龙万达电影城有限公司｜ -｜ -｜ -｜
｜眉山万达电影城有限公司 ｜ -｜ -｜ -｜
｜上海万达国际电影城有限公司｜ -｜ -｜ -｜
｜深圳市嘉泓影城有限公司 ｜ -｜ -｜ -｜
｜上海万达传媒有限公司 ｜ -｜ -｜ -｜
｜海口万达国际电影城有限公司｜ -｜ -｜ -｜
｜徐州万达电影城有限公司 ｜ -｜ -｜ -｜
｜万达电影院线(香港)有限公司｜ -｜ -｜ -｜
｜万达电影财务服务(天津)有限｜ -｜ -｜ -｜
｜责任公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜影时尚传媒集团有限公司 ｜ -｜ -｜ -｜
｜万达影视传媒有限公司 ｜ 75000.00｜ -55877.55｜ 507725.96｜
｜湖北银兴酷映影城管理有限公｜ -｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜汕头市万达电影城有限公司 ｜ -｜ -｜ -｜
｜万达影视(东阳)有限公司 ｜ -｜ -｜ -｜
｜万达影业(香港)有限公司 ｜ -｜ -｜ -｜
｜万达影业(青岛)有限公司 ｜ -｜ -｜ -｜
｜万达影业(霍尔果斯)有限公司｜ -｜ -｜ -｜
｜万达影业(长春)有限公司 ｜ -｜ -｜ -｜
｜石家庄万达电影城有限公司 ｜ -｜ -｜ -｜
｜影时光网络技术(北京)有限公｜ -｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜万达影业(珠海)有限公司 ｜ -｜ -｜ -｜
｜万达影业(海南)有限公司 ｜ -｜ -｜ -｜
｜万达影业(江苏)有限公司 ｜ -｜ -｜ -｜
｜万达影业(杭州)有限公司 ｜ -｜ -｜ -｜
｜石河子市万达电影城有限公司｜ -｜ -｜ -｜
｜万达影业(成都)有限公司 ｜ -｜ -｜ -｜
｜万达影业(厦门)有限公司 ｜ -｜ -｜ -｜
｜万达影业(上海)有限公司 ｜ -｜ -｜ -｜
｜Wanda Pictures Investment ｜ -｜ -｜ -｜
｜(Switzerland) AG ｜ ｜ ｜ ｜
｜WANDA CINEMAS GAMES株式会 ｜ -｜ -｜ -｜
｜社 ｜ ｜ ｜ ｜
｜Val Morgan Retail Media Pt｜ -｜ -｜ -｜
｜y Ltd ｜ ｜ ｜ ｜
｜Val Morgan Retail Media Ho｜ -｜ -｜ -｜
｜ldings Pty Ltd ｜ ｜ ｜ ｜
｜Val Morgan Petro Media Pty｜ -｜ -｜ -｜
｜ Ltd ｜ ｜ ｜ ｜
｜Val Morgan Holdings Pty Lt｜ -｜ -｜ -｜
｜d ｜ ｜ ｜ ｜
｜Val Morgan & Co (Australia｜ -｜ -｜ -｜
｜) Pty Ltd ｜ ｜ ｜ ｜
｜Val Morgan Cinema Advertsi｜ -｜ -｜ -｜
｜ng (NZ) Limited ｜ ｜ ｜ ｜
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