北京正和恒基滨水生态环境治理股份有限公司 2026 年度“提质增效重回报”行动方案
本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述 或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担法律责任。
北京正和恒基滨水生态环境治理股份有限公司(以下简称“公司”)为深入 践行以“投资者为中心”的发展理念,积极响应上海证券交易所《关于开展沪市 公司“提质增效重回报”专项行动的倡议》,持续提升上市公司质量,切实履行 上市公司的责任和义务,维护公司全体股东利益,基于对公司价值及未来发展的 信心并结合公司实际,公司制定了2026 年度“提质增效重回报”行动方案,具 体内容如下:
一、聚焦生态型水利基础设施主业,提升经营质量
2025 年,公司聚焦北京等资金状况良好的重点区域,目前该业务升级战略 已取得初步成效:北京重点区域市场项目占比大幅提升,同时北京市水利项目资 金保障充足,公司当前在执行项目可实现30%预付款及80%进度款结算,资金回 笼质量优良,为业务持续推进提供了资金保障。
2026 年,生态型水利基础设施业务作为营收压舱石与利润稳定器,聚焦生 态水利核心赛道,以“区域深耕+科技赋能”为路径,巩固市场地位、提升盈利 水平、拓展AI 应用场景。
1)研发设计:深化与三大国家实验室、清华大学土木水利学院、中国水科 院等重点科研院所合作,建立“研发中心+联合实验室”两级研发体系,推进课 题承接与政策研究;强化北京设计院及水利专业资源配置,引进优秀专业人才补 齐技术短板,完善施工图专业团队,实现项目全流程服务。
2)市场布局:深耕北京,快速建立密云根据地,同时围绕通州、北京生态 涵养区成立子公司拓展市场,聚焦水安全、水生态、水科技项目,重投入、深扎 根、建标杆。
3)项目管理:以区域为项目管理主体,组建“市场-设计-生产-经营-供应 链”联合作战团队,严格落实“事前精准谋划、事中严格检查、事后系统复盘” 的全周期闭环管控机制,保障项目整体履约质量,提升客户满意度。
二、加速推进智能科技业务布局,加快发展新质生产力
公司智能科技业务以河湖海洋大模型、水务机器人巡检运维为核心方向,目 前已实现阶段性突破。2025 年上半年,公司联合智谱AI 与自然资源部第三海洋 研究所,成功发布“AI 知识库”及“国内首个海洋生态修复垂直大模型 ShorelineGLM”,海洋生态修复大模型已在厦门观音山海岸线完成试点验证。同 时,公司具身智能巡检水务“机器狗”已正式在南水北调大宁管理处中堤泵站试 运行,承担日常巡检、数据采集、异常识别等关键运维任务。公司将全力保障该 项创新技术系统年内完成试运行正式落地,在北京水利行业场景进一步推广,为 抢占全国水利设施智能化运维市场领先地位奠定基础。
2026 年,智能科技业务作为公司未来核心增长极与技术创新引擎,将聚焦 “AI 算法+平台+智能硬件+场景运维”体系,构建以水务机器人产业化、水利河 湖、海洋生态修复垂直大模型商业化、智慧运维管理平台为核心的“2+1”产品 矩阵,致力于打造国内领先的水务智能科技运营服务商。
1)水务机器人产业化
产品矩阵完善:近期重点发力引调水工程巡检机器人、河道水库岸基巡检机 器人,积极匹配水利行业“天空地水工”智能化需求。通过自主研发、跨界提质、 并购扩容“三步走”的策略,实现水务智能科技的市场化、规模化,适时切入工 业场景(水力、电力、核电、引水隧洞等)水下机器人等应用场景。
场景落地加速:与生态水利业务深度协同,在公司承接项目中优先应用;面 向全国水务、水利企业推广,打造密云区、北京生态涵养区、五大流域等智能科 技应用标杆示范区。
产业链整合:遵循市场特点,硬件本体“开门开放”择优合作,强化自主研 发能力建设,充分利用智能科技子公司在海淀的技术高地优势,创新与高校及科 研院所的合作范式,提高合作效率、效益,突破智能感知、算法控制等核心关键 技术;依托端侧智能大脑,实现多传感器融合、本地AI 推理、断网离线运行及 数据实时上报,构建“研发-生产-销售-运维”统合体系,通过自主知识产权建 立有效技术壁垒,持续保障产品的领先优势。
2)行业大模型商业化
产品体系构建:合作研发水利河湖垂直大模型核心产品,覆盖水质监测、生 态预警、污染溯源、智能调度、运维决策等场景。
商业模式创新:采用“模型授权+场景定制+运营服务”模式,面向政府、水 务集团、水利工程企业提供标准MaaS 服务与定制化解决方案;按硬件捆绑销售、 年费、项目分成、运营分成多元化收费,提升盈利持续性。
3)技术生态构建
深化与清华大学土木水利学院、智谱AI 的战略合作,通过共建智慧水生态 联合实验室、设立合资公司等多种形式,保持年度持续研发投入,全力构建“大 模型+硬件+应用+服务”一体化产业生态。
三、文旅康养业务构建“线上+线下”运营体系,稳步推进项目落地
文旅康养业务构建“线上+线下”协同发力的运营体系。线上业务方面,筹 备打造“正行天下”官方矩阵,计划通过直播、短视频等多元形式,打造优质文 旅内容,推广地方特色产品;线下业务方面,围绕贵州省六枝特许示范小城镇生 态环境扶贫PPP 项目,重点推进子项目B 出表、子项目A 完工运营工作。2025 年,在建项目A 成功引入知名文旅产业运营商顶度集团,为子项目A 量身打造运 营提升方案,目前该方案已顺利通过SPV 公司各股东方及地方政府审核,计划于 2026 年按照最新提升方案完成建设并投入运营;针对子项目B,2025 年公司已 与政府积极协商,稳步推进该项目股权回购工作。
2026 年,文旅康养业务作为生态价值变现载体与高附加值业务入口,构建 “线上内容+线下场景”一体化体系,打造特色文旅康养产业运营品牌,实现生 态、科技与文旅的价值闭环。
1)线下业务
聚焦贵州省六枝特区示范小城镇生态环境扶贫PPP 项目,完成子项目B 资产 出表工作,优化公司资产负债结构;同时推动子项目A 顺利完工并投入运营,项 目价值实现有效释放与闭环管理。
2)线上业务
以“文旅内容打造+地域文化传播+特色产品推广”为核心,通过直播、短视 频等多元渠道构建内容矩阵;同步搭建标准化运营体系,形成“线上种草+线下 体验+私域留存+复购转化”的全链路增长闭环。
矩阵搭建:在抖音、快手、小红书、视频号打造“正行天下”官方矩阵,聚 焦“地理、历史、哲学”、“建筑、艺术、民族、服饰”、“城市文化风貌、规 划和经济”、“东西文化、不同城市的差异”、“有趣的人和事”五大内容方向。
内容创新:推出《究天人之际寻多彩贵州》等系列IP 内容;通过直播带货、 短视频种草、达人合作、UGC 共创,扩大品牌影响力,引流线下场景。
3)业务协同
生态+文旅:将生态水利工程转化为文旅场景,如美丽河湖打造滨水旅游带、 湿地修复建设生态公园、水毁修复融入水利文化,实现“工程完工即场景开放”。
四、完善公司治理,提升规范运作水平
2025 年,公司结合最新监管政策导向,对公司治理架构进行优化调整,包括 取消监事会、由审计委员会行使《公司法》规定的监事会职权等一系列安排,公 司同步修订《公司章程》等相关制度,进一步明确股东会、董事会、董事会各专 门委员会、独立董事及高级管理人员的职责权限,确保各治理主体高效协同、履 职尽责,切实保障公司及全体股东的合法权益。
2026 年,公司将持续规范董事会、股东会等会议管理,提升公司决策与运作 效率。依据新《公司法》及监管新规,全面梳理、修订完善各项制度,健全法人 治理与内控管理体系。常态化开展新规新政培训,强化全员合规意识。构建以战 略与经营为核心的风险防控体系,重点防范运营、财务等各类风险,保障公司持 续稳健发展。
五、强化“关键少数”责任,夯实履职责任
2025 年,公司高度重视控股股东、实际控制人、董事及高级管理人员等“关 键少数”的规范履职工作,组织公司董事及高管参加上海证券交易所、中国上市 公司协会、北京上市公司协会等机构组织的各项培训和学习,督促其积极学习掌 握监管的最新政策和要求,进一步提升上述“关键少数”的履职能力和规范意识。
2026 年,公司将持续组织“关键少数”学习资本市场最新监管政策及法律 法规,并制定《董事、高级管理人员薪酬管理制度》,进一步优化管理层激励和 约束机制,将董事和高级管理人员薪酬与公司经营效益合理挂钩,促进“关键少 数”与公司长期利益深度绑定,推动公司可持续高质量发展。
六、提升投资者回报,促进价值共享
公司始终将维护投资者合法权益、提升投资者获得感放在重要位置,牢固树 立回报股东、价值共享的理念。2026 年,公司将立足生态型水利基础设施主业提 质增效,以智能科技业务培育新的盈利增长点,坚持稳健经营、严控经营风险, 不断提升公司内在价值与市场认可度。公司将严格按照法律法规及《公司章程》 规定,在实现盈利、具备可分配利润的前提下,结合业务发展规划、财务状况、 资金需求及投资计划等因素,统筹平衡短期经营与长期发展,积极构建可持续的 投资者回报机制,努力为全体股东提供持续、稳定、合理的投资回报,切实维护 全体股东特别是中小投资者的合法权益
七、加强投资者沟通,彰显公司投资价值
2025 年度,公司严格按照《上市公司信息披露管理办法》《上海证券交易所 股票上市规则》的要求,依法履行信息披露义务,认真完成各项定期报告和临时 公告的披露工作。同时公司高度重视与投资者沟通工作,设置投资者热线电话并 安排专职人员接听并回复投资者关注的问题,同时通过上证E 互动平台加强与投 资者的交流互动。此外,公司主动召开了2024 年度暨2025 年第一季度业绩说明 会,帮助投资者更好地理解公司的经营成果、财务状况和发展战略。
2026 年,公司将立足当前公司经营实际情况,以“透明化沟通+价值再发现” 为核心,坚持合规底线,严格按照法律法规做好信息披露,确保信息真实、准确、 及时、完整。持续丰富沟通形式、拓展交流渠道,通过定期业绩说明会、券商策 略会、投资者现场调研等方式加强互动;专人负责上证E 互动运维,及时、专业 回应投资者关切,持续提升公司透明度与市场认可度。
八、其他说明及风险提示
本次关于2026 年度“提质增效重回报”行动方案是基于目前公司经营情况 和外部环境做出的规划,不构成对投资者的相关承诺,方案的实施可能受行业发 展、经营环境、市场政策等因素的影响,具有一定的不确定性,敬请广大投资者 理性投资,注意投资风险。
北京正和恒基滨水生态环境治理股份有限公司董事会
2026 年4 月23 日