北京正和恒基滨水生态环境治理股份有限公司 关于未弥补亏损达到实收股本总额三分之一的公告

本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述 或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担法律责任。

北京正和恒基滨水生态环境治理股份有限公司(以下简称“公司”)于2026 年4 月21 日召开第五届董事会第七次会议,审议通过了《关于未弥补亏损达到 实收股本总额三分之一的议案》,根据《公司法》《公司章程》的规定,该议案 尚需提交股东会审议。具体情况如下:

一、情况概述

根据北京德皓国际会计师事务所(特殊普通合伙)出具的审计报告,截至 2025 年12 月31 日,公司合并报表累计未分配利润为-42,456.76 万元,实收股 本为21,169.78 万元,公司未弥补亏损金额超过实收股本总额的三分之一。

二、导致亏损的原因

公司2025 年度业绩出现亏损,核心原因主要集中在三个方面:

(一)聚焦北京生态水利业务,收入规模暂未充分释放

报告期内,公司聚焦生态型水利基础设施核心业务布局,将市场重心聚焦于 北京区域。北京区域水利项目具备计划性强、资金落实到位且付款周期规范的优 势,但水利项目遵循“市场调研-咨询-设计-工程建设-运维”推进流程,整体周 期相对较长。公司重点跟踪海淀、密云、平谷、怀柔、丰台、通州等核心区域, 前期已完成大量项目前置基础工作,目前处于业务优化与市场攻坚关键期,当期 收入未充分释放。同时,因公司转型生态水利领域,市场重心回归聚焦北京,为 满足资质建设和业绩积累,2025 年部分项目采用分包模式实施,一定程度拉低 了综合毛利率。后续随着“十五五”规划正式落地,公司资质和项目团队优化提 升,专业体系健全,前期跟踪储备的水利项目将逐步进入招标实施阶段,营收规 模与盈利水平有望实现稳步回升。

(二)项目结算审减对营收及利润形成短期承压

公司近年持续加快存量项目结算进度,以加速资金回笼、优化现金流管理。 受地方财政审计影响,部分项目发生收入结算审减,影响当期收入规模及净利润。

(三)2025 年下半年回款不及预期

2025 年下半年以来,为强化回款的法律保障、推动账款的实质性收回,公司 对部分项目启动了司法程序,其中唐山、太原、莆田三大重点项目已依法进入诉 讼流程。受司法程序周期较长影响,相关款项回收出现阶段性滞后,回款进度未 达预期。目前公司在通过诉讼途径坚决维护合法权益的同时,正多维度推进款项 回收工作。国家化债政策明确2025 年优先化解50 万元以下欠款,2026 年重点 解决大额应收账款,公司项目欠款因金额较大,2025 年未能充分解决。未来随着 化债政策逐步落地、地方政府支付能力持续改善,公司回款环境预计将实现实质 性优化。

三、应对措施

水利行业是国家安全重要组成,国家基础设施网络关键领域,是生态文明建 设核心载体,是我国高质量发展与中国式现代化的基础保障。公司确定了向水利 行业转型升级的核心战略定位,以生态水利、AI 科技创新、文旅康养的多方面资 源积累和禀赋,赋能水利行业拓展,积极构建“生态水利稳固基本盘、AI 科技打 造增长极、文旅康养培育新引擎”的业务格局。凭借差异化市场优势与“科技+ 规划+设计+建设+运营”全链条服务能力,致力于成长为具备国际视野、扎根中 国本土的生态型水利建设领域科技型领军企业。持续为客户、股东与社会创造长 期可持续价值,助力国家生态安全保障及高质量发展战略落地实施。

(一)三大核心业务战略

1、生态型水利基础设施业务:作为营收压舱石与利润稳定器,聚焦生态水 利核心赛道,以“区域深耕+科技赋能”为路径,巩固市场地位、提升盈利水平、 拓展AI 应用场景。

2、智能科技业务:作为公司未来核心增长极与技术创新引擎,将聚焦“AI 算法+平台+智能硬件+场景运维”体系,构建以水务机器人产业化、水利河湖、 海洋生态修复垂直大模型商业化、智慧运维管理平台为核心的“2+1”产品矩阵, 致力于打造国内领先的水务智能科技运营服务商。

3、文旅康养业务:作为生态价值变现载体与高附加值业务入口,构建“线 上内容+线下场景”一体化体系,打造特色文旅康养产业运营品牌,实现生态、 科技与文旅的价值闭环。

(二)核心支撑战略

在国家高质量发展的新形势下,公司围绕市场与客户的需求、通过技术创 新、人才迭代与提升、组织与内控管理、资本与财务五大维度构建支撑体系,通 过升级研发体系、优化客户结构、完善人才机制、强化资金保障、优化组织架构, 为核心战略落地提供全方位保障,确保战略转型与目标达成。

特此公告。

北京正和恒基滨水生态环境治理股份有限公司董事会

2026 年4 月23 日