• 从“夜郎古酒业”到“舍得夜郎古酒业”，这不仅是品牌身份的正式确认，更是一次战略资源的深度重组，一种发展模式的全新定义。

  夜郎古将深度践行老酒战略，以品质为基、以文化为魂、以老酒为核，构建起差异化竞争壁垒。

文｜陈俊

3月上旬，一则工商变更信息在酒圈引发关注。原“夜郎古酒业有限公司”正式更名为“舍得夜郎古酒业有限公司”。

更名动作迅速引起行业热议。在酱酒品类深度调整、名酒竞争日趋激烈的当下，这一变化究竟是品牌标识的简单调整，还是背后酝酿着更深层的战略意图？

疑问在成都春糖期间得到解答。从舍得酒业“一城双展”的展区布局，到夜郎古全场景融入舍得老酒节，再到全新战略产品“夜郎古·匠承”的正式亮相，夜郎古用一系列动作将更名背后的战略意图展现在行业面前。

“欢迎来‘舍得’喝一杯‘夜郎古’”，这句在展会上流传的暖心邀约，也成为今年酱酒赛道颇具吸引力的声音。

这一系列动作，也标志着夜郎古正式全面融入舍得、深度践行舍得老酒战略，成为舍得酒业酱香板块的重要力量。在行业深度调整的当下，为何选择此时加速融合？夜郎古给出的答案，或许正是酱酒下半场竞争的破局之钥。

变局一：从物理融合到战略一体

夜郎古全面融入舍得

夜郎古与舍得的融合，并非一蹴而就。

2022年，夜郎古酒业与舍得酒业合资成立贵州夜郎古酒庄有限公司，夜郎古正式成为复星生态企业成员。2023年，夜郎古酒庄公司从贵阳迁入成都，入驻舍得酒业运营总部，在物理空间与管理层面实现初步融合。

到今年正式更名，再到春糖宣告“全面融入舍得，深度践行老酒战略”，每一步都有清晰的推进逻辑。可见，此次调整并非突然之举，而是一条路径明晰、节奏稳健的战略推进线。

那么，这一次的“全面融入”究竟带来哪些实质变化？

核心在于从过去的“物理融合”走向“战略一体”。全面融入舍得，意味着夜郎古从生产、品质到市场、运营的全链路深度融合，更意味着品牌发展的核心战略方向与舍得老酒战略实现深度绑定，共享老酒战略带来的品质优势与品牌势能。

在具体落地上，夜郎古即将启动全流程溯源体系建设，这是夜郎古融入舍得后，在老酒战略落地实施上的重要举措，更是对“真实年份老酒”品质承诺的硬核践行。

从茅台镇酱香核心产区不可复制的微生物环境与气候条件，到余家烧坊九代传承的古法工艺；从拐枣入曲的独门秘方，到真实年份老酒的酿造、储存、勾调全流程，每一个环节都将清晰可追溯，这一突破酱酒品质溯源壁垒的举措，让消费者喝得更明白、品得更放心。这是对舍得老酒战略的深度落地与践行，更将成为夜郎古构建“茅台镇老酒”差异化核心竞争力的重要一步。

当酱酒从品类热转向品质热、品牌热，谁能把“老酒”讲清楚、做扎实，谁就能在下一轮竞争中占据主动。夜郎古的这一步，正是以此破局。

变局二：从产品迭代到矩阵升级

匠承树立高质价比优质酱酒标杆

如果说溯源体系是夜郎古“向内”的品质重塑，那么春糖上推出的首款战略新品“夜郎古·匠承”，则是其“向外”传递新战略的最强信号。

这款产品包装上首次庄重标注“舍得夜郎古”，成为夜郎古全面融入舍得、践行老酒战略的标志性符号。它代表着舍得的老酒战略、品质标准与运营理念，正式深度注入夜郎古产品体系，实现了老酒战略在酱香产品端的落地赋能。

作为全面融入舍得、践行老酒战略的开篇之作，夜郎古·匠承恪守“12987”古法酿造工艺，传承拐枣入曲的独特秘方，依托“中国酱香白酒核心产区（仁怀）十大名酒”的品质底蕴与足年老酒积淀，深度共享舍得酒业老酒品质管控、供应链体系等核心优势。

在定价策略上，匠承以亲民价格呈现高品质纯粮酱香，致力于成为百元价格带高质价比酱香老酒标杆，让老酒战略的价值惠及大众消费市场。

而匠承的推出，进一步完善了夜郎古以老酒战略为核心的产品矩阵。当前，夜郎古已构建起覆盖多元消费场景的完整老酒产品线：神秘夜郎古定位高端收藏，夜郎古·大师聚焦商务宴饮，夜郎古·老字号深耕宴席用酒，夜郎古·匠承精准覆盖大众消费需求。

从高端到大众的全层级产品布局，不仅是夜郎古全面融入舍得后产品力的全新升级，更是老酒战略在酱香赛道全场景落地的重要体现。

在本届春糖，夜郎古深度融入舍得酒业“一城双展”参展布局，复城国际舍得酒业运营总部与世纪城新国际会展中心舍得酒业主展厅均设置夜郎古核心展示区域，两大展区内人流如织，成为众多经销商驻足品鉴、洽谈合作的核心动线。

现场品鉴环节中，夜郎古·匠承凭借醇厚的老酒口感、鲜明的风味特色与稳定的品质表现，收获超九成经销商高度认可，获评“可立即上架”的高度评价。

展区内，专业团队为到访客商提供一对一品鉴讲解，品鉴台前人流如织，经销商围绕产品品质、市场前景与合作政策展开深入沟通，现场洽谈热度持续高涨。匠承也成为本次春糖期间夜郎古展区洽谈热度最高的单品之一。

变局三：从资源加持到生态共生

夜郎古开启厂商共赢新路径

全面融入舍得，对夜郎古意味着什么？对经销商又意味着什么？

有观点认为，依托舍得酒业的强大资源优势，夜郎古得以共享老酒战略、渠道网络、供应链管理、品牌运营及服务体系等核心资源，实现从生产端、品质端到市场端、运营端的全链路融合升级。

多位经销商在春糖现场表示，背靠舍得的名酒基因与成熟赋能体系，叠加夜郎古自身扎实的酱香品质根基，让品牌具备了更强的市场竞争力和穿越行业周期的能力，成为酱酒赛道合作的优质选择。

放眼未来，夜郎古拥有的四大核心优势将在舍得老酒战略赋能下构筑起坚实竞争壁垒。

一是茅台镇酱香核心产区的地理优势，为老酒酒体品质奠定天然根基；二是九代传承的古法酱香工艺，延续百年酿造技艺精髓；三是拐枣入曲独特秘方，赋予酒体差异化独特风味；四是真实年份老酒的品质坚守，拒绝概念炒作，以岁月沉淀的老酒品质赢得市场信任。

四大核心优势与舍得老酒战略深度融合，让夜郎古的酱香老酒品质更具市场说服力，也让老酒战略成为品牌发展的核心驱动力。

此外，在厂商关系构建上，夜郎古正从过往以政策驱动为主的合作模式，转向以全维度赋能驱动为核心的新型伙伴关系，真正与经销商携手共进、共生共赢。

据悉，2026年，夜郎古将推出一系列贯穿全年的“动销攻坚战”，与经销商并肩作战，深入市场，通过圈层品鉴、消费者培育等活动破圈引流、促进复购，同时大力推动企业定制业务，支持终端客户开展营销，全力冲刺中秋、元春等关键节点。

新一轮渠道布局中，夜郎古依托舍得成熟的渠道网络优势，正加快推进重点区域的市场深耕，通过大量增设运营中心与品牌体验店，推动老酒文化传播、产品与服务体验前置，强化对核心市场的渗透能力与服务能力，让老酒战略的价值触达更多消费终端。

云酒头条认为，从“夜郎古酒业”到“舍得夜郎古酒业”，两字之增，意义深远。这不仅是品牌身份的正式确认，更是一次战略资源的深度重组，一种发展模式的全新定义。

在酱酒赛道从规模扩张转向价值竞争的当下，夜郎古选择全面融入舍得、深度践行老酒战略，以品质为基、以文化为魂、以老酒为核，构建起差异化竞争壁垒。春糖的热度已然证明，市场正在用行动投票，认可这一融合的价值。

对于经销商而言，一个拥有名酒背书、老酒战略、品质根基和全链路赋能的酱香品牌，无疑是当前行业调整期最具确定性的选择之一。

酱酒下半场，舍得夜郎古正蓄势待发。