投资者提问：

生猪市场当下明牌状态，控成本，距离头部企业的6块以下的成本还有差距。成本优势下，市场占有率趋于饱和状态，，另外公司3大主线的食品赛道进驻山姆超市，只是确定了品质。怎么才能快速提高铺货渠道赚取利润，公司采取的什么策略。，另外饲料利润率低，对比海大的10%，差距不小，，如何提升利润，

董秘回答(唐人神SZ002567)：

感谢您的提问。公司计划抓住进驻山姆契机，以山姆为品质背书，快速进入其他高端超市及主流电商，同时在社交媒体及山姆私域（会员群/APP）与美食KOL合作，集中宣传将渠道优势转化为品牌口碑；发挥全产业链优势，优化从生产到配送的流程，降低综合成本，为核心渠道让利和利润增长提供空间。核心是将山姆“品质认证”迅速转化为全渠道的“销售动能”，实现品牌与销量的双重提升。公司在饲料业务方面主要通过以下两个方面提升饲料利润率：1、不断扩大销售规模，充分发挥采购、研发、生产、销售联动机制，优化供应链体系和科研体系，提升市场反应效率，充分挖掘市场，提升精细化管理水平和管理效率；2、公司组建以技术和服务为核心的“铁三角”团队，重点开发规模猪场，为规模猪场提供营养定制、养殖技术等综合服务方案，贯彻执行“不创养殖价值不卖料”的经营理念。