投资者提问：

三季报显示，应收账款大幅飙升，公司解释是订单营收增加所致，并表示在信用范围内。请问 公司如何加强应收账款的催收，有没有内部控制手段和应急预案，如何保护投资者利益？

董秘回答(易普力SZ002096)：

您好，公司应收账款管理实行以“商务管理为主线、财务管理为支撑、风险管理为依托”的全过程管理，构建了涵盖客户信用评估、合同管理、发货跟踪到账款回收全流程的内控体系；设置应收账款预警线，建立全过程动态管控的三级预警机制，配套强考核、硬激励，分级触发协商、发函，对恶意拖欠情况采取停工停供、诉讼等组合拳，并前置财产线索收集与诉前保全，确保及时回款，切实维护投资者利益。感谢您对公司的关注。