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成本推动还是供需重构?磷酸铁4月涨价的真实逻辑

时间:2026年04月02日 13:57

  要点:4月磷酸铁谈单焦灼,报价冲上13000元/吨。看似原料推动,实则是供需格局逆转后定价权向上游倾斜的必然结果。下游用“成本涨幅”压价,却选择性遗忘过去三年上游倒挂时的沉默。这场博弈不是简单的成本传导,而是产业链利益分配规则的重构。

  从3月25日起,磷酸铁进入4月度供货周期。这个4月,磷酸铁月度谈单已进入白热化阶段,市场焦灼感贯穿上下游。当前磷酸铁企业主流报价已上探至13000元/吨,单月涨幅超1000元,但下游磷酸铁锂企业的接受度呈现明显分化:部分企业碍于供应链稳定,对涨幅有一定容忍度;部分企业则反复压价。

  虽然市场上,主流成交尚未集中在13000元/吨的高位,但却快速翻过12000元/吨大关,继续翻过12500元/吨大关朝13000元/吨关口迈进,地缘冲突引发硫磺价格暴涨引燃涨价导火索。双方围绕定价权的拉锯战,本质上是产业链供需格局逆转后,利益分配规则的重新洗牌。

  从3月25日起,磷酸铁开始执行4月供货周期的订单。这个月的谈单,眼下正处在最胶着的阶段。当前磷酸铁企业的主流报价已经摸到13000元/吨,单月涨了超过1000元。下游磷酸铁锂企业的态度明显分化:有的为了保供,对涨价还能接受;有的则来回压价,不肯松口。

  据SMM统计,截止到4月1日,磷酸铁均价在12275元/吨。虽然13000元/吨的价位还没怎么放量,但12000元/吨的价格早已很快被跨过,12500元/吨价格或将不会支撑太久,价格正一步步往13000元/吨的关口推进。这轮涨价的直接导火索,是地缘冲突推高了硫磺价格使得磷酸铁原料价格大幅上行,且有继续上行态势。而围绕定价权的拉锯,说到底,是供需格局逆转之后,产业链利益分配规则的一次重新洗牌。

磷酸铁及原料价格变化情况

  市场上有声音将此次涨价简单归结为原料成本推动,这种看法显然流于表面。不可否认,磷源、铁源及双氧水等核心原料价格上涨,确实抬高了磷酸铁的生产成本,构成了价格上行的基础,但这绝非本轮谈单博弈的核心逻辑。

  真正主导这场博弈的,是2025年以来行业“反内卷”背景下,供需格局发生的质变,以及由此引发的定价权转移——从过去多年的“下游单向主导”,逐步向上游倾斜,这是市场自发调节的必然结果,也是纳什均衡在产业链博弈中的现实体现。

  回溯2023年至2025年,磷酸铁行业经历了长达三年的深度亏损期,多数中小企业因成本倒挂、现金流断裂被迫退出,行业完成了一轮残酷的产能出清(当然,磷酸铁锂企业除了一两家头部企业外,也是全线深度亏损)。这种出清并非政策干预的结果,而是市场这双“无形的手”对长期扭曲供需的自发矫正。

  进入2025年底,磷酸铁供应端率先进入低库存、低冗余的紧平衡状态,而下游磷酸铁锂企业仍在延续过往“大产能、抢份额”的扩张惯性。供需力量的此消彼长,直接赋予了磷酸铁企业前所未有的谈判话语权:曾经只能被动接受下游压价、沦为“加工车间”的上游企业,如今终于有了与下游对等博弈的底气。

  此次谈单的焦灼,核心集中在两个矛盾点上,而这两个矛盾点,恰恰暴露了下游磷酸铁锂企业的战略困境与双重标准。

  第一个矛盾点,是下游对“成本传导”的双重评判标准。

  当前,部分磷酸铁锂企业对磷酸铁涨价的抵触,核心理由是“部分工艺的磷酸铁涨价幅度超过原料成本上涨幅度”,认为涨价不合理。但回顾过去三年,当磷酸铁企业普遍陷入生产成本倒挂、每卖一吨亏一吨的绝境时,下游企业从未因上游的亏损而主动让利,反而持续压价,享受低价原料带来的红利——彼时,成本压力由磷酸铁企业独自承担,无人为其“倒挂亏损”买单;如今,供需角色互换,上游企业凭借紧平衡格局提升报价,下游却突然用“成本涨幅”作为砍价筹码,这种只选择对自身有利的规则,本质上是对市场定价逻辑的漠视。市场经济的定价从来不是简单的“成本加法”,而是基于供需稀缺性的价值重估,上游企业当前的报价,本质上是对过去三年亏损的合理修复,而非“超额牟利”。

  第二个矛盾点,是下游将自身结构性亏损向上游转嫁的不合理性。

  磷酸铁锂企业在谈判中反复强调,自身向终端电池企业的提价并不顺畅,试图将这部分“前线败阵”的亏损,转嫁给上游磷酸铁企业。但深入分析就会发现,部分磷酸铁锂企业的持续亏损,根源并非上游涨价,而是自身的战略失误与行业内卷。

  一方面,磷酸铁锂产能无序扩张,导致供应过剩,终端电芯企业凭借充足的供应商选择,拥有极强的砍价空间;另一方面,尽管国家层面多次强调“反内卷”,但部分磷酸铁锂企业为了抢占市场份额,依然选择以低价策略为电芯企业“输血”,用短期亏损换取规模,寄希望于未来通过规模效应挽回损失。

  这种由自身战略失误导致的亏损,不应成为打压上游价格的理由。产业链的健康发展,核心是各环节都能获得合理利润,形成良性循环。磷酸铁锂企业若想改变亏损困境,正确的路径是联合起来,向终端电芯企业争取合理的提价空间,实现成本向下游的有效传导,而非将内卷的压力向上游转移:继续挤压已经经历三年亏损、刚刚实现话语权回归的磷酸铁企业,不仅会破坏上游供应链的稳定性,最终也会反噬自身的供应链安全。

  从纳什均衡的视角来看,当前磷酸铁产业链的博弈,正处于非合作博弈的关键阶段:任何一方单方面的强硬或让步,都无法实现全局最优。磷酸铁企业的挺价,并非为了攫取暴利,而是为了修复过去三年严重受损的资产负债表,回归合理的产业利润区间;而磷酸铁锂企业若继续固守双重标准,试图通过挤压上游弥补自身失误,最终只会陷入“上游供应收缩、下游成本进一步承压”的恶性循环。

  此次4月谈单的焦灼,标志着磷酸铁产业链正式进入多方博弈的新阶段。

  定价权的反转,不是偶然,而是市场规律的必然,是对过去多年扭曲定价机制的矫正。对于整个新能源产业链而言,放弃“双标”的成本逻辑,停止向上游转嫁竞争失利的损失,正视供需格局的变化,共同构建基于供需均衡与合理利润的定价机制,才是打破当前焦灼、实现产业链共赢的唯一出路。而对于磷酸铁企业而言,当前的话语权回归只是开始,如何守住供需紧平衡优势,实现利润的持续修复,仍是未来需要面对的核心课题。

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