“智新程，健未来”——在公司创业30周年之际，2月7日下午，2025迪安诊断管理年会在杭州召开。展望AI医疗时代趋势，共话健康共同体创新发展，分享业务标杆案例，见证优秀榜样风采，聆听董事长创业心路历程……迪安诊断全新的发展篇章，正在由此揭幕。

专题与论坛干货满满

听大咖睿智洞见，学一线实战经验

　　本次会议特别邀请了来自行业协会、医疗机构以及企业的相关负责人，开展专题分享和圆桌论坛，为迪安诊断在数智化和健共体创新领域的发展出谋划策。

共话AI时代新蓝图

　　AI与大数据如何驱动临床精准诊疗与科研转化？专业医生对AI的诉求发生了哪些转变？现场嘉宾以具体案例悉心解答：

　　浙江大学医学院附属邵逸夫医院急诊科副主任章仲恒分享《数据驱动的脓毒症亚型及精准治疗》

　　章仲恒副主任通过脓毒症的临床诊疗及科研案例，展示了多组学数据、生物信息学和人工智能技术在疾病精准诊疗和临床科研方面发挥的重要作用。

　　丁香园董事长李天天分享《当AI遇上IVD：临床医生检测需求洞察与趋势展望》

　　李天天董事长介绍，大数据分析发现，专业医生对AI的核心诉求已从单纯的“指标解读”演变为“复杂情境下的精准决策闭环”，临床需求正由“交付数据”转向“辅助决策”，建议企业顺应需求变化开展数智化业务转型。

《AI赋能 诊断革新——2026AI医疗创新发展》圆桌论坛

　　围绕“AI在临床诊疗中的角色演进”“AI医疗产品的商业化落地”“迪安诊断如何结合自身业务模式、客户基础和专业优势，在AI医疗和健康领域进行战略布局”等话题，与会嘉宾展开深入探讨。

探讨健共体新发展

　　如何推动医共体向健康共同体升级？企业在此过程中要发挥怎样的作用？现场嘉宾各抒己见：

　　玉环市人民医院健共体集团院长董寅分享《构建整合型医疗卫生服务体系 助推健康共同体高质量发展》

　　董寅院长表示，浙江玉环创新打造“健共体”模式，通过整合医疗机构、企业、医保等多方资源，构建以健康为中心的全周期服务体系闭环，推动疾病健康管理从“治已病”向“防未病”转变，有效提升区域健康水平与就医效率。

《同心共健 智领未来——2026健共体创新发展》圆桌论坛

　　在圆桌论坛中，各位专家围绕从“医共体”向“健共体”的升级，从政策机制、实践落地到信息化建设展开了深入探讨，共同勾勒出以健康为中心的区域服务新生态。与此同时，专家们也为企业如何更好地融入以健康为中心的服务体系明确了发力点。

学习最佳实践案例

　　沈阳迪安销售经理金余、郑州迪安区域经理张强、武汉迪安配送服务部经理熊小龙、华北片区总经理刘学通分享了关于业务攻坚、回款清账、配送业务化、组织人才建设等方面的实践案例。集团廉正监察部总监胡臻峰带来《以案明纪 严守合规》专题分享。

“迪安精神”颁奖盛典

致敬每一份坚守，点赞每一个突破

　　会议现场举办了2025年度“迪安精神”颁奖盛典。过去一年，全国各地及海外的迪安人在各自岗位上默默耕耘、勇毅前行，用汗水诠释责任，以实干书写价值。今天，荣耀属于他们——那些在平凡中创造不凡的迪安人，终于站上了属于他们的璀璨舞台。

个人奖：致敬冲锋在前的你

　　来自集团各部门和各子公司的65位同学分别荣获迪安精神个人奖之“金牌先锋”“金牌后盾”“金牌新星”。5位同学荣获迪安精神个人奖之“金牌管理者”。

团队奖：致敬并肩作战的我们

　　11个项目团队分别荣获迪安精神团队奖之“业务突破奖”“提质增效奖”和“协作共赢奖”。

组织奖：致敬卓越前行的团队

　　云南迪安、证鉴事业部荣获迪安精神组织奖之“优秀子公司卓越奖”。郑州迪安生物、广东省区荣获迪安精神组织奖之“优秀子公司进步奖”。

特别奖：致敬非凡贡献

　　集团一体化项目小组荣获“CEO特别奖”，2025年度轮值总裁师玉鹏、王玥为团队颁奖。

　　迪安诊断董事长陈海斌为“董事长特别奖”获得者北京执信团队颁奖。

荣誉员工：致敬时间的力量

五年、十年、十五年荣誉员工颁奖

　　五年、十年、十五年、二十年……时间是最好的见证者。今年，全集团共有582名员工荣获“五年荣誉员工奖”，297名员工荣获“十年荣誉员工奖”，105名员工荣获“十五年荣誉员工奖”，28名员工荣获“二十年荣誉员工奖”。

二十年荣誉员工颁奖

　　二十年，足够让一棵树苗参天，也让一群人与迪安血脉相连。一段温馨的拥抱视频，承载了二十年肩并肩的温情与力量。集团高级副总裁郭三汇为二十年荣誉员工代表颁奖，致敬他们静水流深般的陪伴与奉献。

董事长年度寄语

智新程，健未来

　　迪安诊断董事长陈海斌作年度分享。他将公司过去30年的发展历程分为了三个阶段：1996年至2006年，迪安顺应时代发展应运而生，并萌发了成为百年老店的愿景；2006年，正式确立了独立医学实验室的商业模式，坚定了面向全国发展的决心；2016年开始，公司确立了“用人做事，技领未来”的发展理念，凭借三好模式（好技术+好团队+好机制）吸引国际人才，探索自研自产。未来的10年，迪安诊断必须拥抱AI，努力做有中国深度、全球广度的行业领导者。

　　2026年是“十五五”开局之年，也是迪安诊断新一个10年的起点。今年的工作重点是：以客户为中心，做好“一战四化”。“一战”就是打赢“共建+精准”战役，“四化”就是要实现配送业务化、业务学科化、学科商业化、技术市场化。

　　陈海斌还表示，要做厚客户，实现经济效益与管理效率的不断提升；要立足技术先进性和市场广阔性，推动科研转化；要通过抓典型、抓落实，推动合规风控；要将迪安精神内化于心、外化于行、固化于制，从而牵引和支撑迪安人不断战胜困难和挑战。

　　马年即将到来，让我们拿出跃马扬鞭的勇气，激发出万马奔腾的活力，保持马不停蹄的干劲，站在新起点，智新程，健未来，一起为梦想奋斗，为幸福打拼，把宏伟愿景变成美好现实！