全栈国产化ERP新标杆！

攻坚克难全面上线

近日，中国西电集团数字化转型迎来重要里程碑——覆盖全级次、全业态企业的国产化ERP系统实现全面上线。标志着公司在穿透式管理和核心管理系统自主可控的道路上迈出了关键一步，也为我国大型多元化企业的深度数字化整合与管控提供了具有借鉴意义的“西电样本”。

以“数字西电”驱动管理变革

迈向世界一流企业新征程

INTELLGENT TECHNOLOGY

面对复杂的业务场景，公司将此次ERP系统建设定位为关乎全局、引领未来的战略性工程，一体部署、统筹规划，形成了从公司顶层贯穿至各级企业、纵向联动、横向协同的高效推进机制，为项目顺利完成提供了坚强保障。

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务实攻坚：分类施策与扎实推进并重

针对不同业态、不同管理基础的企业，坚持分类指导、精准施策，通过建立专项推进机制，紧扣制造、工程、服务等板块核心特点，从数据治理与流程优化切入，结合核心业务差异，在统一框架下进行适应性配置与开发，平衡标准化与灵活性；帮扶基础薄弱企业，围绕数据规范、流程逻辑等开展多轮次、全覆盖、贴近业务的培训与现场支持，推动管理标准统一与执行能力提升，确保所有企业同步踏上数字化管理新台阶。

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统一标尺：构建一体化精益管控体系

为应对多元业务环境下的管理挑战，以“商机到回款”全价值链为主线，推进业务系统性梳理与体系重构。搭建起覆盖16个核心业务领域、涵盖133项标准流程的精细化管控体系，同步制定百余项配套业务规则，形成“流程+规则”的双重管控闭环。借助核心流程的标准固化和智能校验机制落地实施，最终实现各业务单元管理规范统一执行、全链路业务流程可追溯、经营风险实时预警，为企业一体化高效运营筑牢了坚实管理根基。

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筑牢根基：实现全栈技术自主可控

立足自主创新理念，公司ERP系统建设项目完成从底层基础设施、操作系统、数据库、中间件到应用系统的全栈国产化适配及集成，自主可控率达100%。经复杂业务场景的严格测试及深度优化，系统运行稳定高效，成功构建起安全、可靠、可持续的国产化数字底座。

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生态协同：平台化打通业财数据链路

基于轻量、灵活的平台化架构，以ERP系统为核心，通过企业集成平台实现与PLM、MES、SRM、WMS等专业系统的深度融合。全面打通“销售-计划-生产-采购-仓储-财务”核心业务链，推动数据实时共享与业务高效协同，全面提升公司整体资源调配与运营效率。

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价值初显：赋能公司精细化智能运营

系统全面上线投运后，初步构建业财一体、数据同源、流程统一的数字化管理基座，能够实现全级次企业全价值链核心业务流程的标准化贯通与数字化协同，为全价值链降本增效提供有力的量化数据支撑。

此次全业态、全级次

国产化ERP全面上线

标志着“数字西电”蓝图

步入落地实施的关键阶段

将以此次系统全面上线为起点

持续深化应用

挖掘数据价值

推动数字化转型

向“数智西电”新阶段迈进

赋能管理创新与产业升级

助力公司谱写

世界一流智慧电气装备集团西电新篇章

供稿：科技创新部(数字化部)