调研基本情况
2026年3月31日,浙江森马服饰股份有限公司(以下简称“森马服饰”或“公司”)以电话会议形式举办分析师会议,吸引了包括富国基金、长江证券、申万宏源研究、景顺长城基金等在内的63家机构及个人投资者参与。公司董事会秘书宗惠春、证券事务代表范亚杰、财务中心高级总监潘丽出席会议,就2025年经营业绩、业务战略、渠道布局及未来发展规划等问题与投资者进行深入交流。
投资者活动核心信息
2025年业绩核心解读
营收微增3.17%,儿童服饰成增长主力
2025年,森马服饰实现营业总收入150.90亿元,同比增长3.17%;归属于上市公司股东的净利润8.92亿元,同比下降21.54%。分产品看,儿童服饰业务表现亮眼,成为公司核心增长引擎。
| 分产品 | 2025年营收(亿元) | 同比增幅 | 占总营收比重 | 2024年营收(亿元) | 同比增幅 | 占总营收比重 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 休闲服饰 | 40.55 | -3.22% | 26.87% | 41.90 | — | 28.65% |
| 儿童服饰 | 108.00 | 5.18% | 71.57% | 102.68 | — | 70.21% |
| 其他 | 2.34 | 39.82% | 1.55% | 1.68 | — | 1.15% |
儿童服饰业务营收突破108亿元,同比增长5.18%,占总营收比重提升至71.57%,较上年增加1.36个百分点;休闲服饰营收40.55亿元,同比下降3.22%,占比26.87%。公司表示,将持续聚焦森马、巴拉巴拉两大主力品牌,推动儿童服饰业务进一步增长。
线上线下渠道分化,直营业务高增30.25%
分渠道看,线上销售保持稳健增长,线下直营业务表现突出,加盟业务略有下滑。
| 分销售模式 | 2025年营收(亿元) | 同比增幅 | 占总营收比重 | 2024年营收(亿元) | 同比增幅 | 占总营收比重 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 线上销售 | 69.72 | 4.50% | 46.21% | 66.72 | — | 45.62% |
| 直营销售 | 20.16 | 30.25% | 13.36% | 15.48 | — | 10.58% |
| 加盟销售 | 57.69 | -5.03% | 38.23% | 60.75 | — | 41.54% |
| 联营 | 0.98 | -39.93% | 0.65% | 1.63 | — | 1.12% |
| 其他 | 2.34 | 39.82% | 1.55% | 1.68 | — | 1.15% |
线上渠道营收占比达46.21%,持续为第一大销售渠道;线下直营业务同比大幅增长30.25%,主要得益于门店质量优化及单店效率提升;加盟业务受渠道调整影响,营收同比下降5.03%,公司称2026年将重点改善加盟渠道资产质量,推动线下销售“有质量地增长”。
毛利率维持高位,服装主业毛利率提升1.16个百分点
2025年,公司服装主业毛利率达45.05%,同比提升1.16个百分点,主要受益于产品结构优化及供应链效率提升。分产品看,休闲服饰毛利率40.50%(+5.02pct),儿童服饰毛利率46.75%(-0.56pct);分渠道看,线上毛利率45.81%(+0.46pct),直营毛利率65.85%(-0.22pct),加盟毛利率36.55%(+0.36pct)。公司表示,未来毛利率将维持高位区间波动。
门店总数7931家,持续优化渠道结构
截至2025年末,公司线下门店总数7931家,较期初减少394家,主要系加盟及联营门店调整所致。其中,直营门店增加48家至1028家,加盟门店减少388家至6872家,联营门店减少54家至31家。按品类分,休闲服饰门店2676家,儿童服饰门店5255家,儿童服饰门店占比达66.26%。
存货同比下降4.73%,现金流及分红表现稳健
2025年末,公司存货账面余额36.91亿元,同比下降4.73%,库存账面价值31.78亿元,同比下降8.7%,库存结构保持健康,1年内库龄新品占比69%。经营活动产生的现金流量净额17.30亿元,同比增加36.95%,货币资金余额85.39亿元,流动性充裕。
分红方面,公司计划2025年合计每10股派发3元现金红利(含上半年已分红1.5元/10股),分红总额8.08亿元,占当年净利润的90%。若方案通过,公司上市以来累计分红将达129.89亿元,分红率75.45%。
零售表现及未来展望
2025年,公司全系统终端零售同比增长5.12%;截至2026年3月30日,全系统终端零售同比增加12.73%(未考虑退货因素)。公司表示,2026年将继续围绕“以消费者为中心、以公司长期利益最大化为原则”,聚焦服饰主业,推进“双主力、双潜力、全球化”战略:
-双主力品牌:深耕森马、巴拉巴拉,推动品牌建设、渠道升级及产品迭代;
-双潜力品牌:发力儿童运动品牌,优化MOP品牌渠道矩阵;
-全球化布局:通过核心市场深耕与新市场探索,稳步推进海外业务。
公司强调,将通过数字化转型、供应链优化及渠道质量提升,实现健康、稳定、可持续发展,以更好业绩回报投资者。
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