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调研速递|箭牌家居接待国泰海通证券等2家机构 店效倍增项目将全面推广 智能家居合作深化

时间:2026年02月05日 15:31

2月5日,箭牌家居集团股份有限公司(以下简称“箭牌家居”)通过线上电话会议形式接待了机构调研。国泰海通证券、万家基金等2家机构参与,公司副总经理、董事会秘书杨伟华就行业竞争、经营策略及2026年发展规划等核心问题与机构进行了深入交流。

调研活动基本信息

投资者关系活动类别√ 特定对象调研 □ 分析师会议 □ 媒体采访 □ 业绩说明会 □ 新闻发布会 □ 路演活动 □ 现场参观 □ 其他
时间2026年2月5日
地点箭牌总部大厦
参与单位名称国泰海通证券、万家基金
公司接待人员副总经理、董事会秘书 杨伟华
形式线上电话会议

调研核心内容解读

2025年经营策略:零售渠道精细化运营成效显著

杨伟华介绍,2025年公司以零售渠道建设为核心,重点推进“店效倍增项目”,通过向经销商赋能实现试点门店店效显著提升,有效带动经销零售收入增长。产品端,公司发布鸿蒙智选箭牌智能花洒、洁净大师P50智能马桶等新品,为后续发展奠定产品基础。

2026年规划:全渠道协同+智能家居深化

对于2026年发展,公司明确两大方向:一是推动“店效倍增项目”由试点向更多门店推广,同时将零售渠道的精细化管理模式复制到电商等其他渠道,实现全渠道协同增效;二是强化“产品+营销”双轮驱动,基于消费者需求打造旗舰产品,优化销售结构以提升毛利率。值得注意的是,公司将持续深化与鸿蒙智选的合作,借助其生态资源提升新产品策划、研发及上市流程效率,并加快相关渠道布局,为智能家居领域拓展奠定基础。

行业竞争:差异化策略应对市场变化

谈及行业竞争,杨伟华表示,进口品牌与国产品牌在渠道发展上各有侧重。公司将通过两大举措实现差异化竞争:一是依托鸿蒙智选产品加速智能化升级,二是通过店效倍增项目及服务体验升级深化零售渠道精细化运营,进而扩大市场份额。

多品牌战略:差异化布局与协同发展

公司实施多品牌战略,针对不同细分市场进行差异化定位。通过资源牵引,三个品牌将在品牌形象、目标客群及渠道布局上形成明确区隔,同时相互协同,共同覆盖多元化市场需求。

风险提示

公司明确表示,本次调研未涉及应披露重大信息,活动过程中未提供演示文稿等附件。

(完)

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