3月28日，新疆鑫泰天然气股份有限公司（证券代码：603393，证券简称：新天然气）发布公告称，公司于2026年3月26日召开第五届董事会第十次会议，审议通过了《关于公司组织架构调整的议案》。此次调整旨在集中优势资源，推动项目优质发展，涉及组织整合、机构名称变更、机构新设及机构撤销等多个方面，是继2023年第四次组织体系变革后，公司根据业务发展需要进行的又一次重要战略优化。

公告显示，新天然气本次组织架构调整主要围绕以下四大方向展开：

为提升管理效率与资源集中度，公司对两大业务板块进行整合：1.上游勘探开发板块：取消原紫金山项目事业部，调整为紫金山项目部，并入现勘探开发事业部统一管理。此举将整合集团上游勘探开发板块的专业管理、业务管理、技术管理及人力资源力量，进一步聚焦核心勘探业务。2.天然气产业链整合：将集团内管输业务与液化业务在管理层面整合，原LNG运营事业部变更为“液化与管道事业部”，以推动天然气全产业链化的资源及管理协同。

为更准确反映部门职能与集团发展规划，两项机构名称变更同步落地：1.产业投资事业部→产投金融事业部：名称调整后，部门定位将更贴合集团发展规划，强化产业投资与金融协同功能。2.安全生产环保质量监管部→QHSE监管部：名称精简后与职能更精准对应，原安全生产、环保、质量监管职责保持不变。

为夯实长期发展基础，公司在本部增设两大核心部门：1.研究院：作为内设科技创新专职部门，研究院将与东承鑫泰、科技发展事业部实行“三块牌子，一套人马”统一配置。其核心职能包括应用技术研究、科技创新管理、应用孵化及技术标准定制化建模，目标是实现先进技术规模化应用与降本增效，增强集团核心竞争力。2.经营发展部：旨在统筹协调集团整体经营管理工作，提升经营管理质量，强化战略落地与运营效率。

根据2023年组织变革后物资采供事业部的运行状况，公司决定撤销该事业部，其物资采购相关职能由公司设置的“物资采供部”专业职能部门履行，以进一步优化采购流程与成本控制。

本次组织架构调整后，新天然气将形成更集中化、专业化的管理体系，通过整合核心业务、强化科技创新与经营统筹，为公司持续快速发展奠定组织基础。公告强调，调整后的组织架构将更适应公司业务发展需要，有助于提升整体运营效率与市场竞争力。

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