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直击业绩会 | 建设银行去年净利润同比增长1.04% 行长张毅解读:收入结构更加多元化

时间:2026年03月28日 09:43

每经记者|张寿林    每经编辑|陈俊杰    

3月27日晚间,建设银行披露2025年经营业绩。2025年,建设银行实现经营收入7408.71亿元,同比增长1.69%,净利润3397.90亿元,同比增长1.04%。

在同日召开的业绩发布会上,建设银行行长张毅现场介绍,从经营趋势看,经营收入自去年二季度开始持续正增长,去年盈利增幅逐季向好。

2025年,建设银行非息收入占比达22.69%,同比提升3.65个百分点。张毅表示,收入结构更加多元化。他还提到,境外机构和子公司的贡献稳步增长。

建设银行业绩发布现场   每经记者 张寿林 摄建设银行业绩发布现场   每经记者 张寿林 摄

针对2025年经营,张毅指出,统筹量价结构,稳住净利息收入基本盘,降幅逐季收窄。

量的方面,生息资产平均余额增速9.38%,比上年加快1.38个百分点。张毅分析,这主要得益于核心资产增长较快,贷款、债券投资的平均余额占比达89.13%,同比提升0.66个百分点。

价格方面,张毅提到,NIM(净息差)降幅较上年收窄2个基点。存款付息率1.32%,同比下降33个基点。

结构方面,加大中长期优质资产投放。境内对公非贴贷款中1年期以上中长期贷款占比上升0.82个百分点;继续巩固零售信贷的传统优势,个人消费贷款、个人经营贷款连续三年保持两位数增长;加力拓展结算性低成本资金,境内活期存款占比42.43%,保持同业优势水平。

非利息收入贡献持续提升。张毅介绍,手续费净收入同比增长5.13%。一方面巩固支付结算等传统收入,另一方面加快培育融智服务能力,财富管理、资产管理等领域收入平稳增长。其中,代销基金、理财等产品增速较快,代销基金增速超25%,理财增速超90%。此外,加强市场研判,优化投资策略,提升交易能力,权益类投资相关收益增速超40%。

张毅提到,全面加强成本管理,费用管控取得实效,成本收入比29.44%,同比下降14个基点。

2025年,建设银行实现净息差1.34%。建设银行首席财务官生柳荣分析,2025年NIM降幅边际收窄,可归因于三方面。

第一,存量贷款重新定价逐渐完成,贷款收益率下降压力有所减轻。

第二,付息率相对较高的定期存款集中到期,一般性存款付息率大幅下降。此外,去年同业存款付息率也快速下降。负债端成本下降,一定程度上减缓贷款端收益率下降对NIM的影响。

第三,通过有效的资产负债管理,实现结构优化,进而减缓收益率下降。通过现金管理、代发工资等系统优化,争取低成本的结算资金、托管资金等。

资产负债管理方面,从资产端看,进一步提高收益相对较高的金融投资资产占比,主要体现于债券投资,生息资产保持较好增速。从结构看,去年收益相对较高的金融投资,在生息资产余额占比有所提高。

从负债端看,通过客户的分层分群定价的有效管理,压降一部分付息率相对较高的存款,同时拓展一部分付息率较低的金融同业存款。

对于2026年NIM走势,生柳荣分析,从宏观看,2025年第四季度货币政策执行报告明确指出,进一步完善市场化利率形成传导机制,加强利率政策执行和监督,降低银行负债成本。从宏观政策看,央行在关注市场化利率机制完善的同时,也关注银行负债成本的合理控制。宏观政策导向是明确的。

从微观看,继续加强行之有效的主动负债管理,优化资产负债结构,使NIM降幅进一步收窄。

展望2026年经营,张毅提出,一是要打造特色优势,向资产负债管理和客户深耕要效能。在资产端,推动质的有效提升和量的合理增长。要加大结构调整力度,在巩固传统优势基础上深入做好“五篇大文章”,打造差异化特色优势,努力做科技金融领军银行。紧跟提振消费政策导向,优化零售信贷产品供给服务。服务高水平对外开放,提升国际竞争力。培育县域金融的服务能力,更好服务城乡融合发展。深化协同联动,扎实推进商投行一体化、公私一体化、本外币一体化、集团一体化等四个“一体化”,前中后台、总分行间、母子间、境内外机构同向发力,以经营效率提升赋能业务发展。

在负债端,增强大类负债经营能力,抓好核心存款增长,大力拓展支付结算类、交易类、财富管理类的资金,有效降低负债成本。

在客户端,深化客户分层分类经营,深化服务模式升级,为客户提供更优的综合金融服务解决方案。

二是深化降本提质增效,向精细化管理要效益。加强定价精细化管理,压控低收益资产,加快净息差企稳,提升非利息收入增长动能。强化综合营销专业服务,提升中间业务发展质量。加强其他非息收入稳定性管理,持续推进集约化运营。在保证重点投入基础上,挖潜运营成本精细化管理空间,压降低效开支,提升投入产出效率。

三是强化前瞻主动管控,向风险管理要价值。加强AI赋能,完善全面、主动、智能、敏捷的风控体系,更加前瞻主动地应对风险变化,强化三道防线协同控险,加大重点领域风险管控力度,提升不良资产处置质效,夯实稳健经营根基。

封面图片来源:张建

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