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（来源：董秘俱乐部）

前几天留意到一则人事消息，广东高乐股份官宣聘了李佩当董事会秘书。

有意思的是，李佩不是从公司内部一步步晋升，而是带着国信证券、中信证券这些头部券商的履历跨界过来的。

其实这两年A股里，券商背景的人转去当上市公司董秘的情况越来越多，李佩这事儿，又让大家忍不住讨论起这种转型的适配性——到底券商出身的人做董秘，是真好用还是另有玄机？

01履历

我们先看看李佩的背景，能被高乐股份选中，他的履历确实有亮点。

李佩是中国政法大学的法学硕士，法律基础打得很扎实，而且已经拿到了深交所的董秘培训证明，这是做董秘的法定敲门砖，合规上的硬条件肯定是够的。

他的职业路径也很清晰，一开始在北京国枫律师事务所做法律相关的工作，积累了不少合规经验；后来又经历了国信、中信这两家大券商，专门跟资本市场打交道，像IPO筹备、合规风控、怎么帮企业做资本运作这些核心内容，他都长期参与过，对监管规则和市场操作流程可以说是烂熟于心。

更重要的是，李佩跟高乐股份没什么关联，也没持有公司股票，完全符合现在上市公司喜欢的专业独立的董秘画像，不用担心利益牵扯。

02早有先例

说到券商转型董秘，其实李佩并不是第一个，最近几年A股里这样的案例还真不少。

比如原广发证券的首席分析师邓先河，他之前一直在研究医药生物行业，后来去了华恒生物当董秘。

因为他本来就懂行业，又在券商积累了不少资源，上任后帮着华恒生物搭起了更精准的投资者沟通体系，让市场更深入的认识到华恒生物的价值。

在他的帮助下，从今年4月到现在，华恒生物市值从不到70亿已经增长到接近80亿元，涨幅近十亿。

还有前中金公司的执行董事刘若阳，他有多年的投行项目经验，后来去了仙乐健康做董秘。

到岗后他也没闲着，先把公司的信息披露流程优化了一遍，又借着自己在投行的资源，帮仙乐健康对接了产业链上下游的企业，给公司健康食品业务的扩张找了不少资本支持，实实在在地帮助了业务的落地。

邓先河与刘若阳的案例不仅印证了券商系人才在董秘岗位上的适配潜力，更直观展现了他们在投资者关系管理、资本运作落地这些核心工作中的独特优势，为后来者提供了可以参考的样本。

03优势何在？

之所以券商转型董秘渐成趋势，是因为他们的优势确实得天独厚，尤其现在注册制下，企业特别需要他们在某些方面的能力。

首先是合规风控这块，券商出身的董秘长期跟监管机构打交道，对信息披露的红线、内控流程这些内容更加敏感。

有数据表示，券商系董秘所在公司的信披违规率只有8%，比行业平均水平低1.1个百分点。

就像邓先河在华恒生物的时候，连续两年让公司获得上交所信息披露工作最高评级——A级。

其次是资源网络能用得上，他们在券商工作时认识的律所、审计机构、投资者，到了上市公司都能变成助力。

2024年券商系董秘所在公司营收增速超A股均值7个百分点，展现出全方位的竞争优势。

刘若阳就是靠曾在中金的资源帮助仙乐健康对接产业链，既推进项目，又通过跟投资者沟通提升了公司市值，相当于把以前的资源盘活了。

04 短板同存

券商转型董秘，优势的确明显，但实际上也不乏短板，最核心的是要跨过产业适配的门槛。

首先是对具体行业的认知，券商的人以前更多关注资本市场操作，对企业的生产流程、业务逻辑了解不多。

他们势必需要一个熟悉企业内部运作逻辑和具体业务的过程，不然很难把资本运作和具体业务结合起来。

然后是工作节奏的调整，券商工作更多的是项目制，比如做投行项目时需要集中精力冲刺，但董秘工作更偏向日常运营，每天要处理信披、监管问询、投资者关系这些琐事。

还有内部协同能力，董秘在日常工作中得协调财务、业务、法务诸多部门，但券商的人以前大多对接的是外部机构，跟企业内部打交道比较少。在这一点上也是需要用时间去弥补。

05结语

在时代洪流之中，资本市场的选择自有其逻辑，券商转型为董秘的趋势是盛是衰，我们无法精准预测，

但我们可以明确的是——企业对董秘在合规把控、资本运作、资源整合能力的要求上迈入了新的阶段。

环境无时无刻不在变化，那些在风浪中依旧能够顽强存活下来的，一定是不断用知识武装自己的人。