10月29日至30日，由中国施工企业管理协会主办的2025年工程建设行业财税金融发展大会在广州举行。会议聚焦财税金融赋能工程建设高质量发展核心主题，汇聚政企学界财务专家，围绕税务合规、数智财务、业财融合等议题开展深入探讨。远光软件高级副总裁曾增受邀参会，并在数智财务专题会议上发表《数智穿透·风控护航 财务监管体系升级》主题演讲，分享财务穿透式监管建设思路及实践路径。

曾增表示，财务数字化转型升级与数智化穿透式监管互为依托，国资监管的方向、模式、广度、环节均面临变革，集团企业财务监管体系升级应采取“量体裁衣” 策略，从 “数字化建设、数据整合治理、信息互联互通” 三个维度，对集团内部企业进行“数字化体检”，综合集团“业务同质与产业特性”，兼顾“成本效益最优化”、“重点领域先行建设”的原则，选取“适配”路径，分阶段、分层次推进集团穿透式监管的落地实施。同时，他围绕组织架构与权责管理、制度流程与风险防控、数据管理体系、技术平台四大关键方向的升级举措提出思考和总结。

面对国资委财务数智化新要求，曾增深度剖析财务监管体系升级实践路径，提出构建“1+N+3+1”数智化穿透监管体系，以1个目标为导向，依托“数字业务、数智监管、数据治理”3个平台协同支撑，覆盖财资、人力等N个监管主题，以统一的监管体系为保障，全方位支撑集团企业财务监管升级。

在数智化穿透式监管平台建设方面，采用“一个底座、三个中心”的总体架构，依托智能、监管、可视三大中心能力，支撑“国资监管+N个内部管理领域监管”核心应用场景，实现从数据采集到智能分析、穿透溯源、协同处置与可视呈现的全流程闭环管理，达成国资监管“看得见、看得清、看得透、防得住”的核心目标。

会议期间，远光软件同步展出智能报账机、智能U盾管家、智能问数一体机、全球司库管理、工程项目管理、财务监督等软硬件产品。这些产品均为公司自主研发，精准契合工程建设企业复杂的业务管理需求，同步满足集团管控及基层创新要求，吸引众多嘉宾驻足交流。

作者：李烨

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