公司要闻

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成渝公司与招商公路交流座谈

10月23日，成渝公司党委委员、财务总监郭人荣与招商公路财务总监杨少军举行座谈。双方就招商基金招商公路高速公路封闭式基础设施证券投资基金的项目运营、市场表现及未来合作方向进行了深入交流。

双方均表示，过往成渝公司与招商公路在基础设施资产资本化领域的合作已取得了实质性成果，未来将继续加强在基础设施投资、运营管理及创新金融等领域的深度协作，共同把握REITs市场发展机遇，实现互利共赢，为区域经济高质量发展注入新动能。

02

成渝公司召开成乐扩容项目推进会

10月22日，成渝公司召开成乐扩容项目推进会，成渝公司总工程师刘东主持会议。

会议强调，一是强化目标导向，紧盯关键节点，优化施工组织，实施动态管理、挂图作战，确保资源配置合理、工序衔接紧密，全力保障年度任务优质完成。二是加强前瞻谋划，针对城区段等施工难点，系统梳理问题、提前制定对策，明确明年主攻方向，力争实现“开年即冲刺”。三是坚守安全质量双防线，全面推进施工现场标准化与精细化管理，加强关键环节风险管控，在确保质量安全的前提下高效推进项目建设。

03

成渝公司组织开展AI党建专题培训

10月24日，成渝公司组织开展了党组织书记与党务工作者AI党建专题培训。本次培训特邀实战型讲师许伟授课，以“强应用、重实操”为核心，围绕政策解读、文稿撰写、宣传策划、活动策划、试题制作等党建实务场景，系统讲解了AI工具的具体应用方法。60余名学员积极参与互动，现场气氛热烈。参训人员普遍表示，培训内容务实、操作性强，为推进党建工作与信息技术深度融合提供了新思路、新方法、新路径。

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成渝公司慰问技能竞赛备战队伍

10月23日，成渝公司慰问组前往青龙路产管护训练场，看望慰问正积极备战技能竞赛的二分公司、三分公司参赛队伍。

慰问组详细了解训练进展与队员状态，对大家的辛勤付出表示充分肯定，鼓励全体队员珍惜集训机会，以赛促训、以赛促学，持续提升专业能力和实战水平，力争在决赛中展现成渝队伍的专业素养与精神风貌。

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成渝公司开展转岗人员岗前集中培训

10月21日至23日，成渝公司总值班室组织全体转岗人员开展岗前集中培训，助力新转岗值班轮值人员快速适配岗位、提升协同配合能力，确保信息报送、应急处置等核心工作高效有序推进。

培训紧密围绕岗位实际需求，系统设置管理制度解读、机构架构介绍、信息报送规范及沟通技巧等核心模块，同步组织参训人员开展学习汇报与信息报送机制优化专题研讨，实现理论学习与岗位实践的深度融合。

基层动态

公路运营一分公司整合值班室与分监控室，成立“运行调度中心值班室”，实现监控调度资源集约化管理，为提升路网管控效能奠定坚实基础。

公路运营二分公司召开养护项目进度推进及合同谈判专题会议，强调要聚焦任务节点，强抓队伍管理及安全生产， 协同联动确保项目高效有序推进。

公路运营三分公司召开四季度安全生产培训警示会，要求汲取案例教训、压实安全责任、聚焦重点风险防控，全力确保安全生产形势稳定。

成乐公司召开密梁式型钢组合桥梁计价依据测定成果评审会，现场评审测定成果并提出合规性与实用性意见，加快推进计价依据的完善与落地。

蜀南公司与蜀道丰田氢能科技（四川）有限公司一同，实地查看渝蓉高速简阳服务区加氢站建设以及试运营等情况，并就氢能产业发展思路展开交流。

中路能源公司通过清理环保沟严控油污、修整绿化带消除隐患、加强日常巡查等多举措推进加油站环境优化，全力维护整洁安全的服务环境。

成雅油料公司开展油料运输安全专项检查，通过组织培训考核与联合应急演练，强化安全监管，保障油料运输安全稳定。

蜀道新能源（科技）公司完成充电站监控系统字符叠加功能升级，有效提升信息精准度与识别效率，强化安全管理和应急响应能力。

蜀厦公司赴眉山仁寿万达广场开展跨界交流，学习商业运营与客户服务先进经验，推动服务区管理提质升级。

责编 | 谢慧

审核 | 王贵婧