（来源：中国宝武）

邂逅 · 3406 期 · 10548 篇

作为企业质量管理的核心抓手，飞检是核验原料入厂、冶炼过程、成品检验全流程“诚信度”的关键标尺。中南股份制造管理部作为公司质量管控的牵头部门，始终以“飞检”为刚性约束，筑牢“保质降本”的坚实根基，践行“诚信合作”的核心承诺，推动全链条质量标准落地生根。

聚焦关键痛点强化飞检全覆盖

从2024年起，中南股份加大地方矿使用，随之带来品质波动与中夜班原燃料质量下滑，成为质量管控的重点难点。

针对这一问题，中南股份迅速组建由制造管理部牵头，原料采购部、炼铁厂等生产单元共同参与的飞检专项小组，采用“独立核查+协同检查+自主飞检”多元模式、多方联动，守牢原料入厂质量关。据统计，今年以来，仅针对地方矿类物料便发起飞检120批次，其中在节假日及中夜班等关键时段开展的飞检达70次，占比达58.33%。

聚焦透明规范 明确飞检全流程

中南股份质量飞检的持续推进，绝非“无端挑剔”或“刻意针对”，而是对供需双方“诚信契约”的深度核验，是保障合作双方合法权益的重要举措，更是企业打赢“降本增效”攻坚战的重要支撑。

为确保飞检“公开、透明、可追溯”，让供应商清晰知晓飞检的目的、方式与要求，中南股份建立并推行飞检“三公开”机制：一是标准公开，严格采购合同技术标准，对质量波动较大的物料飞检覆盖到仓库、成品堆，明确对市场煤、燃料煤“边角底”取样飞检；二是时段公开，针对不同物料的进货特点，明确重点管控时段，如对废钢料中班进厂的20:00-23:00时间段，实施常态化飞检；三是结果公开，对于飞检结果异常的情况，除严格按照合同条款进行考核、通报外，同步将该供应商或对应物资纳入“重点监管名单”，并将飞检结果纳入供应商质量评价体系，倒逼其限期整改、提升品质。

聚焦长效共赢推动诚信建设

当前，钢铁行业形势依然十分复杂。中南股份以飞检为抓手，一方面对诚信度高、质量稳定的供应商给予更多合作机会，另一方面对质量失信、整改不力的供应商严格执行惩戒措施，引导供需双方形成“共抓质量、共降成本、共渡难关”的协作共识。中南股份将持续深化飞检机制，以刚性管控筑牢质量根基，以诚信协作凝聚发展合力，为企业高质量发展探索“保质降本、互利共赢”的实践路径。