1月10日上午，方大炭素组织召开2025年度设备管理工作总结表彰暨2026年设备及项目工作计划会议。会议确立了2026年设备管理“保障安全、稳定运行、提升效率、降低成本”的核心目标，明确将全面实施设备管理“34456”法则，持续深化隐患排查与风险防控，加强能源精细化管理与节能改造，严格项目全过程管控，促进板块协同与资源共享，确保设备系统安全、稳定、高效运行。

2025年，公司设备管理系统全体员工紧紧围绕年度目标，以精细化管理为着力点，全力保障设备稳定运行和能源高效利用，实现了关键指标持续优化、降本增效成效显著、管理体系规范有序，圆满完成各项年度任务，为企业高质量发展奠定了坚实基础。同时，会议还对2025年度设备管理工作先进集体和个人进行了表彰。

会议肯定了设备系统为公司稳产高产、提质增效作出的积极贡献，并针对2026年新目标新任务提出五点要求：一要严守安全底线，强化责任落实；二要深化精细管理，全面提升效能；三要严格项目过程管控，确保投资效益；四要加强协同联动，促进资源共享；五要强化执行闭环，确保工作落实。方大炭素总经理张天军表示，设备管理是公司稳健运营的重要支撑。设备系统全体员工要始终保持清醒认识，以更高标准、更实作风、更强执行力推动各项工作落实见效，为公司实现年度发展目标提供有力保障。（王建军）