方大集团董事局主席方威在2025年多次会议上强调，2025年要以“反腐年”战略定位为指引，全力开展覆盖全业务领域的反腐专项行动，从根源上铲除腐败滋生土壤，为公司健康运营与长远发展建立坚实基础。

　　这场覆盖全集团的“反腐年”行动，在方大炭素演绎为一场刀刃向内、系统施治的深度变革。方大集团高级副总裁、方大炭素董事长马卓多次强调，传递出自上而下的坚定决心：“廉洁是企业立身之本、发展之基，反腐工作必须常抓不懈”。这种高层引领的战略定位，为全年反腐工作注入了强大动力，也奠定了“零容忍、全覆盖、无死角”的工作基调。

　　2025年，透过翔实的数据、具体的案例和深入的措施，方大炭素交出了一份沉甸甸的反腐成绩单，也为企业如何在复杂市场环境中构建长效廉洁机制提供了生动的实践样本。

机制创新：构建三位一体全方位反腐体系

　　审计法务部作为监督主责部门，秉持“反腐与违规违纪并重”的原则，创新构建了“日常监督+专项攻坚+案件查处”三位一体的全方位反腐体系。

　　在工程项目领域，审计法务部实现了从立项审批、招投标流程、施工过程管控到竣工结算的全流程审计；在原辅料采购环节，建立了供应商资质定期复核、采购合同月度抽查机制；在检化验环节，每月不定期开展全流程现场监督与数据抽查；在销售大包费用管理方面，通过半年度专项审计与月度常态化核查相结合，形成了对核心业务领域的全流程、无死角监督闭环。

成果量化：挽回损失与严肃执纪并重

　　数字是最有力的证明。2025年，方大炭素通过反腐专项行动累计挽回直接经济损失1100余万元，严肃处理各类违规违纪人员13名，协同查处外部违法犯罪案件1起。这些数字背后，是对企业经济利益的切实维护，也是对纪律底线的坚决捍卫。

　　尤其值得注意的是，审计法务部在处理违规行为时坚持“不分层级、一查到底”的原则，对涉及公司高层管理、中层干部及基层员工的违规人员均进行了严肃处理，累计考核金额4.2余万元，打破了“层级壁垒”带来的监督盲区。

典型案例：从假冒轴承案看反腐纵深度

　　2025年查处的一起假冒轴承案，充分展示了方大炭素反腐工作的纵深与力度。经查，2016年至2023年7月期间，甘肃某轴承销售公司实际负责人周某通过挂靠其他企业及以自有公司名义这两种方式，向方大炭素销售假冒HRB、SKF知名品牌轴承，涉案金额达135996元，非法获利13599元。

　　此案的查处意义重大：一方面，揭开了长期潜藏在公司原辅料采购环节的假冒伪劣产品风险隐患；另一方面，填补了公司在品牌产品采购防伪溯源与打假维权方面的工作空白。最终，周某因犯“销售假冒注册商标的商品罪”，被依法判处有期徒刑一年二个月，并处罚金20000元。这一结果不仅维护了公司采购质量安全，更向全体供应商释放了“对假冒伪劣产品零容忍”的强烈信号。

制度完善：从个案查处到体系构建

　　方大炭素的反腐工作没有止步于个案查处，而是以此为契机推动制度体系的完善。在招投标领域，针对抚顺炭素存在串标嫌疑的参与单位，依法扣除各相关单位投标保证金5000元；同时，审计法务部以问题为导向，推动相关制度修订完善，从制度层面规避类似问题重复发生。

　　这种“查处—分析—完善”的工作闭环，使每一次案件处理都成为制度优化的契机，有效净化了公司招投标市场环境，维护了公平竞争的市场秩序。

文化培育：推动“三不腐”理念深入人心

　　展望2026年，方大炭素审计法务部表示将持续保持“反腐年”高压态势，并计划推进廉洁警示教育常态化、制度化，用公司内部查处的身边案例开展全员廉洁培训。

　　这种以案说纪、以案说法的教育方式，将使“不敢腐、不能腐、不想腐”的廉洁理念更加深入人心。同时，持续畅通24小时举报渠道，优化线索接收、核查、反馈的闭环管理机制，鼓励全员参与监督，共同筑牢企业廉洁合规防线。

理论联系实际：方大炭素反腐实践的多重启示

　　方大炭素2025年的反腐实践，为企业反腐败工作提供了多重启示：

　　首先，反腐必须高位推动，获得企业最高决策层的坚定支持是工作顺利开展的前提；其次，反腐需要系统思维，必须构建覆盖全业务流程的监督闭环；再次，反腐要坚持零容忍态度，无论涉及哪个层级，都应一查到底；最后，反腐应当标本兼治，既要严肃查处案件，也要完善制度、培育文化，形成长效机制。

　　“正如集团董事局主席方威所强调的，反腐工作是一项长期而艰巨的任务。”方大炭素党委副书记侯旭珑表示，“方大炭素2025年的实践表明，只有将反腐视为企业健康发展的基础工程，常抓不懈、久久为功，才能真正为高质量发展保驾护航，为实现长远战略目标筑牢根基。”。

　　站在新的起点，方大炭素将继续以坚定的决心、有力的举措履行监督职责，持续巩固拓展反腐工作成果，为行业乃至更广泛领域的廉洁企业建设提供可借鉴的“方大方案”。

　　（吴亚红）