转自：新华财经

当前，并购重组已从资本市场的“可选项”变为推动产业转型升级、实现资源优化配置的“必由之路”。一个高效、专业、协同的并购生态，正成为衡量金融竞争力的关键指标。

浦发银行依托其对产业的深厚理解，聚焦国资国企深化改革、上市公司提质增效、科技企业创新突破、跨境企业产业链优化、私募机构资产布局等五大关键领域，落地一批具有市场影响力的标杆案例，持续输出并购金融的“浦发范式”，携手行业领军企业共建高质量并购生态。

并购赋能：推动国资国企改革 释放市场新活力

当前，并购已成为国资央企加快布局优化和结构调整、加快国有资本“三个集中”的重要举措。为精准破解不同层级央国企存在的痛点，浦发银行持续拓展国企并购热点场景，助力国有资本和国有企业拓展新技术新市场、推动产业聚合升级、支持资产盘活剥离、优化国企公司治理。

“浦发在时效把控和方案设计上，展现了专业的水平，帮我们顺利整合资源，进一步巩固了行业龙头的地位。”回忆起中信特钢并购南钢集团过程中的合作经历，中信特钢集团总会计师倪幼美对浦发银行的专业水平给予了极高的评价。

同样为浦发银行并购金融服务“点赞”的还有北方华创，该公司财务负责人对今年3月完成的并购案记忆犹新：“当时完成并购交易的窗口时间仅有两周，工作难度是空前的。”在浦发银行的支持下，北方华创完成了A股市场首例“A并A”上市公司并购，成功收购沈阳芯源微电子，进一步强化了其在相关产业链的布局。

技术跃升：做好科技金融大文章 助力科技自立自强

全球科技竞争日趋激烈，并购成为硬科技跃升“必选项”。高科技并购往往具有标的复杂、时效要求高、资金规模大等特点。

“我们希望通过并购，实现1+1大于2的效果。”亚信安全副董事长、CEO马红军谈及收购亚信科技控制权时表示，这场“A股收购H股”的跨市场交易，不仅让亚信集团收入规模一举跃升至近百亿元，更开创了科创板首例“A+H”控股权并购的先河。

浦发银行公司业务总监汪素南表示，伴随企业并购需求的不断增长，银行凭借资金优势、人才优势和与券商、律所等专业服务机构形成的朋友圈优势，天然拥有了做好并购服务的基础。

近两年来，人工智能产业迎来爆发式增长，产业的高速增长和市场的快速变化，对并购金融的服务效率提出了更高的要求。慧博云通在2024年收购宝德计算机、切入AI算力与信创赛道时，面临仅一个多月的融资窗口。浦发银行迅速组建总分行联动专班，高频对接、动态调整方案，灵活设计风控措施，最终如期满足提款条件，支撑企业构建“算力+算法+场景”全栈服务能力。

从引入资金到技术升级、从市值管理到强链稳链，浦发银行以“科创企业技术价值”为核心，以“投贷联动”和“生态资源”为支撑，解决传统并购融资对科创企业的“估值难题”，满足科创企业并购的“全周期需求”，促进新质生产力发展。

跨境协同：链接全球资源 提升国际竞争力

随着经济全球化深入推进，通过并购快速融入海外市场，实现全球扩张成为众多企业的选择。浦发银行充分发挥其跨境服务优势，成为企业“走出去”和优质资产“引进来”的关键“连接器”。

在浦发银行助力下，传感器芯片企业矽睿科技收购北美森萨塔科技MSP业务股权及资产投放并购贷款，成功实现临港新片区非居民并购贷款新政下全市场首单并购贷款业务落地。矽睿科技CEO孙臻认为，并购是其“自身发展和并购双驱动”战略的核心，“海外规模较大的传感器企业，无一例外都是通过大量并购形成的。”

浦发银行总行投资银行部副总经理宋瑞波表示，通过跨境并购，企业一方面可以“补链”，收购世界前沿科技，加快创新步伐；另一方面能够“强链”，获得国际先进技术或品牌，进入全球产业链中高端位置，提升技术话语权和国际竞争力。

浦发银行充分发挥上海主场优势，围绕跨境并购六大需求场景，提供十大跨境并购专属方案，打造“4+6+10”跨境并购服务体系，覆盖企业出海全生命周期的综合服务。截至目前，浦发银行跨境并购业务指标位居国内金融机构第一梯队。

共建生态：并购联盟启航 共绘发展新图景

从亚信安全的跨市场整合，到矽睿科技的出海升级技术；从慧博云通的升级转型，到中信特钢的强强联合，一个个不同类型成功案例背后，离不开一个高效协同的并购金融服务生态。

为进一步放大这一生态效应，近日，浦发银行联合太保集团、国泰海通证券等多家机构共同发起成立“并购联盟”，并发布《并购联盟支持上海国际金融中心建设行动方案》。联盟目标在2025—2027年累计支持超1.2万亿元全国并购交易规模、累计服务1200家以上全国并购客户、实现市级重点并购项目及长三角一体化核心项目全覆盖。

截至目前，浦发银行2025年投放并购贷款突破千亿元大关，余额超2400亿元，居股份制银行领先地位。浦发银行总行金融机构部总经理郑伟表示，“并购联盟”将以全链条的综合化金融服务为支撑，以生态协同和数智赋能双轮驱动，为上海打造全球资产管理、金融科技、跨境投融资中心注入强劲的并购动能。

多位受访企业负责人一致认为，并购不仅是企业成长工具，更是国家实现科技自立自强、提升产业链韧性、推动经济高质量发展的战略支点。方源资本负责人表示：“银行能否与企业‘共克时艰’，提出创新性融资方案，帮助企业稳定经营，才是真正的价值所在。”

随着上海“并购12条”等政策红利持续释放，一个由金融机构、产业龙头和投资机构共同构筑的高质量并购新生态正在形成。浦发银行正从传统的资金提供者，转变为战略协同者与生态共建者，为中国科技企业迈向全球产业链前列，注入强劲而可靠的金融动能。（张天源、邓侃）

编辑：葛佳明