转自：中国质量报

中国质量认证中心有限公司——

构网型技术标准助力光伏名企提升质量管理水平打开国际市场

一、简介

中国质量认证中心（CQC）成立于1984年，是经中央机构编制委员会批准，由市场监管总局设立、国务院国资委直属的国家级认证机构，现为国内规模最大、服务网络最广的综合性质量服务机构，拥有11个产品认证分中心和36个管理体系认证分支机构，业务覆盖全球60余国。作为首批国家认监委指定强制性产品认证机构，CQC在新能源领域主导研制国家标准52项、国际标准11项，建成光伏、储能等国家级检测重点实验室19个。2018年，CQC获国际电工委员会电工产品互认体系（IECEECB）认可，颁发证书占全球市场25%，是国内唯一同时具备IECRE（可再生能源）、IECEx（防爆）国际互认资质的机构。

二、案例背景

我国新能源产业竞争力强，但企业参与国际竞争时仍面临两大核心困境，制约“走出去”步伐。一是国际标准碎片化推高新技术输出成本，欧美市场差异化并网规则迫使国内企业重复适配技术方案，合规成本显著增加；同时，欧美长期主导新能源标准制定，构网型储能领域缺乏国际通用技术框架，国产设备因“无标可依”难以进入高端市场。二是国内认证体系与国际规则衔接不足，存在信任壁垒，国际主流认证机构对国产技术采信度低，国内企业测试数据常不被认可，需在海外重复开展现场测试，单项目认证周期平均长达3—6个月，陷入认证迭代循环。

三、主要做法

一是构建契合国际要求的质量认证标准。CQC联合中国电科院等20家研究机构和行业头部企业成立专项组，系统性分析IEEE1547（美）等国际标准关键技术参数差异，破解“一国一标”适配难题。CQC针对欧美电网“主动惯量支撑”核心需求，创新提出构网能力指数（GNI）评价模型，将国内技术优势转化为涵盖12项关键参数的国际通用指标（含虚拟同步机 VSG 性能体系），研发形成全球首个《构网型电化学储能电站储能变流器并网技术规范》（CEEIA602—2024），被英国国家电网采纳为并网评估基准。CQC积极引入国际质量认证资源，邀请资深国际化电力专家参与标准研讨，将欧洲电网频率偏移容限（±0.5Hz）等要求纳入技术规范；联合英国Intertek、美国UL开展认证能力比对试验，在浙江长兴储能测试基地对同一设备进行盲测，结果偏差率<3%，显著提升国际监管机构对中国标准的采信度，该标准最终获DNV国际认证机构背书，实现中英双标互认。

二是打造“研—验—认—产”闭环认证模式。CQC推动标准技术与实证测试协同，组织阳光电源、宁德时代等企业突破1700V碳化硅（SiC）变流器技术，使功率密度提升30%；在新疆、宁夏储能电站开展实证测试，验证变流器调频响应时间≤50ms等关键参数，保障质量认证标准技术条款落地可行性。CQC创新应用数字孪生测试技术，虚拟模拟12国电网工况，确保标准参数符合国际市场准入规则，将实证测试成本降低65%。CQC实现测试认证要求与国际国内市场准入对接，CQC测试认证评价要求被纳入国家电网并网评估基准，且直接对标英国G99认证要求，实现“一证通中英”，并建立“认证等级与企业实力”匹配机制，大幅缩短项目落地周期。

三是降低企业海外合规成本。CQC编制《构网型储能出海合规工具包》，整合国际标准条款、欧盟CE认证流程、各国海关编码等12类要素，搭建在线数据库，企业输入目标市场即可自动生成定制化合规路径，平均缩短认证周期40%。阳光电源通过该工具包，从获取CQC认证到签约英国Fidra Energy项目仅用时11天，较行业平均周期缩短70%。CQC还运用数字化认证工具实施产品全生命周期数据管控，开发“PCS（变流器）—BMS（电池管理）—EMS（能量管理）”三级数据链，要求企业上传设备实时运行数据至CQC云端平台。阳光电源产品在英国调试期间，中方工程师通过数据回溯发现电网频率波动异常，远程优化控制参数，避免项目延期。CQC推动中电协储能标委会与英国储能协会签署备忘录（MOU），建立标准预通报机制，英国修订并网规则时中方同步启动标准增补，预计为出口企业年均节约定制化合规成本1200万元。

四是四位一体服务模式成效显著。技术引领价值方面，CQC在全球首次定义构网型变流器“虚拟同步机性能指标体系”，12项关键技术参数被英国国家电网等国际机构采纳，打破欧美在新能源标准领域的垄断，推动“中国标准”成为国际评估基准；带动宁德时代、亿纬锂能（维权）等上游企业同步升级BMS通信协议，形成覆盖“器件—系统—运维”的全产业链标准体系，提升储能产业链整体质量水平。产业增值价值方面，CQC通过“标准认证+国际互认”模式，国产储能产品溢价能力提升15%~20%，阳光电源英国Fidra Energy项目利润率达行业均值1.8倍，验证了“国际质量标准认证赋能产业增值”的商业模式，通过“一证通多国”认证机制帮助企业减少重复认证投入，使企业年均成本降低1200万元，提升全球供应链质量管理效率。市场拓展价值方面，CQC标准认证助力企业进入欧洲高端市场，首单创汇超2亿美元，为“一带一路”新兴市场拓展奠定基础。

四、经验启示

一是先进性。CQC开创性构建“技术标准—测试认证—市场准入—合规出海”四位一体第三方质量服务模式，其先进性体现在两方面——聚焦我国光伏储能产业技术优势，围绕国际市场准入关键质量要求，研发全球首个构网型储能国际质量认证标准，打破欧美标准垄断，填补国内相关领域国际通用技术框架空白，解决国产设备“无标可依”的高端市场准入难题；综合运用关键标准、数字化监控等国际质量认证工具，精准对接国际认证模式与体系要求，破解国内认证体系与国际规则衔接不足、信任壁垒等问题，改变国产技术采信度低、重复测试、认证周期长的被动局面。

二是可复制可推广的关键经验。CQC总结出三阶段产业出海路径——第一阶段以国家政策为牵引，结合产业国际关键质量要求启动标准研制，并通过实际测试验证标准可靠性；第二阶段推动认证规则与国内外行业规则、市场准入规则无缝衔接，通过与DNV、UL等机构及出口国规则对比互认消除国际壁垒，转化为主要出口国市场准入基准；第三阶段综合运用国际质量认证工具、模式与合规规则，助力企业获取海外订单，形成闭环推进机制。同时，形成政府、认证机构、龙头企业三方协同模式，即政府提供政策支持与方向指引，认证机构搭建技术平台并整合国际资源，龙头企业承担实证测试与市场开拓，三方各司其职、高效联动。该模式已在氢能电解槽国际标准项目中成功复制应用。

（本报记者徐雅臣整理）

【国际质量管理融合创新典型案例（五）】