转自：新华财经

在国家“十四五”规划指引下，云南铜业股份有限公司紧扣高质量发展主线，在产能升级、科技创新、绿色转型及深化改革方面实现规模与效益双提升，为“十五五”期间建设世界一流铜业公司奠定了坚实基础。

产能升级：规模效益双突破，筑牢行业领先地位

“十四五”期间，云南铜业产能规模实现历史性跨越，截至2024年末精炼铜产能达160万吨。

经营效益同步跃升。在规模效益板块，云南铜业营业收入连续五年突破千亿元，2025年前三季度达1377亿元，较2020年增长56%；资产总额达543.6亿元，较2020年增长36%；归母净利润15.51亿元，增幅308%。

成本管控成效突出。通过“铁血降本”“极致经营”，实现矿山C3成本跻身全球前2/4分位，矿产铜加工成本居行业前1/4分位，连续五年现金分红累计派现达22.84亿元。

产业布局持续优化，“十四五”期间，预计完成项目投资超百亿元，西南铜业搬迁、东南铜业提质增效等项目建成投产；普朗铜矿、大红山185等矿山项目达产，红泥坡项目加紧推进，资源勘探新增铜金属资源量显著增长，为公司未来的发展提供充足的资源保障，增强公司可持续发展的潜力。

科技创新：突破关键核心技术，强化核心竞争力

云南铜业坚持创新驱动，研发投入强度持续提升，攻克5N铼、高纯铜、高纯金、高纯银等关键制备技术，形成国际领先技术体系。拥有国家级创新平台1个、省级创新平台11个，研发人员专利申请强度达每百人每年26件，获省部级科技奖励27项（含特等奖1项、一等奖12项）。

科研平台建设成效显著。组建云南省低品位绿色智能化采选工程研究中心及绿色矿山、低碳冶炼、再生铜三大专业技术中心。实施“青年科技人才托举工程”，培养具有国际视野的创新团队，为技术突破提供人才支撑。

智能化转型引领行业变革。西南铜业搬迁项目机器人密度达780个／万员工，部署智能场景22个，引领着行业朝着更加智能、绿色、高效的方向迈进；迪庆有色智能矿山项目实现井下14台铲运机无人驾驶及AI皮带异物识别，为国内乃至全球铜矿山行业的智能化发展提供了有益借鉴。

绿色转型：深化低碳实践，引领可持续发展

绿色生产成效突出。“十四五”期间，云南铜业粗铜综合能耗最高下降16.89%，万元产值能耗下降27.70%。西南铜业连续三年获全国重点用能行业能效“领跑者”称号，赤峰云铜、东南铜业等多家单位获评国家级、省级能效标杆。

其中，西南铜业搬迁项目应用的分气预转化制酸工艺显著降低碳排放强度，“铜冶炼全流程智控一体化智能工厂”成功获评2025年度国家卓越级工厂，实现了铜冶炼工序的智能化、自动化控制，智能工厂实现生产效率与环保水平双提升。

资源循环利用能力增强，滇中有色再生铜项目2021-2024年消纳高品位再生铜7.17万吨，实现了经济效益与环境效益的双赢。此外，云南铜业还全面规划稀散金属回收路径，2024年营收达3.11亿元；从阳极泥中提取金、银、铂、钯等并实现5N高纯化制备，为可持续发展注入了源源不断的动力

深化改革：激活内生动力，提升治理效能

国企改革纵深推进，完成国企改革三年行动170项任务。截至2024年末，三年行动总体任务累计完成82.51%，改革步伐稳健有力，不断向纵深发展。

深入推进管理层级和法人层级压减工作，实现管理架构的扁平化和高效化。通过减少法人户数、“两非”非法人、参股权处置等形式，有效优化了企业资源配置，降低了运营成本，提高了管理效率。

治理结构持续优化，10户符合设立董事会的企业实现应建必建，完善了企业决策机制，有效提升了决策的科学性和公正性，为企业的稳健发展提供了坚实的制度保障，东南铜业、迪庆矿业等通过精准帮扶实现扭亏为盈。

全面推行经理层任期制和契约化管理。18家单位实施改革，4家试点职业经理人制度，15家企业89名领导班子成员100%签订“一议两书”，442名管理人员签订《岗位合同书》《业绩责任书》，劳动用工累计优化30%，人力资源配置效率显著提升。

据介绍，“十五五”时期，云南铜业将聚焦“双资源”“双金属”战略，深化全面从严治党与依法治企。加大资源获取技术、复杂铜钼分离回收技术研发，推进智能矿山与工厂建设，开展连续炼铜炉窑寿命优化等绿色低碳项目，向着“建设世界一流优秀铜业公司”目标稳步迈进。（潘登、刘锴）

编辑：穆皓