（转自：中储股份）

　　3月15日，中储股份“中国放心库”活动月正式开启，2个月的时间里，中储系统各单位积极响应，围绕“中国放心库”活动主题，以实体仓储网络为基础，以放心库承诺为目标，以中储智仓建设为抓手，提升仓储服务核心竞争力，强化期货交割运营龙头地位，贯彻诚信为本、守法为根的经营理念，深化“中国放心库”品牌建设。

统一部署，确保活动顺利开展

　　活动启动以来，各单位纷纷结合实际制定实施方案，成立以主要负责人为组长的活动领导小组，确保各项工作高效推进。中储钢超、天津分公司、河南分公司制定并下发文件，细化目标任务、责任分工和时间节点，要求各所属园区结合自身特色扎实开展活动；广州公司、成都公司在库内组织启动大会，深入宣贯“中国放心库”理念，统一员工思想，营造浓厚的活动氛围。其他系统单位也制定详实推进计划，确保活动各项工作有条不紊、顺利开展。

多维宣传，提升企业品牌形象

无锡物流中心将“放心库2.0”五化升级融入年度“向新求质塑品牌”主题年活动，结合党建和技术创新等元素，进一步提升宣传实效；吴淞分公司举办了“中国放心库2.0”青年知识竞赛，通过寓教于乐的方式让青年员工深刻理解并认同品牌内涵，推动品牌理念在员工中广泛传播；成都公司、青岛分公司、广州公司、东北有色公司通过组织相关业务培训、意见征集等活动积极动员；河北公司、中储钢超制作宣传视频，通过微信视频号、抖音号、网站等宣传阵地对外发声；郑州陆港公司广泛走访重点客户，宣介“中国放心库”品牌理念，收集需求反馈，显著增强了品牌认同感和公信力；成都公司邀请广期所专家作期货专题培训交流，在库区悬挂横幅并利用电子屏播放活动标语，同时通过客户回访宣介品牌；沈阳有限公司通过微信公众号推送活动动态，让更多园区客户了解活动进展；青岛分公司在库区入口设置服务联系卡和承诺牌，方便客户提出建议，推动提升客户满意度。通过系列精准宣传和品牌主题活动，全系统有效凝聚了各方共识，使“中国放心库”品牌理念深入人心，客户满意度和市场美誉度进一步提升。

夯基固本，促进管理提质增效

　　各单位聚焦“服务标准化、流程规范化、管理精细化”目标，持续检视服务流程，夯实运营基础，提升管理效能。河南分公司在所属郑、巩、洛三个园区分别召开“固本夯基提质量，客户放心我在行”主题座谈会，查摆制度执行偏差、环节冗余、资源配置不足等突出问题，建立问题清单销号机制；天津分公司建立输出管理仓库常态化监控机制，通过视频监控监督输出管理仓库的业务运营和生产作业安全；成都公司、沈阳有限公司举办叉车技能竞赛，既是对一线作业人员技能水平的全面检验，更是对园区安全规范、服务标准的生动诠释；临沂中储、东北有色公司通过细化制度、加强培训、知识测验等，提升应知应会水平，通过实施流程可视化和库容管理等多项措施，提升仓储运营水平；吴淞分公司、天津分公司等单位通过提升堆码质量等举措，为客户提供更加整洁、安全、高效的仓储环境；南京公司、沈北分公司等单位全面清理库区环境并统一库区管理标识，规范管理秩序，营造了整洁有序的作业环境。通过以上各项举措，各单位进一步夯实了管理基础，提升了服务效率和规范水平，为活动成果可持续转化打下了坚实基础。

科技赋能，建设智慧仓储园区

　　吴淞分公司以核心技术落地驱动效率提升，通过OCR技术优化单据识别与录入，完成IDP框架开发及AI算法服务器部署，数智交割平台整改136项安全漏洞并实现三级等保认证目标，稳定运行上期所数据接口、推进大客户系统对接，实现智慧园区管理工单完成率95%；无锡物流中心实施“云链升级+系统互联”技术项目，推动园区内外系统深度融合，打通上游客户与园区的数智链路，构建了多方联动、协同高效的智慧物流体系；中储钢超开发远程客户端开单系统，大幅减少了客户排队等待时间，优化了业务办理体验；天津分公司新港园区将堆场软件系统、仓储软件系统与其他信息化硬件结合，智能控制集装箱车辆及散货车辆，构建进出通道智能管理体系，实现作业环节的降本增效；沈阳有限公司与中国航发燃机联合开发专属仓储管理系统，集成库存、货位、价格等管理功能，全面覆盖燃机设备专属管理需求。各单位通过加强系统集成和数据应用，进一步提升了业务管理的数字化、智能化水平，为智慧园区建设奠定了坚实技术基础。

本质安全，筑牢企业发展根基

　　各单位牢固树立“安全第一”理念，持续推进安全生产专项行动，健全风险管控和应急联动机制。天津分公司联合地方消防救援部门开展消防应急联动演练，检验多方协同处置机制的有效性，同时升级部署高清视频监控和智能门禁系统，实现了园区安全监控全覆盖；吴淞分公司搭建“培训+检查+治理+应急”闭环管理体系，建立外包单位安全台账并定期开展重大隐患排查，持续提升安全治理水平；南京公司围绕重点业务开展专项检查和隐患整改，完成了多个闭环整改任务，进一步强化了作业现场的风险管控能力；中储钢超针对园区高风险区域增设减速带和警示标识，有效降低装卸作业的风险隐患；沈阳有限公司组织《中国物流集团重大安全风险库》专题学习，通过事故案例视频教学强化员工对“风险-隐患-应急”全流程的识别能力，助力实现重大隐患动态清零；青岛分公司加强日常巡检和外包方管理，为打造安全标准化流程提供示范。其他单位通过日常检查监督、运用信息化手段等加强安全管控，不断提升本质安全水平，为企业可持续发展筑牢了坚实基础。

　　本次“中国放心库”活动月期间，中储系统各单位以高度的政治责任和品牌意识为引领，紧紧围绕“五化”建设目标，全面夯实服务根基、提升业务能级、扩大品牌影响，取得了良好成效。下一步，中储股份将持续推动“放心库2.0”提档升级。充分利用物联网、大数据、人工智能等先进技术手段，持续提升仓储服务优势，增强仓储精益化水平，推动“仓储+”增值业务的发展，探索“海外仓”规划与布局，深化“中国放心库”建设，助力公司成为国内领先、具有国际影响力的仓储物流基础设施供应商。