转自：中国建设新闻网

随着建筑业数字化转型进入深水区，围绕工程项目开展生产和经营活动始终是建筑业最基本的特征。工程项目是建筑业的“最小经营单元”，项目现场的数字化应用是企业数字化转型的基础，在AI（人工智能）赋能数字化建设的当下，项目现场的数字化落地应用面临着如何获取高质量的数据、如何打造高价值应用场景两大困境。

广联达科技股份有限公司（以下简称“广联达”）推出“AI+数字工地”整体解决方案，以“为项目省钱、让安全省心”两大目标为牵引。通过融入AI和IoT（物联网）等能力的数字化应用，赋能工程项目精细化管理。

关键生产要素数字化是精细化管理的基石，围绕人员、物料和机械三大要素展开。人员管理解决考勤、工资、数据积累难题，实现全场景考勤与全过程工资管控；物料管理覆盖物资管控全过程，借助AI和IoT等技术助力项目低门槛、高成效，实现材料止损1%；机械管理聚焦大型机械全周期数字化与塔机智能化安全作业，让机械安全有保障。

现场作业数字化是精细化管理的助推器，涵盖智能模板、钢筋集中加工及智慧预制厂等数字化场景，将软件技术与工业化设备进行结合，实现现场作业的工业化生产。

AI+安全管理是精细化管理的防护网，核心是实现责任落实与预防预控，通过人防、智防、技防等数字化手段，实现隐患闭环、危大工程监管及风险识别预警，筑牢安全管理三道防线。

AI+决策分析是精细化管理的智能大脑。广联达打造服务项目决策的专属工具—PMSmart，解决项目数据割裂问题。通过联动多业务数据，实现钢筋、混凝土、周转材料等精细化管理，提供AI智能问答与决策建议，用数据创造利润，让决策更加智能。