2025年12月12日,全球负极材料出货量第一的贝特瑞与其控股股东中国宝安发布联合公告,宣布已缴纳5000万元保证金,正式报名参与杉杉集团及其子公司的实质合并重整。如果这一联合体最终胜出,全球负极材料行业的“老大”和“老二”将走到一起,预计合并后的产能将超过80万吨,全球市场份额有望超过三分之一。
这起重整案始于2025年2月,当时杉杉集团因无法清偿到期债务,被宁波市鄞州区法院裁定进入破产重整程序。截至2025年9月,经确认的债权总额高达335.5亿元。尽管母公司深陷债务危机,但其核心资产——控股的上市公司杉杉股份,主营业务依然稳健。杉杉股份不仅是全球偏光片产业的龙头,其负极材料业务也稳居全球第二。
一、债务危机:杉杉的困境与转机
杉杉集团的债务危机并非一日之寒。2023年2月,创始人郑永刚猝然离世,公司随后陷入控制权之争,治理结构受到冲击。与此同时,前期非主业的扩张积累了高额债务。数据显示,截至2024年底,杉杉集团及杉杉股份的合并有息负债已超过300亿元。
首轮重整尝试以失败告终。2025年9月,一个由“民营船王”任元林旗下资本牵头,联合TCL产投、东方资管等机构组成的财务投资联合体,曾签署重整协议。但其制定的重整计划草案,因未能获得债权人会议关键组别的通过而搁浅。这次失败传递出一个明确信号:在化解此类实体产业巨头危机时,纯粹的财务资本方案已难以获得各方信任。
因此,当2025年11月管理人重启第二轮招募时,明确提出了“有偏光片和/或负极产业背景的优先”。这一导向,直接将重整从“财务纾困”推向了“产业整合”的轨道。
二、产业协同:为什么贝特瑞的方案更被看好
在目前的竞争者中,贝特瑞与中国宝安的联合体被普遍视为最具产业协同价值的方案。其优势具体而实在,主要体现在以下几个方面:
三、隐忧:其他参与者的不确定性与挑战
除了贝特瑞,另外两家意向投资方——方大炭素和湖南盐业集团,其方案则引发了更多的疑问和担忧。
对方大炭素方案的担忧:方大炭素是国内石墨电极的龙头,其参与重整的逻辑是产业链纵向延伸。然而,这一方案面临多重挑战:
对湖南盐业集团方案的担忧:作为省属国有企业,湖南盐业集团的参与更多体现了地方国资布局新能源的战略意图。但其核心问题在于:
结语
杉杉集团的重整,已经超越了单纯的企业债务化解,成为观察中国新能源材料产业如何从粗放扩张走向高质量整合的一个关键案例。
从产业发展的角度看,贝特瑞代表的产业协同方案,确实更有可能实现“1+1>2”的效应,通过整合提升中国负极材料产业的全球竞争力,并引导行业走出无序竞争。然而,这条路径面临着严峻的反垄断审查。
相比之下,其他竞争者的方案或因财务和整合能力不足,或因产业经验欠缺,其可行性和最终效果存在更大的疑问。这场重整的最终结局,不仅将决定杉杉的命运,也将为整个中国高端制造业的整合路径提供重要的参考。

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