人民法院公告网显示，截至2020年6月5日，今年208家房企破产，超过2018年上半年的177家破产数量，与2019年同期相对持平。这么多家房企破产主要原因是什么？具体结果公示。

　　部分行业排名较为靠前的房企，也因为资金链的问题，不得不以出售项目或股权的方式求生存，如福晟集团、泰禾集团（000732）、新湖中宝（600208）等。从目前来看，宣布破产的房企主要以三四线的中小型房企为主，这些房企实力较低，抵御风险能力较弱。

　　数据显示，今年房地产行业的到期债务约在1.46万亿，其中7月份是到期高峰，达到1490万亿。七月即将到来，虽然有的房企去货量相当惊艳，拿到现金用于周转，但对于大部分中小房企来说，回到以往的好时光基本上难上加难。

　　2020年1月至5月，销售额TOP50房企的销售均值为622.8亿元，同比去年下降48.6亿元，降幅为7.2%，这种降幅并不意外，毕竟市场恢复需要时间。总体上依然应该对未来充满信心，然而也就是在这样的恢复前期，可能很多房企的信心会崩塌，撑不到真正恢复的那一刻。

　　TOP10房企的总销售规模占全国总比重超过30%，TOP100房企的总销售规模占比超过60%，前15%的房企市场占比超过85%，绝大多数中小房企市场占比可以忽略不计。

       具体原因：

　　由于行业集中度不断提升，头部房企将会占据更多的市场份额，进一步挤压小房企的生存空间，随着中小房企市场竞争压力加大，容错率也将变得更低，一些实力不济的小房企最终将会被兼并或走向破产的边缘。

　　另一方面，国家政策在宏观上持续坚守“房住不炒”的原则，杜绝房地产行业的大水漫灌，在房地产融资上，也持续收紧。在拿地受限、销售承压、融资受阻多重压力叠加下，易导致房企资金链断流，从而使得中小企业面临债务违约，更严重的或将导致破产重组。

　　目前全国房地产企业总量高达9.7万个，几乎每个城市都有成百上千个中小型房企，绝大多数都是空壳公司，而为了一个地产项目成立一家房地产公司的也不在少数。

　　面对行业的洗牌，可以融到资、拿到钱的房企更容易活下去。

　　然而，相较规模房企而言，中小房企贷款难、融资难，且多数没有上市，融资渠道相对单一。资金面的“先天劣势”更会加大土地资源获取、营销等多方面难度，阻碍企业发展。

　　与此同时，值得注意的是除了破产房企外，部分中型房企也开始出现违约暴雷现象，未来房企出现此类债务危机的情况或将越来越多。

　　3月6日，上海清算所披露文件显示，新华联控股应于当日兑付的2015年度第一期中期票据，截至兑付日终，公司未能按照约定筹措足额兑付资金，不能按期足额兑付本息，已构成实质性违约。

　　4月23日，亿达中国控股有限公司公告称，公司5285.4万美元中期票据于4月19日（节假日顺延至4月20日）到期未能偿付构成违约。

　　5月18日，有投资者透露明发集团2.2亿美元私募债未能到期兑付，构成违约。明发年初刚发行一只2.2亿美元新债，此时同等规模私募债已无法兑付，可见资金链紧张程度。

　　2020年，在整体调控不松绑、融资趋紧的当下，全国房地产的总盘子已经基本到顶，不管是行业巨头还是中小房企，降负债、保持良好现金流，努力活下去才是未来的重中之重。

　　不光是房地产出现今年208家房企破产，其他行业受到严重打击：

　　餐饮业

　　春节期间，餐饮业生意是非常火爆的，大家都忙碌了一年，到了春节，很多家庭都会在酒店吃年夜饭，餐饮业春节前都会储存很多的食材，疫情的出现，迫使餐饮不得不关门停业。

　　虽然现在餐饮逐步恢复，但是还会受到一定的影响，尤其是依靠旅游业带来人流量的特色餐饮。

　　旅游业

　　今年的春节景区关门，酒店关闭，旅行社停止收客，导游也受到很大影响。 “不知道该如何是好”……一位导游的一些话道出了旅游业内人士的心声，本想着趁春节这段时间来增加些收入的，疫情的出现，完全打乱了导游们的全盘计划。 大部分导游都没有底薪，完全是靠带团来拿些提成服务费，旅游市场的“冰封”大部分导游们都是没有收入的。到目前为止，旅游业也没有全部开放。

　　当然，旅游也会影响其他，相关概念股势必会受到影响，在线旅游概念的兴起跟智能终端的普及和移动互联网的发展是分不开的，目前通过移动APP的效率远远高于传统的线上业务。对于移动客户端的用户体验的不断更新，是在线旅游的一个重要竞争。

　　3、实体店

　　春节一直持续到4月份左右，收入甚微，目前推行地摊经济，还有待复苏，还需要等一段时间。