当前位置: 爱股网 > 股吧 > 咸亨国际:国电投子落咸亨(央企采购+电力改革)

咸亨国际:国电投子落咸亨(央企采购+电力改革)

用户:用户:Va生活wp 时间:2024年08月07日 14:26
[点击关闭本页]

国电投集团唯一采购平台----咸亨国际作为在电力领域具有先发优势的MRO企业,深耕电网领域工器具、仪器仪表类产品的MRO,处于行业领先地位

8月6日,国务院国资委印发《关于规范中央企业采购管理工作的指导意见》。全力打造依法合规、公开透明、集约高效的供应链并鼓励中央企业通过预留采购份额、优先安排价款支付等方式给予中小企业积极支持。文件指出大力推广企业电子商城。鼓励中央企业自建电子商城并将标准工业品、低值易耗品通用服务项目等通过企业电子商城采购。推动采购活动公开透明、提升采购数智化水平。

众所周知社会主义和资本主义区别在于“效率”。社会主义国家通常通过计划经济或市场与计划相结合的方式,对资源进行合理配置,生产效率、公共服务效率和政治效率(集中统一的执行),采购集成化如果完全交给民营资本则会滋生哄抬物价和不透明信息“剥削”,若全是国企则会滋生腐败。中央出台此项政策正是为了增强采购价值创造能力和集约性。

8月6日晚间印发的完善采购执行和评审机制,推动采购活动公开透明,提升采购数智化水平,加大集中采购力度的文件围绕MRO采购展开。国资委于7月开始中央线上紧锣密鼓招标国内众多mro服务商,最终于8月6日选择了咸亨国际商城来负责中央企业网上商城与社会化数字供应链平台紧密合作,提升运营效率。

咸亨国际作为唯一一家中标央企阳光化采集6大央企项目的上市公司扛起项目数智化统筹的大旗。

标志性事件一

2024年2月中标国电投战略采购项目

咸亨国际作为在电力领域具有先发优势的MRO企业,入驻将为国家电投提供更丰富的运营所需通用工业品,并借助自身在国家管网、中核集团、中国华电、中国能建、中国电建、中国航发、中国中车、中粮集团等大型国央企电商化项目中积累的先发优势和服务经验,与国家电投体系打通资源的连接,互补融合。

咸亨商城采购数智化的流程

央企自建电子商城把这些头部平台纳入进去而不是自建商城纳入商品体现出中央的“价值创造”意志。央企网上商城要想逐步深入、不断完善体系就必须与社会化数字供应链平台紧密合作,提升运营效率。

咸亨数字供应链业务延升

标志性事件二

数字化采购平台服务供应链全球化布局

2024政府工作报告指出要深化大数据、人工智能等研发应用,开展“人工智能+”行动,打造具有国际竞争力的数字产业集群就要让地方国有企业借鉴中央企业模式,开启数字化采购为主的“新模式”。

标志性事件三

国资的持续入驻


注:此文仅代表作者观点

今日热门股票查询↓    股票行情  超赢数据  实时DDX  资金流向  利润趋势  千股千评  业绩报告  大单资金  最新消息  龙虎榜  股吧