目前按照我国国家免疫规划，儿童3周岁之前接种次数近30次，这种密集的接种安排，直接影响着接种的及时性和覆盖率，更重要的是如果家长无法及时接种疫苗，就会因为时间间隔问题无法接种一些付费疫苗，势必对婴幼儿的健康造成不利影响，甚至给患者家庭带来沉重的负担，同样也直接降低了疫苗企业的收入。

在国际市场上，多联多价产品早就是撑起疫苗巨头们营收的顶梁柱，默沙东的麻腮风-水痘四联苗，一年轻松吸金超过38亿美元。赛诺菲脊髓灰质炎/百日咳/b型流感嗜血杆菌多联疫苗营收28.56亿美元。

我国的多联疫苗虽然起步较晚，但是这几年发展非常迅速，例如康泰生物的DTaP-IPV-Hib、康希诺的DTcP-Hib-MCV4等五联苗。疫苗企业一旦能研发出更多的联合疫苗，缩短接种频次，给国家免疫规划腾出更多的空间，就能为付费疫苗市场创造出更多的“消费者”，也将使整个疫苗行业收益。就比如五联苗从常规的12针锐减至4针，这种变化带来的不仅是便利，更是实实在在的公共卫生效益，同时也给相关疫苗带来实实在在的经济效益。

多联疫苗绝对是把几种疫苗“混在一起”，事实上，这背后是一场极其复杂的技术博弈。开发多联多价疫苗绝非简单混合。企业必须攻克抗原纯度、不同抗原间的相互作用、防腐剂对新加抗原的影响等一系列技术难关。“每一种抗原组分的可溶性、物理兼容性、稳定性，都需要反复验证。因此一款好的多联苗产品，它更多的是带有创新的属性。

当前国内疫苗市场极其惨淡，多联疫苗凭借其复杂的技术工艺，构筑了天然的竞争壁垒。它不像部分传统疫苗那样容易陷入价格战的恶性循环。高技术门槛意味着，能够成功突围的企业，将享有更健康的市场竞争环境和更可持续的利润空间。

沃森生物(SZ300142)智飞生物(SZ300122)康泰生物(SZ300601)