平安银行(SZ000001) 冀光恒先生深刻剖析了当前股份制银行面临的宏观、中观、微观“三大挑战”。宏观层面，外部环境复杂严峻，国内房地产市场深度调整，对银行资产质量构成压力；中观层面，净息差持续收窄，行业“内卷”加剧；微观层面，面临着国有大行的规模优势与优质城商行深耕地方的“两头挤压”。他强调，过去依靠高资本消耗、高风险偏好的增长模式已难以为继，股份制银行正步入一个充满挑战的“过冬”时期。
面向未来，冀光恒先生提出了股份制银行实现高质量发展的战略思考。他强调，银行必须坚持服务实体经济的根本宗旨，积极做好科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融“五篇大文章”。在经营理念上，要从“产品经营”向“客户综合经营”转变；在竞争策略上，要发挥自身禀赋，打造差异化优势，实现错位发展；在内部管理上，则需积极响应监管，通过精细化管理和数字化转型，强化成本管控与风险抵御能力。

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