全球艺术品市场在2024年遭遇了显著下滑，销售额下跌了12%，其中画廊部门的销售跌幅达到6%。在这一背景下，高达43%的画廊盈利出现下滑，而利润增长的画廊仅占32%。此时此刻，全球艺术市场降温潮已传递至国内，2016年到2020年那几年，有统计显示，当时中国全国范围内平均每两天就新增一家博物馆。虽然这一数据包含了国有、民营、公益和产业配套的各种类型博物馆，但民营艺术机构，尤其是依托房地产开发与新富阶层支持的私立美术馆无疑是其中最耀眼的一支。在经济上行时期，工业厂房改造、城市更新配套、地产导向文化设施、一线城市年轻人艺术消费升级支持了中国艺术土壤的蓬勃生长。那是一个美术馆像咖啡馆一样多的时代，也让木星、东一、余德耀、西海、美凯龙、天目里这一批名字迅速出圈。从策展人到观众，从建筑师到收藏家，所有人都相信，中国民营美术馆终于迎来了黄金十年。但现在我们知道，那只是一个被时间差堆积出来的幻象。从一开始，绝大多数中国民营美术馆并没有建立稳定的盈利模型，它们靠的是开发商勾地时的大手一挥和投资人为爱发电注资，自身造血功能则聊胜于无。前者在地产退潮时断得最快，后者在经济转弯时先失血。中小型美术馆，连靠山都没有，一靠票房，二靠出租，三靠临时资助，一次好展可以活半年，一场下雨就进账归零。