西部牧业VS庄园牧场:乳业赛道上的差异化角逐在乳业竞争格局中,西部牧业与庄园牧场虽都占据一席之地,但经营状况与发展态势却各有千秋。一、财务表现:亏损困境下的不同轨迹从营收来看,2023年西部牧业实现营业收入约11.23亿元,同比下降15.22% ;庄园牧场2023年实现营业收入9.56亿元,同比下滑8.97%。二者营收均呈下降趋势,不过西部牧业营收规模略高于庄园牧场。在利润方面,二者的亏损情况反映出各自面临的难题。西部牧业2023年归属净利润约 -6424.57万元,同比下降594.44%,亏损扩大主要源于乳制品市场需求疲软、竞争加剧,公司加大促销致利润下滑,参股奶牛养殖公司亏损及资产减值等因素。庄园牧场2023年归属净利润 -8147.51万元,较上年由盈转亏,原因包括原奶价格下跌、饲料成本高企,以及终端市场需求不足导致销售费用增加。二、业务布局:区域与产业链的差异西部牧业地处新疆,依托当地丰富的奶源优势,形成了集饲料生产、奶牛养殖、生鲜乳供应到乳制品加工的完整产业链。其乳制品疆外销售占比近70%,在拓展市场方面具有一定的外向性 。公司拥有23个自营牧场,日产奶近400吨,且坚持不收散户奶,保障奶源品质。庄园牧场总部位于甘肃,是甘肃规模最大的乳制品企业,在深耕西北市场的同时,通过收购东方乳业进军陕西市场。但收购效果未达预期,东方乳业业绩未完成承诺,还产生商誉减值。在业务布局上,庄园牧场积极优化牛群结构,提升原奶品质,从种植养殖环节谋划有机牧场建设,并推进产品高端化,如筛选a2β基因。三、发展策略:应对困境的不同路径西部牧业为改善经营,搭建统一信息化平台,整合数据实现精细化管理;建立全渠道营销体系,提升客户体验;引入智能化设备和技术,提高生产环节效率和质量控制水平;实施业财一体化管理模式,提高财务管理效率。庄园牧场则围绕降本增效,以“新渠道、新产品、新增长”为抓手,压产能、增效益、降成本。2024年,庄园牧场接管甘肃农垦天牧乳业运营管理,重启其对外生鲜乳销售业务,旨在优化资源配置,提升运营效率 。西部牧业与庄园牧场在乳业市场的激烈竞争中,虽都面临亏损挑战,但凭借各自在产业链、区域市场及发展策略上的特点,努力探索破局之路。未来,二者在产品创新、市场拓展和成本控制等方面的成效,将决定其在乳业赛道上的最终走向。
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