今天又是cpo抢夺市场资金的一天！不羡慕，也不嫉妒！心态放稳，不急不躁，把眼光放的再长一点，安心守着锂矿，守着天齐锂业和赣锋锂业 ，今日之蓄势，必将在他日封王！下面分享一下王新投资江特电机的案例：
王新买入并“入主”江特电机，是一场横跨8年、由“深度被套→越跌越买→等待风口→逆袭浮盈→最终控股”组成的完整心理长跑，可大致划分为五个阶段：
1. 价值发现与初次建仓（2017-2018）
2017年江特电机股价从19元高位回落，王新开始关注；2018年四季度首次现身前十大流通股东，均价约6.3元买入1013万股。
王新自认摸到“锂+电机”双轮驱动的长线价值，对行业周期底部有预判，觉得“跌出空间”，先建观察仓。
2. 漫长阴跌与持续加仓（2019-2020）
2019-2020年公司披星戴“ST”，碳酸锂价格跌破成本线，股价最低1.25元，13个月单边下跌，账面浮亏一度超5000万。
王新用“摊平+死扛”对抗恐惧——“除非公司退市，否则周期总会回来”；利用每次新低小幅加仓，把平均成本压到4元以下，形成“仓位越来越重、股价越来越轻”的逆向布局[^0^]。
3. 周期反转与回本浮盈（2021）
2021年碳酸锂价格暴涨，江特电机摘帽+业绩反转，股价最高冲至30+元，王新持仓市值从1.3亿元暴增至9亿元，实现“逆袭”。
他八年煎熬一朝翻身，但并未清仓，只少量减持——心态由“解套”升级为“看长做长”，认为锂行业5-10年高景气才刚开始，决定继续当“长期大股东”。
4. 回撤中再吸筹+谋求控股权（2022-2025）
2022-2024年锂价回落，股价再次回撤到6-8元区间，王新借道“伍佰英里科技”与原实控人反复谈判，2025年2月还在8元以下增持5012万股[^1^]。
王新把“股价二次探底”视为拿到控制权的最后窗口——“与其当牛散，不如当老板”，用3.15亿元受让江特实业50%股权，正式成为上市公司共同实控人，完成由财务投资者到战略操盘者的身份切换[^2^]。
5. 控股后的心理定位
对外表态：看好公司电机在机器人、新能源车领域的升级空间，希望用自身体系资源“为上市公司赋能”[^4^]。
王新八年重仓已沉淀巨大沉没成本，只有掌握方向盘才能确保战略、融资、并购节奏与自己的长期利益匹配；同时，控股地位也提供了质押、定增、产业整合等更多市值管理工具，为下一轮锂或机器人风口提前卡位。