大败局
昨天拜访客户，客户是从温州乐清的第一家上市公司华仪电气出来的。华仪电气是乐清的第一家上市公司，也是乐清的第一家退市的公司。华仪电气创造过业内不少的奇迹，高压配电柜，高压真空断路器是乐清市的第一家，然后各种规模扩大，最后就是资本环节出了问题，倒下了，董事长和总经理，创始人和大儿子进去了。

华仪倒下了，但是从华仪电气出来一大批的小企业家，成就了一片小市场繁荣。

昨天客户一直心心念念，年年不忘他的前老板华仪电气的董事长，一直强调前老板真的是个很好的人。我肤浅的说了一句，我说如果他当时没有那么大规模的扩张，没有资本化运作是不是就好了。他说老板扩张，资本运作也是为了企业发展得更好啊，而且老板扩张，也给很多地方创造了实实在在的价值，贡献了非常多的税收，现在那些扩张后建成的工厂，发电厂等等，都还是实实在在在为当地做贡献。

听着十分唏嘘感慨，我没见过华仪电气的老板，但是我深信他一定是个好老板。我想起新光集团的老板，似乎有点和华仪类似，因为疯狂扩张资金链出了问题，最后大厦一夜倒下。

我一直很喜欢吴晓波的《大败局》系列，在听到这些企业家故事的时候，我常常会想起《大败局》。

华仪电气，新光集团正是吴晓波《大败局》在现实中的生动回响。华仪电气的故事，几乎是书中诸多案例的翻版：它从创造奇迹、成为行业标杆与地方骄傲，到因激进的资本扩张导致资金链断裂，最终大厦倾覆，创始人身陷囹圄。这完美印证了《大败局》所揭示的核心规律——许多企业的毁灭，并非源于产品或市场的失败，而是败于无法驾驭的资本运作和脱离实际的发展野心。

当然，华仪电气这个故事在《大败局》的悲情基调外，又增添了一抹复杂而温暖的色彩。它揭示了企业失败的“双重遗产”：一方面，是战略失误导致的悲剧；另一方面，如同华仪电气培育出大批企业家并催生了区域产业繁荣，其扩张过程中创造的实体设施与税收贡献，都成为地方发展的沉淀资产。这超越了简单的成败二分法，正如客户对前老板的深切怀念所揭示的——一个“好老板”的企业家精神与社会贡献，与他因野心而导致的败局，可以并存。

企业家们的成功与失败，梦想与陷阱，共同构成了民营经济发展史上最真实、最复杂，也最值得深思的篇章。