以下是从公开信息中梳理出的几个关键分析维度：
一、 正视竞争：在透皮给药赛道上，泰德是技术领先的强劲对手
从业务上看，北京泰德制药是中国现代化学药凝胶贴膏（透皮贴剂）领域的领军企业。它与专注于传统中药橡胶膏剂的羚锐制药，共同构成了中国透皮贴剂市场的两大技术流派代表。尽管剂型和技术路径不同，但双方在镇痛等治疗领域存在市场重叠，是直接的竞争对手。
泰德制药凭借其在水凝胶、热熔胶等现代透皮制剂技术平台上的深厚积累，在高端化学药贴剂市场建立了技术壁垒。对于以中药贴膏起家的羚锐而言，泰德所代表的技术路线和产品（如芬太尼透皮贴剂）是行业发展的前沿方向之一。因此，熊伟和羚锐管理层必然会将泰德视为需要密切关注和学习的重要竞争对手。
二、 差异化发展：坚守中药主业优势，同时布局化学药贴剂作为补充
面对泰德等企业在化药贴剂领域的优势，羚锐制药的战略并非直接硬碰硬，而是强化自身在中药贴膏领域的龙头地位，并审慎地向化学药贴剂领域拓展。
1. 巩固中药基本盘：羚锐的核心优势在于其中药贴膏产品线。其独家品种“通络祛痛膏”年销售额已突破10亿元，而“两只老虎”系列四个产品在各自细分市场的占有率均为第一。熊伟在谈及企业发展时，强调要“加强公司已有大品种的二次开发，让拳头产品‘强者恒强’”。这体现了其深耕主业、巩固护城河的思路。
2. 审慎布局化学药：同时，羚锐也意识到了技术升级的重要性。公司已依托与德国莱普泰克公司合作获得的芬太尼透皮贴剂生产技术，建成了凝胶贴剂车间，旨在开拓新的细分市场并迎合年轻群体的需求。这表明羚锐将化学药贴剂视为对现有产品矩阵的补充和未来增长点之一，而非替代。
三、 拥抱创新：将科技创新视为应对竞争和行业未来的核心
熊伟作为新一代管理者，高度重视科技创新。他在2025年全国两会期间明确表示：“科技创新已被视作推动中医药产业高质量发展的核心驱动力”。这一表态可以理解为对包括泰德在内的、以技术创新见长的企业的一种回应和战略对标。
他提出羚锐下一步将“重点打造产学研协同创新平台，联合高校、科研机构突破透皮给药、中药新剂型等技术瓶颈”。这显示出羚锐希望在保持中药特色的同时，积极吸收现代透皮给药技术，推动自身产品的升级迭代，以应对来自泰德等企业的技术竞争压力。
四、 聚焦内生增长：通过营销改革与效率提升应对市场竞争
面对整个贴膏剂市场（包括中药和化药）的竞争加剧，熊伟领导下的羚锐更侧重于修炼内功。公司的策略是通过持续的营销改革和数字化、智能化转型来提升运营效率和盈利能力，从而在竞争中保持优势。
例如，公司进行了两次重要的营销改革，在控制销售费用率的同时实现了收入的稳步增长。同时，公司积极推进智能制造和数字化转型，建设了“智能制造数字化工厂”并引进SAP系统，以提升生产效率和品控能力。这些举措使公司在市场竞争加剧、毛利率面临下行压力时，依然能保持净利润的较高增长。
总结而言，虽然没有熊伟对泰德制药的直接评价，但透过羚锐制药的战略行动可以推断，其管理层很可能将北京泰德制药视为在透皮给药高端技术领域值得尊敬的竞争对手。羚锐的应对策略是：坚守并放大自身在品牌、渠道和中药贴膏市场的传统优势；以开放和学习的态度拥抱包括透皮给药在内的技术创新；并通过内部的管理优化和效率提升来夯实竞争基础，实现可持续的高质量发展。这种“守正创新”的策略，是羚锐在复杂市场环境中实现市值逆袭和稳健增长的关键。
注：此文仅代表作者观点