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一带一路下的沧海遗珠

用户:用户:黑天斗金的小朋友 时间:01月17日 10:21
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记得2024年那会,我发现了西泥的暴涨。我当时很惊讶,说水泥这种短腿产品还能出口吗?

后来搞清楚是非洲出海。因为涨太快了没敢上,结果2025继续猛冲。

去年我依样画葫芦找到了华新。刚准备下手就碰到了雅江水电的消息,又错过了最好的买入时机。

到了2026,我还是惦记着非洲的快速发展。想找一个估值低,成长好,又有核心竞争力的公司。

我发现了非洲物流的机遇。

这几年,上游矿产巨头接连暴涨,背后不仅仅是矿物价格的上涨,还有海外矿产的加速开发。

像去年底西芒杜铁矿投产,招商系就成为了铁矿运输的核心成员之一。这也是我看好其干散和油运景气度共振上升的原因。

这背后有一点我们要清楚,上游大宗产品要运到加工国,其中物流因素非常重要。像煤、水泥这种东西,一吨卖不了几个钱,又很重,所以低成本运输非常重要。

传奇价值投资者帕伯莱在分析战神冶金煤时提到,公司有一个核心竞争力就是有水路和铁路来运输开采的煤矿。如果你只有一条路线可以运,那你就被它卡了脖子。

他继续举了一个例子:伯克希尔当初收购BNSF(伯灵顿北方铁路)后,巴菲特、芒格、比尔盖茨第一件事就是飞去怀俄明州的Powder River Basin看煤矿。

为什么?虽然伯克希尔不拥有煤矿,但是它拥有了唯一的“收费通道”——你想把煤运出去,只能走我家铁路,那我就是矿主。

这种区域性质的垄断构筑起了护城河。

想到这,我认为这家非洲物流公司,是符合我的审美的,这引起了我的兴趣。下文将其称呼为J公司。

J公司2005年成立,紧邻中蒙最大煤炭口岸——甘其毛都,专注于中蒙跨境公路运输,为蒙古国焦煤出口提供基础物流服务。

2018年,公司A股上市,募资进行战略升级。从单一公路运输,向跨境多式联运(公铁海联运)转型。

业务已拓展至中亚等一带一路国家。

也是同年,公司开始进军非洲市场。

2021年紫金战略入股成为二股东,紧接着2022年,卡松巴莱萨-萨卡尼亚道路与陆港项目启动,公司以PPP项目介入作为主要建设者。同时,公司收购非洲本土头部运输企业 BHL,快速获得超500台车辆及本地运营牌照,并在刚果(金)建成首个保税仓库并投入试运营,形成“仓储+运输”节点能力。

从轻资产服务转向重资产卡位,商业模式发生质变。

这里我再讲讲跨境多式联运。这里要提到一个叫“陆锁国”的概念,也就是没有海岸线的国家。他们必须通过邻国港口进出口货物,所以国际贸易成本较高。

举一个例子,紫金在刚果金的Kamoa铜金矿生产货物后,由J公司的BHL车队直接运至边境口岸(萨卡尼亚陆港,J公司有特许经营权),再通过卡松巴莱萨—萨卡尼亚公路(J公司投资),进入赞比亚,直达坦桑尼亚达累斯萨拉姆港后装船出口至中国。

通过“修路 + 建港 + 控车队 + 绑矿企”,J公司吃到了一带一路的红利。

好的商业模式必然要体现在其财报上,根据2024年财报,公司的跨境多式联运综合物流服务毛利率30%,陆港项目服务毛利率高达57%。公司既不像货代,也不像公路股、港口股,而是将其融为一体。

近五年,公司营收年均复合增长率达28.27%,净利润年均复合增长率达36.75%,足以彰显其基本面的优秀。

虽然今年大概率是牛三鸡犬升天,但是作为一个传统的价值投资者,还是要保持自己的定力,赚自己该赚的钱。

注:此文仅代表作者观点

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