承接前文({“一定比例的权益 + 实物+ 多币种+多地域”的资产组合3}、{“一定比例的权益 + 实物+ 多币种+多地域”的资产组合4})的全球范式,这一篇把问题拉回中国与你我:外储端的多元化与实物化,利率端的“中间偏左”路径,以及A股的结构机会。
落到个人:对一个中国人,这意味着三件事
写到这里,问题终于回到最现实的一句:这跟我有什么关系?
大家需要知道三个结论:
第一:不要把美元资产当成天然的避风港。
美国金融抑制的潜台词,其实是“债我会还,利息也会给你,但是货币自身的购买力,我会慢慢稀释。”
很多中国的高净值投资者,过去这些年习惯把“美元存款、美元理财、美元债券”当成终极安全资产。未来一旦资本管制、资金不能随便进出,再叠加高通胀和低于通胀的利率,这部分资产的实际价值会在缓慢腐蚀中缩水。美元还在,数字还在,购买力却已经走了。
第二:在人民币资产里,也要防“被悄悄打折”。
如果未来几年,全球都处在一种温和通胀、低实际利率的环境中,不只有美债在被消债,本国的银行存款、人民币理财、长期债券,也会面对类似的压力——账面数字在涨,真实购买力在掉。
真正应该盯住的,是十年之后手里的现金,还能买到多少平米的房、多少年的教育、多少次体面的旅行,而不是账户余额小数点后多了几位。
真正的安全感,从来不是银行 APP 里数字好看的那一瞬间,而是这些数字能被现实生活兑现成什么。
第三:在自己的资产负债表上,从认准“固定”,适度往“权益 / 实物”迁移。
所谓“固定承诺类资产”,指的是那些回报写死的东西:存款、长期国债、各类保本保收益的年金保险和理财,对方承诺给你一个数字,却不会承诺这个数字在未来能买到什么。
另外一类,是“跟价格一起波动的资产”:股票、不动产、黄金、资源资产、部分数字资产。它们短期看很折腾,价格上上下下,没有任何“稳赚不赔”的保证,但长期有机会跟着通胀和经济一起重估。
在能承受波动的前提下,适度提高权益资产比重,挑那些真正有定价权、握着资源和技术的企业,无论是在 A 股、港股,还是海外宽基指数;把一部分仓位交给实物属性更强的资产,比如黄金及相关资产,作为长期底仓而非短线交易筹码;在政策和个人条件允许的情况下,长期自用型不动产依然是对抗购买力流失的一种方式。
更重要的是,大家需要换一个对“安全感”的定义:过去的安全感,来自高等级债券 + 存款 + 保本理财;在金融抑制的环境下,更接近“一定比例的权益 + 实物(包括跟踪商品的产品) + 多币种、多地域”的组合。
我们别无选择,必须承认现实:债务确实太多,金融抑制确实是当下最现实、也最可能被选择的一条路。美国不是第一个,也不会是最后一个这么做的国家。
战后美国和欧洲那场“温水消债”、英国那场优雅到几乎不动声色的“剪羊毛”、70 年代通胀给德国、日本和一众美元储备大户上的那一课、以及拉美失控通胀的极端版本,这些历史故事其实反复说明的只是同一件事:
当债务人决定用通胀和低利率处理账本时,债务不会凭空消失,只会在不同国家、不同行业、不同持有人之间重新分摊。
我们无法挡住潮水,但我们可以选择站位。少站在那些回报被写死的“固定承诺”一侧,多站在能随价格和通胀一起重估的一侧;少把安全感押在单一货币、单一市场、单一债券品种上,多在资产、币种、地域之间给自己留一点回旋余地。
尽量别在别人的消债剧本里,扮演那个最后一个才意识到自己被征了“隐形税”的人。
如果只能调整一种资产,你会优先增加“黄金”“权益资产”还是“海外实物资产”?可以在评论区说说你的配置逻辑~
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